【熱門】工作總結(jié)與計劃范文匯編8篇

22/22【熱門】工作總結(jié)與方案范文匯編8篇工作總結(jié)與方案篇1時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在成長中度過了一年?；厥走@一年，很快樂能與各位同事共同進步，我也在大家的身上學(xué)習(xí)了不少知識?；貞浗衲甑墓ぷ?，我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，努力適應(yīng)新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)。一年來，我心中最大的感受是：做一名合格的出納簡單，但做一名優(yōu)秀的出納就不簡單了。我認為一名好的出納不僅要為人正直、謙和，對工作認真、兢兢業(yè)業(yè)，且在思想政治上、工作業(yè)務(wù)能力上更要鉆研。需要學(xué)習(xí)的東西很多。我的述職報告請大家評議，歡送大家提出珍貴意見。我作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)督四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，在今年的工作中不斷學(xué)習(xí)工作方式方法的同時，順利完成如下工作：一、日常工作：〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。〔2〕及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行?！?〕根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作?！?〕堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核〔憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付〕，對不符手續(xù)的憑證不付款。二、其他工作：〔1〕對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱?！?〕完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。三、回憶檢查自身存在的問題，我認為：作為一名出納員要想完成工作的責(zé)任，首先必須具備出納員的素質(zhì)，樹立正確的人生觀、價值觀。在這一年中，我認真參加各種學(xué)習(xí)和活動。有句老話兒說只要功夫深，鐵棒磨成針。是的，作為一名出納員，我在工作中無意中會考慮不周，顯得毛毛躁躁，不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時，現(xiàn)在的我不再不悅，不再拒絕，而是以更高的要求來要求自己，努力告誡自己，換個角度盡心、仔細想想，如何能更好一些。四、對針對以上問題，今后的努力方向是：加強理論學(xué)習(xí)，進一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，虛心請教領(lǐng)導(dǎo)、師傅以及同事們，增強分析問題、解決問題的能力。增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，做到一絲不茍，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。學(xué)習(xí)方面，素質(zhì)的提升。在實踐中，人人都是我的師長?？沼鄷r間會閱讀《如何做一名優(yōu)秀的出納》等相關(guān)出納崗的書籍，提高自身的職業(yè)素養(yǎng)。工作內(nèi)容方面，自身做到認真仔細，一絲不茍的處理工作問題。并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力鼓勵和支持下，將工作做到更好?？偠灾?，做一行，愛一行。作為出納，我明白身上的責(zé)任。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原那么。在今年的工作中，我用嚴(yán)肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，付出過努力，也得到過回報，我很幸運的學(xué)到不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了不少成績，對出納這個崗位的工作有了比擬深刻的理解，但這還遠遠不夠，只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進行。我將在20xx年多學(xué)、多思考、多努力，揚長避短，更好的完本錢職工作。工作總結(jié)與方案篇2按照區(qū)政府辦統(tǒng)一部署，對照20xx年教育局工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將區(qū)教育局20xx年工作開展情況總結(jié)如下：工作完成情況一、強化管理，教育常規(guī)得到有效落實1、深入開展“三項重點工作〞。將“少年蚌埠〞五大板塊內(nèi)活動內(nèi)容納入學(xué)校日常工作中，開展了大合唱及舞蹈等節(jié)目展演，推薦了5個節(jié)目參加全市中小學(xué)文藝節(jié)目展評。其中，吳安小學(xué)舞蹈獲全市《快樂校園——種葫蘆》榮獲“少年蚌埠〞20xx年XX市中小學(xué)生文藝節(jié)目展演一等獎。2、深入實施素質(zhì)教育。一是嚴(yán)格執(zhí)行國家課程方案，開齊課程、開足課時。二是積極開展“建設(shè)美麗淮上爭當(dāng)環(huán)保先鋒〞、“最美鄉(xiāng)村夢低碳我先行〞等系列主題活動。