2022第一季度工作總結(jié)10篇

第2022第一季度工作總結(jié)10篇

2022第一季度工作總結(jié)1

在20-年第一季度,按照空港實(shí)業(yè)張家界分公司20-年推進(jìn)班組建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)的要求,致遠(yuǎn)班組全體成員總結(jié)去年的經(jīng)驗(yàn)和不足,團(tuán)結(jié)一心,積極穩(wěn)步地推進(jìn)班組建設(shè),現(xiàn)將本班組本季度的工作進(jìn)展情況做如下總結(jié).

一、保障航班安全,確保春運(yùn)工作順暢.

每年一到三月底,張家界都處在淡季,在春運(yùn)期間航班量有所增加,而且經(jīng)常有大霧和雨雪天氣,因此安全形勢(shì)也很嚴(yán)峻.為此我們嚴(yán)格執(zhí)行值班制度,確保24小時(shí)有人在崗,保證對(duì)講機(jī)有人應(yīng)答和值班電話有人接聽(tīng),使得重要信息不遺漏;優(yōu)化排班制度和信息傳達(dá)制度,確保任何時(shí)候都有足夠的人員保障航班,1月29日晚出現(xiàn)了六架備降航班和一架故障飛機(jī)同時(shí)在我站過(guò)夜的情況,我們?nèi)越M織了足夠的人手做完7架飛機(jī)的航后工作;做好除防冰預(yù)案,并組織進(jìn)行除防冰培訓(xùn)、操作和演練,在2月6日到2月10日的冰雪天氣里,我們有條不紊的完成了飛機(jī)的除防冰工作,獲得航空公司的好評(píng).

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力.

這幾個(gè)月里我們有幾批次的人到長(zhǎng)沙和常德,學(xué)習(xí)他們的一些先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn);有年輕的勤務(wù)員外派到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)機(jī)型知識(shí),取得了相關(guān)機(jī)型執(zhí)照;我們留在本部的人員也沒(méi)有放松對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),定期組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括放行知識(shí)、勤務(wù)注意事項(xiàng)、工具的使用等;當(dāng)然我們也很重視航空公司機(jī)務(wù)派來(lái)給我們復(fù)訓(xùn)的機(jī)會(huì),虛心地接受他們傳授的知識(shí)和排故經(jīng)驗(yàn);為了提高我站排故的能力,今年我們班組成立了排故小組,大家一起相互討論和學(xué)習(xí)各種故障的排除方法,并利用故障飛機(jī)進(jìn)行練兵,共同提高業(yè)務(wù)能力.

三、做好安全教育,排查安全隱患.

我們班組積極配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),做好安全教育.每日的班前會(huì),我們一個(gè)班的人員都要分析一下當(dāng)日的安全情況和面臨的問(wèn)題;每周的周講評(píng)會(huì),我們都要集中學(xué)習(xí)民航局,管理局,安監(jiān)局和集團(tuán)公司等各級(jí)下發(fā)的有關(guān)航空安全的文件,穩(wěn)固大家的安全意識(shí),同時(shí)了解當(dāng)前的安全形勢(shì),學(xué)習(xí)別人的安全經(jīng)驗(yàn),吸取別人的教訓(xùn),結(jié)合我們航站的實(shí)際,把安全工作抓好;每個(gè)月我們都會(huì)組織一次安全隱患排查會(huì),大家都結(jié)合自己的崗位,積極發(fā)現(xiàn)在實(shí)際工作中存在的各種安全隱患,并討論出最佳的解決方案,這有使我們發(fā)現(xiàn)了許多潛在的事故源;我們班組也派出了監(jiān)督員,隨時(shí)監(jiān)督大家在機(jī)坪工作是否存在違規(guī)現(xiàn)象,制止大家的一些違規(guī)行為;我們班組還在每月選出一名安全標(biāo)兵,作為對(duì)其在安全保障中貢獻(xiàn)的肯定,也作為年底各項(xiàng)評(píng)優(yōu)的一個(gè)依據(jù).

四、積極參與各種文化活動(dòng),豐富班組建設(shè)形式.

我們班組積極響應(yīng)公司號(hào)召,積極參與公司組織的各類活動(dòng),從這些活動(dòng)中,我們?cè)鰪?qiáng)了集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)意識(shí);為了宣傳我們的班組文化,我們建立了班組博客,更新班組建設(shè)的進(jìn)展情況,同時(shí)辦好班組黑板報(bào),宣傳制度、業(yè)務(wù)等方面的知識(shí);組建QC小組,與班組建設(shè)相結(jié)合,提高班組戰(zhàn)斗力.

2022第一季度工作總結(jié)2

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,在各科室的支持下,科教科在20-年第一季度取得了階段性的成績(jī).現(xiàn)總結(jié)歸納如下：

一、實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員教學(xué)管理工作

1、完成在院230余人的實(shí)習(xí)教學(xué)日常管理工作,包括安排輪轉(zhuǎn)科室、組織院級(jí)臨床講座、技能培訓(xùn),督導(dǎo)教學(xué)查房、教學(xué)病例討論,學(xué)生考勤、出科考試、學(xué)風(fēng)醫(yī)德教育、評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生等工作.

2、接收濱州醫(yī)學(xué)院預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生6人,辦理實(shí)習(xí)手續(xù),并按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,送到縣疾控中心實(shí)習(xí).接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)修人員2人,各醫(yī)學(xué)院校社會(huì)實(shí)踐人員8人.

3、臨沂衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)、影像專業(yè)、蘭山衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)、中醫(yī)專業(yè)共計(jì)97名實(shí)習(xí)生圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù),于3月中旬給他們辦理實(shí)習(xí)鑒定及離院手續(xù).

4、按照濱州醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)出科考試要求,組織輪轉(zhuǎn)內(nèi)外科的實(shí)習(xí)生完成二級(jí)學(xué)科第二輪次理論及技能出科考試并將成績(jī)上報(bào)到學(xué)校教學(xué)實(shí)踐部.

二、技能培訓(xùn)

濱州醫(yī)學(xué)院第七屆大學(xué)生臨床技能競(jìng)賽嚴(yán)格按照濱州醫(yī)學(xué)院文件要求,組織臨床實(shí)習(xí)醫(yī)師進(jìn)行技能培訓(xùn),選拔出兩名優(yōu)秀實(shí)習(xí)醫(yī)師參加了濱州醫(yī)學(xué)院第七屆臨床技能大賽,取得了優(yōu)異成績(jī),獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)及個(gè)人優(yōu)秀獎(jiǎng),其中趙輝同學(xué)被選送到韓國(guó)參加實(shí)習(xí).

