建家建線管理規(guī)定

建家建線管理規(guī)定1范圍本制度規(guī)定了集團(tuán)公司建家建線的定義、各級(jí)管理職責(zé)、目的與風(fēng)險(xiǎn)、建家建線指導(dǎo)思想、基本原則、推進(jìn)方法、職工之家建設(shè)考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和京外單位建家建線標(biāo)準(zhǔn)等。本制度適用于集團(tuán)公司及所屬各單位。2規(guī)范性引用文件及術(shù)語(yǔ)和定義2.1規(guī)范性引用文件無(wú)。2.2術(shù)語(yǔ)與定義2.2.1建家建線指建設(shè)單位職工之家，建設(shè)工地生活線、文化線、衛(wèi)生保障線。建家建線工作是企業(yè)和企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織一項(xiàng)長(zhǎng)期性、基礎(chǔ)性、保民生、改善職工生活環(huán)境、實(shí)現(xiàn)職工誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、和諧勞動(dòng)、體面勞動(dòng)的重要工作。3職責(zé)3.1集團(tuán)工會(huì)主席職責(zé)3.1.1貫徹實(shí)施國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章以及上級(jí)單位的相關(guān)制度。3.1.2領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司建家建線工作。3.1.3批準(zhǔn)集團(tuán)公司建家建線管理制度。3.2集團(tuán)工會(huì)工作部職責(zé)3.2.1貫徹實(shí)施國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章以及上級(jí)單位的相關(guān)制度。3.2.2根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合實(shí)際，制定集團(tuán)公司建家建線管理制度。3.2.3對(duì)下屬單位落實(shí)建家建線工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。3.3二級(jí)單位職責(zé)3.3.1組織落實(shí)集團(tuán)公司建家建線管理制度。3.3.2各單位行政領(lǐng)導(dǎo)是建家建線第一責(zé)任人，分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)是第一組織實(shí)施人，工會(huì)組織是監(jiān)督人。4建家建線管理的目的與風(fēng)險(xiǎn)4.1集團(tuán)公司建家建線管理的目的是維護(hù)職工合法權(quán)益，提高職工滿意度，調(diào)動(dòng)員工積極性，提升企業(yè)管理水平，培育先進(jìn)的企業(yè)文化，塑造優(yōu)秀企業(yè)形象。4.2集團(tuán)公司建家建線管理的原則包括：——堅(jiān)持以人為本和“雙維護(hù)”的原則，以建家建線推進(jìn)人性化管理和企業(yè)形象管理；——堅(jiān)持服務(wù)大局的原則，促進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定、構(gòu)建和諧企業(yè)；——堅(jiān)持突出維權(quán)的原則，有效維護(hù)職工合法權(quán)益；——堅(jiān)持因地制宜的原則，從實(shí)際出發(fā)，不搞形式主義，重節(jié)約，講實(shí)用；——堅(jiān)持不斷創(chuàng)新的原則，拓展領(lǐng)域，常建常新。4.2集團(tuán)公司建家建線管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)包括：——職工滿意度。4.3集團(tuán)公司建家建線管理需應(yīng)對(duì)的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：——如果建家建線標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置不當(dāng)，可能因過高導(dǎo)致部分單位無(wú)法實(shí)施，或因過低導(dǎo)致不能滿足實(shí)際需要；——如果建家建線工作不到位，職工合法權(quán)益不能得到有效維護(hù)，可能會(huì)影響企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。