商務(wù)工作計(jì)劃模板匯編5篇

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XX年我們市場股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，我股室深化貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，緊緊抓住年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)不放松，開拓進(jìn)取，迎難而上，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將本年度工作狀況總結(jié)如下：

一、主要工作

(一)家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)銷售狀況：自XX年2月至XX年9月全區(qū)共備案注冊63家銷售網(wǎng)點(diǎn)，銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品49197臺，其中：冰箱14713臺、彩電11209臺、手機(jī)1822部、洗衣機(jī)11921臺、計(jì)算機(jī)3167臺、空調(diào)87臺、熱水器3977臺、微波爐775臺、電磁爐1526臺。銷售金額9770.95萬元。

XX年1月至11月30日全區(qū)63家銷售網(wǎng)點(diǎn)共銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品19514臺，其中：冰箱51019臺、彩電31019臺、手機(jī)35部、洗衣機(jī)4876臺、計(jì)算機(jī)1527臺、空調(diào)35臺、熱水器20xx臺、微波爐295臺、電磁爐701臺。銷售金額4291.6萬元。補(bǔ)貼狀況：截止到XX年9月，我區(qū)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品已經(jīng)補(bǔ)貼43348臺，補(bǔ)貼金額1035.96萬元。補(bǔ)貼率88%。

有效拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi)，家電下鄉(xiāng)取得了肯定的成效。在5月至7月依據(jù)《商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)管的通知》和定西市商務(wù)局的支配部署，我股對我區(qū)備案注冊的83家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面的清理整頓，經(jīng)清查有20家的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營不規(guī)范予以注銷，8家網(wǎng)點(diǎn)責(zé)令限期整改，對基本合格的63家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步進(jìn)行家電下鄉(xiāng)的政策宣揚(yáng)和銷售經(jīng)營督導(dǎo)。目前，各銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營正常。同時(shí)開展了家電以舊換新專項(xiàng)檢查，經(jīng)查6家網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營不規(guī)范，確定暫停家電以舊換新資格。為確保我區(qū)家電下鄉(xiāng)活動(dòng)的順當(dāng)進(jìn)行和政策實(shí)施順暢，我局向每一家銷售網(wǎng)點(diǎn)印發(fā)了《致全區(qū)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)的一封信》宣揚(yáng)政策，以提高經(jīng)營者的依法經(jīng)營意識，為了更好的做好家電下鄉(xiāng)工作以及家電行業(yè)能更好的為社會(huì)服務(wù)，并成立了家電行業(yè)協(xié)會(huì)。

(二)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。依據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程實(shí)施的通知》(甘商務(wù)市建發(fā)[XX]217號)文件精神方案的通知》(甘政辦發(fā)〔XX〕38號)及甘肅省商務(wù)廳、省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)萬村千鄉(xiāng)市場工程項(xiàng)目建設(shè)和管理工作》精神，我區(qū)今年新建由“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承辦的“萬村千鄉(xiāng)市場工程的日用品配送中心”“日用品農(nóng)家店”其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完全符《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬村千鄉(xiāng)市場工程實(shí)施方案的通知》要求?！岸ㄎ鞔蟠ǖ厣藤Q(mào)有限責(zé)任公司”投資200萬元，建設(shè)農(nóng)家店65個(gè)(其中村級35個(gè))，建設(shè)配送中心一個(gè)(配送中心面積XX平方米，倉儲面積1010平方米。配送車輛11輛)。目前，“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承建的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”已全面完成，正在全面檢查驗(yàn)收。

