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文檔簡介
會計學(xué)1車輛交通安全管理匯報1/19/2023一、車輛基礎(chǔ)概況第1頁/共31頁1/19/2023一、交通安全制度建立健全情況
根據(jù)籌備組相關(guān)文件的要求,項目部完善了《駕駛員崗位安全責(zé)任制》、《車輛管理制度》、《交通安全管理制度》、《車輛安全檢查制度》、《駕駛員安全培訓(xùn)和駕駛員安全教育學(xué)習(xí)制度》等規(guī)章制度。第2頁/共31頁1/19/2023第3頁/共31頁1/19/2023二、存檔備案,統(tǒng)一管理
水電六局烏東德工程項目部自成立以來,始終把交通安全工作作為重點來抓,對場內(nèi)所有車輛實行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一編號,制定了交通安全管理細(xì)則,成立了交通安全管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組,與各用車單位特別是外協(xié)隊伍簽訂《交通運輸安全生產(chǎn)協(xié)議》共計6份,將外協(xié)隊納入項目部車輛管理中來,從制度上規(guī)范各單位車輛的安全管理,明確了各部門的職責(zé),做到有章可循。第4頁/共31頁1/19/2023對現(xiàn)場所有車輛設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號,統(tǒng)一管理所有駕駛員信息進(jìn)行登記存檔第5頁/共31頁1/19/2023
截止10月25日,我單位共有機動車XX輛,其中小型普通客車XX輛;輕型普通貨車XX輛;大型普通客車2兩輛;重型自卸車XX輛;重型專業(yè)作業(yè)車(攪拌車)XX輛;特種車輛(油罐、炸藥、吊車)XX輛。車輛完好率達(dá)100%。第6頁/共31頁1/19/2023三、車輛設(shè)備維護保養(yǎng)情況在車輛設(shè)備維修與保養(yǎng)方面,項目部設(shè)備管理機械工程師1名:單友誼,機務(wù)1名:孫波,進(jìn)行日常設(shè)備保養(yǎng)與維護。第7頁/共31頁1/19/2023二、駕駛員安全教育培訓(xùn)第8頁/共31頁1/19/2023項目部高度重視培訓(xùn)工作,對新進(jìn)場的駕駛員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn),考試合格后方可上崗作業(yè),截止10月末,項目部共計組織進(jìn)行駕駛員進(jìn)場三級安全教育6次,教育入場駕駛員102人。此外,項目部組織駕駛員進(jìn)行交通安全知識學(xué)習(xí),觀看安全警示片,召開交通安全管理會議活動3次,累計參加人數(shù)96人次。第9頁/共31頁1/19/2023組織駕駛員觀看安全教育警示片進(jìn)行交通安全培訓(xùn)第10頁/共31頁1/19/2023新進(jìn)場的駕駛員進(jìn)行新工人進(jìn)場三級安全教育及考核的情形第11頁/共31頁1/19/2023時間培訓(xùn)地點單位人數(shù)培訓(xùn)目的3.11海子尾巴營區(qū)運輸車隊14人駕駛員進(jìn)場安全教育4.27海子尾巴營區(qū)運輸車隊13人駕駛員進(jìn)場安全教育5.9海子尾巴營區(qū)運輸車隊7人駕駛員進(jìn)場安全教育5.9海子尾巴營區(qū)各隊駕駛員13人駕駛員進(jìn)場安全教育6.13海子尾巴營區(qū)機電隊35人駕駛員安全學(xué)習(xí)6.25海子尾巴營區(qū)一隊駕駛員5人駕駛員進(jìn)場安全教育7.20海子尾巴營區(qū)各隊駕駛員17人駕駛員進(jìn)場安全教育8.7海子尾巴營區(qū)一隊駕駛員9人駕駛員交通安全學(xué)習(xí)9.10海子尾巴營區(qū)運輸車隊17人新工人進(jìn)場安全教育10.21海子尾巴營區(qū)各隊駕駛員42人駕駛員安全學(xué)習(xí)10.23海子尾巴營區(qū)各隊駕駛員20人駕駛員交通安全學(xué)習(xí)第12頁/共31頁1/19/2023三、開展的車輛安全大檢查第13頁/共31頁1/19/2023一、每周填寫《機動車輛信息周檢查表》項目部為每一輛機動車發(fā)放了《機動車輛信息周檢查表》,要求每名駕駛員每周對自己駕駛的機動車車況進(jìn)行自檢自查,并認(rèn)真填寫《機動車輛信息周檢查表》。項目部對填寫情況進(jìn)行不定期抽查。第14頁/共31頁1/19/2023二、定期開展專項檢查,排除隱患
為了消除隱患,項目部在每月底在進(jìn)場交通洞口對現(xiàn)場車輛進(jìn)行全面系統(tǒng)性的檢查,檢查項目涉及人員車輛證件、車輛的性能、駕駛員精神狀態(tài)等。并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題以《安全監(jiān)督指令》的形式發(fā)放至各單位。截至10月25日,共上路檢查車輛88車次;下發(fā)整改指令8份;車輛維護保養(yǎng)28次。第15頁/共31頁1/19/2023第16頁/共31頁1/19/2023第17頁/共31頁1/19/2023第18頁/共31頁1/19/2023四、檢查中存在的問題第19頁/共31頁1/19/20231、不帶駕駛證的現(xiàn)象普遍;2、燈罩損壞現(xiàn)象存在;3、大部分出渣車、皮卡車未配置滅火器;4、一皮卡車司機駕駛證過期,未及時驗證;5、部分車輛的日常檢查、維護保養(yǎng)記錄不完備。