2021化工年終工作總結(jié)模板10篇

第2021化工年終工作總結(jié)模板10篇

1.2021化工年終工作總結(jié)模板

時光如梭,20xx年的工作已接近尾聲.這一年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)與支持下,同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作下,使蒸發(fā)、固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行,同時我個人也得到了很大的進(jìn)步與提高.在生產(chǎn)中我始終圍繞“安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)行、節(jié)能降耗、控制成本、提高勞動生產(chǎn)率”為原則開展各項工作,并完成公司安全生產(chǎn)任務(wù).現(xiàn)將20xx年主要工作匯報如下：

一、落實安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施

作為蒸發(fā)、固堿裝置的第一責(zé)任人,既要有思想性,更要有創(chuàng)新意識,工作質(zhì)量的高低將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)決策.因此我從實際出發(fā),嚴(yán)格要求員工,注重生產(chǎn)中的安全,并配合公司完成安全管理檔案,積極配合每月一次的安全考核,按時完成安全、設(shè)備、工藝指標(biāo)和8S四個方面的綜合考核,在工段員工間形成趕、學(xué)、比、超的學(xué)習(xí)型氛圍,同時也提升了本工段的管理水平,有效的保障了全年各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)的順利完成.針對固堿員工流動性大,做好新員工的崗位培訓(xùn)工作是保障安全生產(chǎn)的重中之重,使新員工盡快適應(yīng)崗位安全操作的需求,在保證安全的前提下圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),沒有發(fā)生一起人員被堿灼傷事件.

二、圓滿地完成全年的生產(chǎn)任務(wù)

俗話說“沒有落后的員工,只有落后的領(lǐng)導(dǎo)”.在工作中我注重方法技巧,顧全大局,充分調(diào)動員工的積極性,形成合力.因為工段的榮譽(yù)需要每位員工維護(hù),一榮俱榮,一損俱損.我經(jīng)常對員工說的一句話：我們就像眾人劃槳開大船唱的那樣,只有我們牢牢抱成一團(tuán),所有的劃船人員密切配合,相互協(xié)調(diào),只有這樣,工段這艘大船才能更快、更平穩(wěn)的向前進(jìn).在全體員工的共同努力下,圓滿完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo).

三、認(rèn)真思考,解決生產(chǎn)問題

在六月份我接觸到固堿工藝,在對固堿裝置認(rèn)真學(xué)習(xí)后,使固堿連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn),并克服現(xiàn)場臟、亂、差.對固堿現(xiàn)有的影響工藝瓶頸問題與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,提出解決辦法.對預(yù)濃縮器冷凝液下液不暢問題,增加一部汽液分離裝置,使生產(chǎn)正常平穩(wěn)；對包裝系統(tǒng)克服鏈板機(jī)斷鏈；包裝機(jī)斷線、跳線、亂線、人力裝標(biāo)簽等問題,引進(jìn)哈博實輸送機(jī),噴碼機(jī)等；自制軟連接,克服軟連容易損損問題；解決熔鹽爐灰渣輸送到地面,冬天容易凍結(jié),鏟車清理時易與皮帶機(jī)發(fā)生碰撞,造成設(shè)備損壞；克服熔鹽爐灰渣量大,擋渣器間隙小,熔鹽爐擋渣器經(jīng)?！捌鸺堋?致使擋渣器無法正常運(yùn)行,在進(jìn)行一系列改造后,使固堿裝置安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行.

四、節(jié)能降耗,控制成本

在50%堿生產(chǎn)中,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,越接近產(chǎn)品工藝指標(biāo)就是降低蒸汽利用量,降低蒸汽利用量就是節(jié)約成本.對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為50%堿的生產(chǎn)指標(biāo)合格打下良好的基礎(chǔ).而固堿生產(chǎn)中煤的成本占到了總成本的15%,在其它固定成本基本不變的情況下,可以說降低片堿單位煤耗是節(jié)約成本的一個重要途徑,我們選用高熱值電煤,減少因煤燃燒問題導(dǎo)致固堿降量,使固堿裝置穩(wěn)定連續(xù)生產(chǎn).圓滿完成生產(chǎn)任務(wù).

五、引進(jìn)新技術(shù),提高勞動生產(chǎn)率

蒸發(fā)裝置自生產(chǎn)以來,32%堿、50%堿銷售利用人力裝車,鶴管內(nèi)有空氣,壓力過大,堿液易傷及人員,且因冬天氣候嚴(yán)寒,人員長時間在外作業(yè),易發(fā)生凍傷事故,在對周邊同行業(yè)的走訪與探討后,在裝車站臺安裝32%堿及50%堿自動閥,使裝堿更加準(zhǔn)確,不再發(fā)生漲罐及少裝堿的現(xiàn)象,安裝后人員安全系數(shù)提高,避免了跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,同時操作簡便,并可減少一名售堿員工,達(dá)到了減員增效,提高勞動生產(chǎn)率.