(三)強(qiáng)化生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量平安。為加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量平安，年初制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局XX年食品平安工作安排》就我區(qū)2家定點(diǎn)屠宰廠的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)部署，以加強(qiáng)對生豬定點(diǎn)屠宰活動(dòng)的監(jiān)督管理，為了有效預(yù)防、剛好限制和削減食品平安事故的危害，保障人民群眾身體健康與生命平安，維護(hù)正常的社會(huì)秩序，制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局重大食品平安應(yīng)急預(yù)案》。完成了“定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠”“定西市安定區(qū)盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠”的技術(shù)改造項(xiàng)目，兩家屠宰廠(場)依據(jù)各自詳細(xì)狀況，分別按以下內(nèi)容進(jìn)行改造：1、改造屠宰間、待宰間和急宰間等;2、屠宰車間地面硬化，墻面彩鋼貼面;3、人員及肉品出入口與運(yùn)輸活畜出入口分開設(shè)立，活畜出入口設(shè)置消毒池;4、建立清洗池、放血平臺、燙毛灶臺及內(nèi)臟整理操作臺，并且池和臺表面要貼瓷磚;5、安裝機(jī)械化或半機(jī)械化屠宰設(shè)施，包括脫毛機(jī)、提升機(jī)、吊掛軌道、燙鍋等;6、建設(shè)無害化處理設(shè)施;7、建設(shè)化糞池等污水處理設(shè)施。項(xiàng)目總投資為82.7萬元(其中：定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠投資70.7萬元，定西市安定區(qū)盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠投資12萬元)?！岸ㄎ魇邪捕▍^(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠”技術(shù)改造項(xiàng)目已通過甘肅省商務(wù)廳的評審驗(yàn)收。目前，兩家屠宰廠已全部完成技術(shù)改造投入生產(chǎn)。截止11月底，屠宰生豬75607頭，檢出病害豬及不行食用的生豬產(chǎn)品379頭，全部進(jìn)行了無害化處理，保障了我區(qū)肉品消費(fèi)平安。為了提高生豬定點(diǎn)屠宰廠肉品質(zhì)量檢測水平，我區(qū)的兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠參與了省商務(wù)廳舉辦的畜禽肉品品質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)班，有效的提高了生豬定點(diǎn)屠宰廠肉品品質(zhì)量檢驗(yàn)的水平。另外，我區(qū)活禽屠宰市場與農(nóng)貿(mào)市場、蔬菜市場、百貨市場相互混合、分布分散，不符合國家有關(guān)動(dòng)物防疫、公共衛(wèi)生、城市建設(shè)、環(huán)境愛護(hù)等方面的法規(guī)和政策規(guī)定和活禽經(jīng)營市場開辦條件，為規(guī)范我區(qū)活禽經(jīng)營市場秩序，便于市場監(jiān)管，防止高致病性禽流感通過市場環(huán)節(jié)傳播，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)平安，向市商務(wù)局申報(bào)了活禽屠宰市場建設(shè)項(xiàng)目。六月份，依照國務(wù)院和甘肅省食品平安委員會(huì)辦公室《“瘦肉精”專項(xiàng)整治方案的通知》的精神，剛好擬定我局《定西市安定區(qū)商務(wù)局“瘦肉精”專項(xiàng)整治實(shí)施方案》對全區(qū)“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施做了詳細(xì)的部署支配。在專項(xiàng)整治中，根據(jù)工作職責(zé)仔細(xì)開展生豬屠宰及肉食品市場專項(xiàng)整治工作，對轄區(qū)內(nèi)兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠重點(diǎn)檢查了肉品檢疫檢驗(yàn)等管理制度的落實(shí)情、

臺賬登記狀況、屠宰操作規(guī)程規(guī)范狀況等。嚴(yán)厲查處私屠濫宰、制售注水肉、血脖肉、地溝油、病害肉和違反《生豬定點(diǎn)屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場經(jīng)營秩序的行為。通過抽查，未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品、病害及注水豬肉流入市場;對檢查發(fā)覺的問題剛好向企業(yè)提出了整改看法，并下發(fā)了整改通知，對企業(yè)整改落實(shí)狀況進(jìn)行跟蹤檢查。七月份，依照國家商務(wù)部辦公廳《關(guān)于嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》(商辦秩函[XX]841號)文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，開展了對生豬定點(diǎn)屠宰廠生豬肉品質(zhì)量平安檢查和打擊私屠濫宰專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了良好的效應(yīng)。重點(diǎn)檢查了城鄉(xiāng)結(jié)合部違法私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū)，在安定區(qū)巉口鎮(zhèn)檢查發(fā)覺有兩戶人銷售無檢疫生豬肉品經(jīng)過進(jìn)一步的調(diào)查發(fā)覺這兩家人從事私屠濫宰活動(dòng)，我局當(dāng)即派出四名工作人員對其實(shí)行行政懲罰，予以依法取締，徹底搗毀了私屠濫宰窩點(diǎn)。

(四)強(qiáng)化監(jiān)管，確保商貿(mào)流通企業(yè)平安生產(chǎn)。為切實(shí)保證商貿(mào)流通企業(yè)生產(chǎn)平安，依據(jù)區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)安監(jiān)局的支配部署。我局針對10家商貿(mào)流通企業(yè)制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局XX年平安生產(chǎn)工作安排》、《安定區(qū)商務(wù)局重大平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》并依據(jù)《安定區(qū)平安生產(chǎn)集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》(安政辦〔XX〕43號)區(qū)政府確定在全區(qū)開展為期50天的平安生產(chǎn)集中整治活動(dòng)的精神，開展平安生產(chǎn)工作大檢查，通過開展此次平安生產(chǎn)大檢查，進(jìn)一步強(qiáng)化了商貿(mào)流通企業(yè)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，推動(dòng)了商貿(mào)流通企業(yè)平安生產(chǎn)工作的有序開展，有效地防范和削減了各類平安事故的發(fā)生。同時(shí)，依據(jù)《關(guān)于做好我區(qū)城鎮(zhèn)有關(guān)企業(yè)原“五七工、家屬工”等人員養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)問題的通知》(安人社發(fā)〔XX〕27號)文件精神，對各商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)行了全面的摸底登記，目前以上報(bào)20人。

(五)做好再生資源回收體系建設(shè)工作。再生資源回收工作是一項(xiàng)利國利民的重要工作，依據(jù)商務(wù)部辦公廳《關(guān)于組織開展再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》(商改字[XX]22號)、商務(wù)部等六部委頒發(fā)的《再生資源回收管理方法》(商務(wù)部令〔XX〕第8號)、《關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)再生資源回收行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)看法》(商商貿(mào)發(fā)[XX]187號)及《甘肅省再生資源回收綜合利用方法》文件精神，為推動(dòng)我區(qū)再生資源回收體系建設(shè)，規(guī)范再生資源回收行業(yè)行為，制定再生資源回收經(jīng)營者申辦審批程序，完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記。做好再生資源回收企業(yè)備案登記，以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體，完善經(jīng)營體系，嚴(yán)格審批工作標(biāo)準(zhǔn)，做到措施到位、執(zhí)法到位、落實(shí)到位，確保我區(qū)再生資源回收行業(yè)健康有序發(fā)展。目前全區(qū)已備案登記62家。

