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文檔簡(jiǎn)介
第崗位工作計(jì)劃15篇
一是加強(qiáng)交流,包括上下級(jí)之間,各部門(mén)之間,部門(mén)內(nèi)部之間的交流,以免信息不通的情況發(fā)生,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,商機(jī)稍縱即逝,不要因我們內(nèi)部溝通不夠而誤事。
二是要穩(wěn)定職工隊(duì)伍,網(wǎng)羅人才,留住人才,提高員工的使命感,增加每位員工的歸宿感,同時(shí)也就增強(qiáng)了工作人員的責(zé)任心。以上是我的一點(diǎn)想法。
我們即將迎來(lái)新的一年,面臨新的挑戰(zhàn),同時(shí)也有許許多多的機(jī)會(huì)在等著我們。我相信只要我們努力工作,抓住機(jī)遇,穩(wěn)扎穩(wěn)打,銀行就會(huì)越做越強(qiáng),我們的明天也會(huì)更美好。崗位工作計(jì)劃15
20__年,財(cái)務(wù)部全體人員必須認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,努力開(kāi)源節(jié)流,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在具體工作中,我將制定以下工作計(jì)劃:
一,是完善財(cái)務(wù)制度,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)
進(jìn)一步完善崗位職責(zé)和財(cái)務(wù)管理制度,明確會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的設(shè)置,規(guī)定收支范圍、審批權(quán)限和審批程序,使我單位財(cái)務(wù)審計(jì)工作真正做到有章可循。盡量協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取資金。在審核原始簽證、裝訂、制作會(huì)計(jì)憑證、整理會(huì)計(jì)檔案等方面。要嚴(yán)格遵循上級(jí)部門(mén)的規(guī)定,確?;A(chǔ)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化和完整性。
二,是狠抓增收節(jié)支,做好資金監(jiān)管
從預(yù)算來(lái)看,我們單位基礎(chǔ)差,底子薄,債務(wù)重,收支矛盾十分突出。為此,我們首先要開(kāi)源節(jié)流。保證收入就是收入,努力省錢(qián),努力收支平衡;第二,嚴(yán)格控制支出。去年,與辦公室合作,制定并細(xì)化了考勤費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、電話(huà)費(fèi)、修車(chē)費(fèi)、加油費(fèi)、招待費(fèi)等管理辦法,并在具體工作中嚴(yán)格執(zhí)行,節(jié)約非生產(chǎn)性支出,杜絕鋪張浪費(fèi),把有限的資金用到刀刃上。
三,保證重點(diǎn)支出,努力化解債務(wù)
在支出安排方面,根據(jù)預(yù)算進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。按照保障工資、醫(yī)療、養(yǎng)老、正常經(jīng)營(yíng)、化解債務(wù)的順序,確保全年重點(diǎn)支出需求。
四,正視困難,積極爭(zhēng)取資金
經(jīng)濟(jì)效益差,沒(méi)有其他創(chuàng)收途徑,負(fù)擔(dān)重,給我院造成了很大的財(cái)務(wù)壓力。為了徹底扭轉(zhuǎn)這種困境,我們需要采取多種措施,努力獨(dú)立發(fā)展業(yè)務(wù)和創(chuàng)收。但這需要幾年的努力,不可能立竿見(jiàn)影。因此,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取資金,拓寬扶持資金渠道勢(shì)在必行。為我單位的正常運(yùn)行提供資金保障。
五、認(rèn)真做好服務(wù)工作,樹(shù)立良好形象
財(cái)務(wù)審計(jì)部門(mén)是我們單位的一個(gè)窗口,服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到我們單位的形象。我們嚴(yán)格按照制度辦事,提供熱情周到的服務(wù)。無(wú)論是誰(shuí)去財(cái)務(wù)審計(jì)科辦理業(yè)務(wù)或查詢(xún)相關(guān)事宜,我們始終微笑服務(wù),熱情接待,盡力為他們解決問(wèn)題,讓他們高高興興來(lái),滿(mǎn)意而歸,樹(shù)立財(cái)務(wù)人員的良好形象。
20年的工作對(duì)我院的持續(xù)、長(zhǎng)期發(fā)展、繁榮和穩(wěn)定具有重要意義。財(cái)務(wù)出納人員
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