三、協(xié)助山東醫(yī)專創(chuàng)建名校及網(wǎng)絡(luò)信息教學(xué)管理工作

按照山東醫(yī)專創(chuàng)建名校的要求,將近三年來(lái)的有關(guān)山東醫(yī)專教學(xué)資料進(jìn)行組織整理,報(bào)送到學(xué)校,并積極參加學(xué)校組織全科醫(yī)學(xué)教學(xué)研討會(huì)、臨床實(shí)習(xí)管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)研討會(huì).

四、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作

1、晉升中級(jí)職稱人員任期內(nèi)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育考核

為59名參加20-年晉升中級(jí)職稱人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育初步審核并上報(bào),考核合格人員發(fā)放繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育合格證書(shū).

2、縣衛(wèi)計(jì)局繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檢查

嚴(yán)格按照縣衛(wèi)計(jì)局的檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)近3年繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育資料進(jìn)行分類整理,缺失的資料通過(guò)在政工科查找和重新補(bǔ)寫(xiě)進(jìn)行完善,順利通過(guò)了縣衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)的檢查.

3、20-年市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育材料整理及上報(bào)20-年我院舉辦了8期市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,共計(jì)675人參加.20-年1月份將8期繼續(xù)教育項(xiàng)目通知、日程、簽到、執(zhí)行項(xiàng)目匯總表、人員備案表、項(xiàng)目總結(jié)、照片、課件、試卷等按照市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心的要求進(jìn)行整理歸納,將電子版及紙質(zhì)材料先通過(guò)縣衛(wèi)計(jì)局初步審核,3月份報(bào)送至市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核并辦理了學(xué)分證書(shū).

4、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育日常管理工作

收集20-年下半年全院800余人所有繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分證書(shū)及論文、科研、著作、專利、進(jìn)修證書(shū)、學(xué)歷教育等能計(jì)入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分的證件并錄入繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理系統(tǒng).

5、20-年市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目申報(bào)按照上級(jí)有關(guān)文件精神及分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,通知安排外一科、神經(jīng)內(nèi)科、產(chǎn)科、護(hù)理部進(jìn)行討論,最后討論通過(guò)了5個(gè)市級(jí)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目,并報(bào)送到市繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育中心審核.

五、科研、論文、著作、專利管理管

統(tǒng)計(jì)20-年醫(yī)院職工發(fā)表的論文、出版的著作、獲得的專利、科技進(jìn)步獎(jiǎng)等,并按照20-年的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)匯總給分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,將對(duì)以上相關(guān)人員予以獎(jiǎng)勵(lì),并將收集的復(fù)印件訂制成冊(cè)存檔.

六、院內(nèi)培訓(xùn)、外出學(xué)術(shù)會(huì)議交流及外出進(jìn)修管理

按照愛(ài)嬰醫(yī)院要求,對(duì)全院職工進(jìn)行兩次母乳喂養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn).按照分管領(lǐng)導(dǎo)要求,在四樓小會(huì)議室等組織安排腎病、糖尿病等學(xué)術(shù)講座四次.辦理外出進(jìn)修4人,外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議5人.

七、臨床技能培訓(xùn)中心搬遷

按照醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求,在基建科、物業(yè)辦的協(xié)助下對(duì)原防疫站四樓進(jìn)行粉刷及清掃,將原技能培訓(xùn)室模具、家具等全部搬遷到新址,在總務(wù)科的協(xié)助下完成上墻制度及窗簾的安裝.技能培訓(xùn)室現(xiàn)已正常使用并開(kāi)始了在院實(shí)習(xí)同學(xué)的臨床技能培訓(xùn)工作.

八、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作.

如參加結(jié)親連心活動(dòng)、千佛山醫(yī)院合作儀式、2月14日至2月20日7天協(xié)助婦產(chǎn)科門(mén)診分診.創(chuàng)全國(guó)衛(wèi)生城打掃室外環(huán)境衛(wèi)生等等.

2022第一季度工作總結(jié)3

隨著過(guò)去工作的結(jié)束,我們又開(kāi)始了新的旅程.告別了前段時(shí)間的工作.新的氣息,新的目標(biāo),在系老師的指引下和我會(huì)成員的積極努力下我們這個(gè)團(tuán)體在四月份有全面展開(kāi)了我們的工作和活動(dòng).

以下是本人在第一季度的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：

在我們的工作規(guī)定中,還是照常舉行每周例會(huì),在例會(huì)中對(duì)過(guò)去的工作做總結(jié),肯定我們的長(zhǎng)處,指出我們的不足,以便讓我們更加努力的工作.為了提高大學(xué)生素質(zhì)和做好干部工作風(fēng)范以及強(qiáng)化學(xué)校的紀(jì)律,我系青協(xié)每周二例行校風(fēng)督察.

四月十三號(hào)院青協(xié)會(huì)長(zhǎng)蒞臨我系主持例會(huì),對(duì)我會(huì)的成員進(jìn)行工作的指導(dǎo),并且對(duì)我們的成員提出了十點(diǎn)做人做事的道理,在思想上對(duì)我們提出了相關(guān)的要求.經(jīng)過(guò)這次例會(huì),我會(huì)成員在工作中更加注意自己的行為風(fēng)范,并且提高了不少工作效率.

為了活躍大學(xué)生生活以及提高我們的技能水平,四月十五日大學(xué)生技能大賽子學(xué)術(shù)報(bào)告廳隆重舉行,我會(huì)所有成員都積極的參加.并且在同一天,我會(huì)人員還去參加了機(jī)械系和建工系共同舉行的“我是一名會(huì)長(zhǎng)”的演講比賽,在演講會(huì)的過(guò)程中,大家進(jìn)行互動(dòng)交流,積極發(fā)表自己的意見(jiàn).對(duì)于大家來(lái)說(shuō)這是一次不錯(cuò)的鍛煉.四月的大學(xué)校園到處是活躍,青春的氣息,我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽.我們的志愿者都堅(jiān)持著觀看每一場(chǎng)球賽,為比賽增加了力量,也展示了我們志愿者的風(fēng)彩.