5建家建線管理內(nèi)容5.1指導(dǎo)思想以上級(jí)工會(huì)對(duì)建家建線要求的總體思路為指導(dǎo)，以新形勢(shì)下建家工作總體目標(biāo)和具體要求為內(nèi)容，堅(jiān)持以圍繞中心工作，以突出維護(hù)職能為重點(diǎn)，本著“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、上檔次、漸到位、求發(fā)展”的原則，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)中心工作，穩(wěn)步推進(jìn)，基本達(dá)標(biāo)，逐步向先進(jìn)、模范邁進(jìn)，進(jìn)一步深化建家建線活動(dòng)，通過推進(jìn)職工之家建設(shè)，使各級(jí)工會(huì)組織的工作逐步上水平，促進(jìn)企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)和工會(huì)工作的新發(fā)展。5.2推進(jìn)方法5.2.1各建家單位要全面建家，因地制宜，實(shí)事求是，硬件軟件同步建設(shè)，不搞形式主義；自檢(考核)驗(yàn)收要嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，不硬湊指標(biāo)，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)改進(jìn)提高。5.2.2提高認(rèn)識(shí)，形成合力。各建家單位要堅(jiān)持“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍、建家就是保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力”的理念，統(tǒng)一思想，提高對(duì)建家建線活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，把建家當(dāng)作落實(shí)工會(huì)工作總體思路的重要工作來抓，保持黨委(支部)重視，行政支持，共青團(tuán)配合的齊抓共管、共同建家格局。5.2.3建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各建家單位均應(yīng)成立建設(shè)職工之家領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委(支部)書記任組長(zhǎng)，行政副職和工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，成員由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成，工會(huì)是主抓機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)本單位建家工作的指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收和向上級(jí)工會(huì)報(bào)告考核驗(yàn)收情況，并對(duì)“一票否決”情況提出具體意見。工會(huì)組織要日常抓具體落實(shí)。5.2.4制定標(biāo)準(zhǔn)，依照?qǐng)?zhí)行。集團(tuán)公司工會(huì)制定職工之家建設(shè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，作為各級(jí)工會(huì)組織的執(zhí)行依據(jù)，下級(jí)工會(huì)組織不需再另行制定標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)涵蓋了職工之家基本達(dá)標(biāo)、先進(jìn)職工之家、模范職工之家的共同要求。5.2.5突出重點(diǎn)，逐步提高。建家工作的重點(diǎn)是保障職工參與企業(yè)民主管理，切實(shí)維護(hù)企業(yè)和職工合法權(quán)益，著力解決職工生產(chǎn)、物質(zhì)生活條件，提高健康水平，促進(jìn)生產(chǎn)和改革的發(fā)展。首先要對(duì)容易達(dá)到的、與職工生活、文化、健康密切相關(guān)的一定達(dá)到，在達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，通過規(guī)劃、落實(shí)，逐步向更高一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，動(dòng)態(tài)提高。5.2.6自檢為主，監(jiān)督為輔。建家工作重點(diǎn)依靠二級(jí)、三級(jí)單位的自覺性和二級(jí)單位工會(huì)日常對(duì)三級(jí)單位的推進(jìn)。二級(jí)、三級(jí)單位要積極主動(dòng)開展建家工作，按照本辦法的要求和具體標(biāo)準(zhǔn)自主建家，并經(jīng)常自己對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)檢查，不斷改進(jìn)、提高。集團(tuán)公司工會(huì)注意推進(jìn)建家建線工作，并在工會(huì)經(jīng)費(fèi)中每年拿出一定比例的幫助費(fèi)用幫助基層工會(huì)的建家建線工作，不定期進(jìn)行抽查監(jiān)督，不搞大規(guī)模的考核驗(yàn)收活動(dòng)。5.2.7獎(jiǎng)罰掛鉤，助推建家。