三是扎實開展陽光體育運動，開展全區(qū)中小學(xué)體育大課間展示評比。三是積極開展青少年科技創(chuàng)新，共有8件作品均獲獎，其中獲省級二等獎4項、市級獎4個。3、強化效勞意識，確保效勞區(qū)適齡兒童全部免試、就近入學(xué)。簡化外來務(wù)工子女轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，保證隨遷子女入學(xué)實現(xiàn)零障礙。全區(qū)適齡兒童入學(xué)率達100%，初中入學(xué)率達96%，初中階段輟學(xué)率控制在3%以內(nèi)，全區(qū)參加升入省級示范高中601人，錄取率較去年提高4%。二、強化培訓(xùn)，教師素質(zhì)得到顯著提高一是深化課堂教育教學(xué)。先后在全區(qū)九所中學(xué)舉行課堂教學(xué)專題培訓(xùn)，全區(qū)近400名中學(xué)教師參加了培訓(xùn)活動。二是邀請南師大和市教科所專家到區(qū)內(nèi)進行專題培訓(xùn)和同課異構(gòu)活動，全區(qū)1000余名教師了參加活動。三是組織班主任和英、音、體、美等學(xué)科教師參加各類教學(xué)培訓(xùn)活動，累計人數(shù)達1000余人次。四是開展業(yè)務(wù)競賽，搭建教師專業(yè)成長平臺。先后開展中學(xué)思想品德優(yōu)秀課評選、全區(qū)中學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)秀課評選、中學(xué)化學(xué)生物教師實驗技能競賽等學(xué)科教學(xué)案例和教學(xué)論文評選活動，有效調(diào)動了教師鉆研業(yè)務(wù)的積極性。20xx年，教研工作成績突出，2人獲全省教師根本功比賽一等獎，5人獲市級“教壇新星〞，7人優(yōu)質(zhì)課比賽市級一等獎，80余篇論文獲省、市獎?；瓷蠈嶒炐W(xué)被評為全國“先進集體〞、吳安小學(xué)潘銀被評為省級優(yōu)秀教師、張輝教師被評為省優(yōu)秀班主任、陳郢小學(xué)王金華教師被評為省“師德標(biāo)兵〞。小學(xué)24名班主任和中學(xué)10名班主任榮獲市優(yōu)秀班主任稱號，1名教師獲市級“優(yōu)秀教育工作者〞稱號，7名教師獲全市“優(yōu)秀教師〞稱號，40名教師受到區(qū)級表彰。三、統(tǒng)籌兼顧，均衡教育開展全面提升20xx年，共投入教育經(jīng)費****萬元，確保了公共財政預(yù)算教育經(jīng)費增幅高于同期財政經(jīng)常性收入增幅和預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費占財政支出比例逐步增長，有力保障了全區(qū)義務(wù)教育均衡開展。一是重點工程順利實施?？偼顿Y1億元的新八中改擴建工程快速推進，預(yù)計年底前完成主體建設(shè)任務(wù)。投資450萬元區(qū)中心幼兒園已竣工并投入使用。投資350萬元的沫河口中學(xué)塑膠運動場竣工驗收。投資120余萬元，完成周集、陳郢、李甘、楊樓等10余項校園校運動場、圍墻、食堂改造維修等小型工程。完成洪集小學(xué)舊教學(xué)樓加固等民生工程工程。編制后場小學(xué)、20中、18中、桃園小學(xué)、信灣小學(xué)遷建、曹二小擴建、淮上實小擴建等7個工程，方案明年實施。二是多渠道調(diào)整補充教師。一是完成招聘61名合同制教師。二是利用兩年后教師隊伍自然減員的空余編制，招聘12名全省“三支一扶〞人員。三是為梅橋、曹老集等偏遠學(xué)校招聘7名在編師范類專業(yè)教師。四是調(diào)整沫河口鎮(zhèn)充裕教師到曹老集、梅橋支教，開展區(qū)域內(nèi)音、體、美教師走教活動。五是與蚌埠學(xué)院簽訂建設(shè)師范生實習(xí)基地，緩解專業(yè)教師缺乏問題。三是深入實施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全年政府投資**萬元，配置電腦200余臺，為4個小學(xué)5個教學(xué)點補充價值450萬元的實驗設(shè)備，為3所學(xué)校新建和修繕食堂，為中小學(xué)配備課桌凳5600套，學(xué)生公寓床300套。完成沫河口中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程前期規(guī)劃及1336萬元預(yù)算資金上報。四是強化學(xué)前教育管理。多渠道擴大學(xué)前教育資源，依托閑置教育用地舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園。聯(lián)合交通部門完成對全區(qū)30所幼兒看護點年檢和重新分類認定。組織開展。根據(jù)市《20xx年XX市學(xué)前教育宣傳月活動方案》文件精神，在全區(qū)以“《指南》——讓科學(xué)育兒知識進入千家萬戶〞為主題的學(xué)前教育宣傳月活動。幼兒教師和園長先后參加XX市新創(chuàng)立“市級一類幼兒園〞、幼兒園音樂活動優(yōu)質(zhì)課評選等活動。20xx年7月，我區(qū)順利通過義務(wù)教育均衡開展省級驗收，目前義務(wù)教育均衡開展國家認定工作正在積極推進之中。四、強化監(jiān)管，校園平安得到有力保障做好綜治平安工作，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，積極開展平安宣傳活動，嚴(yán)格落實各項校園內(nèi)部平安保衛(wèi)制度，進一步推進“三防〞建設(shè)，積極開展校園周邊環(huán)境集中整治，協(xié)同區(qū)綜治辦等部門開展校園周邊環(huán)境集中整治，收繳“三無〞和過期食品價值人民幣近8000元。