安全生產(chǎn)考核制度

-.z.平安生產(chǎn)考核制度1、目的為嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)平安管理制度和OHS職業(yè)安康平安管理規(guī)定，杜絕各類違章現(xiàn)象，教育公司職員和相關(guān)方人員盡職盡責(zé)搞好公司的平安生產(chǎn)，特制定本制度。2、范圍公司所有部門、職工及相關(guān)方成員。3、職責(zé)3.1安環(huán)部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級(jí)平安獎(jiǎng)罰考核，重大平安事項(xiàng)的考核報(bào)OHS管理者代表和總經(jīng)理審批。3.2各部門負(fù)責(zé)本部門一般平安活動(dòng)的考核獎(jiǎng)懲。3.4各主管部門負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)相關(guān)方平安活動(dòng)執(zhí)行監(jiān)視考核。4、定義5、平安考前須知6、程序和要求6.1部門平安生產(chǎn)考核各部門均擔(dān)負(fù)有確保本部門勞動(dòng)者行為、裝備、工作程序、過(guò)程和工作環(huán)境平安無(wú)危害，保護(hù)勞動(dòng)者人身平安和企業(yè)、國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損害的義務(wù)，對(duì)于具有明顯或潛在的不平安因素應(yīng)積極采取有效的措施，消除隱患，確保平安生產(chǎn)；按照平安生產(chǎn)檢查制度的要求及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整治隱患；根據(jù)本部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)制定相應(yīng)的平安管理制度，標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)，并確保有效實(shí)施。平安生產(chǎn)實(shí)行一票否決，任何部門在一個(gè)年度的工作中發(fā)生一起群傷、死亡事故、直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元〔含基數(shù)，下同〕以上的無(wú)傷亡平安事故、以及引起重大環(huán)境污染的平安事故，取消該部門該年度各項(xiàng)集體榮譽(yù)的評(píng)選資格。平安第一責(zé)任人、平安負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人參照?qǐng)?zhí)行?？己藘?nèi)容各部門應(yīng)建立健全平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，在第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)下，明確部門各級(jí)平安管理人員及相應(yīng)的平安生產(chǎn)、消防平安管理責(zé)任。建立健全部門各級(jí)人員平安生產(chǎn)責(zé)任制、設(shè)備平安操作維修規(guī)程、生產(chǎn)平安操作規(guī)程、平安檢查、隱患整改制度。明確日常平安生產(chǎn)教育，采用班前會(huì)等形式，在布置當(dāng)天的工作內(nèi)容時(shí)、通報(bào)平安生產(chǎn)情況、強(qiáng)調(diào)平安、提出平安措施，并作好記錄。部門要檢查相關(guān)要求的落實(shí)情況。認(rèn)真執(zhí)行平安檢查制度：部門平安月檢、周檢，平安員日常平安檢查，工段〔班組〕崗位平安自查及交接班平安交接，重大作業(yè)活動(dòng)和節(jié)前平安檢查。發(fā)現(xiàn)平安隱患及時(shí)整改排除，對(duì)所有檢查和隱患整改情況記錄并保存。認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)OHS職業(yè)安康平安管理規(guī)定。平安生產(chǎn)效果好，各類平安事故在控制的范圍內(nèi)，無(wú)重復(fù)性、多發(fā)性違章和平安事故。輕傷事故符合"平安事故控制指標(biāo)〞要求；重傷、群傷、死亡、火災(zāi)等平安事故為零。6.2部門考核方法獎(jiǎng)勵(lì)有健全的平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)和平安生產(chǎn)管理制度，并能嚴(yán)格執(zhí)行，各類平安生產(chǎn)事故控制在要求范圍內(nèi)的部門。針對(duì)*些特殊作業(yè)由公司頒發(fā)平安生產(chǎn)獎(jiǎng)金并隨工資發(fā)放。由公司對(duì)平安生產(chǎn)成績(jī)特別突出的部門授予平安生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號(hào)。按6.6要求兌現(xiàn)相應(yīng)的平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金。處分發(fā)生違章和平安事故后，按6.6要求扣減平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金。平安管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)OHS體系文件要求，給予通報(bào)批評(píng)，限期整改，同時(shí)可對(duì)責(zé)任部門給予100～1000經(jīng)濟(jì)處分。公司根據(jù)部門的平安管理工作開(kāi)展情況和平安控制效果，不定期采取其它方式進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)或處分考核。6.3個(gè)人考核方法獎(jiǎng)勵(lì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，模范地遵守公司職業(yè)安康管理體系規(guī)定的各項(xiàng)平安管理制度和操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患、糾正違章、提出合理化建議，防止了重大事故的發(fā)生或在事故中積極投入事故搶險(xiǎn)，方法得當(dāng)，減少了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的職工，參照"平安生產(chǎn)鼓勵(lì)制度"給予獎(jiǎng)勵(lì)。6.3.1.2