(六)市場體系建設(shè)。為了精確駕馭全區(qū)市場體系建設(shè)狀況，將XX年4月份以前建成并投入運(yùn)營的市場體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)查。據(jù)調(diào)查我區(qū)XX年4月份以前建成并投入運(yùn)營的市場體系建設(shè)項(xiàng)目狀況：限額以上零售業(yè)及較大型超市9家，馬鈴薯、中藥材專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)18家，蔬菜、花卉、糧食、牲畜專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)14家，城區(qū)市場:綜合、日用百貨、服裝、農(nóng)機(jī)、建材、生產(chǎn)資料、家具、煤碳等市場建設(shè)13家，農(nóng)村綜合市場建設(shè)16家，現(xiàn)代物流建設(shè)4家，住宿餐飲業(yè)星級限額以上企業(yè)10家累計(jì)年社會(huì)消費(fèi)品零售總額548027萬元，上繳利稅5776萬元。

(七)XX年3月17日我區(qū)各大超市、商店出現(xiàn)部分群眾搶購食鹽風(fēng)潮，食鹽市場銷售量猛增，一時(shí)間造成食鹽供應(yīng)短暫性短缺，碘鹽價(jià)格出現(xiàn)小幅波動(dòng)。對此，依據(jù)市商務(wù)局的指示，區(qū)商務(wù)局主動(dòng)應(yīng)對，馬上行動(dòng)。一、快速反應(yīng)，主動(dòng)協(xié)調(diào)，有效組織貨源。二、下發(fā)通告，宣揚(yáng)引導(dǎo)，有效消退恐慌。三、限制漲價(jià)，維護(hù)秩序，有效保持穩(wěn)定。同時(shí)實(shí)行食鹽市場供、銷、存日報(bào)制，并主動(dòng)聯(lián)合區(qū)物價(jià)、工商、鹽務(wù)管理等部門，親密關(guān)注食鹽市場動(dòng)向，在兩天時(shí)間內(nèi)剛好向市場投放食鹽，在最短時(shí)間內(nèi)快速、有力、有效的平靜了我區(qū)食鹽“搶購風(fēng)”。有效保障了我區(qū)食用鹽的市場供應(yīng)，剛好消退了市民恐慌心理，維護(hù)了食用鹽市場秩序穩(wěn)定，保障食鹽等生活必需品市場供應(yīng)。

(八)開展餐飲服務(wù)業(yè)的創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)。根據(jù)省商務(wù)廳《關(guān)于以服務(wù)全省大型節(jié)會(huì)活動(dòng)為主線，進(jìn)一步推動(dòng)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)的實(shí)施看法》(甘商務(wù)服管發(fā)〔XX〕215號)及《定西市商務(wù)局開展全市餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》(定市商務(wù)發(fā)[XX]65號)，結(jié)合我區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)實(shí)際，就深化推動(dòng)全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實(shí)施方案。并組織對全區(qū)的餐飲業(yè)、住宿業(yè)等服務(wù)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底，現(xiàn)全區(qū)有酒樓、飯莊、餐館、食府、餐飲店鋪80家，酒店、賓館、飯店、款待所109家。在現(xiàn)有的餐飲業(yè)、住宿業(yè)開展創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)，以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題，以“三亮三比三爭創(chuàng)”為載體，大力開展創(chuàng)建綠色飯店和節(jié)能降耗活動(dòng)。在餐飲服務(wù)業(yè)全力抓好精品隴菜工程。開展打擊濫用食品添加劑專項(xiàng)行動(dòng)。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)“四推動(dòng)五爭先”主題實(shí)踐活動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，深化推動(dòng)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)“窗口服務(wù)月”活動(dòng)。主要開展?fàn)巹?chuàng)安定餐飲服務(wù)業(yè)先鋒活動(dòng)，爭創(chuàng)黨員服務(wù)先鋒活動(dòng)，在全區(qū)餐飲服務(wù)企業(yè)發(fā)起誠信經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)倡議等活動(dòng)。全面提升餐飲服務(wù)業(yè)窗口單位服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，讓群眾切身感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)帶來的新改變，真正得到實(shí)惠好處。今年甘肅省舉辦精品隴菜認(rèn)定會(huì)我區(qū)上報(bào)了“定西鳳城大酒店”6個(gè)特色菜(古洲酸辣燴魷魚、鳳城土燜羊肉、鳳城太子羊排、定西小炒皇、鍋?zhàn)兴岵搜笥?、隴原黃燜雞)參會(huì)，為創(chuàng)建精品隴菜品牌店，為促進(jìn)餐飲業(yè)做大做強(qiáng)上水平奠定基礎(chǔ)。依據(jù)《關(guān)于公布精品隴菜認(rèn)定結(jié)果的通知》(甘商務(wù)服管發(fā)〔XX〕297號)經(jīng)省發(fā)展精品隴菜領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室探討，并依據(jù)評委現(xiàn)場打分狀況，我區(qū)上報(bào)了“定西鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚”、“鳳城土燜羊肉”、“鳳城太子羊排”、“鍋?zhàn)兴岵搜笥蟆?個(gè)菜品認(rèn)定為精品隴菜。