扎實開展中小學(xué)生防溺水“十個一〞活動和防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動，增強了中小學(xué)師生的應(yīng)急防護能力。五、嚴(yán)肅紀(jì)律，育人環(huán)境得到明顯凈化一是強力標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為。制定下發(fā)了《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)中小學(xué)辦學(xué)行為嚴(yán)格遵守中小學(xué)生作息時間規(guī)定的通知》等文件，新聘任了12名兼職督學(xué)，5個責(zé)任區(qū)開展了4次專題督導(dǎo)。組織全區(qū)中小學(xué)主要負責(zé)人和報賬員觀看了《XX區(qū)廉政案例警示教育宣傳片》，開展了教育系統(tǒng)財務(wù)管理講座和廉政警示教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了《關(guān)于XX市、XX縣局部單位干部春節(jié)后上班存在突出作風(fēng)的問題的通報》的文件，切實形成了風(fēng)清氣正的干事氣氛。二是強化財務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行《XX區(qū)中小學(xué)財務(wù)管理補充規(guī)定》，完善財務(wù)審批手續(xù)、標(biāo)準(zhǔn)財務(wù)報銷程序，標(biāo)準(zhǔn)中小學(xué)食堂財務(wù)收支、加強預(yù)算約束、執(zhí)行政府采購、嚴(yán)格控制公用經(jīng)費支出范圍。三是強化信訪案件辦理。全年共接群眾來電來信8件、群眾來訪7人次、省市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)件6件，全部進行了及時辦理和核實反響，對涉案人員嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進行約談，對反映情況屬實的，按照相關(guān)組織程序進行處理。六、維護穩(wěn)定，及時落實沫河口教職工和老民師待遇。一是完成新劃入沫河口中小學(xué)教職工對接工作。按時完成全鎮(zhèn)678份教職工檔案交接，及時調(diào)整教職工工資的調(diào)差補差，并將其納入農(nóng)村偏遠學(xué)校教師津貼發(fā)放范圍，調(diào)動了沫河口鎮(zhèn)教師工作熱情，維護了教師隊伍穩(wěn)定。開展民師身份和教齡認定工作。二是按照《安徽省農(nóng)村原民辦教師身份和教齡認定工作實施細那么的通知》等文件要求，制定了《XX區(qū)教齡補助工作實施方案》，為民師教齡補助工作順利進行提供了堅強保障。目前，全區(qū)共完成受理審核6批次935人，其中34人有物證人員補助資金發(fā)放到位。工作方案1、積極開展學(xué)前教育。組織幼兒教師學(xué)前教育培訓(xùn)；對民辦幼兒園進行動態(tài)管理，爭取上級獎勵和扶持資金，扶持普惠性民辦幼兒園。2、加快推進八中改擴建等重點工程建設(shè)進度，推進曹老集第二小學(xué)的擴建，完成后場小學(xué)與二十中、桃園小學(xué)與十八中的擴建規(guī)劃等。3、深入研究教育集團化開展模式，創(chuàng)新工作思路，強化集團內(nèi)部監(jiān)督管理，推進三個教育集團合作進一步深化，增強集團的輻射帶動作用。4、建立教師教育科研考評鼓勵機制，調(diào)動教師主動參與課題研究和校本教研，鼓勵教師參與努力打造在全市有影響力的名師10人。5、進一步推進中小學(xué)人事制度改革，建立健全科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的編制人事管理工作機制。6、建立教學(xué)質(zhì)量檢測考評機制，推動全區(qū)教學(xué)質(zhì)量提高，為人民群眾提高滿意的教育效勞。7、繼續(xù)開展以科技創(chuàng)新為主導(dǎo)的特色教育，穩(wěn)固淮上實驗小學(xué)的剪紙、篆刻、后場小學(xué)的體育、明德小學(xué)的武術(shù)等系列的特色教育成果，催促各中小學(xué)努力組建校園播送臺、文學(xué)社、合唱團、運動隊等學(xué)生課余社團組織，積極開展豐富多彩的校園文化活動，努力提升素質(zhì)教育水平。8、強化中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)設(shè)備的使用和管理，加強對實驗管理人員的培訓(xùn)，提高儀器設(shè)備使用率，切實發(fā)揮各功能室和計算機房的作用。9、加強財務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格財務(wù)審批程序，強化財務(wù)管理，發(fā)揮資金最大效益。10、認真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，開展廉政文化進校園活動，舉辦職業(yè)道德教育、黨紀(jì)法規(guī)教育、廉潔自律教育和警示教育活動。工作總結(jié)與方案篇3經(jīng)過在學(xué)生團體聯(lián)合會一個多月以來的工作，我學(xué)到了很多，也使我的大學(xué)生活變得更充實。所以說，我參加了學(xué)生團體聯(lián)合會，并參加了辦公室，是我上大學(xué)以來做出的最正確的決策。辦公室是學(xué)生團體聯(lián)合會中各部間的樞紐，也是溝通各部與各協(xié)會、社團的橋梁，辦公室的工作致關(guān)重要，是學(xué)生團體聯(lián)合會的核心部門。