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事前績(jī)效評(píng)估工程預(yù)期績(jī)效報(bào)告一、工程根本狀況進(jìn)展修理改造。主要內(nèi)容包括:撤除破損地面工程、做防滑火燒板地面工程、木制品油漆工程、撤除破損石材墻面及地面工程、做石材地面工程、水池墻地面撤除并做工程、木亭子及廊道油漆工程、星修繕工程。二、工程實(shí)施相關(guān)性4月對(duì)門(mén)頭1780737.52202341日,打算竣工日期2023629三、工程績(jī)效目標(biāo)總績(jī)效目標(biāo)12個(gè),即立思辰公園、石門(mén)營(yíng)公園、葡山公園、榮耀院公園、石龍醫(yī)院、福亭公園、鐵路遺址公園、京門(mén)鐵路廣場(chǎng)公園、福鼎公園、晨曦公園、葡東公園、長(zhǎng)城公園。通過(guò)工程實(shí)施,美化公園環(huán)境,解除安全隱患,為游人供給一個(gè)安全舒適的游園環(huán)境,活潑居民生活,促進(jìn)和諧社會(huì)的進(jìn)展。產(chǎn)出指標(biāo)112思辰公園、石門(mén)營(yíng)公園、葡山公園、榮耀院公園、石龍醫(yī)院、福亭公園、鐵路遺址公園、京門(mén)鐵路廣場(chǎng)公園、福鼎公園、晨曦公園、葡東公園、長(zhǎng)城公園。2、產(chǎn)出質(zhì)量指標(biāo):修理工程完成,到達(dá)可使用狀態(tài),保證游人5〔除人為損壞外〕3、產(chǎn)出進(jìn)度指標(biāo):打算45招投標(biāo)及合同簽訂工作,6-89月進(jìn)展工程驗(yàn)收到達(dá)可使用狀態(tài)。4、產(chǎn)出本錢(qián)指標(biāo):總本錢(qián)把握在178.073752萬(wàn)元以內(nèi),合理安排預(yù)算支出。效果指標(biāo)1、社會(huì)效益指標(biāo):解除安全隱患,美化城市,供給休閑觀光場(chǎng)所,活潑居民生活,增加居民體質(zhì),促進(jìn)和諧社會(huì)的進(jìn)展。2、環(huán)境效益指標(biāo):公園破損設(shè)施的修理在肯定程度上保護(hù)了園內(nèi)綠地,美化了區(qū)域環(huán)境,提高了城市美觀度。3、可持續(xù)形象指標(biāo):公園的修理美化可促進(jìn)整個(gè)區(qū)域生活環(huán)境提高以及城市可持續(xù)進(jìn)展。4、效勞對(duì)象滿足度指標(biāo):通過(guò)調(diào)查,使公園內(nèi)游人及周邊居民95%以上四、工程實(shí)施方案的有效性1、工程決策依據(jù)12了園區(qū)美觀。因此,公園主管單位把此項(xiàng)工程作為了本單位2023年的重點(diǎn)工作進(jìn)展立項(xiàng)實(shí)施。2、工程決策程序12圍。這次公園大范圍修理工作我單位也作為了工程主體。3、組織機(jī)構(gòu)成立工程實(shí)施小組,組長(zhǎng)為公園主任〔工程總負(fù)責(zé),副組長(zhǎng)為2名公園主管副主任〔協(xié)調(diào)治理各自管轄公園修理事宜,成員為個(gè)小公園班長(zhǎng)〔具體到每個(gè)公園責(zé)任人、財(cái)務(wù)室〔負(fù)責(zé)預(yù)算的治理以及檔案的收集〕4、制度建設(shè)金使用效益,我單位依據(jù)《會(huì)計(jì)法》和北京市及門(mén)頭溝區(qū)財(cái)政局有關(guān)本單位業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),制訂并完善了包括內(nèi)部財(cái)務(wù)把握、財(cái)務(wù)公開(kāi)、度。作,6-895.過(guò)程把握算支出的有效性;在工程實(shí)施上,嚴(yán)格遵循招投標(biāo)手續(xù);在工程驗(yàn)收上聘請(qǐng)監(jiān)理;在日常治理上,制定《濱河世紀(jì)廣場(chǎng)公園20232023應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)上級(jí)單位,妥當(dāng)處理。五、工程預(yù)期績(jī)效的可持續(xù)性工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)環(huán)境等方面的影響在工程建設(shè)初期就實(shí)地測(cè)量控大改善公園設(shè)施環(huán)境,保障游客安全,到達(dá)工程完成的可持續(xù)性。工程等狀況進(jìn)展檢查登記,做到監(jiān)管到位并有可持續(xù)性。工程實(shí)施初期,我們制定了各類治理方法以及實(shí)施方案、應(yīng)急預(yù)案,在工程完工后,大事也有應(yīng)
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