(九)車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)工作。10月1日，我們根據(jù)市區(qū)兩級政府的指示對車載蔬菜進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)行了全面部署支配。放棄國慶長假，加班加點(diǎn)，聯(lián)系直銷社區(qū)，懸掛宣揚(yáng)橫幅，制作明碼標(biāo)價(jià)公示牌和蔬菜直銷車輛通行證，同時(shí)，在定西馬鈴薯交易中心蔬菜批發(fā)市場召開了49戶蔬菜批發(fā)經(jīng)營戶參與的車載蔬菜進(jìn)社區(qū)動(dòng)員會(huì)，組織了批發(fā)經(jīng)營戶主動(dòng)申請參與活動(dòng)，10月3日上午，批發(fā)經(jīng)營戶進(jìn)入確定居住人口比較集中的宏通苑、市委家屬院、螺釘公司、歐康、江夏、廣廈、興隆苑、安居工程、江夏名城、瑞麗家苑等十個(gè)住宅小區(qū)設(shè)的“蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)銷售點(diǎn)”根據(jù)低于市場零售平均價(jià)格的20%進(jìn)行銷售。為確保蔬菜直銷點(diǎn)降低20%蔬菜銷售價(jià)格得到有效監(jiān)督，特制了車載蔬菜進(jìn)社區(qū)價(jià)格公示牌，實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)制度，依法規(guī)范直銷點(diǎn)的經(jīng)營行為。10月份的每天市場股工作人員對進(jìn)入小區(qū)直銷點(diǎn)的蔬菜量及蔬菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí)，每天制表支配對參加車載蔬菜進(jìn)社區(qū)的直銷商戶實(shí)行小區(qū)輪換制，以保證每個(gè)參加蔬菜直銷的商戶都能同等、公允的進(jìn)行銷售。對個(gè)別拉運(yùn)菜量極少且菜品質(zhì)量差的經(jīng)營戶剛好更換或暫停參加直銷。每天確保不少于20戶蔬菜經(jīng)營戶、不少于20臺直銷車輛進(jìn)入社區(qū)直銷點(diǎn)進(jìn)行銷售，每個(gè)蔬菜直銷點(diǎn)保證20種以上的簇新菜品。每天進(jìn)入社區(qū)的蔬菜量達(dá)25噸以上，蔬菜直銷整體平均價(jià)格低于市場零售價(jià)20%以上。到十月三十一日車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)(試行期)共29天，這一行之有效的措施，有效的抑制了定西市區(qū)蔬菜價(jià)格過高的態(tài)勢。取得了良好的效果，得到了廣闊市民和消費(fèi)者的好評。

(十)加強(qiáng)市場運(yùn)行監(jiān)測促進(jìn)市場旺盛穩(wěn)定。市場運(yùn)行監(jiān)測是國家駕馭市場運(yùn)行態(tài)勢，剛好進(jìn)行宏觀調(diào)控，保持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要手段。加強(qiáng)對現(xiàn)有的定西馬鈴薯交易中心、定西飛佳超市、定西萬家和超市和今年新增的定西和盛馬鈴薯合作社、定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司等企業(yè)的監(jiān)測管理，不斷擴(kuò)大監(jiān)測范圍，優(yōu)化樣本結(jié)構(gòu)。根據(jù)“精確檢測、深度分析、科學(xué)預(yù)料、剛好反映、當(dāng)好參謀”的要求，主動(dòng)實(shí)行措施，加強(qiáng)社會(huì)消費(fèi)品和主要農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測工作，促進(jìn)了市場的旺盛穩(wěn)定。依據(jù)市場需求狀況，綜合利用價(jià)格分析手段，向上剛好反饋社會(huì)消費(fèi)品、主要農(nóng)產(chǎn)品以及重要農(nóng)用生產(chǎn)資料市場行情，為政府合理布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、加強(qiáng)商品供應(yīng)、平抑物價(jià)供應(yīng)了思路和依據(jù)。

二、XX年工作安排

1、接著抓好“家電下鄉(xiāng)”工作。主動(dòng)與有關(guān)部門和單位做好協(xié)調(diào)，解決工作中出現(xiàn)的困難和問題，促進(jìn)工作順當(dāng)開展。強(qiáng)化監(jiān)督和管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量，搞好售后服務(wù)，嚴(yán)厲打擊借“家電下鄉(xiāng)”名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品和騙補(bǔ)行為，切實(shí)把工作抓實(shí)抓好，擴(kuò)大城鄉(xiāng)家電產(chǎn)品消費(fèi)。不定期檢查各銷售網(wǎng)點(diǎn)是否存在不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)識卡管理、非法購買補(bǔ)貼信息、篡改銷售發(fā)票和信息騙取國家補(bǔ)貼、制售假冒偽劣產(chǎn)品等違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范家電下鄉(xiāng)市場行為，確保家電下鄉(xiāng)工作順當(dāng)開展。