這一年,雖然在工作中取得了一定的成績.但我在以后的工作中將會以更加飽滿的熱情和決心投入到未來的各工作當(dāng)中,更好的帶領(lǐng)同事們一起努力奮斗,為公司貢獻(xiàn)更大的力量！

2.2021化工年終工作總結(jié)模板

20xx即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多.作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個學(xué)習(xí)和成長的平臺.回首這一年,我對自己做了如下的總結(jié).

1、在思想認(rèn)識上：我認(rèn)為作為一名xxx集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn).我作為一個年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識,不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的不足之處.

2、在工作方面：我遵守勞動記律,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精.我積極主動,遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰.

上半年,我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處.同時結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,查看是否有設(shè)計漏項,施工適量隱患,是否便于操作.

3、在學(xué)習(xí)方面：今年上半年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識等.在今年的下半年,我因公司需要,到xxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作.

在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),DCS操作和現(xiàn)場手動操作,理論知識.在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗,總結(jié)每個師傅的長處,觀察師傅獨(dú)特的操作方式.

作為一名煉油工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé).我加強(qiáng)個人安全教育培訓(xùn),提高個人安全意識,同時積極學(xué)習(xí)安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護(hù)公司的財產(chǎn).作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗.

公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去.今天不努力工作,明天努力找工作.這是個最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會更加美好.

在新的一年里,我將會繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí).在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補(bǔ)自己的短處.在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好.

我堅信我會做的更好！

3.2021化工年終工作總結(jié)模板

回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足.如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,工作還不夠扎實,有時有畏難情緒,個別工作做得不夠完善.

本人一年來在醫(yī)院積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作,注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),不斷提高思想政治素質(zhì).同時針對基建工作的特點(diǎn),經(jīng)常學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)工程的管理規(guī)定,加強(qiáng)廉正教育,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實求真、奉公守法.現(xiàn)將一年工作匯報如下：

本人主要負(fù)責(zé)東區(qū)醫(yī)院項目電氣專業(yè)；手術(shù)室,供應(yīng)室,ICU,CCU,檢驗科,病理科等凈化工程；室外管網(wǎng)工程.

電氣專業(yè)方面積極協(xié)調(diào)高低壓配電的室內(nèi)以及室外電纜工作,多次和市供電局溝通,現(xiàn)場勘查高壓電纜路徑,積極推進(jìn)高壓電纜施工招標(biāo)工作.

凈化工程方面和醫(yī)院科室主任、護(hù)士長時時溝通,對一些專業(yè)性意見及時轉(zhuǎn)達(dá)給施工單位,保證按照醫(yī)院要求,建設(shè)出符合使用要求的凈化項目.

本人對領(lǐng)導(dǎo)布置的新任務(wù)積極融入進(jìn)去,不理解的及時詢問領(lǐng)導(dǎo),不知道的自己時時去翻查相關(guān)知識資料,保證領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)盡自己所能出色完成.

回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在著不足.如政治理論學(xué)習(xí)還沒有深度和廣度,工作不夠大膽,工作還不夠扎實,有時有畏難情緒,個別工作做得不夠完善.

今后我將自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個人修養(yǎng),努力提高工作水平,揚(yáng)長避短,勤奮工作,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn).

4.2021化工年終工作總結(jié)模板

在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團(tuán)隊,在這個團(tuán)隊里有一個安全高效的班組,一個用心向上和諧的班組,一個學(xué)習(xí)氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運(yùn)行班四班.

辭舊迎新,站在xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這一年xx工藝四班收獲頗豐,下方是xx年該班組取得的工作成績.

1、任務(wù)完成方面

xx年,xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下,全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸,噸尿氨耗582千克,噸尿蒸汽消耗1.141噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故.

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,共有8個生產(chǎn)崗位,1個班長崗位.盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,崗位人員工作用心主動,群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng),有爭創(chuàng)一流的干勁,有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心.在過去的一年里,涌現(xiàn)出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人.在全班人員的共同努力下,xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點(diǎn)一,xx成品質(zhì)量合格率為,率為百分之九十七點(diǎn)九七,無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生.

2、安全管理方面

xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南.充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),崗位操作規(guī)程,不定期地進(jìn)行手指口述考查,做好崗位開停車預(yù)案演練,做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,學(xué)習(xí)事故案例,教育全班員工增強(qiáng)安全意識,時刻繃緊安全弦.透過上述知識的學(xué)習(xí),員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起,并得到及時排除和控制.

3、四型班組建立方面

xx四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神,把建立工作落到實處,把指標(biāo)分解量化細(xì)化.以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺階.在建立活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點(diǎn),發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中,用好的推薦,好的工作態(tài)度,好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力.“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創(chuàng)活動,即比產(chǎn)量、比消耗、比安全、比遵守守紀(jì),創(chuàng)班組,并制定班組零事故,員工無三違,現(xiàn)場無隱患,質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn).

