企業(yè)統(tǒng)計員年終工作總結(jié)2023年

第9頁共9頁企業(yè)統(tǒng)計員?年終工作總?結(jié)2023?年時光荏?苒，很快就?要過去了，?回首過去一?年來的統(tǒng)計?工作，內(nèi)心?不禁感慨萬?千，在領(lǐng)導(dǎo)?和全體同志?的關(guān)懷、幫?助、支持下?，緊緊圍繞?中心工作，?充分發(fā)揮崗?位職能，不?斷改進(jìn)工作?方法，提高?工作效率。?一、一年?來的工作表?現(xiàn)（一）?仔細(xì)認(rèn)真，?提高自身素?質(zhì)。為做好?統(tǒng)計工作，?我堅持嚴(yán)格?要求自己，?統(tǒng)計工作最?大地要求就?是（二）?嚴(yán)于律已，?不斷加強(qiáng)作?風(fēng)建設(shè)。一?年來我對自?身嚴(yán)格要求?，始終把耐?得平淡、舍?得付出、默?默無聞作為?自己的準(zhǔn)則?，始終把作?風(fēng)建設(shè)的重?點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)?、細(xì)致、扎?實、求實腳?踏實地埋頭?苦干上。在?工作中，以?制度、紀(jì)律?規(guī)范自己的?一切言行，?嚴(yán)格遵守企?業(yè)各項規(guī)章?制度，尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)?同志，謙虛?謹(jǐn)慎，主動?接受來自各?方面的意見?，不斷改進(jìn)?工作；堅持?做到不利于?企業(yè)形象的?事不做，不?利于企業(yè)形?象的話不說?，積極維護(hù)?企業(yè)的良好?形象。（?三）強(qiáng)化后?勤處室職能?，做好服務(wù)?工作。對辦?公室費(fèi)用方?面，繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)以必需品?為前提，節(jié)?省處室費(fèi)用?消耗，保證?各種辦公必?需用品齊全?，確保領(lǐng)導(dǎo)?與同事對辦?公用品的需?求。在這一?年里，我積?極配合做好?后勤工作，?與同事心往?一處想，勁?往一處使，?不會計較干?得多，干得?少，只希望?把工作圓滿?完成。二?、工作中的?不足與今后?的努力方向?一年來的?工作雖然取?得了一定的?進(jìn)步，但也?存在一些不?足，在今后?工作中，我?一定認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗，克?服不足，努?力把工作做?得更好。?（一）仔細(xì)?認(rèn)真，克服?浮躁心理。?面對枯燥的?數(shù)字統(tǒng)計工?作，不怕繁?瑣，做到謹(jǐn)?慎細(xì)心，不?浮躁，積極?適應(yīng)各種數(shù)?據(jù)變化，在?工作中磨練?意志，增長?才干。（?二）發(fā)揚(yáng)孜?孜不倦的進(jìn)?取精神。加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇?于實踐，博?覽群書，在?向書本學(xué)習(xí)?的同時注意?收集各類信?息，廣泛吸?取各種（?三）多從細(xì)?節(jié)考慮，緊?跟領(lǐng)導(dǎo)意圖?，協(xié)調(diào)好內(nèi)?外部關(guān)系，?多為領(lǐng)導(dǎo)分?憂解難。繼?續(xù)加強(qiáng)對企?業(yè)各種制度?和業(yè)務(wù)的學(xué)?習(xí)，做到全?面深入的了?解企業(yè)的各?種制度和業(yè)?務(wù)。用企業(yè)?的各項制度?作為自己工?作的理論依?據(jù)，結(jié)合實?際更好的開?展統(tǒng)計工作??？傊?，?一年來，我?做了一定的?工作，也取?得了一些成?績，但距領(lǐng)?導(dǎo)和同志們?的要求還有?不少的差距?：主要是對?政治理論和?文字基礎(chǔ)的?學(xué)習(xí)抓得還?不夠緊，學(xué)?習(xí)的系統(tǒng)性?和深度還不?夠；工作創(chuàng)?新意識不強(qiáng)?，創(chuàng)造性開?展不夠。在?今后的工作?中，我將發(fā)?揚(yáng)成績，克?服不足，以?對工作、對?事業(yè)高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度，?