在這個(gè)組織中,每個(gè)人都在行動(dòng)著,為了充分的展示我們的服務(wù)宗旨,我會(huì)決定五月份舉行一次重大活動(dòng),即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們,所以在本月我們的成員都在積極、認(rèn)真的準(zhǔn)備著.在這個(gè)月中,還是一如既往讓有關(guān)成員執(zhí)行檢查晚自習(xí),以及督察工作,目的是讓大家通過(guò)實(shí)踐來(lái)認(rèn)識(shí)到更多的東西.然而在平時(shí)的課余時(shí)間以及其他系青協(xié)開(kāi)會(huì)的時(shí)候,我會(huì)的相關(guān)成員會(huì)和其他系人員進(jìn)行工作上、學(xué)習(xí)上以及生活上的交流,這樣既促進(jìn)了大家的友誼,也增長(zhǎng)了知識(shí).

在一段忙碌的時(shí)間過(guò)后,終于迎來(lái)了院和系相關(guān)活動(dòng)的結(jié)束和開(kāi)幕…

按照每月一次活動(dòng)的慣例,經(jīng)過(guò)策劃?rùn)C(jī)電系和我系共同舉行了一次“長(zhǎng)江之行”活動(dòng).然而在成員的積極配合下,我們順利完成了這次活動(dòng).這次“長(zhǎng)江之行”主要是去江邊進(jìn)行環(huán)?；顒?dòng),關(guān)心一下我們周圍的環(huán)境.既可以提高我們大學(xué)生的環(huán)保素質(zhì),又可以讓更多的人參與到這個(gè)活動(dòng)中去.這次活動(dòng),我們本著一顆奉獻(xiàn)的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水,讓我們?cè)俅慰吹搅酥驹刚叩膬r(jià)值和力量.

本季度的相關(guān)活動(dòng)都如期的進(jìn)行了,活動(dòng)結(jié)束了,又到了上交材料的階段,于是成員們都把每季度例行的思想?yún)R報(bào)及總結(jié)都寫(xiě)下來(lái)了,同時(shí),也做好個(gè)人工作安排,對(duì)本月所學(xué)所感都作了一下分析.以上就是本季度的具體工作情況.

現(xiàn)在又將面臨著一個(gè)季度的結(jié)束,這個(gè)季度集結(jié)了我們的努力和勤奮,也發(fā)現(xiàn)了我們的錯(cuò)誤和不足.總之,我們就是在這樣的一個(gè)大家庭中不斷的學(xué)習(xí)和不斷的認(rèn)識(shí).每一次活動(dòng)都有著不同意義,也都讓每位成員有著不同的感悟.志愿者就是應(yīng)該本著一顆誠(chéng)懇的心去感受我們的生活,感受我們周圍的人和物,并且積極的奉獻(xiàn)我們的一份愛(ài)的力量.那么這個(gè)世界就能想這個(gè)四月一樣,溫暖而芳香四溢!

一段工作的結(jié)束也意味著另一段工作的#39;開(kāi)始.我希望在大家的努力和配合下能把下個(gè)階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個(gè)大家庭的每位成員都得到成長(zhǎng).讓青協(xié)的力量更加強(qiáng)大!

2022第一季度工作總結(jié)4

第一季度,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照以加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以招商引資和大項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),按照“晉強(qiáng)再進(jìn)位、實(shí)現(xiàn)新跨越”的要求,圍繞“打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)先行區(qū)、爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”和建設(shè)幸福東港的目標(biāo),全局認(rèn)真開(kāi)展“三力建設(shè)年”活動(dòng),進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇,振奮精神、狠抓落實(shí),全局各項(xiàng)工作都較好的完成了年初預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo).

一、第一季度主要工作情況

(一)重謀劃求發(fā)展,當(dāng)好參謀助手

1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析.堅(jiān)持“月度監(jiān)測(cè)、季度分析、年度報(bào)告”的工作機(jī)制,組織搞好月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析,認(rèn)真做好監(jiān)測(cè)、預(yù)警,提出解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問(wèn)題的建議和意見(jiàn).會(huì)同區(qū)統(tǒng)計(jì)局深入基層,認(rèn)真做好全區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的提報(bào)、審核管理工作.密切關(guān)注國(guó)家宏觀調(diào)控政策新動(dòng)向,重視研究一些帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的重大問(wèn)題,增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和有效性.

2、推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作.緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“晉強(qiáng)再進(jìn)位,實(shí)現(xiàn)新跨越”,加快建設(shè)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的目標(biāo),深入調(diào)研、強(qiáng)化措施、重點(diǎn)推進(jìn),并發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃引導(dǎo)的職能作用,扎實(shí)有效地推進(jìn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè),使我區(qū)在全市藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)發(fā)展中搶占先機(jī)、贏得主動(dòng).第一季度,我區(qū)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃編制已初步完成,目前已進(jìn)入調(diào)研階段.

3、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè).全面落實(shí)“大項(xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的各項(xiàng)部署要求,繼續(xù)進(jìn)行工程化、項(xiàng)目化、具體化管理,實(shí)行首席領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,分管區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“全力、全權(quán)”協(xié)調(diào)服務(wù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),每個(gè)項(xiàng)目都按照“一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、一名區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)責(zé)任部門(mén)、一套工作班子、一個(gè)實(shí)施方案”的“五個(gè)一”的工作要求落實(shí)了分工和責(zé)任,全力推動(dòng)以我區(qū)為主推進(jìn)的102個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè).今年涉及東港區(qū)的大項(xiàng)目共102個(gè),計(jì)劃投資2033.34億元(靜態(tài)投資),-年計(jì)劃投資124.49億元.其中以我區(qū)為主的大項(xiàng)目計(jì)劃總投資398.72億元(含城中村改造安置和日照市碑廓鎮(zhèn)至東港區(qū)輸氣管道),-年計(jì)劃投資76.61億元.截止到3月20日,以我區(qū)為主的大項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資8.52億元.其中,12個(gè)續(xù)建項(xiàng)目完成投資3.95億元,20個(gè)新開(kāi)工項(xiàng)目完成投資4.42億元,擬開(kāi)工項(xiàng)目完成前期準(zhǔn)備投資0.15億元.

(二)拓思路簡(jiǎn)流程,敢為人先出亮招

一是全力推行“零障礙、零收費(fèi)綠色通道”.對(duì)權(quán)限內(nèi)的非政府投資類項(xiàng)目,只要手續(xù)齊備,由窗口負(fù)責(zé)人直接辦理,不需要任何請(qǐng)示匯報(bào),局長(zhǎng)定期到窗口集中審閱;對(duì)要件不齊項(xiàng)目,只要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局,可當(dāng)場(chǎng)辦理缺件申請(qǐng),先通關(guān)后補(bǔ)手續(xù),-萬(wàn)元以下的,由窗口貼心服務(wù),--5000萬(wàn)元,由分管局長(zhǎng)跟辦,5000萬(wàn)元以上的,由局長(zhǎng)親自跟蹤服務(wù);對(duì)所有立項(xiàng)項(xiàng)目一律實(shí)行零收費(fèi).對(duì)爭(zhēng)引扶持資金項(xiàng)目,做到廣通信息渠道,不壓制、不截留、不戴帽,積極幫助符合條件的企業(yè)爭(zhēng)取最大優(yōu)惠政策、最大資金份額.