對我個人來說，這是個很好的鍛煉個人能力的地方、培養(yǎng)組織工作能力的地方。最近一個月以來，工作上的幾件大事就讓我得到了鍛煉。一年一度的學(xué)團巡禮：我第一次穿上西裝皮鞋這樣正式的服裝，但同時也肩負了作為一名學(xué)團工作人員的責(zé)任。提前一天的準(zhǔn)備：從老干部活動中心地下停車場搬桌子、搭主席臺、鋪地毯、掛幕布、掛條幅……一切那么細致入微，每個細節(jié)都要做到最好。第二天組織各協(xié)會及社團的'檢閱儀式，迎接與會領(lǐng)導(dǎo)，場面宏大。還有沖動人心的揭標(biāo)儀式，加上詳細生動的說明講解，讓我們更進一步了解了學(xué)團的職能。兩個小時的學(xué)團巡禮開幕式取得圓滿成功。我們拖著疲憊的身體，臉上仍留著微笑，因為我們?yōu)閷W(xué)團盡了一份力。換屆選舉和全體大會：提起這件事，我的心理十分愧疚，因為家里有事，不巧換屆選舉當(dāng)天早晨，家人來接我回家。雖然見到了久違的親人，但我深知是我自己讓自己錯過了一次鍛煉的時機，雖然事先已和組織請了假，但回家路上仍時時想象著選舉時的熱烈場面，想象著新一代領(lǐng)導(dǎo)集體，懸念……幸好這之后開了全體大會，讓我有幸認識了各位新一代學(xué)團聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)人，個個朝氣蓬勃，富有工作組織能力，青出于藍勝于藍啊。有這樣一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)集體主持工作，學(xué)團未來一定更美好。我想，在學(xué)團中經(jīng)過幾年努力認真務(wù)實的工作，我會不會有那么一天呢？百事新星卡拉OK大賽：學(xué)團聯(lián)合會要帶著大家豐富課余文化生活啦！“熾熱報名中……〞這個活動正在進行，我們努力做好宣傳工作，希望有更多同學(xué)參與，有更多“新星〞誕生，經(jīng)過我門努力的宣傳和廣闊音樂愛好者的積極參與，百事新星卡拉OK大賽一定會取得圓滿成功。之前的大事就這么多，當(dāng)然許多小事和細節(jié)都不可忽略，也非常能鍛煉人，但如果一一列舉總結(jié)，恐怕三天都說不完。下面說說下個月的打算吧：首先是一如既往的繼續(xù)努力工作，積極完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)。次是主動為學(xué)團做一些力所能及的事。再次就是要鍛煉一下自己要善于總結(jié)工作經(jīng)驗，這樣才能更好的工作，能使下一步的工作更有條理，做好工作方案。預(yù)祝正在進行中的百事新星卡拉OK大賽取得圓滿成功。預(yù)祝各位領(lǐng)導(dǎo)及所有部員在未來的工作中取得更優(yōu)異的業(yè)績，更上一層樓。工作總結(jié)與方案篇4期末將至，回望過去的一學(xué)期，工作的點點滴滴時時在眼前出現(xiàn)。在不知不覺中充實了干事們的生活。從開學(xué)到現(xiàn)在，干事的成長我們看在眼里，可以說整個部門的干事從什么都不懂，到現(xiàn)在已經(jīng)可以自己獨立的完成部門的工作了。干事每一天都在進步，部門正在一步一步走向輝煌。第二學(xué)期，秘書處從開學(xué)便進入了緊鑼密鼓的工作中。首要工作是完成第一學(xué)期遺留下來的加分匯總工作。由于安排不當(dāng)，缺乏科學(xué)的制表工具，導(dǎo)致加分匯總工作延后。秘書處加班加點，最終完成了匯總工作。雖然還是出現(xiàn)了錯誤，但秘書處干事引以為戒，認真的做了原因分析，從中吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，爭取下次做得更好。秘書處在本學(xué)期倡導(dǎo)用用“制度管理部門〞的思想。第一次使用“通知〞的形式將未領(lǐng)取月加分單的班級公示在宣傳鋼板上，明確規(guī)定未領(lǐng)取月加分單的班級，期末將不予更分。在“制度管理部門〞的思想下，部門量化考評考勤制度得到完善，更加成熟。充分表達了競爭爭優(yōu)的良好部門氣氛。為了培養(yǎng)干事的管理能力，秘書處每個月都會隨機選取三名干事管理部門，這三名干事將負責(zé)當(dāng)月部門的全部運作，每月月末將進行一次月末管理總結(jié)大會。這一管理方式極大的調(diào)動了干事的積極性。秘書處用制度管理人，用人情留住人，做到了本學(xué)期無一例干事退部門申請。四月中旬，部門組織全體干事到天麟秘書處學(xué)習(xí)加分單電子檔新表格，新表格的學(xué)習(xí)極大的減少了匯總工作量，節(jié)約了時間。讓干事在期末有了更多時間復(fù)習(xí)。學(xué)習(xí)表格后，與天麟秘書處聚餐，增強了兩校區(qū)秘書處的感情。秘書處在團委學(xué)生會的指導(dǎo)下完成了各項本分工作，在工作中雖存在缺乏，但是秘書處全體干部干事有信心有決心將部門做的更好更強！秘書處13-14上學(xué)年工作方案20xx-2023下學(xué)年很快將結(jié)束了。在新的一年里我們將會繼續(xù)發(fā)揚我們的傳統(tǒng)作風(fēng)！在工作中細心的學(xué)習(xí)，把秘書處的工作任務(wù)按質(zhì)和按要求完成！在這里提出秘書處接下去一個學(xué)年的工作設(shè)想和工作目標(biāo)！首先，秘書處在團委學(xué)生會帶著指導(dǎo)下，將完成各項組織安排的任務(wù)。其次：秘書處將對于20xx-2023第一學(xué)期工作的安排有以下幾點：一：1：9月份開學(xué)，秘書處迎新活動將根據(jù)團委學(xué)生會安排進行。將在主要報名點設(shè)置失物招領(lǐng)處。2：新生報名結(jié)束后將組織干事對新生班級進行編代碼。3：召開大一新生班級臨時負責(zé)人會議。