2、做好各定點(diǎn)屠宰廠的工作管理，依法打擊私屠濫宰行為，抓好“放心肉”工程，規(guī)范肉品加工和流通秩序，確保消費(fèi)者肉食平安。開展瘦肉精檢查，我局依據(jù)《定西市安定區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市安定區(qū)“瘦肉精”專項(xiàng)整治方案的通知》(安政辦辦發(fā)〔XX〕53號)和《市政府轉(zhuǎn)發(fā)省食品平安委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)〈甘肅省“瘦肉精”專項(xiàng)整治實(shí)施方案〉通知的通知》(定市政辦發(fā)電〔XX〕110號)文件精神，依據(jù)區(qū)食品平安委員會(huì)在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期一年的“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作的工作方案，制定定西市安定區(qū)商務(wù)局關(guān)于“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作方案。全面開展生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)質(zhì)量平安管理制度落實(shí)狀況大檢查和“瘦肉精”檢查，檢查生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)是否照實(shí)記錄屠宰生豬來源和產(chǎn)品流向，是否建立并嚴(yán)格實(shí)施肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度，對經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)不合格的生豬產(chǎn)品是否按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理并照實(shí)記錄狀況等，并快速責(zé)成各屠宰廠協(xié)作加強(qiáng)進(jìn)場檢疫和驗(yàn)收，配備試紙?jiān)噭┖驮O(shè)備，強(qiáng)化自檢。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰病死豬違法行為，關(guān)閉不符合國家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的生豬定點(diǎn)屠宰廠、場(點(diǎn))，取締非法設(shè)立、無證照生豬屠宰廠、場(點(diǎn))。遏制病死豬肉上市，防止生豬疫病傳播，確保人民群眾吃上“放心肉”。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化再生資源回收行業(yè)的摸底調(diào)查和監(jiān)管力度。加強(qiáng)再生資源經(jīng)營企業(yè)申報(bào)審批，嚴(yán)格根據(jù)《再生資源回收管理方法》、《甘肅省再生資源回收綜合利用方法》規(guī)定的程序辦理備案手續(xù);強(qiáng)化再生資源回收行業(yè)市場的監(jiān)管，規(guī)范再生資源回收行業(yè)市場秩序。在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行排查摸底落實(shí)備案登記狀況，的確駕馭全區(qū)實(shí)際再生資源回收經(jīng)營者狀況，做到心中有數(shù)。

4、進(jìn)一步深化開展餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)。根據(jù)《區(qū)商務(wù)局開展全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》、指派得力人員，責(zé)任落實(shí)到人，保證活動(dòng)正常有序健康開展，在解決突出問題上取得實(shí)實(shí)在在的成效。注意宣揚(yáng)引導(dǎo)工作，剛好總結(jié)推廣活動(dòng)中的先進(jìn)典型，發(fā)揮典型示范帶動(dòng)效應(yīng)。同時(shí)，加強(qiáng)與有關(guān)部門溝通協(xié)作，形成工作合力，共同抓好活動(dòng)的開展。在全區(qū)全力抓好餐飲服務(wù)業(yè)精品隴菜工程。

5、接著抓好商貿(mào)流通企業(yè)的的各項(xiàng)工作，把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。一是平安生產(chǎn)要抓平安生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行、隱患排查和重大危急源的監(jiān)控、應(yīng)急管理以及平安基礎(chǔ)工作教化培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的工作，切實(shí)解決平安生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，增加全社會(huì)平安意識，堅(jiān)決杜絕重特大事故，有效遏制較大事故，努力削減一般事故。二是進(jìn)一步了解和駕馭商貿(mào)流通企業(yè)的運(yùn)營狀況，充分發(fā)揮企業(yè)主管部門協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)的只能作用，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在運(yùn)營中存在的困難和問題，針對存在的困難和問題提出建議或?qū)Σ?，指?dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

6、依據(jù)商務(wù)部《關(guān)于推動(dòng)周末車載蔬菜市場建設(shè)的通知》(商建函[XX]第845號)及《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜直銷工作方案的通知》(定市政辦發(fā)電〔XX〕274號)《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜進(jìn)社區(qū)直銷常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制方案的通知》(定政辦﹝XX)323號)精神，為更有效抑制定西市區(qū)蔬菜價(jià)格偏高的問題，切實(shí)保障市場供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定，依照市區(qū)政府區(qū)部署和區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的支配，全力做好車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)工作，推動(dòng)車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)穩(wěn)步有序的發(fā)展，確保直銷工作取得實(shí)效，市區(qū)蔬菜價(jià)格得到有效平抑，城區(qū)居民生活得到較好的保障。

7、下年度加強(qiáng)成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)的排查摸底，抓落實(shí)抓管理。進(jìn)一步規(guī)范以上各行業(yè)的市場經(jīng)營秩序，維護(hù)合法經(jīng)營企業(yè)的權(quán)益，使全區(qū)成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)經(jīng)營市場得以健康發(fā)展。