集團(tuán)公司工會(huì)將把評(píng)先評(píng)優(yōu)與單位的職工之家建設(shè)情況掛鉤，并每年表彰一批二級(jí)單位中的先進(jìn)職工之家、模范職工之家，三級(jí)單位中的先進(jìn)職工小家、模范職工小家，每次表彰不搞層層檢查驗(yàn)收，實(shí)行自檢申報(bào)、上一級(jí)工會(huì)審核把關(guān)，集團(tuán)公司工會(huì)根據(jù)平時(shí)掌握情況、調(diào)詢和個(gè)別抽查相結(jié)合的方法審批。對(duì)被授予先進(jìn)職工之家的獎(jiǎng)勵(lì)4000元、模范職工之家的獎(jiǎng)勵(lì)6000元，先進(jìn)職工小家獎(jiǎng)勵(lì)3000元、模范職工小家獎(jiǎng)勵(lì)5000元，用于幫助提升職工之家（職工小家）建設(shè)；同時(shí)，下發(fā)表彰決定、授予獎(jiǎng)牌，對(duì)單位工會(huì)同步授予先進(jìn)基層工會(huì)組織、優(yōu)秀基層工會(huì)組織榮譽(yù)稱號(hào)，并進(jìn)一步擇優(yōu)向股份公司工會(huì)推薦申報(bào)更高的榮譽(yù)。5.3職工之家考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)5.3.1集團(tuán)公司所屬建立工會(huì)組織的基層單位，均為“應(yīng)建職工之家單位”。具體《職工之家建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容》見附錄A。5.3.2考核驗(yàn)收職工之家實(shí)行1000分制?？偡诌_(dá)到600分——799分為合格職工之家，800分——899分為先進(jìn)職工之家，900分以上為模范職工之家。5.3.3凡自檢認(rèn)定為先進(jìn)或模范職工之家（小家）的基層單位，必須經(jīng)本單位80％或90％以上職工認(rèn)可；向上級(jí)申報(bào)時(shí)，必須附有職工認(rèn)可情況的說明，否則不能申報(bào)。5.3.4先進(jìn)、模范職工之家均為年度性的，并實(shí)行“一票否決”制度。凡在當(dāng)年出現(xiàn)下列情況之一的三級(jí)單位，不應(yīng)參加先進(jìn)、模范職工之家表彰；對(duì)二級(jí)單位，考慮規(guī)模、分析具體責(zé)任情況后酌定：a)沒有完成上級(jí)下達(dá)的年度主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)績(jī)效責(zé)任指標(biāo)；b)發(fā)生因公亡人、質(zhì)量、消防、衛(wèi)生防疫、重要媒體曝光等重大事故，且由我方負(fù)主要責(zé)任；c)發(fā)生刑事治安案件、經(jīng)濟(jì)案件、黨紀(jì)政紀(jì)案件、違法違紀(jì)事件；d)發(fā)生因勞動(dòng)用工、工資獎(jiǎng)金發(fā)放不合理、拖發(fā)等爭(zhēng)議案或爭(zhēng)議積案，勞動(dòng)關(guān)系不和諧；e)職工隊(duì)伍不穩(wěn)定，職工權(quán)益不能達(dá)到有效維護(hù)，出現(xiàn)5人（含）以上到集團(tuán)公司上訪事件；f)發(fā)生違反《人口與計(jì)劃生育法》現(xiàn)象；g)沒有按規(guī)定召開職工（代表）大會(huì)，企務(wù)公開不力，沒有進(jìn)行民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部；h)工會(huì)組建不足半年或工會(huì)主席缺額或不在位半年以上。5.4京外單位家建線標(biāo)準(zhǔn)5.4.1京外單位特指由集團(tuán)公司直接設(shè)立的單位和京內(nèi)二級(jí)單位在京外設(shè)立的機(jī)構(gòu)，包括集團(tuán)公司京外各項(xiàng)目部等三級(jí)單位、京外經(jīng)營(yíng)指揮部、京外分、子公司。5.4.2吃：有食堂、有衛(wèi)生許可證或達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、操作人員有健康證，無(wú)蚊、蠅、老鼠，有吃飯餐廳、桌、椅、消毒柜、餐具柜，每日能供應(yīng)早中晚餐，中、晚餐不少于三菜一湯。5.4.3住：固定或臨時(shí)房2--3人/間，人均面積最低不少于4㎡/人，提供被褥，有簡(jiǎn)易衣櫥，有溫度調(diào)節(jié)設(shè)施，冬季室溫不低于18℃，住處有制度上墻。宿舍衛(wèi)生：干凈利落、床鋪整潔、房間通風(fēng)、無(wú)怪異味、輪流值班。5.4.4水：有合格飲用水，有熱飲用水。5.4.5洗：有洗澡設(shè)施、有洗衣機(jī)。5.4.6廁：有干凈廁所。5.4.7樂：有電視看、有棋牌。5.4.8文體生活：有羽毛球拍，有不少于五種報(bào)刊，有條件的單位應(yīng)有籃球架、乒乓球臺(tái)、職工書屋。有企業(yè)文化宣傳、企業(yè)形象展示。5.4.9通訊：能上網(wǎng)，能打長(zhǎng)途電話、能和家人通話。5.4.10行：沒有公交的，走路超過15分鐘的有項(xiàng)目車接送。