二是強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,完善各項(xiàng)考核制度.全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、ab角制和百分考核等制度,在干部職工中樹(shù)立“只要有利于東港事業(yè)發(fā)展,就要敢于除規(guī)破例;只要有利于企業(yè)的發(fā)展壯大,就要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”的服務(wù)理念,并鄭重承諾凡涉及發(fā)展和改革局的業(yè)務(wù),就沒(méi)有過(guò)不了的門(mén)檻,一路暢通綠燈,為企業(yè)來(lái)東港投資興業(yè)打開(kāi)第一道“方便之門(mén)”.

(三)明責(zé)任強(qiáng)措施,招商成果豐碩

-年,我局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作部署,以“打造藍(lán)色經(jīng)濟(jì)先行區(qū)、爭(zhēng)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)”和“建設(shè)幸福東港”為目標(biāo),結(jié)合全區(qū)“三力建設(shè)年”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展,認(rèn)真整合招商力量,局黨組出臺(tái)了東港區(qū)發(fā)展和改革局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)-年度招商引資工作的實(shí)施意見(jiàn),全局上下堅(jiān)持以招商引資為工作主線,以服務(wù)于招商引資為主題,調(diào)整工作思路,拓展招商領(lǐng)域,在實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)招商和專業(yè)招商的基礎(chǔ)上,實(shí)行“以崗定責(zé)”、“以責(zé)考核”的方式,全面落實(shí)招商引資職責(zé).圍繞“一區(qū)四園”,積極招引大工業(yè)項(xiàng)目和龍頭企業(yè)項(xiàng)目,對(duì)于進(jìn)入視野的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包保,盯緊、靠上、咬住不放;對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)客商實(shí)行“包干制”,在工業(yè)項(xiàng)目和外資項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)新突破,確保招商引資完成到位資金2億元,搜集有價(jià)值線索30條,力爭(zhēng)招引2-3個(gè)大的工業(yè)項(xiàng)目.一季度,共搜集有價(jià)值線索13條,在談項(xiàng)目3個(gè),計(jì)劃總投資12.6億元,其中光伏太陽(yáng)能、生物制藥項(xiàng)目,計(jì)劃投資12億元,目前正在洽談中.

(四)擴(kuò)內(nèi)需保增長(zhǎng),對(duì)上爭(zhēng)引效果顯著

1、認(rèn)真組織考核,科學(xué)分配任務(wù).在-年對(duì)上爭(zhēng)引考核的基礎(chǔ)上,結(jié)合-年全區(qū)各部門(mén)、單位完成情況,分析論證國(guó)家經(jīng)濟(jì)形式和投資形式,科學(xué)分配全區(qū)-年對(duì)上爭(zhēng)引資金任務(wù),確定全區(qū)-年任務(wù)目標(biāo)為23560萬(wàn)元,其中區(qū)直16560萬(wàn)元,鎮(zhèn)街道7000萬(wàn)元與-年持平.一季度,已出臺(tái)印發(fā)-年度對(duì)上爭(zhēng)引資金考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法.

2、嚴(yán)格監(jiān)測(cè)項(xiàng)目進(jìn)度,認(rèn)真進(jìn)行投資分析.為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)已爭(zhēng)引項(xiàng)目的實(shí)施,確保投資項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度,最大限度地提升爭(zhēng)引項(xiàng)目的事實(shí)效果,贏得上級(jí)肯定和信任,為今后爭(zhēng)引工作打造良好基礎(chǔ),我局每半月根據(jù)工作職責(zé)對(duì)全區(qū)農(nóng)業(yè)和部分工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度,并根據(jù)調(diào)度情況分析項(xiàng)目投資形式,規(guī)范已爭(zhēng)引項(xiàng)目的建設(shè),以保證項(xiàng)目順利實(shí)施,創(chuàng)造良好的信譽(yù).

(五)穩(wěn)物價(jià)保增長(zhǎng),價(jià)費(fèi)監(jiān)管良好

1、加強(qiáng)對(duì)涉及民生重點(diǎn)商品價(jià)格的監(jiān)督檢查.

一是認(rèn)真開(kāi)展石油和食鹽價(jià)格檢查.一季度,我局加大成品油市場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,在全區(qū)集中開(kāi)展了一次石油、成品油價(jià)格專項(xiàng)檢查,共檢查東港轄區(qū)內(nèi)中石油、中石化加油站13家;社會(huì)加油站5家.針對(duì)我區(qū)出現(xiàn)的食鹽搶購(gòu)脫銷現(xiàn)象,我局第一時(shí)間做出反應(yīng),成立3個(gè)檢查組在全區(qū)范圍內(nèi)對(duì)100多家超市、商場(chǎng)、小百貨店進(jìn)行全面檢查,嚴(yán)厲查處捏造、散布食鹽漲價(jià)信息,惡意囤積食鹽、哄抬食鹽價(jià)格、串通漲價(jià)等違價(jià)行為,查處超出政府定價(jià)案件一件,根據(jù)價(jià)格違法行為行政處罰規(guī)定,責(zé)令退回違法所得,處以五倍罰款.

二是切實(shí)加強(qiáng)抗旱春播物資價(jià)格監(jiān)管.2月中旬,我局組織開(kāi)展了抗旱春播物資價(jià)格專項(xiàng)檢查,對(duì)種子、農(nóng)藥、化肥、柴油等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需品,采取定點(diǎn)檢查、不定時(shí)抽查和拉網(wǎng)式巡查的方式,運(yùn)用調(diào)查、提醒、告誡、勸阻等手段,及時(shí)糾正和嚴(yán)肅查處價(jià)格串通、惡意囤積、哄抬價(jià)格等價(jià)格違法行為,促進(jìn)商戶守法經(jīng)營(yíng).

三是嚴(yán)厲打擊不執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)行為.自2月下旬開(kāi)始,我局在全區(qū)范圍內(nèi)深入開(kāi)展明碼標(biāo)價(jià)規(guī)范檢查活動(dòng),對(duì)經(jīng)營(yíng)中仍然存在不明碼標(biāo)價(jià)、使用未經(jīng)監(jiān)制的標(biāo)價(jià)內(nèi)容和方式標(biāo)價(jià)及價(jià)格欺詐等違法行為,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起,堅(jiān)決制止侵害群眾權(quán)益的價(jià)格違法行為.根據(jù)舉報(bào),對(duì)一家不符合明碼標(biāo)飯店實(shí)施1000元罰款.