另外,在四型班組建立活動中,xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案.功夫不負(fù)有心人.xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,榮獲建立班組的榮譽(yù)稱號.

班組是企業(yè)的細(xì)胞,是安全生產(chǎn)的前沿陣地,班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān).新年伊始,我們不單要看到過去一年取得的成績,而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn),糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,用用心向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭創(chuàng)一流的精氣神為三星化工的明天再立新功.

5.2021化工年終工作總結(jié)模板

時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間20xx年的生產(chǎn)工作已接近尾聲.我自20xx年7月份進(jìn)入沃爾特以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與支持下,從一名離心操作工一步步走到現(xiàn)在的工作崗位.在這17個月的時間里,我深切感受到了沃爾特的不斷發(fā)展與壯大.在我入廠時,三單體車間剛開始投第一批料,至今我們投料總批次已經(jīng)達(dá)到了1400批,這不單純是一個數(shù)字的增長,在1400的背后,凝聚了沃爾特人的心血與汗水.

20xx年,我主要負(fù)責(zé)車間工藝管理及生產(chǎn)安全兩方面的工作.在擔(dān)任帶班副主任期間,充分發(fā)揮出了工人的積極性與工作熱情,將7月份月度勞動競賽的優(yōu)勢擴(kuò)大到24噸之多,更是與大家一起,在8月份創(chuàng)下了月產(chǎn)三單體348噸的高產(chǎn)紀(jì)錄.8個月的帶班經(jīng)驗,讓我對三單體生產(chǎn)有了更加深入的了解,奠定了良好的工藝管理基礎(chǔ),也讓我在車間工藝與生產(chǎn)安全管理工作中能夠更好的把握問題的切入點(diǎn).現(xiàn)在,我將本年度個人工作情況匯報如下：

一、生產(chǎn)安全方面：

牢固樹立“安全第一”的主導(dǎo)思想,堅持事先策劃.堅持“安全無小事”的指導(dǎo)方針,履行自身工作職責(zé),嚴(yán)格對生產(chǎn)及檢修方案進(jìn)行預(yù)審,注重細(xì)節(jié),確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,確保無人身傷害事故的發(fā)生,狠抓員工操作規(guī)范,堅持安全意識灌輸,堅持“四不傷害”原則,隨時隨地對員工進(jìn)行安全知識教育,使新老員工在人身安

全與設(shè)備安全方面的認(rèn)知程度都有了長足的進(jìn)步.

二、工藝管理方面：

通過公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)與工作總結(jié),我制定出了“生產(chǎn)加工鐵手抓質(zhì)量、質(zhì)量管控鐵手抓過程、過程管理鐵手抓細(xì)節(jié)”的工作方針,以全面提升車間各個工序操作質(zhì)量為目標(biāo),本著“狠、嚴(yán)、細(xì)”的工作原則,在工藝參數(shù)執(zhí)行、中控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面堅持不懈,開拓創(chuàng)新,大膽管理,逐步完善工藝考核制度,使車間工藝操作質(zhì)量有了顯著提高,尤其在中控指標(biāo)控制方面,合格率提升了接近30個百分點(diǎn).本年度工藝管理工作主要圍繞以下方面展開：

1、在整個生產(chǎn)過程中,始終牢記“質(zhì)量就是生命”的工作理念,狠抓“質(zhì)量意識”這根弦,并且在車間班子的支持與幫助下,將產(chǎn)品質(zhì)量考核納入車間績效考核體系,全面提升了員工的質(zhì)量意識.

2、狠抓規(guī)范操作.規(guī)范操作是保證生產(chǎn)質(zhì)量的技術(shù)基礎(chǔ),我們密切配合公司制定的員工培訓(xùn)計劃,同時開展了在實際生產(chǎn)過程中的幫教,使新老員工在操作技術(shù)規(guī)范上進(jìn)行著持續(xù)的提高.

3、狠抓工藝指標(biāo).工藝指標(biāo)不僅體現(xiàn)三單體行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),同時也是客戶對我們的要求.針對9月份以來產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)的問題,我們將重點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保每一道工序工藝指標(biāo)達(dá)標(biāo),并且將會一以貫之,永不放松,以保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性.

4、嚴(yán)抓過程質(zhì)量監(jiān)控.與工藝指標(biāo)管理要求一樣,產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣主要在于過程管控的嚴(yán)格度.在質(zhì)量管控中,高度重視每道工序的嚴(yán)格控制,密切配合化驗室工作,嚴(yán)防死守,取得了良好的效果.

5、從細(xì)節(jié)出發(fā),實行精細(xì)化過程管理.每一項工作,都堅持落到細(xì)節(jié),嚴(yán)格工藝考核制度,使每一項工藝參數(shù)做好、做實、做細(xì),堅持交接班細(xì)化、操作記錄表細(xì)化.

