青年安全示范崗材料四篇

-.z.青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料

天辰電廠化水部，擔(dān)負(fù)著天業(yè)熱電產(chǎn)業(yè)4*135,2*300機(jī)組的制水、消防水管理工作。天辰化水運(yùn)行四班現(xiàn)有職工7人，其中35歲以下青工7人，占100%，團(tuán)員6人，占85.7%，平均年齡28歲。面對生產(chǎn)的新形勢、新要求，該班組始終堅(jiān)持以"青年平安生產(chǎn)示范崗〞活動為載體，倡導(dǎo)"不拋棄、不放棄，一個都不能少〞的理念，逐步實(shí)現(xiàn)了制度健全、措施得力、技術(shù)優(yōu)良、平安可控的效果。該部門先后榮獲"師市青年文明號〞、"天業(yè)集團(tuán)青年文明號〞"**杯優(yōu)勝班組〞"優(yōu)秀班組〞等榮譽(yù)稱號。

一、動力之源：建機(jī)制、帶隊(duì)伍，提升平安生產(chǎn)意識

"青年興則企業(yè)興，青年強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)〞。自2007年以來，陽該班組就始終將青工隊(duì)伍建立放在首位，在平安生產(chǎn)上搭臺子、壓擔(dān)子，培育一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的青工隊(duì)伍；圍繞牽引供電行業(yè)特點(diǎn)整章建制，從制度建立上向不平安行為"說不〞；結(jié)合青年職工思想實(shí)際開展平安教育，使平安第一的意識深入人心。

1.集思廣益，圍繞載體建機(jī)制

在開展"青年平安生產(chǎn)示范崗〞活動中，得到了部門和運(yùn)行黨支部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持。為創(chuàng)立活動指引方向。全體團(tuán)員青年廣泛參與，集思廣益，為創(chuàng)立活動出謀劃策。為了確保創(chuàng)立活動扎實(shí)有效地開展，化水部成立了由主任負(fù)責(zé)的創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)組織，指導(dǎo)創(chuàng)立活動；以化水團(tuán)支部書記為組長，班長為副組長的創(chuàng)立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。先后制定了"青年平安示范崗創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)"、"青年平安示范崗創(chuàng)立實(shí)施方法"、制度，完善了獎優(yōu)罰劣考核方法，使青年平安示范崗創(chuàng)立有"法〞可依、有"法〞必依，為創(chuàng)立活動的有效開展提供了制度保障。

2.拓寬方式，注重教育提素質(zhì)。

該班組主要采取"日提醒、常學(xué)習(xí)、重培訓(xùn)〞。即每天上班前，由班長根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)、設(shè)備運(yùn)行方式、天氣等，查找對人身和設(shè)備有潛在威脅的"危險(xiǎn)源〞，對當(dāng)事人進(jìn)展提醒，做到防患于未然；常學(xué)習(xí)就是利用班前班后會會、培訓(xùn)課等契機(jī)，學(xué)習(xí)上級下發(fā)的平安通報(bào)、事故通報(bào)等，每月召開一次平安分析會，對平安隱患進(jìn)展查找分析，相互借鑒學(xué)習(xí)，重培訓(xùn)就是對新上崗、新轉(zhuǎn)崗、新提級的"三新〞人員進(jìn)展為期一周的崗前平安教育培訓(xùn)，開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)模擬演練，對青工的作業(yè)行為進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)等，以到達(dá)習(xí)慣養(yǎng)成的效果。

為了更容易讓青工理解和承受該班組注重突出平安教育的豐富性和形象性。他們廣泛搜集各種事故案例、圖片，定期對青工進(jìn)展事故案例教育。同時，請安培科平安專責(zé)結(jié)合自身經(jīng)歷，開展講述"平安小故事〞活動，使青工在傾聽故事中得到啟示、受到教育。