2、規(guī)范收費(fèi)項(xiàng)目審批和涉企收費(fèi)工作.

一是進(jìn)一步完善企業(yè)繳費(fèi)登記卡制度.為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),為企業(yè)發(fā)展提速助力,我局與區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財(cái)政局向區(qū)政府提報(bào)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)工作的實(shí)施方案,并將以區(qū)區(qū)文區(qū)展政府下發(fā)關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范涉企收費(fèi)工作實(shí)施方案的通知,以促進(jìn)雙向監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕涉企亂收費(fèi)行為.

二是積極開(kāi)展醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研.一季度,我局共抽調(diào)檢查人員4人,組成調(diào)研組,在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展了醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)研,對(duì)我區(qū)所屬1個(gè)區(qū)級(jí)醫(yī)院、8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行了全面調(diào)研,重點(diǎn)調(diào)研了基本藥物零差率銷售情況、庫(kù)存非基本藥物價(jià)格執(zhí)行情況、藥品價(jià)格公示情況等.

三是認(rèn)真籌備收費(fèi)審驗(yàn)和收費(fèi)許可證換證工作.按照市物價(jià)局關(guān)于開(kāi)展-年度收費(fèi)審驗(yàn)工作的通知(日價(jià)費(fèi)[-]13號(hào))文件精神,我們對(duì)-年參加審驗(yàn)和收費(fèi)許可證換證單位進(jìn)行認(rèn)真梳理,吸取往年收費(fèi)審驗(yàn)和收費(fèi)許可證換證工作經(jīng)驗(yàn),起草關(guān)于開(kāi)展-年度收費(fèi)審驗(yàn)及收費(fèi)許可證換證工作的通知,確保年審工作順利進(jìn)行.

3、加大價(jià)格政策的宣傳力度,做好價(jià)格舉報(bào)工作.一是我局充分利用“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日,在紅星美凱龍?jiān)O(shè)置宣傳攤位,散發(fā)宣傳材料,并現(xiàn)場(chǎng)受理消費(fèi)者投訴,接受消費(fèi)者咨詢.共散發(fā)宣傳材料300余份,接受消費(fèi)者咨詢40余人次,增強(qiáng)了廣大消費(fèi)者的自我保護(hù)意識(shí).二是牢固樹(shù)立12358價(jià)格舉報(bào)電話“品牌”意識(shí),認(rèn)真工作,開(kāi)拓進(jìn)取,建立12358價(jià)格舉報(bào)快速反應(yīng)機(jī)制,保證價(jià)格舉報(bào)、投訴渠道的暢通,認(rèn)真接聽(tīng)每一個(gè)投訴電話,熱情接待每一位來(lái)訪者.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)案件的跟蹤督辦,做到“有報(bào)必查、有查必果”的工作原則,積極發(fā)揚(yáng)“便民、快捷、高效、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),做到群眾投訴件件有落實(shí)、事事有回音,反饋辦結(jié)率和群眾群眾滿意率均達(dá)100%,及時(shí)有效地疏導(dǎo)化解價(jià)格矛盾,促進(jìn)物價(jià)穩(wěn)定和社會(huì)和諧發(fā)展.

4、認(rèn)真搞好價(jià)格服務(wù)工作.

一是精心組織涉案鑒定,積極擴(kuò)寬認(rèn)證領(lǐng)域.進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域、理順工作思路,以對(duì)司法、行政執(zhí)法和涉案財(cái)物價(jià)格鑒證工作為突出重點(diǎn),主動(dòng)承擔(dān)一些價(jià)格管理基礎(chǔ)和服務(wù)性工作,積極為轄區(qū)內(nèi)的其他部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)高效的價(jià)格服務(wù).

二是扎實(shí)開(kāi)展價(jià)格監(jiān)測(cè),認(rèn)真進(jìn)行價(jià)格分析.今年以來(lái),各種商品市場(chǎng)價(jià)格變化、調(diào)整頻繁.我們根據(jù)實(shí)際情況,調(diào)整了監(jiān)測(cè)時(shí)間和監(jiān)測(cè)范圍,對(duì)監(jiān)測(cè)的結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真的分析研究,將市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)情況第一時(shí)間報(bào)送上級(jí)機(jī)關(guān),截止到目前,共上報(bào)價(jià)格信息24次、調(diào)研報(bào)告3份,為區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)部門(mén)提供優(yōu)質(zhì)公共價(jià)格決策服務(wù),增強(qiáng)了上級(jí)宏觀調(diào)控和價(jià)格監(jiān)管決策科學(xué)性、有效性和預(yù)見(jiàn)性.

三是堅(jiān)持成本鑒審前置,嚴(yán)格進(jìn)行成本監(jiān)審.我局充分發(fā)揮成本監(jiān)審引導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格合理形成的作用,繼續(xù)探索成本監(jiān)審規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格的做法,在學(xué)校取暖、景區(qū)門(mén)票、停車場(chǎng)停車等領(lǐng)域的價(jià)格制定和調(diào)整過(guò)程中,將成本鑒審作為首要環(huán)節(jié),較好的完成了上級(jí)部署的成本調(diào)查任務(wù).

(六)調(diào)結(jié)構(gòu)抓重點(diǎn),服務(wù)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好

一季度,全區(qū)實(shí)現(xiàn)限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額13.46億元,比上年同期增18.5%,服務(wù)業(yè)發(fā)展總體態(tài)勢(shì)良好.

1、加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展,改造傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)提升.一季度,總投資3.5億元、占地20萬(wàn)平方米、總建筑面積11.2萬(wàn)平方米的中盛臨港物流園區(qū),一期工程已完成,中盛加油站、倉(cāng)儲(chǔ)車間、露天貨場(chǎng)、中盛國(guó)際商務(wù)港樓宇等已投入使用;總投資20億元的濤雒國(guó)際物流發(fā)展中心已協(xié)議入駐項(xiàng)目6個(gè),投資13.8億元的華東國(guó)際物流園區(qū)已完成規(guī)劃,七層辦公樓已封頂,三座商務(wù)樓、2個(gè)萬(wàn)平米的鋼結(jié)構(gòu)交易中心正在加緊建設(shè);大潤(rùn)發(fā)超市11萬(wàn)平米的主體建設(shè)已全部完成,并開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)部裝修,計(jì)劃于年底前啟用;日照溫州城,目前1#、4#、4#′、5#樓主體建成封頂,7#、10#樓正在進(jìn)行地下基礎(chǔ)建設(shè).紅星美凱龍于1月5日隆重開(kāi)業(yè),入駐商戶達(dá)300余家,入駐率達(dá)99%.嘉茂購(gòu)物中心工程主體、外部裝修已完工,已確定裝修方案,正準(zhǔn)備進(jìn)行內(nèi)部裝修,招商工作正在進(jìn)行中,計(jì)劃-年底投入使用.

