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企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案(5篇)范文摘要:如何有效處置各類平安事故,已是目前國內(nèi)外政府、行業(yè)組織積極發(fā)展的研究課題。根據(jù)目前航運企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的特點,依據(jù)國家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定,提出了應(yīng)急預(yù)案編制的依據(jù)、根本原那么和辦法,以及應(yīng)急指揮系統(tǒng)的設(shè)計,為進一步增強航運企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的針對性、有效性,提高企業(yè)應(yīng)對各類突發(fā)事件的能力和水平提供借鑒和依據(jù)。
關(guān)鍵詞:航運企業(yè);平安生產(chǎn)事故;預(yù)案;應(yīng)急
1、前言
隨著工業(yè)化進程和社會、經(jīng)濟的迅猛開展,生產(chǎn)規(guī)模的日趨擴大,各種平安生產(chǎn)事故和險情也隨之發(fā)生,對人民生命、國家財產(chǎn)構(gòu)成較大威脅,造成嚴重損失。據(jù)統(tǒng)計,全國每年平安事故造成的經(jīng)濟損失達250億元,占GDP的2%。如何有效處置各類平安事故,已是目前國內(nèi)外政府、行業(yè)組織積極發(fā)展的研究課題。
航運企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是國家平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系的重要組成局部。制訂航運企業(yè)平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案是貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞方針,標準生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理工作,提高應(yīng)對風險和防備事故的能力,保證職工平安健康和公眾生命平安,最大限度地減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響的重要措施。目前,各航運企業(yè)按照交通部的統(tǒng)一部署,按照?平安生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合各自具體情況,發(fā)展了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案編制工作。但從實際應(yīng)急情況來看,應(yīng)急預(yù)案在編制過程中還存在一些問題,如應(yīng)急預(yù)案框架結(jié)構(gòu)與層次不合理;危險分析不全面,使應(yīng)急準備工作不到位;應(yīng)急組織機構(gòu)層次較多,設(shè)置不合理,無法有效運行;運行程序不足規(guī)范化規(guī)定等等。本文結(jié)合國內(nèi)幾個應(yīng)急管理工作比擬有代表型的企事業(yè)單位編制應(yīng)急預(yù)案的經(jīng)驗,探討應(yīng)急預(yù)案的編制要點,為水上運輸企業(yè)編制應(yīng)急預(yù)案提供參考。
2、應(yīng)對突發(fā)事件含義
積極有效應(yīng)對突發(fā)事件有三層含義:一是預(yù)防,“凡事預(yù)那么立,不預(yù)那么廢。〞將突發(fā)事件毀滅在萌芽狀態(tài),不讓其發(fā)生,這是我們最大的愿望。做好突發(fā)事件處置工作的關(guān)鍵和前提是思想認識的上下。二是預(yù)警。就是將一切可能導致突發(fā)事件的隱患、重大事件一一列出來,確立突發(fā)事件發(fā)生的指標體系,避免信息不對稱現(xiàn)象發(fā)生,并將這些方面實施重點監(jiān)控。在此根底上,建立健全并完善突發(fā)事件預(yù)警機制,將監(jiān)督與預(yù)防措施結(jié)合起來,做到防微杜漸,“防患于未然〞;三是預(yù)案。突發(fā)事件既有人為因素,也有非人為因素〔包括不可抗拒的自然因素〕,從這個意義上說,要想完全防止突發(fā)事件是不可能的。因此,我們必須把防備突發(fā)事件的基點放在準備工作上,其中制訂應(yīng)急預(yù)案是重中之重的工作。
3、應(yīng)急預(yù)案的根本要求
預(yù)案的根本要求是:一要理順工作關(guān)系;二要保證指揮和信息渠道暢通;三要建立反饋迅速、處置果決的指揮體系;四要使預(yù)案的包容性強,涵蓋面廣,措施具體,便于操作;五要在具體處置過程中,做到反饋靈敏、決策果決、綜合協(xié)調(diào)、行動迅速、處置有方。
應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)做好下列準備工作:
①全面分析本企業(yè)危險因素、可能發(fā)生的事故類型及事故的危害程度;
②排查事故隱患的種類、數(shù)量和分布情況,并在隱患治理的根底上,預(yù)測和分析可能發(fā)生的事故類型及其危害程度;
③確定事故危險源,進行風險評估;
④針對事故危險源和存在的問題,確定相應(yīng)的防備措施;
⑤針對事故危險源和存在的問題,確定相應(yīng)的防備措施;
⑥客觀評價本企業(yè)應(yīng)急能力;
⑦充沛借鑒國內(nèi)外行業(yè)事故教訓及應(yīng)急工作經(jīng)驗。
4、編制應(yīng)急預(yù)案的原那么