5.4.11幫：結(jié)成日常生活幫助對(duì)子，互相關(guān)心、互相照顧，可同一宿舍、也可不同宿舍。5.4.12談心：書記或工會(huì)主席一季度至少和本單位職工談話一次。5.4.13交流聯(lián)誼：重大節(jié)日有聯(lián)誼、集體活動(dòng)，一般1--2周會(huì)餐1次。5.4.14醫(yī)：項(xiàng)目有應(yīng)急藥箱，有急救、通用藥品，熟悉附近2～3所醫(yī)院。5.4.15休：每周至少休息一天，每隔二至三個(gè)月休一次探親假。5.4.16知：落實(shí)職工知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，執(zhí)行企務(wù)公開，有企務(wù)公開欄，應(yīng)讓職工知道的情況、信息，以適當(dāng)方式告之。6報(bào)告和記錄6.1報(bào)告和記錄表1給出了執(zhí)行本制度形成的報(bào)告和記錄。表1報(bào)告和記錄序號(hào)對(duì)應(yīng)附錄報(bào)告和記錄編號(hào)名稱保存期限1附錄AGH0215B1職工之家建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)長(zhǎng)期2附錄BGH0215B2申報(bào)先進(jìn)、模范職工之家的基層工會(huì)必備的主要文件材料長(zhǎng)期6.2支持性文件無(wú)。

附錄A（規(guī)范性附錄）職工之家建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)職工之家建設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GH0215B1第一條工會(huì)積極支持和依法監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部，在促進(jìn)建設(shè)一個(gè)全心全意依靠職工隊(duì)伍推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展的好的領(lǐng)導(dǎo)班子方面有作為，單位領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)有力，黨委領(lǐng)導(dǎo)工會(huì)、行政支持工會(huì)開展工作。項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分加分得分1501單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、清正廉潔（10分）；堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓，經(jīng)濟(jì)效益好，職工收入提高（10分）；社會(huì)效益好，職工隊(duì)伍風(fēng)氣正、紀(jì)律嚴(yán)、士氣旺，無(wú)因工期、質(zhì)量、安全等原因損壞企業(yè)信譽(yù)（10分）。302落實(shí)黨的“依靠”方針，班子成員積極支持并自覺參加本單位民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部、企務(wù)公開等民主管理活動(dòng)，主動(dòng)接受職工群眾評(píng)議監(jiān)督，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象，自身形象好（12分）；民主評(píng)議、企務(wù)公開工作小組能認(rèn)真履行監(jiān)督整改職責(zé)，并妥善保管有關(guān)資料（8分）。203子公司能按時(shí)簽訂集體合同（10分）；班子成員能履行集團(tuán)公司集體合同或本公司集體合同各條款的義務(wù)，并認(rèn)真兌現(xiàn)集體合同承諾（10分）。204班子成員積極支持工會(huì)獨(dú)立自主開展工作，主動(dòng)為工會(huì)開展活動(dòng)提供條件并積極參加工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)。105班子成員定期聽取職工的意見和要求，認(rèn)真解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題（10分）；工會(huì)能積極調(diào)查研究，反映職工的愿望和要求（10分）。206單位管理依法依章，措施得力（10分）；綜合治理達(dá)標(biāo)（10分）；年內(nèi)無(wú)因工亡人、交通亡人（特別是無(wú)因工在冊(cè)職工死亡）等重大事故，無(wú)刑事治安案件、經(jīng)濟(jì)案件、黨紀(jì)政紀(jì)案件，無(wú)違法違紀(jì)事件。207黨政關(guān)系協(xié)調(diào)，黨委（支部）把工會(huì)工作列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)（15分）；行政尊重工會(huì)、職代會(huì)（職工大會(huì)，以下同）的法定地位和權(quán)利，支持工會(huì)工作（15分）。