2、積極推進(jìn)特色商業(yè)街建設(shè),大力發(fā)展新興服務(wù)業(yè).一是積極推進(jìn)特色商業(yè)街的建設(shè).一季度,淄博路中心商務(wù)區(qū)前期工作已經(jīng)開(kāi)展;喬家墩子民俗特色商業(yè)街目前已開(kāi)工建設(shè);香店河濱水特色商業(yè)街項(xiàng)目,目前已初步制定完成方案,正在進(jìn)行施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),清障工作已全部完成;東關(guān)北路商業(yè)街改造項(xiàng)目,目前已完成招投標(biāo)事宜.二是穩(wěn)妥推進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展.依托商務(wù)樓宇,山東和易電子、日月明電子、海倍電子等電子商務(wù)項(xiàng)目相繼投入運(yùn)營(yíng),全力響應(yīng)市委、市政府打造“電子商務(wù)之都”的規(guī)劃目標(biāo).三是積極引導(dǎo)各類企業(yè)加強(qiáng)自主研發(fā).依托大學(xué)科技園區(qū),促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,一批科技研發(fā)孵化機(jī)構(gòu)相繼建成.清大華創(chuàng)(日照)科技孵化器建成使用,已成功孵化高新技術(shù)企業(yè)10家;高新區(qū)高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心、高新區(qū)國(guó)際服務(wù)外包示范基地等,正在積極建設(shè)中.

(七)抓作風(fēng)重執(zhí)行,推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)

我局高度重視“三力建設(shè)年”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展,全局上下唱響“執(zhí)行有力、創(chuàng)新有為、公信有責(zé)”的主旋律,牢固樹(shù)立“服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”的思想,堅(jiān)持“人人都是軟環(huán)境”,把軟環(huán)境建設(shè)作為加快發(fā)展的生命線,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署、精心組織,確保時(shí)間、精力和措施“三到位”,

把軟環(huán)境建設(shè)滲透到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)中.

二、下一階段工作打算

下一階段,我局將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真開(kāi)展“三力建設(shè)年”主題活動(dòng),開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合管理部門(mén)的職能和優(yōu)勢(shì),高起點(diǎn)謀劃發(fā)展,高效率促進(jìn)發(fā)展,高水平保障發(fā)展,切實(shí)履行好發(fā)展改革、物價(jià)等各項(xiàng)管理職能,努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)我區(qū)率先實(shí)現(xiàn)藍(lán)色經(jīng)濟(jì)先行區(qū)、科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和幸福東港的目標(biāo)作出積極的努力和應(yīng)有的貢獻(xiàn).

1、進(jìn)一步拓寬招商思路,創(chuàng)新招商舉措.用超常規(guī)的招商辦法爭(zhēng)取更多的投資者來(lái)我區(qū)投資創(chuàng)業(yè),堅(jiān)持“雙贏”為導(dǎo)向,立足園區(qū)優(yōu)勢(shì),著力打造包裝一批吸引力大、可塑性強(qiáng)、投資效益高的項(xiàng)目,做好宣傳推介,以品牌效應(yīng)招引外商投資,確保招引大項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目,加快推動(dòng)?xùn)|港“晉強(qiáng)再進(jìn)位,實(shí)現(xiàn)新跨越”.

2、繼續(xù)做好對(duì)上爭(zhēng)引工作.加大對(duì)上爭(zhēng)引工作力度,繼續(xù)完善全區(qū)對(duì)上爭(zhēng)引考核機(jī)制.充分利用省市人力資源,廣開(kāi)渠道,積極主動(dòng)引導(dǎo)各系統(tǒng)、各單位走出去,最大限度、最大份額地爭(zhēng)取中央、省無(wú)償資金,搞好對(duì)上爭(zhēng)引工作,力爭(zhēng)完成年初制定的爭(zhēng)引目標(biāo).

3、以市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化和社會(huì)化為方向,以高端化為導(dǎo)向,重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、信息、金融、會(huì)展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),提升發(fā)展傳統(tǒng)商貿(mào)、休閑旅游等生活性服務(wù)業(yè),大力發(fā)展軟件及服務(wù)外包、文化創(chuàng)意等新興服務(wù)業(yè),積極推進(jìn)服務(wù)城市載體項(xiàng)目建設(shè),進(jìn)一步提升中心城區(qū)輻射帶動(dòng)能力.

4、繼續(xù)加大治理整頓市場(chǎng)價(jià)格秩序,理順價(jià)格關(guān)系,疏導(dǎo)價(jià)格矛盾,規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為,保護(hù)合法經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造公平、公正、公開(kāi)的市場(chǎng)環(huán)境.

5、加強(qiáng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析的力度,確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作線部門(mén)目標(biāo)管理責(zé)任的落實(shí)及鎮(zhèn)街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)目標(biāo)的完滿實(shí)現(xiàn).

6、狠抓作風(fēng),強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè).扎實(shí)開(kāi)展“三力建設(shè)年”活動(dòng)和“崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)”活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變干部的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng),提高辦事效率,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,不斷提高從事發(fā)展改革工作的能力.

2022第一季度工作總結(jié)5

時(shí)光飛逝,20-年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史.然而,近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任.“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,本季度發(fā)現(xiàn)了如下問(wèn)題：

1、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理.

2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn).

3、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色.

4、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通.

5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績(jī)效管理上力度不夠,出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠.

以上幾點(diǎn)是我部門(mén)職員存在的最主要的問(wèn)題,財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)盡的職責(zé).在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任.只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!