在20xx年的工作過程中,我所存在的不足之處還是非常明顯的.具體可以總結(jié)為以下四條：

1、管理不到位；

2、經(jīng)常因為工作忙亂而不按照程序處理事務(wù),留下安全隱患；

3、工作缺乏落實與反饋,時緊時松,時好時壞；

4、精細(xì)化管理仍然做得不夠“細(xì)”.

20xx年12月4日,公司委任我主持三單體車間日常工作,身上的責(zé)任更加重大.同時,隨著氣溫的下降,生產(chǎn)工作的難度也隨之加大,前期的工作方式方法已經(jīng)不足以應(yīng)對新的挑戰(zhàn).因此,在綜合本年度工作的不足之處,新年度的工作思路將做以下調(diào)整：

1、以最基本的杜絕跑冒滴漏作為起點(diǎn),實施精細(xì)化管理,并從中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),盡快提高精細(xì)化管理質(zhì)量.

2、擴(kuò)大安全與工藝管理隊伍,將班組長納入新的管理體系,明確其工作職責(zé),劃分安全管理范圍,對消防器材、急救箱等安防設(shè)施采取責(zé)任到人并嚴(yán)格交接班的管理模式.同時,加大外圍施工隊伍安全管理力度,強(qiáng)化“屬地管理”理念,在限度上消除各種安全隱患,確保車間生產(chǎn)安全有序運(yùn)行.

3、制定新的考核制度,將安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、收率、成本、現(xiàn)場管理等各方面的分工與考核進(jìn)一步細(xì)化,杜絕工藝操作事故與安全事故的發(fā)生.

4、優(yōu)化工作程序,建立簡潔高效的工作模式.所有工作安排與臨時任務(wù)下達(dá)均以書面形式體現(xiàn),抓落實、抓反饋,所有管理人員要建立備忘錄,先急后緩,逐一解決問題,以形成良好的傳統(tǒng),并不斷延續(xù).同時,加大與兄弟部門以及上級部門溝通協(xié)調(diào)力度,杜絕信息慢缺的現(xiàn)象出現(xiàn),消除工作中的被動,確保車間生產(chǎn)工作的順暢.

5、建立健全即時激勵機(jī)制.對車間日常工作中的優(yōu)秀事跡和優(yōu)秀個人以及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,做到當(dāng)日通報甚至立即通報,以達(dá)到各種獎罰措施不僅是經(jīng)濟(jì)上的體現(xiàn),更是思想上和榮譽(yù)感的體現(xiàn).

6、不斷強(qiáng)化班組建設(shè).利用任何機(jī)會向員工灌輸以人為本,團(tuán)結(jié)、互助、有愛的思想意識,逐步加強(qiáng)班組凝聚力,讓大家齊心協(xié)力,為了共同的利益目標(biāo)去奮斗.

“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”！20xx年的輝煌與辛酸已經(jīng)成為過去,我們需要做的是不斷展望未來.我相信,只要我們團(tuán)結(jié)一致,一心撲在工作上,誠懇做人,扎實做事,恪盡職守,以強(qiáng)烈的事業(yè)心與責(zé)任感去迎接和克服困難,我們的各項工作就會有持續(xù)的進(jìn)步,也一定會為沃爾特的騰飛不斷做出新的貢獻(xiàn).

6.2021化工年終工作總結(jié)模板

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！在此我先對部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事,對我一直的指導(dǎo)和幫助表示感謝.

新的一年已然到來,轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)兩年有余,回顧這兩年多的工作和生活,感慨頗多.凈化車間在公司領(lǐng)導(dǎo)下,抓安全,保生產(chǎn),創(chuàng)效益,以培訓(xùn)為手段,通過安全生產(chǎn)教育,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識和自我防護(hù)能力；通過齊抓共管,營造員工關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作的局面,從而切實保障生產(chǎn)運(yùn)行期間的安全和財產(chǎn)不受損失,維護(hù)單位的培訓(xùn)的正常秩序.在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率.始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,較好地完成了各項工作任務(wù).

在公司工作兩年多時間里,特別是從事凈化外操工作崗位,讓我學(xué)會了基層工作中的很多操作知識,使我職業(yè)生涯取得了很大進(jìn)步,在此期間積累了豐厚工作經(jīng)驗.而后又相繼晉升為外操班長,副操等崗位,學(xué)習(xí)到了更多的工藝技藝,掌握了成熟的工作經(jīng)驗,讓我有了很大的提高和進(jìn)步.

總結(jié)起來有以下幾個方面：

1.正確樹立服務(wù)意識.外操崗位本身就是一個技術(shù)過硬性工作.處于外操崗位,就應(yīng)該為肩負(fù)更大的責(zé)任,在對凈化現(xiàn)場這一方面,多為車間和公司著想.