30第二條堅(jiān)持和完善職代會(huì)（職工大會(huì)，下同）為基本形式的企業(yè)民主管理制度，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)制度和企務(wù)公開制度。項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分加分得分2008應(yīng)建職代會(huì)制度的單位一年至少召開一次會(huì)議，職工代表或職工到會(huì)率不低于85%（10分）；會(huì)議程序規(guī)范，內(nèi)容齊全（10分）。209職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)全面落實(shí)，凡生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工資獎(jiǎng)金分配、各項(xiàng)改革方案、涉及職工切身利益方面的重要規(guī)章制度等重大問題都經(jīng)職代會(huì)討論通過（15分）；建立了民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度（5分）；組織健全（5分）；評(píng)議規(guī)范，做到“五有”即：有述職、有評(píng)議、有公布、有表態(tài)、有效應(yīng)（15分）；效果良好（10分）。5010職代會(huì)專門工作小組健全（5分）；履行職責(zé)，發(fā)揮作用好（10分）；征集提案廣泛，落實(shí)提案認(rèn)真，提案回復(fù)率100%（5分）；提案落實(shí)率85%以上（10分）。3011干部民主意識(shí)、職工主人翁意識(shí)強(qiáng)，日常民主管理活動(dòng)經(jīng)常（5分）；堅(jiān)持民主座談會(huì)、職工（代表）巡視檢查、民主質(zhì)詢會(huì)、工會(huì)主席接待來訪制、民主管理小組會(huì)、“民主管理五項(xiàng)制度”，且效果良好（20分）。2512所轄單位民主管理制度健全（5分）；經(jīng)?；顒?dòng)并有效果（10分）。1513落實(shí)企務(wù)公開制度，堅(jiān)持企務(wù)按要求公開（10分）；公開組織、公開欄、意見箱健全（10分）；內(nèi)容健全（5分）；制度健全（5分）；通過靈活多樣、有效方式實(shí)現(xiàn)公開，起到群眾監(jiān)督作用（5分）。3514各級(jí)民主管理組織健全（10分）；規(guī)章制度配套（5分）。1515民主管理工作創(chuàng)造了新形式，總結(jié)了新經(jīng)驗(yàn)且效果好（10分）。年內(nèi)，在鐵總或股份公司工會(huì)推廣的加15分或10分，在集團(tuán)公司工會(huì)推廣的加5分。10第三條運(yùn)用民主協(xié)商和集體合同制度，建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，形成協(xié)調(diào)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的有效機(jī)制，勞動(dòng)關(guān)系和諧。項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分加分得分10016具備法人資格的單位，均應(yīng)建立民主協(xié)調(diào)和集體合同制度（10分）；組織健全（5分）；不具備法人資格的單位，能嚴(yán)格履行上級(jí)集體合同（15分）；職工休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、勞動(dòng)保護(hù)、保險(xiǎn)福利、安全衛(wèi)生、女職工特殊權(quán)益維護(hù)等主要條款兌現(xiàn)率達(dá)100%（20分）；不能完全兌現(xiàn)的每項(xiàng)扣5-15分。5017勞動(dòng)法律監(jiān)督組織和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織健全（10分）；及時(shí)解決和處理本單位發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議問題（20分）；對(duì)擬解除勞動(dòng)合同、辭退、除名、開除的職工，工會(huì)組織必須與本人談話，一人未談話扣3分；勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定、和諧（10分）；無(wú)由我方負(fù)責(zé)的勞動(dòng)爭(zhēng)議積案（10分），年內(nèi)，發(fā)生一起處理不妥，經(jīng)裁決敗訴的扣10分。50第四條工會(huì)參與企業(yè)決策和管理形成制度，積極反映職工對(duì)企業(yè)管理發(fā)展的意見和建議，公司制企業(yè)的董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中有職工董事和監(jiān)事，并通過制度保護(hù)職工代表有效地行使職權(quán)、發(fā)揮作用。