告知其班級代碼及個人代碼的編排。并將秘書處與班級之間的主要工作和聯(lián)系向負責(zé)人說明。二：在開學(xué)三周內(nèi)完成上學(xué)期加分單匯總工作。三：新老干事交替——納新活動。秘書處將根據(jù)團委學(xué)生會的安排進行統(tǒng)一的納新活動。納新分為第一輪報名，第二輪面試考核，第三輪試用期與筆試。納新人數(shù)初定為20人。四：組織新干事學(xué)習(xí)部門工作，具體方式為申請教室，以ppt講學(xué)方式，讓干事盡快了解秘書處與秘書處的工作。五：9月末將組織20xx-2023第一學(xué)期第一次素質(zhì)訓(xùn)練會。素質(zhì)訓(xùn)練會以大一新生為主體，主要目的是增進新干事之間的了解，讓新干事盡快融入到秘書處這一大家庭中。六：除正常工作外，秘書處將每月舉行一次素質(zhì)訓(xùn)練會，要求形式不限。每兩周舉辦一次部門大討論，討論主題不限。每周舉行一次例會，會議內(nèi)容為部門工作及思想交流。七：本學(xué)期秘書處工作經(jīng)常出現(xiàn)時間不夠用，辦公室不夠用的情況，新學(xué)期學(xué)院認識增加，無疑增加了秘書處工作量。根據(jù)這一情況，秘書處懇求組織為秘書處單獨設(shè)一辦公室。如果辦公室秘書處可以單獨試用，那么秘書處納新人數(shù)將增多，采取全周值班與輪班相結(jié)合的值班制度。這樣秘書處將有充分時間完成加分工作并保質(zhì)保量。望領(lǐng)導(dǎo)認真考慮。秘書處將在每個星期的例會中，遵循：“效勞為先、自我管理〞的工作理念，按照“指導(dǎo)思想明確、工作思路清晰、工作作風(fēng)形成、工作重點突出、工作機制創(chuàng)新、工作方法科學(xué)〞六點工作要求；總結(jié)工作經(jīng)驗的同時，還要通過與其他部門的開展聯(lián)誼活動來加強我們學(xué)生會的團結(jié)！對于我們不管是在工作中還是學(xué)習(xí)生活中，我們都要虛心的學(xué)習(xí)，彼此養(yǎng)成工作的協(xié)同默契！我們要堅持到底，永不言棄，在福建林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院留下我們工作的足跡和身影！這是我初步的工作設(shè)想，只有在實踐的工作中，我們靈活的處理，爭取把部門做得更好！工作總結(jié)與方案篇5年度薪酬及員工關(guān)系工作總結(jié)與方案第1課：如何評估20xx年度公司薪酬福利狀況？每個企業(yè)都有自己特定的薪酬福利制度和政策。大家所在企業(yè)20xx年的薪酬福利執(zhí)行的狀況如何？員工們有什么反映？一起來總結(jié)一下吧，請問：1、20xx年度你公司員工薪酬滿意度如何？A、100%滿意B、80%以上滿意C、50%以上滿意D、20以上滿意E、5%以上滿意F、0滿意2、根據(jù)你公司20xx年度執(zhí)行的薪酬福利制度和政策，你認為哪方面做得較好？哪方面做得缺乏？請具體分享。C、50%以上滿意繼續(xù)說說前公司的事兒，畢竟20xx年的故事都在那里。20xx年度公司員工的薪酬滿意度為50%以上滿意。10月底為了應(yīng)付TS認證，剛好做過員工滿意度調(diào)查，對于薪酬可以說是有人歡喜有人憂啊。員工們一向是不患寡而患不均的，雖說實行薪酬保密，可是很難真正做到，特別是生產(chǎn)一線員工，根本上薪酬是明擺著的，每個月一到發(fā)薪日，都有不少人找到人力資源部來，要么說工資好象少了，要么說怎么別人比我的多啊，要么就是考勤是不是弄錯了，等等。公司的薪酬主要是分四種：1、高管年薪制：副總以上高管實行年薪制，50%參與年度考核。2、管理層績效：主管以上實行月度績效考核，績效考核基數(shù)依職位從20%－40%不等。3、普通員工月薪：職能部門、后勤人員及一線文職員工不參與考核，實行月薪制。4、一線計件制：生產(chǎn)線員工實行計件制，有一定底薪，多勞多得。具體來說說薪酬福利制度的優(yōu)缺點吧：優(yōu)點：所謂貨比三家，薪酬福利制度好不好，不是看出來的，比一比才知道。1、公司硬件環(huán)境較好：這里的硬件是指的公司環(huán)境、車間環(huán)境、食堂、住宿條件，水準(zhǔn)較高。這一點上老板很舍得投入，所以員工的滿意度較高。公司占地面積較大，車間造的又高又大，6S也抓的好。食堂是自辦的，餐補包含三餐，宿舍設(shè)施齊全還帶電梯……所以經(jīng)常成為政府部門參觀學(xué)習(xí)的標(biāo)桿。2、局部崗位薪酬較高：整體薪酬大約處在市場50%分位往上一點，但局部崗位會處于75%水平，算比擬高了。比方公司相當(dāng)重視的研發(fā)技術(shù)崗位和高級技工。同行業(yè)內(nèi)，高薪挖角也不是新聞了，所以，其實也不好說是優(yōu)點……3、休假制度較完善：雖然仍是單休，但是制造業(yè)單休還是很普遍的，所以也不說了。其他的休假還算比擬多的，除享有國家法定假日，還依法享有婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假、病假、工傷假、年休假等假日，且春節(jié)帶薪休假12天以上，年休假是可以另外休的，并不象很多企業(yè)是把員工的年休集中至春節(jié)了，所以藍才有空去了次廈門，哈哈。4、發(fā)薪較及時：發(fā)薪日是次月5日及20日，分二次計發(fā)。一次為根本工資，另一次為剩余工資。發(fā)薪非常及時，且從不拖欠，即使在春節(jié)前也會提前發(fā)放，這一點做的非常好。因為有些企業(yè)為了留住員工，會將節(jié)前工資拖至節(jié)后發(fā)放了。缺點：缺點也是相對的，與同行業(yè)或者同地區(qū)、同規(guī)模的企業(yè)相比照，比擬有說服力。1、同崗不同薪：同崗不同薪現(xiàn)象較嚴(yán)重，特別是有些崗位以前薪酬一直很低，加薪又千難萬難，往往招聘來的部門新員工反而薪酬高一點，使老員工不滿。