2022第一季度工作總結(jié)6

20-年第一季度,我們?cè)诠军h委及公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,保衛(wèi)科組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司安全保衛(wèi)各項(xiàng)規(guī)定,并利用班前班后會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司中層例會(huì)精神,深入地、扎實(shí)地厲行好自己的職責(zé),全心全意地為一線員工服好務(wù),20-年第一季度我們做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、保衛(wèi)科內(nèi)部管理方面

進(jìn)入20-年以來(lái),首先我們注重保衛(wèi)科的內(nèi)部管理工作,經(jīng)常利用班前班后會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司的有關(guān)規(guī)定及文件精神,把公司的精神貫徹到每個(gè)員工.并開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),使保衛(wèi)科每位員工充分認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性,激勵(lì)每位員工認(rèn)真扎實(shí)地干好本職工作,做到愛(ài)崗敬業(yè).其次我們還加強(qiáng)了公司規(guī)定的管理力度,針對(duì)在工作中屢犯錯(cuò)誤的員工,除按規(guī)定罰款外,還三番五次的做他的思想工作,由科長(zhǎng)、班長(zhǎng)親自到他的家里和他家人一起來(lái)做工作,使他認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,使其改變了惡習(xí),干好了本職工作,其效果甚好.為了驗(yàn)證學(xué)習(xí)和開(kāi)會(huì)的效果,本科在中夜班加大了檢查力度,一季度,本科內(nèi)部查處違紀(jì)人員8人次,根據(jù)情況給予了不同的罰款,促進(jìn)了保衛(wèi)科工作的更好開(kāi)展.

二、公司治安方面

首先,為確保公司能平安度春節(jié),我科對(duì)20-年春節(jié)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)和挑選,對(duì)平常工作中有問(wèn)題的員工和在保衛(wèi)科有備案的員工,春節(jié)一律不準(zhǔn)值班,從而保證了春節(jié)假期的安全.其次進(jìn)入20-年以來(lái),保衛(wèi)科還按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,以打擊內(nèi)部盜竊為重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)要害部位實(shí)行蹲點(diǎn)監(jiān)控十余次,查處內(nèi)部盜竊事件一起,查處偷盜隱患三處,對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行檢查6次.阻止尋釁滋事行為三起.另外,元月份,公司主管保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)又與各車間科室簽定了“綜合治理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”,使安全保衛(wèi)工作責(zé)任分解到每個(gè)車間部門(mén)乃至每個(gè)員工身上.加強(qiáng)自我監(jiān)督,真正做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”.

三、消防工作方面

進(jìn)入20-年以來(lái),為了把消防工作做到實(shí)處,第一季度我科與生產(chǎn)辦及有關(guān)部門(mén)對(duì)公司區(qū)域內(nèi)安全消防檢查6次,查處消防隱患8處,查處帶煙帶火隱患人員5人次(內(nèi)部員工1人,送花拉紗4人),審批動(dòng)火項(xiàng)目8項(xiàng).另外,為了能使消防器材時(shí)刻處于完好備戰(zhàn)狀態(tài),一季度維修充裝滅火器51具,更換車間滅火器材40余具,維修消防管道、栓5處,并對(duì)公司區(qū)域內(nèi)的.所有消防設(shè)施進(jìn)行了維修保養(yǎng).保證了在萬(wàn)一情況下消防設(shè)施的正常使用,為公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ).

四、宿舍管理方面

進(jìn)入20-年以來(lái),我們首先完成了單身宿舍20-年上半年管理費(fèi)的收繳工作,男女單身宿舍元至3月份安排居住員工150余人,退還床位71人次.元月份,為了使居住的單身員工暖和些,我們及時(shí)的給每個(gè)房間安裝了棉簾.進(jìn)入三月份,為了女單宿舍的安全,公司投資四千多元,給女工樓每層安裝防盜門(mén)四個(gè).為了女工上中夜班的上下樓安全,我們又對(duì)女工樓的走廊照明進(jìn)行了改造.保障了女工夜間上下樓的人身安全.

五、平安建設(shè)方面

一季度,參加縣政法委組織的平安建設(shè)工作會(huì)議2次,按照縣政法委的部署,三月十二日在東西大街參加了平安建設(shè)宣傳月活動(dòng),設(shè)立了平安建設(shè)宣傳咨詢臺(tái)和宣傳版面,懸掛平安建設(shè)宣傳橫幅3條,印制平安建設(shè)宣傳單100余份,同時(shí),我科還配合生產(chǎn)辦對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了安全、消防、治安等法律法規(guī)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn)工作,通過(guò)培訓(xùn),使新進(jìn)員工認(rèn)識(shí)到了新工上崗前培訓(xùn)的重要性,為今后的安全生產(chǎn)和個(gè)人的平安生活打下了良好的基礎(chǔ).

雖然我們做了不少的工作,但與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求還相差很遠(yuǎn),例如;在公司治安方面和公司防內(nèi)盜方面的工作,還有待于我們?nèi)ミM(jìn)一步探索和提高,保衛(wèi)科值班人員在勞動(dòng)紀(jì)律方面還有待于我們?nèi)ゼ訌?qiáng).但我們有決心和信心,一定會(huì)努力干好下一步的安全保衛(wèi)工作,為延紡的發(fā)展做出我們最大的貢獻(xiàn).

2022第一季度工作總結(jié)7

進(jìn)入這個(gè)部門(mén)已經(jīng)三個(gè)月了,回顧這一季度來(lái),我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照銀行的要求,認(rèn)真做好自己的本職工作.現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一：加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)

努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí).一季度來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能.幾個(gè)月的學(xué)習(xí)對(duì)我行的業(yè)務(wù)知識(shí)有了循序漸進(jìn)的了解,“反假幣”知識(shí)宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對(duì)我行的業(yè)務(wù)品種熟知,同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中也自我認(rèn)知業(yè)務(wù)知識(shí)不精通特別是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高,在以后的工作中還得加強(qiáng)這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),多看看制度匯編,積極向營(yíng)業(yè)部請(qǐng)教業(yè)務(wù)技能訣竅,以便在面對(duì)客戶時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平.

二：加強(qiáng)客戶營(yíng)銷,增加客戶群體

只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶,擴(kuò)展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益.經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去,由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jī)一直不顯著,深知我的業(yè)績(jī)一直影響著整個(gè)部門(mén)的發(fā)展,自己的擔(dān)子很重,而自己的技能、營(yíng)銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí)總結(jié),怎樣才可以更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去.積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,增強(qiáng)自己的信心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量.

三：存在的問(wèn)題和今后努力方向

在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)自己存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在：第一,業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶資源,原本有合作的可能性,但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案.第二,現(xiàn)有的客戶資源,沒(méi)有能夠很好的深挖細(xì)刨,對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一直沒(méi)有找到合適的介入機(jī)會(huì).第三,有些工作做的不夠過(guò)細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位.