項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分加分得分8018黨委（支部）和行政召開的有關(guān)研究職工切身利益重大問題的會(huì)議、建立的涉及職工切身利益重大改革的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)中有工會(huì)工作人員參加（10分），并形成制度（5分）。1519黨政定期聽取工會(huì)關(guān)于本單位經(jīng)營(yíng)、管理、改革等方面的意見和建議（20分），被單位采納的加5-10分。2020董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)中，有經(jīng)職代會(huì)選舉的、符合法律規(guī)定數(shù)量的職工董事和職工監(jiān)事（10分）；并制定了保護(hù)其行使職權(quán)發(fā)揮作用的制度（10分）。2021工會(huì)對(duì)本單位執(zhí)行國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)章制度、職代會(huì)決議及不正之風(fēng)能實(shí)施有效的監(jiān)督（10分）；效果良好（15分）。25第五條工會(huì)組織依法獨(dú)立自主開展工作，突出維護(hù)職能，保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)改革和發(fā)展有效發(fā)揮作用。有效開展建家建線工作，職工之家硬件設(shè)施較好。項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分加分得分30022工會(huì)能獨(dú)立自主地開展工作（5分）；完成年度績(jī)效責(zé)任書中的工會(huì)工作任務(wù)（15分）；年有計(jì)劃，月有安排（10分）；工會(huì)工作貫徹同級(jí)黨組織和上級(jí)工會(huì)要求、符合本單位會(huì)員意愿，堅(jiān)持維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的原則，積極主動(dòng)開展工作（15分）。年內(nèi)，一項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)被鐵總、股份公司評(píng)為特色工作或推廣的加12分，被集團(tuán)公司評(píng)為特色工作或推廣的加8分。4523建立職工愛心檔案，掌握職工困難情況，積極落實(shí)“三不讓承諾”，實(shí)施“送溫暖工程”，困難扶貧解困有措施（5分）；對(duì)職工婚戀、子女入園入學(xué)、生病等盡可能幫助，有行動(dòng)、效果好、無(wú)不和諧不穩(wěn)定情況（10分）；同一宿舍或不同宿舍職工之間結(jié)成日常生活幫助對(duì)子，互相關(guān)心、互相照顧，三級(jí)單位書記或工會(huì)主席一季度至少和本單位職工談話一次（10分）。2524堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)施工生產(chǎn)為中心，組織動(dòng)員職工廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、QC小組等組織健全（10分）；有計(jì)劃、有措施、有評(píng)比、有表彰（40分）；組織開展雙增雙節(jié)、合理化建議、技術(shù)革新、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)（20分）。年內(nèi)，受部（市）或股份公司獎(jiǎng)勵(lì)的每項(xiàng)加15分或10分，受集團(tuán)公司表彰的每項(xiàng)加5分，有勞模（先進(jìn)）創(chuàng)新工作室的加5分。7025重視建家建線工作，注重生活區(qū)建設(shè)，宿舍干凈、整齊、統(tǒng)一；生活設(shè)施配套實(shí)用。為職工創(chuàng)造良好的生活環(huán)境；固定或臨時(shí)房2-3人/間，人均面積最低不少于4㎡/人，提供被褥，有簡(jiǎn)易衣櫥，有溫度調(diào)節(jié)設(shè)施，冬季室溫不低于18℃；住處有制度上墻，有值班表，宿舍衛(wèi)生狀況良好，無(wú)怪異味；住處有干凈廁所；能上網(wǎng)，能打長(zhǎng)途電話、能和家人通話。2526注重文化設(shè)施建設(shè)，根據(jù)本單位實(shí)際情況建有活動(dòng)室（場(chǎng)地），適當(dāng)配有文體活動(dòng)器材設(shè)施，有羽毛球拍，有不少于五種報(bào)刊，有電視、有棋牌，有條件的單位設(shè)有籃球架、乒乓球臺(tái)；有企業(yè)文化宣傳、企業(yè)形象展示；有專人管理；作用發(fā)揮好，職工群眾滿意。2027重視開展文體減壓活動(dòng)，文體聯(lián)誼活動(dòng)年有計(jì)劃，重要節(jié)假日有形式多樣的文體聯(lián)誼集體活動(dòng)，項(xiàng)目部住宿職工一般一、兩周會(huì)餐一次，給職工過生日，參加活動(dòng)人員達(dá)到90%以上；全民健身計(jì)劃落實(shí)。