商務(wù)工作安排篇2

下半年我局不斷完善管理措施，圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作中心，充分發(fā)揮各方面的主動(dòng)性，促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺階。進(jìn)一步調(diào)度督導(dǎo)年初制定的工作任務(wù)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的完成。重點(diǎn)集中在以下幾個(gè)方面：

1、辦好實(shí)事。強(qiáng)化措施抓好肉品平安，確保不發(fā)生肉品平安責(zé)任事故。同時(shí)重點(diǎn)完成青陽閣、新一村、鴻升、紫橋、四眼井和華南廠6家農(nóng)貿(mào)市場的提質(zhì)改造任務(wù)。

2、助推消費(fèi)。以落實(shí)惠民政策和發(fā)呈現(xiàn)代商貿(mào)為重點(diǎn)，擴(kuò)大商貿(mào)流通，千萬百計(jì)確保社會(huì)消費(fèi)品零售總額穩(wěn)步增長。一是大力抓好家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新各項(xiàng)工作。二是大力推動(dòng)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，新建和改造10個(gè)以上標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店，建立2個(gè)以上物流配送中心。三是大力推動(dòng)“雙百市場工程”。根據(jù)“興建一個(gè)市場，帶動(dòng)一批產(chǎn)業(yè)，做活一方經(jīng)濟(jì)，富有一方群眾”的思路，結(jié)合商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，培育和籌建特色顯明的專業(yè)大市場。同時(shí)，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，推動(dòng)“農(nóng)超對接”，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和效益。

3、提升業(yè)態(tài)。一是協(xié)作抓好城區(qū)中央商務(wù)區(qū)等項(xiàng)目的建設(shè)。二是全力抓好火車站大市場的提質(zhì)改造、興隆裝飾城物流項(xiàng)目建設(shè)等，著力提升商圈水平。三是培育壯大專業(yè)市場。抓好鋼材大市場二期建設(shè)，使其成為湘西北鋼材配送基地；支持活體動(dòng)物市場建設(shè)；抓好汽車市場整合資源，建成輻射湘西北、湘鄂邊的專業(yè)市場。四是著力發(fā)呈現(xiàn)代物流。主動(dòng)參加物流園建設(shè)，為主抓好市救災(zāi)物資儲備中心的項(xiàng)目建設(shè)。五是扶持蘇寧、華星、梅尼三個(gè)總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目做大做強(qiáng)，重點(diǎn)抓好投資2個(gè)億的蘇寧常德廣場項(xiàng)目的選址和開工建設(shè)，同時(shí)把蘇寧電器水星樓店改造升級為蘇寧3C旗艦店，新建蘇寧桃源、澧縣、漢壽、石門4個(gè)店。

4、強(qiáng)化監(jiān)管。以推動(dòng)商務(wù)執(zhí)法為重點(diǎn)，加強(qiáng)市場監(jiān)管。一是加強(qiáng)監(jiān)測，提高調(diào)控實(shí)力。重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)日市場監(jiān)測，指導(dǎo)商貿(mào)流通企業(yè)合理配置資源，確保市場資源足夠，質(zhì)量牢靠，價(jià)格平穩(wěn)。二是整合資源，提高執(zhí)法實(shí)力。根據(jù)常政辦函〔20xx〕73號文件要求，建立商務(wù)綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)，健全12312商務(wù)舉報(bào)投訴機(jī)制，重點(diǎn)推動(dòng)商務(wù)綜合執(zhí)法，大力開展肉類、酒類、成品油等專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊假冒偽劣、摻雜使假行為，確保吃上放心肉、放心酒、放心油。三是突出重點(diǎn)，提高監(jiān)管實(shí)力。重點(diǎn)抓好再生資源市場監(jiān)管，規(guī)范經(jīng)營行為。

5、啟動(dòng)搬遷。在給區(qū)委、區(qū)政府提出建議，待區(qū)政府向市政府匯報(bào)后，著手抓好甘露寺大市場的搬遷重建工作，力爭3年建成。目前此項(xiàng)目我局已通過市政府上報(bào)到商務(wù)部，爭取“雙百市場”項(xiàng)目補(bǔ)貼資金，上報(bào)的數(shù)據(jù)為總投資3.5億元，爭取補(bǔ)貼的資金額度為1.2億元。

6、建強(qiáng)隊(duì)伍。

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市商務(wù)局的詳細(xì)指導(dǎo)下，20xx年1-6月，我局以年初制定的“做強(qiáng)三產(chǎn)創(chuàng)出新成果，促進(jìn)穩(wěn)定呈現(xiàn)新氣象，服務(wù)企業(yè)取得新成就，建強(qiáng)隊(duì)伍達(dá)到新水平”的工作目標(biāo)為指針，根據(jù)“以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，竭力締造‘貢獻(xiàn)商務(wù)’，以市場管理為抓手，著力打造‘活力商務(wù)’，以肉品監(jiān)管為保障，合力鑄造‘放心商務(wù)’，以作風(fēng)建設(shè)為核心，努力構(gòu)造‘勤廉商務(wù)’，以社會(huì)和諧為主題，傾力營造‘平安商務(wù)’”的發(fā)展思路，狠抓各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成，取得了好的成效。