3.創(chuàng)造條件，師徒結(jié)對育人才。

該班組堅(jiān)持"以人為本，以德為先，以開展為主題〞的人才培養(yǎng)新理念，廣泛開展各類比、學(xué)、趕、幫、超活動，通過各種形式展示青年創(chuàng)新、創(chuàng)效成果，深入實(shí)施青工技能比武，助推青年成長進(jìn)程。他們安排了經(jīng)歷豐富的老職工與新職青工通過"拜師學(xué)藝〞結(jié)對子，開展"傳思想、幫技術(shù)、帶作風(fēng)〞主題教育活動，將青工的平安教育、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)作為"師帶徒〞的考評內(nèi)容，與"師傅〞的工資獎懲掛鉤。從而不斷增強(qiáng)全體青工專業(yè)技能和素質(zhì)。

二、動力之本：重聯(lián)創(chuàng)、強(qiáng)技能，發(fā)揮示范帶動效應(yīng)

他們圍繞青年思想活潑的特點(diǎn)，開展了"業(yè)務(wù)對抗賽〞、"拓展訓(xùn)練〞等活動，著眼于提高青工的業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì)。針對青工較多業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊的實(shí)際，該班組深入開展青工提素活動。為了使青工的提素工程日常化，該班組建立了"一日一問、一周一學(xué)、一月一考、一季一比〞的提素活動。即利用每天的班前班后會，由班長根據(jù)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)，對參加施工作業(yè)的青工進(jìn)展一次平安技術(shù)提問；結(jié)合當(dāng)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位練兵工程，每月舉行一次業(yè)務(wù)素質(zhì)考試和崗位技能實(shí)做考試；利用化驗(yàn)室，每季度開展一次青工業(yè)務(wù)對抗活動，充分發(fā)揮職工年輕好勝的特點(diǎn)，鼓勵他們自覺自愿學(xué)習(xí)，自警自勵成長。同時，扎實(shí)開展"青工平安標(biāo)準(zhǔn)崗〞活動，給團(tuán)員青年交任務(wù)、壓擔(dān)子，促進(jìn)其在平安生產(chǎn)主戰(zhàn)場上發(fā)揮作用。

三、動力之根：保平安、重落實(shí)，爭當(dāng)崗位先鋒

該班組十分重視發(fā)揮青工隊(duì)伍生力軍和突擊隊(duì)作用，每年根據(jù)人員變化和重點(diǎn)工作開展情況，成立由團(tuán)支部書記任隊(duì)長的青年突擊隊(duì)，在重點(diǎn)施工中亮出"青〞字號品牌，在急、難、險(xiǎn)、重工作中突擊建功，先后6次組織青年突擊隊(duì)開展立功競賽，組織青工利用休息時間義務(wù)勞動137人次，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在創(chuàng)立目標(biāo)的指引下，在全體職工的共同努力下，該班組設(shè)備質(zhì)量持續(xù)提升，截至目前，已實(shí)現(xiàn)成立17年平安無事故的好成績。這個年輕的、富有蓬勃朝氣的青年集體，正在用自己的青春與熱血，為天業(yè)熱電事業(yè)的美好未來譜寫新時代的和諧樂章！

篇二：青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料

宏廈一建礦二工程部741隊(duì)全體青年職工積極響應(yīng)上級團(tuán)委的號召，認(rèn)真扎實(shí)的開展創(chuàng)立"青年平安生產(chǎn)示范崗〞的活動，在促進(jìn)青年平安生產(chǎn)、思想文化建立和行業(yè)文明創(chuàng)立等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。2006年,該隊(duì)被集團(tuán)公司授予"青年突擊隊(duì)〞榮譽(yù)稱號。近年來，在生產(chǎn)上屢創(chuàng)佳績，多項(xiàng)生產(chǎn)記錄被刷新，并屢次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故，累計(jì)施工進(jìn)尺近萬米。

自開展青年平安生產(chǎn)示范崗活動以來，該隊(duì)團(tuán)支部把質(zhì)量工作與平安工作嚴(yán)密結(jié)合，突出礦建企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持"抓機(jī)制、抓活動〞的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)?；⒅贫然?、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化軌道開展。

一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)立活動標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行