加上薪資有時候是老板一句話的事，可能一下子加很高，也可能入職時就定的比同崗位高，非常無奈。2、績效考核流于形式：目前績效并未全員實行，而實行者又往往流于形式。特別是有些定性指標(biāo)評分，常常會有老好人、輪流坐莊、憑人緣等現(xiàn)象。就算定量指標(biāo)，也有很多人為因素，尚需完善的地方還很多。3、計件底薪低怕淡季：一線員工是計件制，旺季時都很快樂，多勞多得?？墒堑緯r，訂單少，有時甚至不生產(chǎn)，僅拿一點底薪，員工們意見很大。所以8月份時索性放了高溫假，卻造成十幾名熟練工集體離職的情形。4、年終獎的不確定性：雖然年終獎是按公司效益來的，可是一年有一年無的，員工們依然會很有意見。索性沒有年終獎，也就罷了，嘗了甜頭，再給苦頭吃，誰還愿意？5、福利補貼不完善：福利補貼較少，沒有群眾企業(yè)都有的全勤獎、工齡獎，節(jié)日也很少發(fā)放福利品。這一點員工們意見很大了。甚至有一次，收到一張離職申請，上面寫的原因是：因為端午節(jié)沒有發(fā)東西。我哭笑不得，這是一名核心技工，離職面談了好幾次，苦苦挽留不住，十分遺憾。每個企業(yè)的薪酬福利制度都不同，都有其優(yōu)點和缺點，不可能面面俱到。所以在某些地方做的好的同時，可能會另一些地方做的不好了。而且對員工來說，每個人看中的也不一樣，甲之蜜糖，乙之砒霜。所以對于企業(yè)的薪酬福利制度的改善，要做好內(nèi)部員工調(diào)研、外部市場調(diào)研，逐漸往更好的方向開展。這里要順便贊一下，三茅的獎品之一——20xx薪酬調(diào)研報告非常的好，可以給20xx年的薪酬制度修訂提供一些依據(jù)和參考，感謝三茅網(wǎng)及工作人員的用心！薪酬福利對于合理實現(xiàn)公司利潤分享、保障員工物質(zhì)生活需求和滿足精神需求以及吸引留住人才，提高工作績效起到重要的作用。20xx年公司員工對薪酬的滿意度到達50%以上一、20xx年公司薪酬福利制度方面做的較好的有：1.薪酬結(jié)構(gòu)比擬合理、透明。雖然集團實行工資保密制度，但是對于薪資的構(gòu)成并不保密。公司員工在入職時，都被明確告知工資的組成和結(jié)構(gòu)比例。同時，員工每月領(lǐng)到工資條時，財務(wù)部門在工資條上也明確標(biāo)明根本工資、級別工資、績效工資、技術(shù)或崗位津貼、加班工資、各類補貼、扣罰款、個稅、五險一金扣款、本月實發(fā)工資數(shù)等內(nèi)容，員工清楚自己的薪資構(gòu)成，明明白白領(lǐng)工資；2.薪資水平保持在地區(qū)同崗位中上水平。雖然是集團公司，但整體規(guī)模在本地區(qū)并不算最大，所以為吸引和留住人才，公司對員工工資這一塊，根本上保持在地區(qū)同行業(yè)相同崗位中上水平，某些崗位能到達行業(yè)高薪；3.保證工資的按時發(fā)放，沒有出現(xiàn)拖欠延遲。按時發(fā)放工資是企業(yè)的根本責(zé)任。20xx年公司也經(jīng)歷了銀行信貸縮緊、物業(yè)銷售下滑的情況，一度資金比擬緊張。但沒有因此出現(xiàn)拖欠員工工資的情況。除特殊情況外〔節(jié)假日或總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)同時出差〕，均在約定時間發(fā)放員工工資；4.及時為員工購置五險，對一些特殊高風(fēng)險崗位購置商業(yè)保險進行補充；5.員工福利較好：A〕公司中層以上員工，自駕車上班，實行汽油費補貼；高層由公司提供車輛；B〕員工生日、節(jié)假日組織活動，發(fā)放實物或現(xiàn)金；C〕員工婚禮、生子有紅包；生病、去世有慰問金；D〕提供員工宿舍和免費中、晚餐〔中層以上只提供中午工作餐〕；E〕年終獎和其他獎勵；F〕每年一次健康體檢；G)工作滿三年以上實行帶薪年休假。二、存在的問題有：1.公司以績效為導(dǎo)向，績效考核注重經(jīng)濟指標(biāo)，績效工資在整個工資構(gòu)成中占比擬大；2.崗位等級劃分較細，最多到達10級，涉及到調(diào)崗調(diào)薪工作繁復(fù)；3.目前僅為中高層人員和技術(shù)人員購置了住房公積金，其他人員只有五險；4.兩級人員對現(xiàn)有薪資不滿意。兩級指高管人員和基層員工。雖然公司整體薪資水平能到達中高以上，但是績效考核經(jīng)濟指標(biāo)重，分公司高管壓力大，對薪資構(gòu)成不滿意；基層員工因工資基數(shù)低，工資調(diào)整反響不明顯，希望調(diào)薪時，能按照工資總額進行調(diào)高；5.加班工資的核算。表達在節(jié)假日員工加班工資核算上，按員工根本工資作為節(jié)假日加班工資發(fā)放基數(shù)，對于根本工資較低的員工，節(jié)假日加班工資相應(yīng)也低，員工對此很有意見。員工到公司工作，最先吸引他的肯定是較好的工資福利待遇；好的薪資福利待遇也是留住公司人才的關(guān)鍵點。怎樣實現(xiàn)公司利潤的合理分配和再分配，需要人力資源部門做好薪酬調(diào)查工作，提取多方意見，根據(jù)公司盈利水平，提出合理的薪酬分配建議。實行高薪高能的薪酬制度，也要和公司實際相結(jié)合，不能和公司實際經(jīng)營狀況和盈利水平相違背。工作總結(jié)與方案篇6一、本年度工作總20xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總。