商務(wù)工作安排篇3

一。關(guān)于店鋪運(yùn)營：

1。運(yùn)營要點(diǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費(fèi)者心中無形建立一種信任，對于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵，還須要有美觀的形象出現(xiàn)消費(fèi)者眼前，對于頁面設(shè)計(jì)須要更加美觀大方。須要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上，把握住有利的資源，更為重要，現(xiàn)在買家越來越成熟理性，我們應(yīng)當(dāng)在擁有流量的前提下細(xì)心做好店鋪的內(nèi)功，再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量，從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會(huì)員信息，盡可能多做客戶回訪，建立會(huì)員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動(dòng)前的預(yù)報(bào)信息通知。

2。營銷手法：整體營銷策略：集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式，發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣，利用熱銷品拉動(dòng)整體銷售，優(yōu)化銷售各個(gè)環(huán)節(jié)，樹立公司形象，盡量避開客服溝通成本，漸漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設(shè)計(jì)：產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類，分別是銷售拉動(dòng)型和利潤貢獻(xiàn)型，銷售拉動(dòng)型要考慮產(chǎn)品購買量，在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻(xiàn)型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭狀況等因素，保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說，我們的80%流量是由20%的拉動(dòng)型產(chǎn)品帶來的，而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻(xiàn)型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期，成長期、成熟期三個(gè)階段，充分考慮羊群效用，找尋一切可以快速拉動(dòng)新品銷售熱度的推廣方式，在不同時(shí)期實(shí)現(xiàn)不同的價(jià)值。

3。培育期：包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪三個(gè)方面來確定產(chǎn)品范圍，確定合適的產(chǎn)品后，產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計(jì)然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計(jì)并實(shí)施培育期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù)，通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動(dòng)。

4。成長期：是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜尋和直通車可以自然帶動(dòng)銷售時(shí)，這時(shí)期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣，并沖擊淘寶人氣搜尋的前十名。

5。成熟期：是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名，搜尋在前五位可以看到，通過搜尋的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售，這個(gè)時(shí)期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動(dòng)下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶，提升客單價(jià)。

6?？蛻艟S護(hù)策略：對于客戶細(xì)分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買推動(dòng)者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者短信進(jìn)行營銷，吸引客戶二次消費(fèi)。(須要客服人員完成)

7。產(chǎn)品價(jià)格營銷策略：盡量不進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)營銷，老客戶的打折實(shí)惠可運(yùn)用VIP制度，對全部人價(jià)格公允，商城正常銷售最低折扣不低于7折(淘金幣、雙11大促除外)

店鋪裝修方面，先解決內(nèi)部視覺設(shè)計(jì)為先，頁面設(shè)計(jì)相當(dāng)重要，應(yīng)當(dāng)賜予消費(fèi)者一個(gè)清楚明白的頁面設(shè)計(jì)效果，再賜予鋪墊式的推廣手法，短時(shí)間內(nèi)提升知名度，增加保藏量，提升轉(zhuǎn)化率。

二。關(guān)于參與團(tuán)購網(wǎng)：

可才考慮參加各個(gè)團(tuán)購網(wǎng)的合作，重點(diǎn)對象為拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)、美團(tuán)等重大團(tuán)購網(wǎng)站，關(guān)于團(tuán)購合作產(chǎn)品應(yīng)依據(jù)工廠實(shí)質(zhì)性庫存需跟店鋪支配，通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應(yīng)。更種公司資料備存，以應(yīng)對各個(gè)團(tuán)購網(wǎng)站的`資料要求，與團(tuán)購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系，長期合作。庫存足夠狀況下可考慮參與組團(tuán)。部分小團(tuán)購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量非常不志向，可接著維護(hù)關(guān)系，以備后期連續(xù)性合作，謹(jǐn)記，商家是以盈利為主，賣得出才是王道。不忽視任何一個(gè)拓展的機(jī)會(huì)，哪怕銷量很少。

三。關(guān)于產(chǎn)品與庫存問題：

專供網(wǎng)上銷售的庫存：一般而言一間常規(guī)的店鋪大致須要50個(gè)產(chǎn)品填充整間店鋪。考慮到自身的庫存壓貨因素，我們可以壓縮至40-45個(gè)款式，(后期關(guān)于客戶維護(hù)設(shè)置店鋪VIP須要50個(gè)產(chǎn)品才能設(shè)置)部分款式可以無需擁有庫存，根據(jù)二八法則，須要定位選擇2個(gè)款式作為主推款式，平常庫存應(yīng)當(dāng)保證限制在現(xiàn)貨30-50個(gè)以上，以免出現(xiàn)客人投訴等狀況，在后期籌備活動(dòng)等其他因素我們再重新估算實(shí)際須要的庫存數(shù)量，以備工廠下單生產(chǎn)，活動(dòng)前一個(gè)星期內(nèi)必需有確定。沖信譽(yù)等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的因素?？紤]是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式須要報(bào)名團(tuán)購網(wǎng)，則應(yīng)納入團(tuán)購預(yù)售出數(shù)量考慮。