全隊(duì)緊緊圍繞效勞生產(chǎn)和提高隊(duì)伍素質(zhì)這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗活動機(jī)制。成立了創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了"青年平安生產(chǎn)示范崗管理方法"。規(guī)定團(tuán)支部小組對活動定期進(jìn)展檢查，定期召開碰頭會會，對青年平安生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的"青年平安生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則"制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過播送、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)立活動，營造了良好的活動氣氛。二、抓活動，擴(kuò)大創(chuàng)立活動在青工中的影響力在創(chuàng)立活動中，我們把將青年平安生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我們負(fù)責(zé)施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生產(chǎn)，講求的是"效率優(yōu)先、平安第一〞，所以，我們把青年平安生產(chǎn)示范崗活動的重點(diǎn)放在了抓好青工的效勞質(zhì)量上。在創(chuàng)立活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量平安教育活動?；顒又?，每周舉辦一次質(zhì)量平安教育活動，不定期對崗位上的青工質(zhì)量平安教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量平安隱患紀(jì)錄。積極響應(yīng)公司團(tuán)委"講誠信、出精品、創(chuàng)品牌〞活動的開展，深入開展青年平安突擊隊(duì)活動，凡急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。在工作中，沒有一個人喊苦喊累，充分表達(dá)了青年黨團(tuán)員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)展創(chuàng)造了條件。該隊(duì)二班班長張如鎖同志是一名青年突擊隊(duì)員，他工作上嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。他堅(jiān)持科學(xué)防范，合理檢修礦車，確保了井下的平安，使運(yùn)輸作業(yè)得以順利進(jìn)展，并屢次被隊(duì)里評為"明星崗〞和"星級員工〞。該隊(duì)始終把青工平安工作放在首位。一方面他們努力加強(qiáng)新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)歷吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)無事故的總目標(biāo)。大力開展了青年"在我身邊無事故〞平安競賽活動，使全組平安管理逐步走向了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。該隊(duì)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司有關(guān)平安精神，長期堅(jiān)持進(jìn)展設(shè)備的自查自改和維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進(jìn)展嚴(yán)肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)平安。由于各項(xiàng)制度的落實(shí)和嚴(yán)格的管理，幾年來該隊(duì)在運(yùn)輸工作中從未發(fā)生任何機(jī)械和井下事故。同時選樹階段性質(zhì)量平安典型，為青工樹立質(zhì)量平安工作的典范。每年"五四〞和年底，我們都將評選出工廠青年質(zhì)量平安明星崗，對其進(jìn)展表彰獎勵。并在工地制作排版\條幅\宣傳版報(bào)，對其事跡進(jìn)展宣傳，在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氣氛，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量平安工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。

三、立足長遠(yuǎn)，加強(qiáng)隊(duì)伍管理，注重學(xué)習(xí)，提高青工素質(zhì)。

隨著施工生產(chǎn)的現(xiàn)代化和標(biāo)準(zhǔn)化程度的提高，培養(yǎng)過硬的隊(duì)風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊(duì)伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊(duì)從建章立制入手，強(qiáng)化了根底管理的力度，建立了勞動紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊(duì)將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項(xiàng)長期而重要的工作來抓。鑒于井隊(duì)實(shí)行"三班倒〞工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點(diǎn)，他們就提出了要在"干中學(xué)，學(xué)中干〞。隊(duì)團(tuán)支部組織開展了"每日一題〞、"崗位練兵〞、"青工拜師學(xué)技〞活動。22名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對子，還用多種形式對礦車運(yùn)輸理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。隊(duì)里的黨員還結(jié)合開展"先鋒工程〞和"一帶四〞活動，以黨建帶團(tuán)建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應(yīng)。該隊(duì)還對在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績顯著，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個人、班組，進(jìn)展大力和獎勵。通過這些活動的開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情，而且對工程部創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織起到了促進(jìn)作用。2006年，該隊(duì)挑選出6名青工參加集團(tuán)公司組織的"青工崗位技能比賽〞。取得了不錯的成績，受到了集團(tuán)公司相關(guān)部門的表彰和獎勵。