2.多從自身找原因.當(dāng)在工作或生活中遇到挫折時,應(yīng)多在自身找不足之處.只有讓自己來適應(yīng)社會（公司）,沒有讓社會（公司）去適應(yīng)自我,這是自然淘汰規(guī)律的表現(xiàn).

3.以正確、健康的心態(tài)面對工作.所為心態(tài)決定一切,好的心態(tài)能將難題易解,不正確的心態(tài)能將問題極端化.

4.精益求精,將工作做到更好.“沒有,只有更好”,這句話讓“世界信賴澳柯瑪”.把工作精致分析,細(xì)節(jié)到每一個環(huán)節(jié),即使是簡單的、每日重復(fù)的工作,也要分析透徹,這樣才能把工作做到“更好”,讓領(lǐng)導(dǎo)“信賴”我們.

勤能補(bǔ)拙,平時工作中我不斷總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,結(jié)合實際工作情況,先后制定工作目標(biāo),到現(xiàn)場實踐,經(jīng)過努力完善了前期未完善的各種報表,并取得了良好的效果,也為今后各項工作的順利開展鋪設(shè)了堅實的基礎(chǔ).

在以后的工作中,我要堅持不懈的學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能,保持積極的上進(jìn)心和進(jìn)取心,配合好上級領(lǐng)導(dǎo)的工作,增強(qiáng)一線員工的勞動紀(jì)律意識,對工作中的各種困難要勇于挑戰(zhàn),相互理解、支持和鼓勵,團(tuán)結(jié)一致.在工作中犯了錯誤,要找出錯誤的原因,并提出整改措施和防范措施.最后,感謝公司各級領(lǐng)導(dǎo)及車間領(lǐng)導(dǎo)給予我這次晉升機(jī)會.在接下來的工作中,我會更加努力,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好每一項工作,為公司創(chuàng)造更多有利的價值,貢獻(xiàn)自己的一份力量.

7.2021化工年終工作總結(jié)模板

尊敬的董事長、總經(jīng)理：

我是xxx年xx月xx日到精細(xì)化工片堿車間的,一年里在董事會的正確指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下做出了一定的工作,具體如下

一、在生產(chǎn)節(jié)能改造上下功夫

1、我剛到片堿車間正式數(shù)九嚴(yán)寒,氫氣管路時長結(jié)冰,直接影響正常生產(chǎn),給安全也帶來了隱患,為了解決這一難題,開始帶領(lǐng)全體員工,和求助于外部力量,做整體管道的保溫工作,起到了一定的效果.但沒有從根本上解決問道,經(jīng)過多次再三研究從管路的點(diǎn),設(shè)上了一個脫水罐,最終從根本上解決了這一生產(chǎn)系統(tǒng)上的關(guān)鍵難題.

2、在節(jié)能上下功夫,過去出片堿因設(shè)備不標(biāo)準(zhǔn),含鐵銹太多,而導(dǎo)致大量不合格片堿反鍋從熬,每次都在20多袋,即費(fèi)工,又浪費(fèi)了能源.經(jīng)過研究請示領(lǐng)導(dǎo)同意,從外地買來的不用閑置廉價片堿設(shè)備更換了片堿機(jī),制作了白鋼接料槽和白鋼較攏,這樣即減輕了員工的勞動強(qiáng)度,又為公司每年,直接節(jié)約從復(fù)熬片堿200多噸

3、對四臺氫氣灶進(jìn)行了全面維修,為持續(xù)生產(chǎn)打下了基礎(chǔ),

4、為了防寒制作了二扇大門,為污水排放建了一套下水管道,從根本上解決了污水排放問題,

5、為節(jié)能,在每個蒸汽管道上,制作了一套翻板,解決了當(dāng)停灶時,溫度下滑的問題,未再次升溫節(jié)約了時間.

6、為再建項目,拆除了兩套煤式熬堿灶.

二、為擴(kuò)大在生產(chǎn),新建小項目4個

1、建了一套氯堿車間廢堿,回收系統(tǒng).

2、建了一套氯乙希車間,廢堿回收系統(tǒng).

3、建了一套水合肼車間廢大鹽,回收去氨系統(tǒng).

據(jù)技術(shù)部門說這個項目創(chuàng)造了國內(nèi)首家去氨設(shè)備新工藝,創(chuàng)造了敢為人先.

4、新建了一套廠房

三、在原有兩個品種的基礎(chǔ)上又增加了4個新產(chǎn)品

1、在污水中成功地回收了30%液堿,

2、在污水中成功地回收了大鹽.

3、在污水中成功地回收了碳酸鈉,還有代進(jìn)一步做處理.

4、成功地處理了水合肼車間大鹽中去氨,就上述4個項目,可使總公司每年少向外排放污水,大約占全年總量的1/3左右,又為本公司每年可創(chuàng)造效益大約近百萬元,使總公司和子公司雙贏,即利國,又利民.

四、在安全改造上下功夫：

1、為防止廠房內(nèi)氫氣罐直接外滲,建筑了一個隔離房.