四。人員支配：

人員配備方面前期須要美工和客服另外兩個(gè)重要的工作崗位，人員不足須要建立彈性團(tuán)隊(duì)?；痉€(wěn)定后可以考慮聘請推廣專員協(xié)助店鋪推廣。

客服：前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重，部分任務(wù)運(yùn)營會(huì)賜予幫助，工作如下：1。須要以良好的看法完成常規(guī)的客戶信息回復(fù)，引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪，引導(dǎo)二次銷售或者共享等工作。堅(jiān)決做好有呼必應(yīng)，有求必助。2。關(guān)于論壇發(fā)帖等部分須要在客服有空閑時(shí)間后完成，保證每天發(fā)2篇以上，內(nèi)容須要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容，以及旺旺群，QQ群客服的關(guān)系維護(hù)，協(xié)助店鋪宣揚(yáng)推廣。3。負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核，配貨等工作。增加人員后實(shí)行輪班制度。

美工：主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果，以店鋪次重優(yōu)化頁面，協(xié)作促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好珍寶的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影須要美工獨(dú)立完成，可邊做邊學(xué)?；顒?dòng)期間協(xié)助每天發(fā)貨的包袱打包完成。

運(yùn)營：主要負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作收集市場和行業(yè)信息，供應(yīng)有效應(yīng)對方案制定銷售安排，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售業(yè)績目標(biāo)，解決客戶糾紛問題。維系活動(dòng)資源以及團(tuán)購網(wǎng)關(guān)系。支配活動(dòng)的籌備工作以及策劃。

推廣：前期暫行由運(yùn)營負(fù)責(zé)完成，后期人員到再行支配。

五。店鋪活動(dòng)支配：

跟蹤各大活動(dòng)，如：雙12、淘金幣，每天特價(jià)，等其他節(jié)日活動(dòng)等詳情須要參考淘寶活動(dòng)的支配。

六。整體目標(biāo)：

前一個(gè)月，主推款須要確定，以較低價(jià)格引入流量，服務(wù)好顧客，爭取高評分，進(jìn)行直通車推廣，達(dá)肯定銷售數(shù)量要求參與淘金幣活動(dòng)，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動(dòng)店內(nèi)其他產(chǎn)品，定期設(shè)計(jì)店鋪活動(dòng)，作引流作用，如：一元拍，滿*減*，滿*+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動(dòng)。定期參與肯定的付費(fèi)推廣：鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特別手法引流但不行以做高虛高價(jià)格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低于7折，除大促等淘寶大型活動(dòng)外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動(dòng)后通過各種優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長期優(yōu)化老顧客。同時(shí)保證好評率在101。5%以上，根據(jù)轉(zhuǎn)化2%的目標(biāo)來計(jì)算，進(jìn)步人數(shù)為UV1萬!安排雖完備但執(zhí)行很重要!

商務(wù)工作安排篇4

依據(jù)總公司的管理要求和物業(yè)管理運(yùn)作須要，物業(yè)公司將工作分為介入期管理、入住期管理（將驗(yàn)收好的房屋交給業(yè)主；二次裝修管理、迎接業(yè)主遷入等）和常規(guī)管理三部分。根據(jù)輕重有序、科學(xué)實(shí)效的原則，現(xiàn)就介入期管理擬定如下工作安排：

依據(jù)總公司工程部、拓展部供應(yīng)的項(xiàng)目施工進(jìn)度表、銷售進(jìn)度表、入住安排支配，制定相應(yīng)的前期介入工作安排，力求務(wù)實(shí)、高效，并有利于公司的銷售服務(wù)。

1、從物業(yè)管理的角度動(dòng)身，提前駕馭物業(yè)的狀況，做好以下各項(xiàng)前期打算工作：

（1）依據(jù)公司相關(guān)銷售承諾內(nèi)容，制定《業(yè)主臨時(shí)公約》、《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》、《業(yè)主手冊》，并與公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》；對集團(tuán)公司售樓承諾文書從物管視角賜予評審，避開入伙后口實(shí)不符導(dǎo)致糾紛；

（2）對園林布置及景觀設(shè)計(jì)方案、園林綠化，從物業(yè)管理角度供應(yīng)專業(yè)建議；

（3）參加項(xiàng)目組的工程例會(huì)，適時(shí)提出物業(yè)管理的專項(xiàng)建議；對智能化系統(tǒng)提出專項(xiàng)建議；對大廈的給排水、電力供應(yīng)、電梯、消防、平安防范、水景、標(biāo)識系統(tǒng)、管送煤氣系統(tǒng)、公共配套設(shè)施、管理用房的規(guī)劃與施工，從物管專業(yè)角度提出合理化建議；

（4）收集工程圖紙，建立設(shè)備檔案，參加設(shè)備的安裝調(diào)試；

（5）對設(shè)備設(shè)施及各類管線的隱藏工程進(jìn)行跟蹤并建檔管理；

（6）協(xié)作拓展部進(jìn)行物業(yè)管理詢問，同時(shí)與拓展部人員進(jìn)行物業(yè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、服務(wù)內(nèi)容、契約的互動(dòng)溝通；

（7）業(yè)主入伙