四、樹立青工本錢意識，為企業(yè)多創(chuàng)效益。

該隊(duì)通過強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵青工努力降低本錢，結(jié)實(shí)樹立青工的本錢意識。在實(shí)際工作中他們嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸規(guī)程，科學(xué)檢修，加密各種機(jī)械日檢次數(shù)，從而有效的保證了各種機(jī)械的平安性能和使用壽命。他們將每天的本錢支出情況、材料規(guī)格型號、價(jià)格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟(jì)帳。對各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)展全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用。2004年通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬元，累計(jì)創(chuàng)效70萬元之多。同時該隊(duì)加大了對設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了本錢，而且提高了青工的維修技能和本錢意識，職工的經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加。團(tuán)支部為掀起一個"學(xué)技術(shù)、節(jié)本錢、創(chuàng)效益〞的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。隊(duì)里及時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術(shù)改造的情況進(jìn)展總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

近年來，通過開展創(chuàng)立"青年平安生產(chǎn)示范崗〞活動，該隊(duì)的青工政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了全隊(duì)的整體素質(zhì)和效勞生產(chǎn)的能力。該隊(duì)全體員工表示，將借這次"創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗〞，進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和帶著廣闊員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)兩個文明建立的協(xié)調(diào)開展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

篇三：青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料

平班公司發(fā)電部在***年的平安生產(chǎn)中,克制了人員缺乏、安裝與生產(chǎn)同時進(jìn)展、新設(shè)備處于磨合期等困難,實(shí)現(xiàn)了電廠的全年平安生產(chǎn),被平班公司評為***年度青年平安生產(chǎn)示范崗,具體事跡如下:

第一,平安思想教育方面:

發(fā)電部一向重視平安思想教育,每一次會議上,領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)最多的就是平安教育。發(fā)電部購置了平安教育書籍讓員工閱讀,屢次組織大家觀看平安教育光蝶。每周一次的平安活動上,班組都要對本周的平安生產(chǎn)進(jìn)展分析、整改。每當(dāng)公司有平安文件下發(fā)時,發(fā)電部都要組織大家學(xué)習(xí);每當(dāng)公司有平安事故的通報(bào)下發(fā)時,發(fā)電部也要開會學(xué)習(xí)、分析。不僅如此,平安月活動,平安知識答卷,平安知識競賽等活動讓平安教育形式更多樣話,更深入人心,大大的提高了每一個職工的平安意識。

第二,平安技能教育方面:

發(fā)電部利用年輕人有干勁、上進(jìn)心強(qiáng)、思路靈活、視野開闊的特點(diǎn)以及2#,3#機(jī)組還處于安裝期間的好機(jī)遇,屢次邀請廠家、設(shè)代、施工人員等對員工進(jìn)展各種形式培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)。邀請了老電廠人員對發(fā)電部員工進(jìn)展消防、緊急救護(hù)等發(fā)面的培訓(xùn)。另外積極開展技術(shù)骨干授課、導(dǎo)師帶徒、拜師學(xué)藝等活動,充分營造一種學(xué)習(xí)的氣氛,調(diào)動班組成員的學(xué)習(xí)積極性。

第三,平安監(jiān)視管理方面:

發(fā)電部充分認(rèn)識到平安監(jiān)視管理對平安生產(chǎn)之間的重要性,認(rèn)真踏實(shí)地做好平安管理各個環(huán)節(jié)的工作,強(qiáng)化平安意識,把平安生產(chǎn)作為班組全部工作的生命線,制定了一系列的班組平安管理規(guī)章制度及考核方法,使班組的平安工作變成每位職工的自覺活動,形成了一種"我要平安〞的良好氣氛,把豐富的實(shí)踐與先進(jìn)科學(xué)的班組平安管理嚴(yán)密結(jié)合起來,逐漸形成了平班水電站的平安管理制度,并真正落實(shí)到各項(xiàng)工作之中,走出一條依靠健全的平安工作制度,確保班組平安工作的新路子。

篇四：青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料

**平莊煤業(yè)集團(tuán)公司**煤礦二井運(yùn)搬隊(duì)大巷運(yùn)輸組21名團(tuán)員青年積極響應(yīng)上級團(tuán)委的號召，認(rèn)真扎實(shí)的開展創(chuàng)立"青年平安生產(chǎn)示范崗〞的活動，在促進(jìn)青年平安生產(chǎn)、思想文化建立和行業(yè)文明創(chuàng)立等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。2000——2005年,該隊(duì)大巷運(yùn)輸組獲礦"青年平安生產(chǎn)示范崗〞榮譽(yù)稱號。2002年9月被集團(tuán)公司評為"青年平安生產(chǎn)示范創(chuàng)立單位〞，并屢次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故，累計(jì)運(yùn)輸原煤500多萬噸。