第20頁/共31頁1/19/2023五、工作中的經(jīng)驗與不足第21頁/共31頁1/19/20231、強化意識,做好車輛安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)不是走形式,也不是填鴨式的硬灌輸,而是要在耐心說教的過程中,如春雨般“潤物細(xì)無聲”地激發(fā)駕駛員的內(nèi)在責(zé)任感,讓他們在循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)過程中真正把車輛安全當(dāng)作自己的事情來做,視公有財產(chǎn)安全為自身利益所在,這樣才能使安全教育培訓(xùn)不流于形式,成為口頭說教??刹扇《喾N形式宣傳教育,如開展道路安全考試、安全教育培訓(xùn)大會、崗前宣誓、印發(fā)汽車駕駛員知識手冊和應(yīng)急自救能力手冊等,做到安全制度上墻,安全技能上手,安全常識上口。第22頁/共31頁1/19/20232、規(guī)范操作,提升駕駛員的安全駕駛技能。在深入開展車輛安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,應(yīng)把車輛安全管理工作的核心放在駕駛員安全操作規(guī)范的養(yǎng)成上。據(jù)統(tǒng)計,百分之七八十的事故發(fā)生都是不規(guī)范操作造成的,因此,規(guī)范化操作是實現(xiàn)安全行車的前提和保證。做到每一個動作,每一道手續(xù),每一個環(huán)節(jié),每一個過程都要規(guī)范操作,直到形成習(xí)慣為止。將安全駕駛的操作規(guī)范整理成冊,做到人手一本。這本駕駛技能手冊上包括駕駛員行車、用車的操作規(guī)范,全面的逃生技能,不僅有文字闡釋,還要有圖示。第23頁/共31頁1/19/20233、像愛護自己的手足一樣愛護車輛,做好車輛的日常保養(yǎng)工作。要實現(xiàn)人的安全,首先要實現(xiàn)物的安全,物的安全是根本保證,正所謂“養(yǎng)兵千日用兵一時”,車輛也是如此,車輛的養(yǎng)護是保證車輛安全的前提。眾所周知,車輛只有定期保養(yǎng)才可以始終保持一個好的車況,但還是有人會說,這些保養(yǎng)項目是否必須做、經(jīng)常做呢?如果不做也不會出什么安全問題吧等等之類的問題,粗心大意最容易導(dǎo)致埋下安全隱患。例如,車輛的常規(guī)保養(yǎng)中,要經(jīng)常更換三濾和機油是為了更好地保護發(fā)動機;更換機油最好用原廠機油,其他品牌的油可能會使自動變速箱油的性能下降,導(dǎo)致車輛出現(xiàn)潤滑不良或工作異常等故障,從而產(chǎn)生安全隱患;要定期檢查車輛的剎車片、剎車管路、減振器等,檢查輪胎、上下支臂膠套以及平衡桿膠套等部件等等,只有把這些日常保養(yǎng)工作做到家,車輛安全才有保障。第24頁/共31頁1/19/20234、增強安全自查自檢能力,防“車輛安全隱患”于未然。不能只等別人來輸血,自己要學(xué)會造血;不能被動等待上級檢查,要加強主動自查。要強化安全隱患自查能力,成立專職安全檢查工作小組,定期組織自查活動,認(rèn)真填寫每天的車輛安全隱患排查臺賬,在自查中發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。要做好車輛安全專題會議紀(jì)要,認(rèn)真?zhèn)浒?,做到日常有檔案、應(yīng)急有預(yù)案。第25頁/共31頁1/19/20235、認(rèn)真落實“兩嚴(yán)禁”和“五不準(zhǔn)”,獎懲嚴(yán)明,擲地有聲。車輛安全管理部門首先要做到身先士卒,以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行項目部的“兩嚴(yán)禁”(嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁開車接打手機)、“五不準(zhǔn)”(不準(zhǔn)將車輛交由其他人使用;不準(zhǔn)在行駛過程中吃東西、打鬧;不準(zhǔn)開斗氣車;不準(zhǔn)在發(fā)生交通事故后逃逸;不準(zhǔn)在高速公路上調(diào)頭、逆行和隨意停車)。對于不重視、在檢查中出現(xiàn)問題整改不得力的單位和個人提出嚴(yán)肅批評,對出現(xiàn)車輛安全責(zé)任事故的要追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第26頁/共31頁1/19/20236、形成長效機制,使車輛檢查制度細(xì)水長流。正如安全生產(chǎn)是一場長久戰(zhàn),時刻不能松懈。車輛的安全管理也是如此,車輛安全管理需要形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的管理。我們采取定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式,以統(tǒng)一制式的評分表為依據(jù),成立車輛安全檢查小組,做好車輛安全責(zé)任狀的層層簽署,做好每次車輛安全專題會議的會議紀(jì)要,要求圖文并茂、認(rèn)真?zhèn)浒?。?7頁/共31頁1/19/20237、不足。現(xiàn)場存在駕駛員不文明行車現(xiàn)象;存在新更換的駕駛員未及時到項目部備案;車容車貌保持不是太好,有的車輛未及時進(jìn)行擦拭;部分車輛的燈具損壞,更換不及時。車輛違章現(xiàn)象時有發(fā)生,如
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