4.1統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責。各企業(yè)應(yīng)成立以主要負責人為首,各相關(guān)部門成員組成的應(yīng)急工作組織機構(gòu),負責對突發(fā)事件應(yīng)急處置的統(tǒng)一指揮。
4.2預(yù)防為主,常抓不懈。突發(fā)事件的發(fā)生和開展具有客觀的和人為因素,并表現(xiàn)出一定的規(guī)律性,通過采取充沛有效的預(yù)防措施能夠預(yù)防事故的發(fā)生或者減少事故所造成的損失。然而事故的發(fā)生也具有隨機性和突發(fā)性,難以準確地預(yù)測事故發(fā)生的時間、地點,因而也就不可能當事故發(fā)生時才采取措施,這就必然要求建立一個系統(tǒng)的、全過程、全方位的事故預(yù)防和控制機制。
4.3信息暢通,反饋靈敏,體現(xiàn)聯(lián)動的原那么。建立可靠、高效、暢通的信息系統(tǒng),保證在事故發(fā)生時,能夠?qū)⑹鹿市畔⒃谧疃虝r間內(nèi)加以綜合、集成、分析、處理,并及時傳送到各相關(guān)部門,提供決策支持。企業(yè)自救與社會救助相結(jié)合。
企業(yè)平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案5
一、應(yīng)急演練目的
1、評估企業(yè)應(yīng)急準備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和缺乏;
2、評估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力,辨認資源需求,澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責,改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;
3、檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能;同時,通過調(diào)整演練難度,進一步培訓和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;
4、提高全員平安意識。
二、演練適用范圍、總體思想和原那么
本計劃針對動用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計,按照?平安生產(chǎn)法》、?危險化學品平安管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求,進行演練策動,遵守愛護生命和“平安第一、預(yù)防為主〞的方針以及“救護優(yōu)先、避免和控制事故擴大優(yōu)先、愛護環(huán)境優(yōu)先〞的原那么,并在組織實施過程中,結(jié)合實際、突出重點、講究實效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的平安。
三、演練策動組
組長:xxx
副組長:xxxxxx
成員:xxxxxxxxx
其承當?shù)娜蝿?wù)主要包括:確定演練目的、原那么、規(guī)模、參演的單位;確定演練的性質(zhì)與辦法,選定演練的地點與時間,規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度;確定演練實施方案、情景設(shè)計與處置計劃,審定演練準備工作方案和調(diào)整方案;檢查和指導演練準備與實施,解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。
四、應(yīng)急演練參與人員
按呼應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承當?shù)娜蝿?wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習人員、控制人員、模擬人員、評價人員和觀摩人員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,并且在演練過程中佩帶能說明其身份的辨認符〔佩戴不同顏色的平安帽和胸卡〕。
1、演習人員
按企業(yè)應(yīng)急預(yù)案規(guī)定加入演練的人員及單位:廠領(lǐng)導、助理及事故設(shè)定崗位及所在車間、生技處〔調(diào)度室〕、技安處、捍衛(wèi)處〔消防隊〕、設(shè)備處〔十二車間〕、能計處〔十一車間〕、物管處〔十四車間〕、行管處、廠工會、供運處〔運管辦〕、職工醫(yī)院、廠辦、綜合處等
其承當?shù)娜蝿?wù)主要包括:救助傷員或被困人員;愛護公眾平安健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件;按演練程序進行演練。
2、控制組
組長:xxx
成員:xxxxxxxxx〔分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭〕
其承當?shù)娜蝿?wù)包括:確保應(yīng)急演練目標得到充沛演示;確保演練活動對于演習人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習進度、解答演習人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的平安。
3、評價組組長:xxx
成員:xxxxxxxxxxxx
〔分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊橋頭等〕
其承當?shù)娜蝿?wù):察看演練人員的應(yīng)急行動,并記錄其察看結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人
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