2、防止儲罐結(jié)冰,發(fā)生意外,安裝上暖氣.

3、避免操作工在灶前休息,建了一個操作工休息室,從根本上解決了操作工,長期接觸灶前的問題.

4、熬堿大鍋蓋,下泵口非常危險,有著不可想象的安全隱患,為了徹底解決這一問題,在鍋口上安裝上防護(hù)網(wǎng),做到了有備無患,萬無一失.

五、做到減員增效.

1、在車間設(shè)備品種產(chǎn)量,增加的情況下減員,避免人浮于事,做到人盡其才.

2、增加員工收入,做到付出和收入等價交換.

3、最終實現(xiàn)公司增加效益.

六、工作指導(dǎo)思想和工作安排.

以人為本,科學(xué)發(fā)展.

人要遠(yuǎn)慮,避免近憂.

有章必詢,不擇不扣.

教育員工做好最簡單,最平凡的本職工作,才是的工作宗旨.最終實現(xiàn)公司效益和員工收入同步增長.

8.2021化工年終工作總結(jié)模板

我已經(jīng)來天辰化工電氣工作一年多了,雖然獲得了工作經(jīng)驗,也留下了遺憾…對于我而言,選擇電氣工作,可以說是從零開始,因為我學(xué)的是計算機(jī)信息管理專業(yè).剛開始,從認(rèn)識電氣元件、學(xué)習(xí)電路圖到電氣設(shè)備故障維修等等,對我的壓力很大,有時候在想,不知道自己可以堅持多久.后來,通過車間老師傅們談心,漸漸地就下了決心我就不相信自己做不好電氣這份工作,更不甘心做一個逃兵.

俗話說：興趣是的老師.我通過調(diào)整自己的心態(tài),深夜不斷反思,對自己采取了一系列措施,慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,從而全心投入到電氣工作中.

一、在思想上：

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,而是經(jīng)常苦惱于工作的不順心,總是認(rèn)為在這里實現(xiàn)不了自己的人生價值.來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,可是結(jié)果并不樂觀,社會很現(xiàn)實,并沒有想象的那么完美.那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),我甚至連著好幾天失眠,所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作,后來通過調(diào)整反思,終于明白了一個道理：有時候,人沒有辦法選擇自己的工作；但是,有辦法改變自己的命運(yùn).當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了,那時就想到了給自己留下了很多遺憾,遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會,在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響.后半年至今,我時刻保持從頭開始,轉(zhuǎn)變原來的觀念,從思想上徹底接受現(xiàn)實,做好自己的思想工作,從心底做好電氣工作,不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),心態(tài)決定一切,只有在思想出發(fā),才可以做好本職工作.

二、在學(xué)習(xí)上：

醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會,我都會去.除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外,業(yè)余時間,我還在中國電氣網(wǎng)、中國電氣維修網(wǎng)和中國電氣技術(shù)等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶,通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料(material)的比較先進(jìn)及時的,更新的也快.因為,我明白,只有武裝好自己的頭腦,將來在工作中處理故障才可以游刃有余.我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),電氣故障維修工作的時間長短很重要,所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,保障好車間供電設(shè)備,才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行.

三、在工作上：

有時候,工作也需要心情.我一直堅持踏踏實實做事,認(rèn)認(rèn)真真做人.從年7月31日來到40萬噸參加籌建工作,在籌建的時候,我一直參與的工作是臨時電,因為參與籌建的化建公司很多,所以臨時電的工作很瑣碎,安全相當(dāng)重要,我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項工作,沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過.有時候也參與放電纜,安裝電氣供電設(shè)備等等工作,雖然有時加班很累,但是苦中也有樂.因為忙碌起來的人,過的才會充實,再說自己也是一個閑不下來的人.

我廠正常投產(chǎn)以后,開始我參與了電氣高、低壓運(yùn)行班工作,在工作中,一直服從車間領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排,從小事做起,時刻保持學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗.

9.2021化工年終工作總結(jié)模板

社會實踐活動是每一個大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它是我們在實踐中了解社會,讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識,也打開了視野,增長了見識,為我們以后進(jìn)一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ).我覺得實踐還可以讓我們更實際的了解和熟悉工作,只有在實際的工作中,我們才可以知道工作到底是怎么一回事,如何處理工作中的人際關(guān)系等等,這將有助于我能更全面的認(rèn)識和了解職業(yè).

20xx年7月3日出發(fā)到化工廠認(rèn)識實習(xí),這次能有機(jī)會到維帝斯日化公司,我感到非常榮幸.雖然只有10天的時間,但是在這段時間里,在工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,對于一些平常理論的東西,有了感性的認(rèn)識,感覺受益匪淺.這對我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會,也感謝各位工人師傅的悉心指導(dǎo).

