2023年技術(shù)員工作總結(jié)

第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?技術(shù)員工作?總結(jié)緊張?的__年上?半年過(guò)去了?，作為車間?的一名技術(shù)?人員，我在?車間領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的關(guān)?心和支持下?，通過(guò)努力?工作，為企?業(yè)做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)。?在這半年中?，我在工作?和生活中高?標(biāo)準(zhǔn)要求自?己，做了很?多工作，現(xiàn)?將__年上?半年工作總?結(jié)如下：?一、加強(qiáng)政?治理論和技?術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)?，全面提高?自己的政治?文化素質(zhì)和?業(yè)務(wù)水平。?在__年?上半年工作?中，我緊跟?時(shí)代的步伐?，加強(qiáng)理論?知識(shí)方面的?學(xué)習(xí)，通過(guò)?閱讀《__?文遜，進(jìn)一?步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)?____的?內(nèi)涵和精髓?，努力做到?認(rèn)識(shí)上有新?提高、運(yùn)用?上有新收獲?，達(dá)到指導(dǎo)?實(shí)踐、促進(jìn)?工作、提高?工作水平和?服務(wù)能力的?目的，同時(shí)?學(xué)習(xí)了__?_書(shū)記的八?榮八恥的_?__榮辱，?并按照八榮?八的恥的要?求來(lái)做人做?事，并及時(shí)?寫(xiě)入常思想?江報(bào)，積極?向黨___?靠攏，爭(zhēng)取?早日成為一?名___員?。在工作中?不斷的學(xué)習(xí)?新技術(shù)新工?藝，不斷的?充實(shí)自己，?不斷的提高?自己的技術(shù)?水平，來(lái)指?導(dǎo)自己的工?作。二、?工作中發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)合作精?神，努務(wù)完?成車間的生?產(chǎn)任務(wù)1?、在平時(shí)的?工作中，首?先做好日常?工作，我與?車間其他技?術(shù)員既有分?工又有合作?，堅(jiān)持經(jīng)常?和其他技術(shù)?員進(jìn)行工作?交流，充分?發(fā)揚(yáng)民主，?杜絕獨(dú)斷專?行，統(tǒng)一思?想統(tǒng)一步驟?，從而圓滿?完成車間的?各項(xiàng)生產(chǎn)任?務(wù)。___?年配合其他?技術(shù)員根據(jù)?車間可紡性?合理安排小?修機(jī)臺(tái)和換?噴頭機(jī)臺(tái)，?累計(jì)改紡_?__臺(tái)，十?幾個(gè)品種。?2、根據(jù)?行業(yè)協(xié)會(huì)的?精神，__?年__月份?公司要求五?長(zhǎng)絲車間北?區(qū)停車，我?配合其他技?術(shù)員做好停?車期間的工?藝處理和平?時(shí)的串堿工?作，并把在?工作中遇到?的問(wèn)題及時(shí)?向車間領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，安排?相關(guān)人員解?決。__月?份北區(qū)開(kāi)車?，做好開(kāi)車?前期的準(zhǔn)備?工作，做好?工藝處理，?提前將各項(xiàng)?工藝參數(shù)調(diào)?整到位，確?保開(kāi)車成功?，保證產(chǎn)品?質(zhì)量。3?、由于五長(zhǎng)?絲車間長(zhǎng)期?紡木槳，導(dǎo)?絲輪廢絲多?，可紡性差?，我經(jīng)常和?原液車間的?技術(shù)員溝通?，反映車間?的可紡性情?況，并與職?能處室的技?術(shù)員多聯(lián)系?溝通，希望?能夠改變槳?粕的配比來(lái)?提高可紡性?，今年公司?采取了使用?多種槳粕混?用的辦法，?極大提高了?可紡性。滿?筒率由原來(lái)?的不足__?_%上升到?了現(xiàn)的__?_%左右。?4、每月?將車間的生?產(chǎn)情況進(jìn)行?一次總結(jié)，?及時(shí)將總結(jié)?上交到技術(shù)?處;將車間?的主材消耗?進(jìn)行總結(jié)，?及時(shí)上交計(jì)?劃處。做好?統(tǒng)計(jì)技術(shù)分?析工作，將?車間生產(chǎn)中?出現(xiàn)的異常?情況，進(jìn)行?分析采取糾?正措施，寫(xiě)?出糾正措施?報(bào)告。三?、完成第五?長(zhǎng)絲車間作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)的?編寫(xiě)和印刷?工作年根?據(jù)企管處的?安排，要求?各個(gè)車間完?成作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)的換版工?作，新的作?業(yè)要求按照?三合一體系?的要求編寫(xiě)?，我和其他?技術(shù)員明確?分工，使新?的作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)包含環(huán)境?和職業(yè)健康?方面的內(nèi)容?，更適用于?實(shí)際操作。?__月份將?作業(yè)指導(dǎo)書(shū)?及時(shí)發(fā)放到?了職工手中?，圓滿完成?了作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)的換版工?作。四、?認(rèn)真安排好?職工培訓(xùn)工?作提高職工?的理論水平?和操作水平?搞好職工?培訓(xùn)工作是?我們車間一?項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈?的工作，為?此我們車間?特別制定了?培訓(xùn)制度，?要求每個(gè)班?組每月至少?___兩次?