腳踏實地，?盡職盡責(zé)地?做好各項工?作，不辜負(fù)?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們對我的期?望。企業(yè)?統(tǒng)計員年終?工作總結(jié)【?二】轉(zhuǎn)眼?間，一年就?這么結(jié)束了?。有時候時?間過的速度?連你自己都?無法掌握，?只能就這樣?一天一天的?過，吃飯、?睡覺，一年?就這么過去?了。但是?我一年來是?辛勤工作過?來的，為了?企業(yè)的業(yè)績?，我一直十?分努力。在?年末的時候?，我要寫出?我一年來的?工作總結(jié)，?讓我在過去?一年的工作?在新的一年?得到繼續(xù)的?發(fā)揮和努力?。我在一?車間工作，?崗位是統(tǒng)計?，負(fù)責(zé)本車?間人員的考?勤、所生產(chǎn)?品種的成本?核算、包裝?材料的領(lǐng)取?制表以及獎?金、勞保的?發(fā)放工作，?一年以來，?我按照領(lǐng)導(dǎo)?的安排準(zhǔn)確?、及時地完?成了任務(wù)。?為了將本職?工作做好，?不斷學(xué)習(xí)新?知識、新技?能，努力提?高自己的工?作能力。?__年對我?企業(yè)來說是?具有重大歷?史意義的一?年，在這一?年中，企業(yè)?完成了搬遷?、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)?證工作，工?作量之大是?不言而喻的?。我車間是?擁有近__?_人的大車?間，人員多?，設(shè)備多，?生產(chǎn)品種多?，而辦公室?管理人員又?太少，因此?，我沒有只?把自己的工?作看成簡單?的報報出勤?、做做成本?，而是主動?的將力所能?及的工作多?做一點(diǎn)。下?面簡單總結(jié)?一下我今年?的工作情況?：一、企?業(yè)于年初完?成了搬遷、?復(fù)產(chǎn)、改造?工程。這期?間大多數(shù)員?工放假，只?有辦公室、?班組長及部?分生產(chǎn)骨干?上班，面對?新落成的諾?大廠房，我?們不怕苦，?不叫累，清?理垃圾，_?__設(shè)備，?為盡快復(fù)產(chǎn)?作準(zhǔn)備。我?們從沒休過?公休日，就?連元旦也一?天未休，有?時甚至加班?到深夜，在?大家的努力?下，僅用_?__天便恢?復(fù)了生產(chǎn)，?并于__月?份順利通過?__認(rèn)證，?這其中也有?我的汗水和?功勞。二?、我車間擁?有員工__?_多人，其?中一半以上?是臨時工，?由于身份性?質(zhì)，臨時工?流動性很大?，甚至有些?人才來兩三?天就不干了?，還得重新?補(bǔ)充員工，?每一名新員?工報到后，?我都及時做?好出勤記錄?，收好押金?，將工作服?、工作鞋等?勞保品發(fā)放?到個人手中?，以便他們?及時上崗，?不耽誤生產(chǎn)?。我的日常?工作就是每?天將生產(chǎn)所?需的各種輔?料、包裝物?制表，交供?運(yùn)班組領(lǐng)料?，及時領(lǐng)取?就餐卡，以?保證職工按?時就餐，對?于各班組所?需清潔劑、?清潔工具、?備品備件等?做到隨時領(lǐng)?取隨時發(fā)放?，我從未因?這些工作平?常、繁瑣而?不盡心盡力?。每月的月?末是我最忙?的時候，我?將車間所有?人員的考勤?進(jìn)行整理，?經(jīng)主任審核?后上報人力?資源部；將?各種材料領(lǐng)?用單據(jù)等整?理登帳，進(jìn)?行成本核算?，將報表上?報財務(wù)部，?并保證報表?資料準(zhǔn)確，?數(shù)據(jù)正確，?上報及時。?三、我車?間共有大小?設(shè)備多臺套?，有進(jìn)口的?，有國產(chǎn)的?，現(xiàn)在產(chǎn)量?大，所有設(shè)?備幾乎都是?全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)?，甚至有些?設(shè)備是超負(fù)?荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因?此出現(xiàn)故障?在所難免。?我及時將維?修工提出的?所需備件做?成采購計劃?，由主管領(lǐng)?導(dǎo)批復(fù)后送?交職能部門?，并隨時與?職能部門聯(lián)?系物品到貨?情況。四?、我車間主?要生產(chǎn)兩個?劑型，膠囊?和口服液，?共計___?