經(jīng)過幾天的實習(xí)參觀,在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個儀器和設(shè)備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的'地方工藝員就跟我們耐心講解.我們不但學(xué)習(xí)到了許多書本中沒有的知識,同時我們接觸到了好多化工原理課本中的換熱器,冷卻塔等許多化工生產(chǎn)中的生產(chǎn)流程.在這短短的幾天時間內(nèi),我收獲了很多的東西,這些都是我在學(xué)校里和課本上找不到的,現(xiàn)在我們已經(jīng)是大三了,還有一年多的時間就要踏入社會,這些實踐性的東西對我們來說是至關(guān)重要的,它讓我們脫離了書生的稚氣,增加了對社會的感性認(rèn)識、對知識的更深入的了解.

這次實踐我收獲了很多但辨證地看待這次工業(yè)實習(xí),我們不能回避一些不足之處,從學(xué)生實習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題：

1、理論知識不夠牢固,很多淺顯的知識有時也要問車間師傅,這樣給師傅很不好的印象,從此可以看出我們同學(xué)在學(xué)校時不太注重專業(yè)知識的學(xué)習(xí),今后要加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí).

2、較普遍存在學(xué)生實際動手能力較差的問題,就是缺乏實踐能力,一是不肯動手；二是膽量不夠,處處害怕,不敢進(jìn)入到生產(chǎn)車間.

3、缺乏獨(dú)立思考能力,一些簡單的問題還沒經(jīng)過思考就急著盤問師傅,這是很愚蠢的事.不能前聯(lián)后引,旁敲側(cè)擊,溫故知新.對一些儀器即使在課本上學(xué)過還是很陌生,師傅講解時反應(yīng)速度慢,常常遇難,半天不得其解.

4、有些同學(xué)膽量不夠,遇到不懂的地方又不敢問,從而錯失很多可以提高知識面的機(jī)會.

5、我們在檢查同學(xué)們的實習(xí)報告冊時發(fā)現(xiàn)一些學(xué)生寫作總結(jié)能力差,一是對自已所做大量工作不能如實寫出,二是不能提煉,三是寫出的內(nèi)容較空洞.

6、缺乏理論知識與實踐相結(jié)合,不能把課本的知識很好地運(yùn)用到實際生產(chǎn)中.綜合以上不足我們提出如下意見：

1、建議我系進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng),使學(xué)生的實驗操作能力達(dá)到比較熟練的程度.

2、建議我系進(jìn)一步加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行專業(yè)知識的教學(xué)與訓(xùn)練,提高實習(xí)生對工業(yè)實習(xí)內(nèi)容的理解深度,增強(qiáng)實習(xí)生自信心.

3、建議我系進(jìn)一步加強(qiáng)與實習(xí)單位的多方面合作,幫助解決一些科研方面的難題,實現(xiàn)雙蠃.

4、希望我系開展對指導(dǎo)教師的培訓(xùn)工作,特別是新儀器的引進(jìn)新方法的應(yīng)用培訓(xùn).

總之,這次實習(xí)是有收獲的,自己也有許多心得體會.首先,感受頗深的一點(diǎn)是,理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實戰(zhàn)的基礎(chǔ),但實際工作與理論的闡述又是多么的不同,在工作的閑暇之間,在同一些工作多年的會計人員的交談中,深知,在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)能力,但怎樣處理好與同事的關(guān)系,為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍,又是那么的重要,于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義.

其次,作為企業(yè)的一員,無論是其他工作人員,還是會計人員,在進(jìn)行自身相對循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神.西大農(nóng)藥廠,即將面臨“改制”的調(diào)整,這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,先前所享有的一些優(yōu)惠政策,將隨著改制的完成而傾刻喪夫,這樣,農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭,接受殘酷的規(guī)則約束,為了企業(yè)的生存、發(fā)展,就得創(chuàng)新,以變求生存,用新促發(fā)展,西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期,應(yīng)鼓勵員工大膽創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計獻(xiàn)策.

10.2021化工年終工作總結(jié)模板

一、主要工作內(nèi)容與成果：

（一）安全環(huán)保工作總體上向前推進(jìn).

乙炔工段雖然出了不少的事情,但是回過頭來看,總體上安全環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的,也是有成績的.

1、各項檢修前的安全防護(hù)措施落實比較到位.

無論是4月份的大修,還是xx月份的中修,我工段都能按照公司的各項安全規(guī)程嚴(yán)格辦事,切實做好檢修前的安全防護(hù)工作,尤其是現(xiàn)場動火項目,能夠做到置換不留死角；隔離切實有效；監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé)；措施科學(xué)得當(dāng)；操作正確規(guī)范.如后來對渣漿分離器的清理,完全是細(xì)致入微,監(jiān)測到位,確保本質(zhì)上的安全.

2、關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時,為安全保駕護(hù)航.

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生,而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下,采取了一系列的措施,使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再薄弱,為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航.對我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn).

3、電石卸車與料倉管理一絲不茍.