公司獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、晉升工資等形式。6.3.2

處分部門負(fù)責(zé)人參照以下要求以及"平安生產(chǎn)和消防平安責(zé)任制〞執(zhí)行考核。平安管理網(wǎng)絡(luò)和制度不健全，不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)OHS體系文件要求，應(yīng)予通報(bào)批評(píng)，限期整改，對(duì)部門第一責(zé)任人和分管負(fù)責(zé)人分別給予50～100元處分。部門發(fā)生輕傷事故以及火災(zāi)等無(wú)傷亡損失1萬(wàn)元以上的，對(duì)部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職平安員及工段〔班組〕負(fù)責(zé)人分別給予50～200處分。發(fā)生重傷、群傷以及直接經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的無(wú)傷亡事故，對(duì)部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職平安員及工段〔班組〕負(fù)責(zé)人分別給予100～1000處分，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。發(fā)生死亡以及直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上的無(wú)傷亡事故，對(duì)部門第一責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人和兼職平安員及工段〔班組〕負(fù)責(zé)人分別給予1000～5000處分，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重者按相應(yīng)制度執(zhí)行。平安管理人員有以下情形之一，應(yīng)給予50～500元的扣款，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故，同時(shí)承當(dāng)相應(yīng)的事故責(zé)任。崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)平安檢查不到位，記錄不完整。隱患整改不及時(shí)、防范措施不得力，未對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所或操作提供平安操作規(guī)程。對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象不及時(shí)制止，對(duì)當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)展平安教育〔查現(xiàn)場(chǎng)記錄〕。隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故，事故發(fā)生后未按"四不放過(guò)〞的原則及時(shí)處理。平安培訓(xùn)不到位。違章指揮。不認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)OHS職業(yè)安康平安管理制度條款。生產(chǎn)作業(yè)人員〔含有違章行為的管理人員〕有以下情形之一的，應(yīng)給予40～500元的經(jīng)濟(jì)處分，造成事故的承當(dāng)相應(yīng)的事故責(zé)任：6.3.2.3.1