我是今年三月份到公司工作的，四月份開始組建市場部，在沒有負責(zé)市場部工作以前，我是沒有xx銷售經(jīng)驗的，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏xx行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題，我經(jīng)常請教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問題的方案和對一些比擬難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對xx市場有了一個大概的認識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過大半年的努力，也取得了幾個成功客戶案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比擬透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高，針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現(xiàn)在可以拿出一個比擬完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個工程可以全程的操作下來。存在的缺點：對于xx市場了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反響。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對市場銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響市場部的銷售業(yè)績。二、部門工作總在將近一年的時間中，經(jīng)過市場部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后效勞加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了珍貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比擬好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司20xx年總的銷售情況：從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力?？陀^上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在銷售工作最根本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們根本的訪問客戶工作沒有做好。溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反響。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸就是一個明顯的例子。工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總和方案的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高三、市場分析現(xiàn)在xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比擬多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。在xx區(qū)域，我們公司進入市場比擬晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在xx開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比xx小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。市場是良好的，形勢是嚴(yán)峻的?？梢杂眠@一句話來概括，在技術(shù)開展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假設(shè)在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個時機，永遠沒有時機在做這個市市場。四、工作方案在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。2、完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識。3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總問題，不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。4、在地區(qū)市建立銷售，效勞網(wǎng)點。(建議試行)根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使方案好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。5、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最根本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的根底上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的開展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。工作總結(jié)與方案篇7一、首先要明確對財務(wù)主管的要求1.系統(tǒng)地掌握會計理論知識和相關(guān)專業(yè)知識，根本了解國內(nèi)外財會理論研究最新動態(tài);2.熟悉會計及相關(guān)的法律、法規(guī)，具有較高的政策水平;3.