20xx年是一個多雨多雪的年份,這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,盡管如此,我工段高度重視,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),對來車認(rèn)真細(xì)致地檢查,把遇濕的電石分撿出來另行處理,確保電石堆的安全.對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次,加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,適時地開大氮?dú)饬髁?對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理,確保皮帶電石的干燥.通過類似的一些措施,保證了電石原料這一塊的安全.

4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳.

隨著公司精細(xì)化管理的步伐,對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī),這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來.20xx年我工段在分廠的指導(dǎo)下,對各類安全與環(huán)保臺帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立,如日常安全隱患的排查、應(yīng)急演練的記錄、特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄等,都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù).

5、事故預(yù)想、周一安全活動、應(yīng)急演練活動等工作都有提高.

關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù),我工段都能夠保質(zhì)保量的完成.事故預(yù)想認(rèn)真細(xì)致,題目有問有答有評,并具有針對性、實用性,尤其是具有爭議性的問題,大家討論熱烈,在專工的指導(dǎo)下,最終有一個統(tǒng)一的認(rèn)識,達(dá)到了預(yù)想的目的.周一安全活動形式多樣,大家各抒幾見,仁者見仁,智者見智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好.應(yīng)急演練活動我工段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,把題目寫到原來設(shè)想的事故點(diǎn)上,讓大家去巡檢,具有開創(chuàng)性地進(jìn)步,同時也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可.

6、安全生產(chǎn)月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序,成果明顯.

在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動中,我工段都能積極配合,全力以赴,努力干好每一件事情.尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中,我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn).

（二）經(jīng)濟(jì)活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著.

1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大.

在本年度,我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著.工段組織清洗了舊除塵布袋500多條；自行修理dnxx0的閘閥6個；清理水洗塔舊填料9立方米；清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個,為修舊利廢寫下了濃重的一筆.

2、工段級的經(jīng)濟(jì)活動分析會已邁向軌道.

本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,逐步展開了工段級的經(jīng)濟(jì)活動分析會.首先工段把日常的各項工作列成表格的形式,甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟(jì)活動分析.然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對性,達(dá)到了經(jīng)濟(jì)分析的目的.同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比,不同時期之間做一個縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好.

3、一次水的節(jié)約與考評已到極致.

在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致,無論是專工,還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺了較為嚴(yán)厲的考評制度來促進(jìn)大家對一次用量的節(jié)約.在安全生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水.

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就.

“不算不知道,一算嚇一跳”,說這個話我覺得特有成就感.因為本年度,我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有xx0多噸,折合人民幣約30多萬元,這的確不是一個小數(shù)字.雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,我們覺的很驕傲,受點(diǎn)委屈也是值得.另外在電石粉塵回收上,我們也是盡的努力,消除一些不利因素,把這項工作做好,爭取多上一些灰,共計上灰6000多袋,折標(biāo)電石8噸多,折合人民幣近3萬元,可以說是小有成就.

（三）工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階.

1、百日安全勞動競賽如火如荼.

自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來,我工段就組織員工召開了動員會,并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐.各班之間競爭激烈,你追我趕,努力提高自己的操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動,使我工段的各個工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下xx0%的合格率.

2、小指標(biāo)考核循序漸進(jìn).

隨著公司質(zhì)量管理的提升,對各個主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核,我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇.而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計缺陷,導(dǎo)致我們這一塊其實就是一個軟肋.對面這些困難,我們在專工的指導(dǎo)下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個統(tǒng)計,然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績；另外,我們通過工段上的一些考評,要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步.

3、班組考評逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍.

之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),不會再考評班組,現(xiàn)在,尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下,我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內(nèi)容,如果哪班在設(shè)備正常的情況下,乙炔含硫磷一個點(diǎn)扣班組1分,含兩個點(diǎn)扣2分,并處罰當(dāng)班清凈工30元,起到了一個積極的促進(jìn)作用.

（四）順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù).

本年度我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù),完成了大修、中修、自檢項目共30多項.更換了鋼倉頂可皮帶,發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護(hù)板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個乙炔管漏點(diǎn)等項目,為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障.

（五）設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基本到位.

本年度,我工段對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)大有進(jìn)步,具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用,節(jié)約了一大部分費(fèi)用,也方便了操作.同時對大渣泵的維護(hù)與保養(yǎng)也著有成效,避免了泵體大的振動,閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生.對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn),避免造成大的損失.在各動設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時,潤滑及時,換油及時,為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了保障.

（六）班組建設(shè)初見成效.

在班組建設(shè)這一塊上,我工段絲毫不懈怠,想方設(shè)法,調(diào)動大家的積極性,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得,激發(fā)大家的工作熱情.我工段先后制做了崗位員工風(fēng)貌展板、班組考評展板、班組員工考勤展板、月度明星展板,首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步伐,然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核.值的可喜的是,有個別班組