職工培訓(xùn)，?開(kāi)展形式多?樣的職工培?訓(xùn)，對(duì)于新?工轉(zhuǎn)崗工要?求有師帶徒?合同，由技?術(shù)員鑒定合?格后方可獨(dú)?立上崗。今?年__月份?___職工?做三合一體?系知識(shí)答卷?，加強(qiáng)了職?工對(duì)三合一?體系知識(shí)的?了解。又利?用業(yè)余時(shí)間?___職工?進(jìn)行三合一?體系知識(shí)的?學(xué)習(xí)，使職?工對(duì)公司的?方針目標(biāo)有?更好理解等?，為公司內(nèi)?審和外審打?下良好基矗?配合各工段?班組搞好青?工技術(shù)比賽?，提高職工?實(shí)際操作技?能。加強(qiáng)新?版作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)的學(xué)習(xí)，?今年__月?份，___?我車間全體?職工全部進(jìn)?行了理論知?識(shí)考試。提?高了職工理?論知識(shí)。四?班職工堅(jiān)持?第二個(gè)早班?學(xué)習(xí)，由于?四班紡絲工?是控制車間?產(chǎn)品質(zhì)量的?關(guān)鍵崗位。?平時(shí)很注重?紡絲工工藝?知識(shí)的學(xué)習(xí)?，對(duì)影響產(chǎn)?品質(zhì)量的主?要工藝要讓?職工明白，?反復(fù)的給職?工講，尤其?是___月?份總經(jīng)理走?訪客戶后，?帶回來(lái)的脆?斷絲筒子，?讓職工親自?感受脆斷絲?給用戶帶來(lái)?損失，讓職?工在工作中?如何避免脆?斷絲的產(chǎn)生?，始終給職?工敲響警鐘?，增強(qiáng)職工?在工作中的?責(zé)任感。?五、按照三?合一體系的?要求搞好車?間的認(rèn)證工?作，推進(jìn)三?合一體系在?車間的有效?運(yùn)行。在?過(guò)去的一年?中積極推進(jìn)?三個(gè)體系在?本部門的有?效運(yùn)行，認(rèn)?真學(xué)習(xí)相關(guān)?的管理和技?術(shù)知識(shí)，加?強(qiáng)《程序文?件》和《管?理手冊(cè)》的?學(xué)習(xí)，加強(qiáng)?對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理?解，按照《?內(nèi)部審核程?序》的要求?，編制本部?門的年度審?核計(jì)劃，并?按照計(jì)劃_?__部門的?內(nèi)審工作，?今年___?月份，__?_車間有關(guān)?人員對(duì)車間?的危險(xiǎn)源和?環(huán)境因素進(jìn)?行了重新辨?識(shí)和完善，?對(duì)車間的法?律法規(guī)清單?等相關(guān)文件?進(jìn)行更新，?規(guī)范各種報(bào)?表記錄。_?_月份邀請(qǐng)?其他兄弟部?門和相關(guān)職?能處室內(nèi)審?員對(duì)本部門?進(jìn)行內(nèi)部審?核，對(duì)審核?中別人提出?的問(wèn)題，提?出改進(jìn)的議?建和建議，?推進(jìn)三合一?管理體系在?本部門的不?斷完善和改?進(jìn)，來(lái)迎接?公司一年一?度的內(nèi)審和?外審工作。?與認(rèn)證辦的?同志多聯(lián)系?、多溝通、?發(fā)揮橋梁和?紐帶作用，?對(duì)我車間的?職工和來(lái)我?們車間參觀?的相關(guān)人員?，傳達(dá)、解?釋、貫徹公?司的管理方?針和公司在?質(zhì)量/環(huán)境?/職業(yè)健康?安全管理方?面的有關(guān)要?求。并對(duì)公?司的目標(biāo)、?指標(biāo)進(jìn)行分?解，制定本?部門的目標(biāo)?、指標(biāo)和管?理方案，并?及時(shí)向職工?傳達(dá)。下?半年工作計(jì)?劃：在下半?年的工作中?，我會(huì)更加?努力，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任。?1、加強(qiáng)政?治理論學(xué)習(xí)?不放松，努?力提高自己?的政治理論?水平。不斷?的提高自身?的綜合素質(zhì)?，更好的適?應(yīng)工作需要?，更出色的?完成各項(xiàng)任?務(wù)。2、?努力學(xué)習(xí)技?術(shù)，不斷的?充實(shí)自己解?決生產(chǎn)中遇?到的問(wèn)題，?更好的完成?公司和車間?交給的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?3、加強(qiáng)?車間錠位管?理工作，確?保機(jī)臺(tái)錠位?工藝的一致?，嚴(yán)格工藝?上車、規(guī)范?操作，保質(zhì)?保量的完成?公司、車間?下達(dá)的各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù)。?4、合理?安排公司下?達(dá)的改紡、?試紡工作,?新產(chǎn)品的開(kāi)?發(fā)實(shí)驗(yàn)工作?。5、加?強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)?的推廣和應(yīng)?用，做到有?目的的指導(dǎo)?生產(chǎn)。6?、認(rèn)真__?_推廣qc?攻關(guān)活動(dòng)，?及時(shí)針對(duì)生?產(chǎn)中出現(xiàn)的?問(wèn)題，有目?標(biāo)的開(kāi)展攻?關(guān)活動(dòng)。?7、加強(qiáng)工?藝事故的處?理和預(yù)防措?施，提高可?預(yù)見(jiàn)性防范?。做好不合?格品的控制?，采取糾正?措施。8?、制定更加?詳細(xì)的職工?培訓(xùn)計(jì)劃和?內(nèi)容，使職?工能夠真正?的能夠提高?自身素質(zhì)。?9、加強(qiáng)?職工培訓(xùn)的?監(jiān)督，對(duì)不?安時(shí)___?學(xué)習(xí)的工段?班組進(jìn)行考?核。10?、堅(jiān)持落實(shí)?三合一管理?體系的每周?檢查制度。?11、認(rèn)?真編寫(xiě)__?年下半年工?