有制定行業(yè)財會制度，主持一個地區(qū)、一個行業(yè)或一個大中型企業(yè)或事業(yè)單位會計工作的經(jīng)歷;4.具有豐富的實務(wù)工作經(jīng)驗，精通業(yè)務(wù)，有解決實際工作中復(fù)雜的會計問題的能力，并參與本行業(yè)或單位管理決策，取得顯著的成績;5.有較強的會計理論水平，公開發(fā)表、出版有較高水平的論文、著作;6.有培養(yǎng)會計專業(yè)技術(shù)人員和指導(dǎo)會計師工作的能力;7.有運用外語獲取信息和進行學(xué)術(shù)交流活動以及運用計算機處理有關(guān)信息;8.具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。所以我們寫自己總結(jié)的時候就要圍繞著這些來寫。主要寫自己的專業(yè)知識到達了什么層次，制定了什么制度，培養(yǎng)了什么人才，并且一定要說自己具備了一定的管理才能。二、再說真話的前提下，如何更好地描寫我們的才能?我認為應(yīng)該按財務(wù)主管的要求來寫自己所作的工作，財務(wù)主管都作了什么呢?都是怎么做的呢?把自己的實際工作中的業(yè)務(wù)融合這些合格主管所作，相信大家都會寫出好的業(yè)績的。如何成為合格的財務(wù)主管做好財務(wù)主管應(yīng)具備的素質(zhì)道德素質(zhì)誠信第一、操守為重·敬業(yè)愛崗·同舟共濟、以企業(yè)為家知識素質(zhì)微觀與宏觀經(jīng)濟學(xué)知識·熟練掌握會計知識·相關(guān)的專業(yè)知識·了解企業(yè)各方面全盤知識職業(yè)素質(zhì)對上司：要認真的擔(dān)負起自己的責(zé)任。尊重并執(zhí)行上司的決定。歡送上司的指導(dǎo)與培養(yǎng)。以自己的實際工作為上司排憂解難。對下屬：要予以幫助、扶持。給他們以成長和鍛煉的時機。搞好與下屬的關(guān)系，提倡團隊精神。充分調(diào)動他們的工作積極性，共同完成理財重任。協(xié)助下屬到達他們的工作目標(biāo)。保持充分精力，樂觀與自信，讓你的下屬在困難情況下保持昂揚的斗志。工作總結(jié)與方案篇820xx年度，我物業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團結(jié)合作下，在部門員工共同努力工作下，認真學(xué)習(xí)物業(yè)管理根本知識及崗位職責(zé)，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，辦理手續(xù)及時、效勞周到，報修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)效勞盡心盡力，處理妥善，取得了廣闊業(yè)主的好評。一、主要工作完成情況及分析：〔一〕博來德·雍景第小區(qū)物業(yè)收費、取暖費及日常收費工作?！捕巢﹣淼隆び壕暗谛^(qū)日常維護、綠化、保潔、安保工作?！踩巢﹣淼隆ず擦置沸^(qū)截止到20xx年12月20日共交付住宅607戶。無一有過失?！菜摹巢﹣淼隆ず擦置沸^(qū)國檢檢查配合工程部共同完成。取得圓滿成功。〔五〕博來德·翰林名苑小區(qū)供暖試水措施落實到位無事故。〔六〕博來德·翰林名苑小區(qū)截止到20xx年12月31日，共接待受理事務(wù)1185件，完成率96%。工程報修320件完成率98%。二、日常工作：〔一〕制定與完善物業(yè)部組織架構(gòu)，各崗位工作職責(zé)?！捕嘲l(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時與施工單位協(xié)調(diào)處理，提出合理化建議整改?！踩晨头咳沼涗洏I(yè)主來電來訪投訴及效勞事項，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果，及時反響、電話回訪業(yè)主。各種記錄，分類成冊，管理完善。建立業(yè)主檔案方便查閱?！菜摹尘S護人員處理零修急修及時率100%、返修率底于1%。每天有巡查記錄。公用設(shè)施設(shè)備運行、使用及維修養(yǎng)護，按規(guī)定要求有記錄。技術(shù)人員和維護人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；排水、排污管道通暢，無堵塞外溢現(xiàn)象；；井蓋無缺損、無喪失，路面井蓋不影響車輛和行人通行；制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行，記錄完整；供電設(shè)備運行正常，配電室管理符合規(guī)定，路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好?！参濉宠€匙發(fā)放和鑰匙管理工作做到每把鑰匙都有記錄。〔六〕保安部工作一、明確和細化各級職責(zé)，重點抓好各級工作的檢查與落實。1、每周組織一次隊伍例會，相互探討和解決保安人員各項問題，從而促進對保安隊伍的進一步管理。2、由部門領(lǐng)導(dǎo)帶著骨干隊伍每日對小區(qū)平安和崗位工作檢查，并做隨機教育工作。3、發(fā)揮和利用好每位骨干各自優(yōu)點，隊員要求做到的骨干必須要做到，同時要以身作那么并相互做好監(jiān)督和管理。4、落實好部門員工轉(zhuǎn)正、崗位職責(zé)考核制度，做好理論與實際工作相結(jié)合。5、進一步了解保安人員工資待遇不平等情況，加以改良保安人員工資待遇調(diào)整。二、重點對保安人員軍事素質(zhì)、后勤工作、分擔(dān)區(qū)衛(wèi)生、在崗形象等整頓。1、對入職人員的素質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，為提高整個團隊的