個品種。劑?型不同，生?產(chǎn)工藝也不?同。膠囊是?固體制劑，?在我車間要?經(jīng)過制粒、?膠囊灌裝、?鋁塑包裝、?封袋、包裝?等工序制成?成品入庫，?完成生產(chǎn)過?程?？诜?是液體口服?制劑，在我?車間經(jīng)過配?劑、滅菌、?過濾、灌裝?、燈檢、包?裝后入庫，?完成生產(chǎn)。?我要求自己?對車間生產(chǎn)?的所有品種?的工藝流程?都有所了解?，掌握各品?種的原輔料?及包材的領(lǐng)?用量和消耗?。以上是?我對今年工?作的簡單總?結(jié)，工作中?還有很多不?___之處?，我決心在?今后的工作?中克服缺點(diǎn)?，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，爭取把工?作做的更好?，也請領(lǐng)導(dǎo)?和同志們進(jìn)?行監(jiān)督和指?導(dǎo)。企業(yè)?統(tǒng)計員年終?工作總結(jié)【?三】一年?來，企業(yè)統(tǒng)?計工作在地?方領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下，認(rèn)真?貫徹執(zhí)行《?統(tǒng)計法》和?統(tǒng)計規(guī)章制?度，經(jīng)過全?體統(tǒng)計工作?者的積極努?力、辛勤工?作，較好地?完成了統(tǒng)計?工作任務(wù)。?一、一年?來度統(tǒng)計工?作開展情況?1、逐步?建立健企業(yè)?統(tǒng)計規(guī)章制?度，加強(qiáng)統(tǒng)?計管理工作?為保證《?___統(tǒng)計?法》及其《?實施細(xì)則》?的貫徹實施?，結(jié)合我企?業(yè)實際，有?力地促進(jìn)了?統(tǒng)計工作的?制度化建設(shè)?，使企業(yè)統(tǒng)?計工作基本?做到了有法?可依、有章?可循統(tǒng)計工?作者依法統(tǒng)?計意識不斷?增強(qiáng)。企業(yè)?統(tǒng)計工作逐?步向規(guī)范化?方面發(fā)展，?基本做到了?“專業(yè)實施?、歸口管理?”。2、?加強(qiáng)統(tǒng)計基?礎(chǔ)工作建設(shè)?，提高統(tǒng)計?工作水平?一是不斷建?立健全企業(yè)?統(tǒng)計規(guī)章制?度，規(guī)范統(tǒng)?計工作程序?，嚴(yán)格落實?統(tǒng)計人員崗?位責(zé)任制，?保證統(tǒng)計數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確性?、及時性和?全面性。?二是加強(qiáng)統(tǒng)?計人員隊伍?建設(shè)，提高?統(tǒng)計人員素?質(zhì)。三是?加強(qiáng)基層信?息質(zhì)量考核?，統(tǒng)計檢查?時重點(diǎn)檢查?基層原始記?錄、統(tǒng)計基?礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)?計資料的管?理、統(tǒng)計數(shù)?據(jù)是否真實?準(zhǔn)確，促進(jìn)?了統(tǒng)計資料?積累的制度?化、規(guī)范化?和標(biāo)準(zhǔn)化。?3、加強(qiáng)?統(tǒng)計執(zhí)法檢?查，努力提?高統(tǒng)計數(shù)據(jù)?質(zhì)量根據(jù)?統(tǒng)計工作的?要求和企業(yè)?《統(tǒng)計工作?管理辦法》?的規(guī)定，在?全企業(yè)范圍?內(nèi)開展了統(tǒng)?計工作執(zhí)法?大檢查。統(tǒng)?計部門就統(tǒng)?計工作開展?與執(zhí)行情況?進(jìn)行了認(rèn)真?自查，自查?率達(dá)___?%；統(tǒng)計部?門對本專業(yè)?基層統(tǒng)計工?作進(jìn)行抽查?，并將檢查?報告和檢查?表報企業(yè)企?管部。通過?統(tǒng)計大檢查?，進(jìn)一步貫?徹了《統(tǒng)計?法》及其《?實施細(xì)則》?，較好地執(zhí)?行了企業(yè)的?統(tǒng)計工作管?理辦法，提?高了統(tǒng)計人?員依法統(tǒng)計?的意識，促?進(jìn)了基層統(tǒng)?計基礎(chǔ)工作?的規(guī)范化，?從源頭上保?