針對(duì)以上突出的問(wèn)題,我將爭(zhēng)取最大努力做到以下幾點(diǎn)：第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手,游刃有余.第二,在做好本職工作的同時(shí),積極營(yíng)銷,更新觀念,爭(zhēng)取以良好的心態(tài)和責(zé)任心,做出較好的業(yè)績(jī)回報(bào)招行.第三,細(xì)節(jié)決定成敗,今后我將努力完善工作細(xì)節(jié),扎實(shí)基本功,實(shí)實(shí)在在,用心做事,反復(fù)磨練自己,戒掉惰性,勤以思考學(xué)習(xí),勤于去開(kāi)拓新客戶.第四,增強(qiáng)部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改進(jìn),力爭(zhēng)做好銀行工作.

2022第一季度工作總結(jié)8

按照20-年-廣電站(中心)副站長(zhǎng)(副主任)崗位招聘標(biāo)書(shū)要求和-廣電站(中心)班子成員分工,我分管辦公室工作.今年以來(lái),我主要督促檢查“三辦一協(xié)調(diào)”,即辦文、辦會(huì)、辦事和綜合協(xié)調(diào)等行政、后勤工作,努力學(xué)會(huì)“搭臺(tái)唱戲”,用好用活辦公室這支力量,讓辦公室充分發(fā)揮作用,不斷提高辦公室服務(wù)水平.現(xiàn)小結(jié)如下：

一、重視“點(diǎn)戲”,使辦公室大事挑大梁.

1、為文稿起草導(dǎo)好向.加強(qiáng)同秘書(shū)人員的交流,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)集體和講話人的意見(jiàn),結(jié)合自己掌握的情況,揭示秘書(shū)人員從哪些方面去思考,如何收集材料,幫助開(kāi)拓思維,必要時(shí)還主持召開(kāi)有關(guān)會(huì)議多方征求意見(jiàn),組織集體修改,從而使文稿質(zhì)量和工作效率都得到了提高.

2、為調(diào)查研究定好題.結(jié)合基層站年度百分考核,事先設(shè)定若干個(gè)調(diào)研題目,結(jié)果梳理出12個(gè)方面的共性問(wèn)題及建議,為新一輪-工作決策提供了依據(jù).

3、為深層服務(wù)搭好臺(tái).讓秘書(shū)人員有更多機(jī)會(huì)閱讀重要文件,參加大型、重要會(huì)議,隨同領(lǐng)導(dǎo)深入基層,使他們更多地接觸和了解實(shí)際情況,進(jìn)一步開(kāi)闊視野.積極提供鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái),大力舉薦辦公室人員參與一線工作,使他們?cè)趯?shí)踐中得到全面歷練,提高他們的組織協(xié)調(diào)能力、辦事處事能力和實(shí)際工作本領(lǐng),為辦公室更好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作打好基礎(chǔ).及時(shí)上報(bào)各類信息,每月出一期工作動(dòng)態(tài),不定期開(kāi)辟圖片宣傳欄,為-當(dāng)前工作搖旗吶喊.

二、重視“管戲”,使辦公室小事無(wú)小誤.

1、建立制度體系.專門(mén)制訂了辦公室工作人員行為規(guī)范,內(nèi)容包括服務(wù)口號(hào)、工作職責(zé)、工作措施等5個(gè)方面,實(shí)行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級(jí)考核制度和例會(huì)制度.

2、規(guī)范工作流程.修訂辦公室日常工作流程,從電話接聽(tīng)到基層站年度考核共24方面,人手一份.

3、完善激勵(lì)機(jī)制.對(duì)工作創(chuàng)新、業(yè)績(jī)突出的同志進(jìn)行口頭表?yè)P(yáng)或加分獎(jiǎng)勵(lì).專門(mén)設(shè)立兼職駕駛員考評(píng)獎(jiǎng),每月100元,每季度考評(píng)一次,其結(jié)果作為年度評(píng)比優(yōu)秀駕駛員的依據(jù).

三、重視“參戲”,使辦公室實(shí)事有實(shí)效.

1、勤于學(xué)習(xí)帶好頭.注重五種能力的培養(yǎng),就是激勵(lì)的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽(tīng)的能力.在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),定期組織辦公室開(kāi)展有關(guān)學(xué)習(xí)活動(dòng),帶動(dòng)和促進(jìn)工作人員崇學(xué)、勤學(xué),著力打造肯干事、能干成事的團(tuán)隊(duì),不斷提高辦公室的戰(zhàn)斗力.

2、奮發(fā)工作勤好政.主任室一旦對(duì)辦公室部署了工作,總在第一時(shí)間作出安排,將工作任務(wù)進(jìn)行分解,落實(shí)到具體責(zé)任人.遇到重要的工作事項(xiàng),自始至終參與其中,同辦公室人員交流看法,商討對(duì)策,并且有的工作親自動(dòng)手,與大家一起合力將工作做好.比如,落實(shí)一年一度的總結(jié)表彰大會(huì).

3、謙虛謹(jǐn)慎做好人.將辦公室人員緊緊團(tuán)結(jié)在自己周圍,做到思想上同心、目標(biāo)上同向、行動(dòng)上同步.凡事講公正、講法度、講原則,做一個(gè)有良知、有正氣的人,樹(shù)立務(wù)實(shí)、為民、清廉的良好形象.

今后三季度,我將按照上述思路,繼續(xù)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,為-廣電增光添彩.

2022第一季度工作總結(jié)9

轉(zhuǎn)眼202x年第一季度就要過(guò)去了.在這短暫的一個(gè)季度中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各位同事的幫助、指導(dǎo)下,圓滿地完成了自己的本職工作,讓本人在報(bào)告撰寫(xiě)和溝通協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認(rèn)識(shí)與提高.總結(jié)過(guò)去,展望未來(lái),現(xiàn)將一季度工作總結(jié)如下：

在工作和學(xué)習(xí)生活中,本人不斷提高自己的人品素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,在思想上、政治上和行動(dòng)上與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持一致,本人重視理論學(xué)習(xí),利用工余時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),溫習(xí)理論與方法、案例分析等學(xué)科知識(shí),不斷拓展知識(shí)和認(rèn)知面,本人在日常生活中時(shí)刻關(guān)注房地產(chǎn)政策法規(guī)的信息,真正做到邊工作邊學(xué)習(xí),邊實(shí)踐邊提高,在工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”.

公司與員工不僅是雇傭關(guān)系,更是相輔相成的關(guān)系.公司的發(fā)展關(guān)系著員工的發(fā)展,員工的進(jìn)步同時(shí)