自2000年開展青年平安生產(chǎn)示范崗活動以來，該隊(duì)團(tuán)支部把質(zhì)量工作與平安工作嚴(yán)密結(jié)合，突出煤礦企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持"抓機(jī)制、抓活動〞的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)?；?、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化軌道開展。

一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)立活動標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行

全隊(duì)緊緊圍繞效勞生產(chǎn)和提高隊(duì)伍素質(zhì)這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗活動機(jī)制。成立了創(chuàng)立青年平安生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了"青年平安生產(chǎn)示范崗管理方法"。規(guī)定團(tuán)支部小組對活動定期進(jìn)展檢查，定期召開碰頭會會，對青年平安生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的"青年平安生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則"制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過播送、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)立活動，營造了良好的活動氣氛。二、抓活動，擴(kuò)大創(chuàng)立活動在青工中的影響力

在創(chuàng)立活動中，我們把將青年平安生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我們大巷原煤運(yùn)輸關(guān)系到井口的經(jīng)濟(jì)開展，講求的是"多拉快跑、平安第一〞，所以，我們把青年平安生產(chǎn)示范崗活動的重點(diǎn)放在了抓好青工的效勞質(zhì)量上。在創(chuàng)立活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量平安教育活動。活動中，每周舉辦一次質(zhì)量平安教育活動，不定期對崗位上的青工質(zhì)量平安教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量平安隱患紀(jì)錄。積極響應(yīng)礦團(tuán)委"講誠信、出精品、創(chuàng)品牌〞活動的開展，深入開展青年平安突擊隊(duì)活動，凡急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。如今年3月份的一天，大巷排水溝積水泥漿淹了運(yùn)輸?shù)溃瑫r值運(yùn)煤頂峰，針對這種情況，團(tuán)干部率領(lǐng)青年突擊隊(duì)員自發(fā)行動，進(jìn)展挖溝、清漿，一直干到凌晨4點(diǎn)多，大家才拖著疲憊的身子回家里休息。沒有一個人喊苦喊累，充分表達(dá)了青年黨團(tuán)員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)展創(chuàng)造了條件。大巷組組長*向東同志是一名青年突擊隊(duì)員，他工作上嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。他堅(jiān)持科學(xué)防范，合理檢修機(jī)車，確保了井下的平安，使運(yùn)輸作業(yè)得以順利進(jìn)展，并屢次被隊(duì)里評為"明星崗〞和"星級員工〞。該隊(duì)始終把青工平安工作放在首位。一方面他們努力加強(qiáng)新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)歷吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)無事故的總目標(biāo)。大力開展了青年"在我身邊無事故〞平安競賽活動，使全組平安管理逐步走向了科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。該隊(duì)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)平安精神，長期堅(jiān)持進(jìn)展設(shè)備的自查自改和維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進(jìn)展嚴(yán)肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)平安。由于各項(xiàng)制度的落實(shí)和嚴(yán)格的管理，幾年來該隊(duì)在運(yùn)輸工作中從未發(fā)生任何機(jī)械和井下事故。同時選樹階段性質(zhì)量平安典型，為青工樹立質(zhì)量平安工作的典范。每年"五四〞和年底，我們都將評選出工廠青年質(zhì)量平安明星崗，對其進(jìn)展表彰獎勵。并在播送、閉路電視中開辟風(fēng)采專欄，對其事跡進(jìn)展宣傳，在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氣氛，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量平安工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。

三、立足長遠(yuǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，注重學(xué)習(xí)提高青工素質(zhì)。