證統(tǒng)計數(shù)據(jù)?的質(zhì)量，推?動了企業(yè)統(tǒng)?計工作的發(fā)?展和提高。?二、當(dāng)前?統(tǒng)計工作中?存在的問題?和不足在?一年來統(tǒng)計?工作中，雖?然取得了一?些成績，但?我們工作中?還有很多不?盡人意之處?，當(dāng)前搞好?統(tǒng)計工作，?還存在著以?下一些問題?和困難：?1、對統(tǒng)計?工作的認(rèn)識?不足、重視?不夠。一些?人認(rèn)為統(tǒng)計?工作可有可?無，統(tǒng)計數(shù)?字可以馬虎?對付。這種?思想勢必影?響統(tǒng)計工作?的進(jìn)一步開?展，進(jìn)而給?企業(yè)經(jīng)營生?產(chǎn)帶來負(fù)面?影響。2?、統(tǒng)計歸口?管理職能仍?需加強(qiáng)。歸?口管理的職?能雖然在逐?步加強(qiáng)，但?由于長期以?來各專業(yè)統(tǒng)?計各自上報?，缺乏溝通?，數(shù)出多門?，造成同一?統(tǒng)計指標(biāo)出?現(xiàn)多個數(shù)據(jù)?的混亂局面?。3、統(tǒng)?計執(zhí)法檢查?力度有待加?強(qiáng)。近一年?，企業(yè)雖然?按統(tǒng)計規(guī)章?進(jìn)行了統(tǒng)計?執(zhí)法檢查工?作，但由于?思想上對統(tǒng)?計工作的重?視不夠，統(tǒng)?計自查流于?形式，走走?過場；加之?組成檢查組?需抽調(diào)相關(guān)?部門人員，?牽涉面大，?致使統(tǒng)計抽?查工作不能?全面展開，?局限在狹小?范圍，不利?于統(tǒng)計工作?的正常開展?。三、意?見和建議?1、希望企?業(yè)加強(qiáng)對統(tǒng)?計工作方面?的業(yè)務(wù)指導(dǎo)?。加強(qiáng)信息?交流，取長?補(bǔ)短，以推?動企業(yè)統(tǒng)計?工作的全面?提高。2?、希望企業(yè)?通過開辦統(tǒng)?計分析培訓(xùn)?班、___?統(tǒng)計工作經(jīng)?驗交流會等?多種形式培?訓(xùn)統(tǒng)計人員?，以提高統(tǒng)?計人員對統(tǒng)?計資料的分?析能力，使?統(tǒng)計工作更?好地為企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營服?務(wù)。企業(yè)?統(tǒng)計員年終?工作總結(jié)【?四】__?年，在企業(yè)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?下，認(rèn)真貫?徹執(zhí)行《統(tǒng)?計法》及集?團(tuán)和企業(yè)統(tǒng)?計規(guī)章制度?，經(jīng)過全體?統(tǒng)計工作者?的積極努力?、辛勤工作?，較好地完?成了統(tǒng)計工?作任務(wù)?，F(xiàn)?將一年的工?作情況總結(jié)?如下：一?、__年統(tǒng)?計工作回顧?（一）統(tǒng)?計___及?人員建設(shè)情?況根據(jù)《?__統(tǒng)計工?作管理辦法?》規(guī)定，企?業(yè)統(tǒng)計工作?實行“專業(yè)?實施，歸口?管理”，企?業(yè)企管部為?統(tǒng)計歸口管?理部門，負(fù)?責(zé)企業(yè)統(tǒng)計?工作的__?_管理；同?時，根據(jù)賓?館領(lǐng)導(dǎo)分工?安排，企業(yè)?總會計師分?管統(tǒng)計工作?。各業(yè)務(wù)統(tǒng)?計部門按其?職責(zé)___?全企業(yè)本專?業(yè)范圍內(nèi)的?統(tǒng)計工作。?人事部負(fù)責(zé)?勞動工資統(tǒng)?計，企管部?負(fù)責(zé)多種經(jīng)?營統(tǒng)計。企?業(yè)各部門均?設(shè)有專職或?兼職統(tǒng)計人?員，并指定?統(tǒng)計負(fù)責(zé)人?，加強(qiáng)對統(tǒng)?計工作的_?__和管理?。（二）?__年度統(tǒng)?計工作開展?情況1、?逐步建立健?全企業(yè)統(tǒng)計?規(guī)章制度，?加強(qiáng)統(tǒng)計管?理工作2?、加強(qiáng)統(tǒng)計?基礎(chǔ)工作建?設(shè)，提高統(tǒng)?計工作水平?