年內(nèi)，在各級(jí)組織的文體活動(dòng)競(jìng)賽中，獲部（市）或股份公司獎(jiǎng)勵(lì)（名次）的每人加15分或10分，獲集團(tuán)公司獎(jiǎng)勵(lì)的加5分。3028有食堂、有衛(wèi)生許可證或達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，操作人員有健康證，無(wú)蚊、蠅、老鼠，有餐廳、餐桌、餐椅、消毒柜、餐具柜，每日能供應(yīng)早中晚餐，中、晚餐不少于三菜一湯。廚房、食堂整潔明亮，炊具餐具齊全干凈，無(wú)傳染病、食物中毒現(xiàn)象發(fā)生；每周有食譜，飯菜多樣，價(jià)格合理，職工滿意。2529有合格飲用水，有熱飲用水；有洗澡設(shè)施、有洗衣機(jī)，解決了職工喝水、洗澡、洗衣、交通問題；沒有公共交通設(shè)施的，走路超過15分鐘的，項(xiàng)目幫助解決交通問題；項(xiàng)目有小藥箱、有急救、通用藥品，熟悉附近2-3所醫(yī)院，解決了職工就醫(yī)看病問題。2030勞動(dòng)保護(hù)組織健全（5分）；經(jīng)常監(jiān)督檢查（5分）；勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施配置到位、勞動(dòng)保護(hù)用品及時(shí)發(fā)放（10分）；女職工權(quán)益保護(hù)措施落實(shí)到位（5分）；貫徹落實(shí)計(jì)劃生育政策，無(wú)超生現(xiàn)象；落實(shí)休息休假制度，每周至少保證休息一天，每隔二至三個(gè)月休一次探親假。2031做好職工互助補(bǔ)充保險(xiǎn)基金會(huì)宣傳，職工入會(huì)率達(dá)100%，會(huì)費(fèi)收繳及時(shí)、足額。532單位在年內(nèi)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；職工人均收入達(dá)到集體合同、工資專項(xiàng)集體合同和經(jīng)營(yíng)績(jī)效責(zé)任書規(guī)定（15分）；先進(jìn)單位和個(gè)人受部（市）或股份公司表彰的加15分或10分，受集團(tuán)公司表彰的加5分。15第六條重視和加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，不斷提高職工的思想道德和文化技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，選好配齊工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，健全、完善工會(huì)民主制度，職工、單位穩(wěn)定。項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)分扣分加分得分17033按照集團(tuán)公司黨委和工會(huì)宣教要求抓好經(jīng)常性的愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義、職業(yè)道德教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀、企業(yè)文化教育（5分）；培育職工良好的崗位精神，職工政治素質(zhì)高，干群關(guān)系好（10分）。1534按照學(xué)習(xí)型組織建設(shè)要求，職工培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)，導(dǎo)師帶徒，自學(xué)成才，拜師收徒效果明顯（5分）；職工夜校制度健全，建有職工書屋，計(jì)劃落實(shí)（5分）；各類學(xué)習(xí)、興趣小組活動(dòng)經(jīng)常，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)逐年提高（5分）。1535職工宣傳教育工作靈活多樣，板報(bào)、櫥窗、閱報(bào)欄、內(nèi)部網(wǎng)站、光榮榜齊全（5分）；施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)醒目、美觀、大方（5分）。1036按時(shí)召開會(huì)員（代表）大會(huì)（5分）；工會(huì)各類組織健全（10分）；各級(jí)成員（含工會(huì)小組長(zhǎng)）均系民主選舉產(chǎn)生（5分）；工會(huì)主席（含委員）配齊到任，人員變化及時(shí)動(dòng)態(tài)增補(bǔ)到位（5分）；工會(huì)主席待遇落實(shí)（5分）；進(jìn)入同級(jí)黨委（支部）班子，積極參與工作和管理并能較好地完成本職工作，積極主動(dòng)開展工會(huì)工作，按要求落實(shí)完成上級(jí)工會(huì)布置的工作（10分）。4537建立工會(huì)“一班人”民主生活會(huì)制度（5分）；職工訴求渠道暢通，定期開會(huì)并以各種方式聽取職工心聲，收集職工意見和建議，堅(jiān)持經(jīng)常并推進(jìn)熱點(diǎn)問題解決（5分）。1038職工積極加入工會(huì)，入會(huì)