隨著國內(nèi)煤炭市場競爭的日趨劇烈，培養(yǎng)過硬的隊(duì)風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊(duì)伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊(duì)從建章立制入手，強(qiáng)化了根底管理的力度，建立了勞動紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊(duì)將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項(xiàng)長期而重要的工作來抓。鑒于井隊(duì)實(shí)行"三班倒〞工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點(diǎn)，他們就提出了要在"干中學(xué)，學(xué)中干〞。隊(duì)團(tuán)支部組織開展了"每日一題〞、"崗位練兵〞、"青工拜師學(xué)技〞活動。15名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對子，還用多種形式對機(jī)車運(yùn)輸理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。隊(duì)里的黨員還結(jié)合開展"先鋒工程〞和"一帶四〞活動，以黨建帶團(tuán)建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應(yīng)。該隊(duì)還對在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績顯著，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個人、班組，進(jìn)展大力和獎勵。通過這些活動的開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情，而且對井隊(duì)創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織起到了促進(jìn)作用。2004年9月，該隊(duì)挑選出6名青工參加集團(tuán)公司組織的"青工崗位技能比賽〞。團(tuán)員司機(jī)曲占軍同志取得了個人第一名的好成績，其余5名青工取得第二、三名的較好成績，受到了集團(tuán)公司相關(guān)部門的表彰和獎勵。

四、樹立青工本錢意識，為企業(yè)多創(chuàng)效益。

該隊(duì)通過強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵青工努力降低本錢，結(jié)實(shí)樹立青工的本錢意識。在實(shí)際工作中他們嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸規(guī)程，，科學(xué)檢修，加密機(jī)車日檢次數(shù)，從而有效的保證了機(jī)車的平安運(yùn)輸。他們將每天的本錢支出情況、材料規(guī)格型號、價(jià)格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟(jì)帳。對各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)展全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用。2000年通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬元，累計(jì)創(chuàng)效70萬元之多。同時該隊(duì)加大了對設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了本錢，而且提高了青工的維修技能和本錢意識，職工的經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加。團(tuán)支部為掀起一個"學(xué)技術(shù)、節(jié)本錢、創(chuàng)效益〞的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組的青年人與工人技師魯金富同志合作，屢次研究改良了機(jī)車設(shè)備的拆裝方法，使新設(shè)備的拆裝時間由原來的3小時縮短到現(xiàn)在的1.3小時。隊(duì)里及時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術(shù)改造的情況進(jìn)展總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

幾年來，通過開展創(chuàng)立"青年平安生產(chǎn)示范崗〞活動，該隊(duì)的青工政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了全隊(duì)的整體素質(zhì)和效勞生產(chǎn)的能力。該隊(duì)全體員工表示，將借這次評選自治區(qū)"青年文明號〞活動的東風(fēng)，進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和帶著廣闊員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)兩個文明建立的協(xié)調(diào)開展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。

篇五：青年平安生產(chǎn)示范崗事跡材料近年來企業(yè)黨支部、團(tuán)支部從實(shí)際出發(fā)，營造全員學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)知識，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識，提高平安生產(chǎn)技能，投身平安生產(chǎn)管理的氣氛，提出了打造一支平安意識過硬、生產(chǎn)技能過硬、工作效率過硬、思想素質(zhì)過硬的隊(duì)伍的工作目標(biāo)，努力形成平安工作化，工作平安化的機(jī)制，有力地促進(jìn)了我廠各項(xiàng)工作的順利開展。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)制度

為進(jìn)一步加強(qiáng)全廠"平安生產(chǎn)示范崗〞的創(chuàng)立，我廠成立了由廠長任組長，分管副廠長任副組長，各相關(guān)部門條線主要領(lǐng)導(dǎo)任小組成員的創(chuàng)立領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了全廠平安成產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，全部公布上墻。同時將平安生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)與考核制度嚴(yán)密掛鉤，實(shí)行每天自查，每月班查，定期抽查的檢查方式，由領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)展檢查，定期召開協(xié)調(diào)會，對平安生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰，遇到問題及時排查，及時解決。

二、強(qiáng)化措施，標(biāo)準(zhǔn)管理

我廠將青年平安生產(chǎn)示范崗創(chuàng)立活動納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和工廠經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中，并設(shè)立專項(xiàng)資金用于活動的表彰獎勵。具體做到了"三個納入〞，即將創(chuàng)立活動納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)立重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年平安生產(chǎn)示范崗表彰獎勵納入到單位獎勵政策規(guī)程。同時建立聯(lián)動機(jī)制，創(chuàng)立活動逐漸形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢。將"青年平安生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則"通過板報(bào)、宣傳欄