一是不斷?建立健全企?業(yè)統(tǒng)計規(guī)章?制度，規(guī)范?統(tǒng)計工作程?序，嚴(yán)格落?實統(tǒng)計人員?崗位責(zé)任制?，保證統(tǒng)計?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確?性、及時性?和全面性。?二是加強(qiáng)?統(tǒng)計人員隊?伍建設(shè)，提?高統(tǒng)計人員?素質(zhì)。定期?對現(xiàn)有統(tǒng)計?人員情況進(jìn)?行摸底調(diào)查?，建立現(xiàn)有?統(tǒng)計人員管?理臺帳，及?時了解現(xiàn)有?統(tǒng)計人員變?動情況，對?無證上崗統(tǒng)?計人員尤其?是關(guān)鍵崗位?的無證統(tǒng)計?人員進(jìn)行及?時培訓(xùn)，實?現(xiàn)了持證上?崗，提高了?統(tǒng)計人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?三是加強(qiáng)?基層信息質(zhì)?量考核，統(tǒng)?計檢查時重?點(diǎn)檢查基層?原始記錄、?統(tǒng)計基礎(chǔ)臺?帳、統(tǒng)計資?料的管理、?統(tǒng)計數(shù)據(jù)是?否真實準(zhǔn)確?，促進(jìn)了統(tǒng)?計資料積累?的制度化、?規(guī)范化和標(biāo)?準(zhǔn)化。3?、加強(qiáng)統(tǒng)計?執(zhí)法檢查，?努力提高統(tǒng)?計數(shù)據(jù)質(zhì)量?通過統(tǒng)計?大檢查，進(jìn)?一步貫徹了?《統(tǒng)計法》?及其《實施?細(xì)則》，較?好地執(zhí)行了?賓館的統(tǒng)計?工作管理辦?法，提高了?統(tǒng)計人員依?法統(tǒng)計的意?識，促進(jìn)了?基層統(tǒng)計基?礎(chǔ)工作的規(guī)?范化，從源?頭上保證統(tǒng)?計數(shù)據(jù)的質(zhì)?量，推動了?企業(yè)統(tǒng)計工?作的發(fā)展和?提高。4?、積極開展?統(tǒng)計分析，?更好地發(fā)揮?統(tǒng)計的服務(wù)?作用。5?、開展統(tǒng)計?考核評比，?推動企業(yè)統(tǒng)?計工作邁上?新臺階。?（三）當(dāng)前?統(tǒng)計工作中?存在的問題?和不足在?__年度統(tǒng)?計工作中，?雖然取得了?一些成績，?但我們工作?中還有很多?不盡人意之?處，當(dāng)前搞?好統(tǒng)計工作?，還存在著?以下一些問?題和困難：?1、對統(tǒng)?計工作的認(rèn)?識不足、重?視不夠。?2、統(tǒng)計歸?口管理部門?職能仍需加?強(qiáng)。3、?統(tǒng)計執(zhí)法檢?查力度有待?加強(qiáng)。4?、統(tǒng)計分析?工作仍是薄?弱環(huán)節(jié)。?5、基層統(tǒng)?計基礎(chǔ)工作?薄弱，統(tǒng)計?人員隊伍不?穩(wěn)定。（?四）意見和?建議1、?希望統(tǒng)計局?加強(qiáng)對我賓?館統(tǒng)計工作?方面的業(yè)務(wù)?指導(dǎo)。加強(qiáng)?各單位之間?的信息交流?，取長補(bǔ)短?，以推動集?團(tuán)統(tǒng)計工作?的全面提高?。2、希?望集團(tuán)計統(tǒng)?協(xié)會通過開?辦統(tǒng)計分析?培訓(xùn)班、_?__統(tǒng)計工?作經(jīng)驗交流?會等多種形?式培訓(xùn)統(tǒng)計?人員，以提?高統(tǒng)計人員?對統(tǒng)計資料?的分析能力?，使統(tǒng)計工?作更好地為?企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營服務(wù)。?二、__統(tǒng)?計工作安排?（一）進(jìn)?一步加強(qiáng)統(tǒng)?計管理工作?，強(qiáng)化統(tǒng)計?歸口管理職?能加強(qiáng)對?賓館統(tǒng)計工?作的協(xié)調(diào)、?指導(dǎo)、監(jiān)督?和檢查的力?度，使企業(yè)?統(tǒng)計工作逐?漸規(guī)范化、?制度化、信?息化。（?二）進(jìn)一步?加強(qiáng)基層