不認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中違紀(jì)違規(guī)。6.3.2.3.2

平安檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無(wú)完整記錄。6.3.2.3.3

偽造交接記錄、設(shè)備運(yùn)行記錄、平安檢查記錄等記錄。生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，不按平安規(guī)程要求使用、維護(hù)平安防護(hù)器具。不認(rèn)真執(zhí)行OHS職業(yè)安康平安管理規(guī)定和平安操作、維修規(guī)程。在多人合作的工作場(chǎng)所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任。明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重〔含可能的后果〕時(shí)，可加重處分力度。簽定平安生產(chǎn)責(zé)任制的，年終對(duì)照考核兌現(xiàn)。6.4平安事故的處分平安事故按直接經(jīng)濟(jì)損失的大小對(duì)事故責(zé)任人給予如下處理：直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬(wàn)元以下〔不含基數(shù)〕按損失5～20%對(duì)事故責(zé)任人給予處分；超過(guò)1萬(wàn)元按損失5%對(duì)責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處分。因違章指揮、違章操作等原因發(fā)生平安事故，造成他人傷亡或公司財(cái)產(chǎn)損失的，可同時(shí)給予適當(dāng)?shù)男姓幏郑褐滤酥貍蛑苯咏?jīng)濟(jì)損失在5萬(wàn)元以上的，給予停工或辭退警告處分。致他人死亡或直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的，給予辭退處理。由于責(zé)任人自身過(guò)錯(cuò)造成平安事故發(fā)生，因事故受傷或死亡酌情減輕或免除經(jīng)濟(jì)處分，可同時(shí)給予適當(dāng)?shù)男姓幏?。明顯違章、重復(fù)違章或后果嚴(yán)重〔含可能的后果〕時(shí)部門及公司相關(guān)部門可以直接要求其停工待崗整頓。重復(fù)違章或后果嚴(yán)重〔含可能的后果〕時(shí)可報(bào)公司批準(zhǔn)給予辭退、開(kāi)除處分。成心裝病或隱患事實(shí)真相騙取工傷待遇的，按騙取所得收入的1～5倍進(jìn)展罰款，并給予停工或辭退處分。輔助工發(fā)生平安事故根據(jù)誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則考核責(zé)任。進(jìn)入其他部門進(jìn)展實(shí)驗(yàn)生產(chǎn)等活動(dòng)時(shí)發(fā)生平安事故或違章操作，按要求辦理了"作業(yè)許可申請(qǐng)〞則由活動(dòng)組織部門承當(dāng)主要責(zé)任，否則由承受進(jìn)入的部門承當(dāng)主要責(zé)任。外來(lái)人員在公司發(fā)生工傷事故，相關(guān)部門負(fù)責(zé)監(jiān)視、管理人員承當(dāng)相應(yīng)連帶責(zé)任。6.5考核程序一般平安考核由安環(huán)部自主執(zhí)行獎(jiǎng)罰考核。重大平安違紀(jì)考核需報(bào)OHS管理者代表審批。死亡以上平安事故及辭退開(kāi)除的考核經(jīng)OHS管理者代表審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。部門參照公司要**施本部門內(nèi)部考核，也可對(duì)其他部門提出考核意見(jiàn)報(bào)安環(huán)部或公司相應(yīng)職能部門執(zhí)行。6.6建立部門平安風(fēng)險(xiǎn)金公司每月從部門工資總額中按人均50元提取平安風(fēng)險(xiǎn)金〔輔助工崗位按人均30元提取〕，安環(huán)部每月根據(jù)考核結(jié)果扣除或返還兌現(xiàn)。部門發(fā)生重傷以上平安事故或損失5萬(wàn)元以上無(wú)傷亡事故，該部門及事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的當(dāng)月平安風(fēng)險(xiǎn)金全額扣除〔正式工參與輔助工崗位的風(fēng)險(xiǎn)考核，其他崗位輔助工不參與正式工崗位的風(fēng)險(xiǎn)考核，但事故直接或間接責(zé)任人除外〕。部門需要調(diào)整關(guān)聯(lián)崗位時(shí)，報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。部門發(fā)生輕傷以上平安事故或損失1萬(wàn)元以上無(wú)傷亡事故，該崗位〔含事故發(fā)生崗位和事故責(zé)任人所在崗位〕及事故現(xiàn)場(chǎng)人員的當(dāng)月平安風(fēng)險(xiǎn)金全額扣除。公司平安檢查發(fā)現(xiàn)部門有平安違章行為，除對(duì)違章人員執(zhí)行考核外，對(duì)違章現(xiàn)場(chǎng)和相應(yīng)班組在崗人員或工作小組成員實(shí)行責(zé)任共擔(dān)考核制度。對(duì)事故責(zé)任人及相關(guān)人員的考核獨(dú)立于風(fēng)險(xiǎn)金之外。部門根據(jù)公司要求建立內(nèi)部考核分配細(xì)則，細(xì)化獎(jiǎng)罰制度，正確引導(dǎo)員工重視平安工作，以防止簡(jiǎn)單地平均分?jǐn)偂Ｒ韵虑闆r可免除或減輕風(fēng)險(xiǎn)金的考核。平安事故屬人力不可控制因素所致。違章人員在其他人員制止或勸說(shuō)無(wú)效的情況下發(fā)生平安事故，其他人員可向安環(huán)部或相關(guān)人員舉報(bào)