針對實驗項目分校校長重點內(nèi)容

分校校長之關(guān)注重點分校管理中心薛麗霞2016年6月沖鋒隊特訓(xùn)前言感謝大家的智慧教研院大連分校洛陽分校成都分校東莞分校柳州分校提綱一、數(shù)校業(yè)務(wù)內(nèi)部準(zhǔn)備二、開學(xué)前針對日校：選擇學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組如何組班教師考評、翻轉(zhuǎn)課堂標(biāo)準(zhǔn)教師培訓(xùn)、學(xué)生培訓(xùn)選擇老師三、開學(xué)前內(nèi)部：教研員培訓(xùn)把關(guān)提綱四、開學(xué)后針對日校：負(fù)責(zé)人溝通聽課、參與例會/教研公開課籌備、賽課籌備五、開學(xué)后內(nèi)部：放手與規(guī)則內(nèi)部教研會內(nèi)部能力六、補充：信息化背景下的教與學(xué)（校長洗腦）數(shù)校業(yè)務(wù)分校內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)教研員成對進(jìn)入學(xué)校：能力強弱搭配、溝通+專業(yè)搭配選擇學(xué)校校長分類教育局下派任務(wù)和咱關(guān)系很好Only作秀，但是沒動力改革確實想做教改，實施高效課堂總之，必須有切實推動項目的校方負(fù)責(zé)人如何組班自然班實驗班宣講會方式體驗班方式面試家長與學(xué)生課改領(lǐng)導(dǎo)小組組長校長/主管教學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，分校校長副組長教學(xué)副校長/教務(wù)主任(王主任）、分校副校長小組成員教研組長學(xué)科教師、班主任網(wǎng)管分校教研員課改領(lǐng)導(dǎo)小組實驗班教師職責(zé)課堂教學(xué)利用平臺備課：制作微課、發(fā)布任務(wù)、學(xué)情統(tǒng)計、二次備課課堂教學(xué)：教學(xué)組織、活動設(shè)計、課堂管理晚自習(xí)管理參加教研活動公開/展示課班級文化班級文化墻、主題班會月度評比培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣制定學(xué)習(xí)計劃及時完成平臺任務(wù)小組合作探究自主學(xué)習(xí)：筆記整理（色筆與旁白）、錯題本、查漏補缺、診學(xué)練測能力培養(yǎng)家校溝通教師評價：定量評價課堂教學(xué)利用平臺備課：制作微課、發(fā)布任務(wù)、學(xué)情統(tǒng)計、二次備課課堂教學(xué)：教學(xué)組織、活動設(shè)計、課堂管理晚自習(xí)管理參加教研活動公開課班級文化班級文化墻、主題班會月度評比培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣制定學(xué)習(xí)計劃及時完成平臺任務(wù)小組合作探究自主學(xué)習(xí)：筆記整理（色筆與旁白）、錯題本、查漏補缺、診學(xué)練測家校溝通定量評價目前可用：制作微課（日常）發(fā)布任務(wù)平臺任務(wù)完成率（日常）公開課（重點）參考使用：晚自習(xí)管理家校溝通未來使用：學(xué)生：錯題本、查漏補缺、診學(xué)練測（復(fù)雜，數(shù)據(jù)整合）教師評價：過程性評價課堂教學(xué)利用平臺備課：制作微課、發(fā)布任務(wù)、學(xué)情統(tǒng)計、二次備課課堂教學(xué)：教學(xué)組織、活動設(shè)計、課堂管理晚自習(xí)管理參加教研活動公開課班級文化班級文化墻、主題班會月度評比培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣制定學(xué)習(xí)計劃小組合作探究及時完成平臺任務(wù)色筆與旁白自主學(xué)習(xí)：筆記整理、錯題本、本查漏補缺、診學(xué)練測家校溝通

過程性評價二次備課、教學(xué)組織、活動設(shè)計、課堂管理、小組探究方式（領(lǐng)導(dǎo)/同行聽課、教學(xué)評價）班級文化墻、主題班會（定期檢查）月度評比（定期檢查）色筆與旁白、筆記整理（定期檢查）結(jié)果性評價本期成績進(jìn)步分?jǐn)?shù)=本期班級學(xué)科平均分－本期年級學(xué)科平均分成績進(jìn)步考評分?jǐn)?shù)=本期成績進(jìn)步分?jǐn)?shù)－上期成績進(jìn)步分?jǐn)?shù)優(yōu)生率=（年級排名100名以內(nèi)學(xué)生人數(shù)÷班級總?cè)藬?shù)）%本期優(yōu)生率考評=本期優(yōu)生率－上期優(yōu)生率成績進(jìn)步率=本期優(yōu)生率考評×10+成績進(jìn)步考評分?jǐn)?shù)綜合評價定量評價：制作微課、任務(wù)/完成率、公開課、學(xué)生習(xí)慣培養(yǎng)(未來）；過程性評價：備課與課堂教學(xué)（教研活動）、班級文化、色筆旁白與筆記整理（月度評比）結(jié)果性評價：成績進(jìn)步率（學(xué)期評比）教師考評建議可操作性，前期簡單，后期復(fù)雜考評方案中明確是階段性方案前期：教師發(fā)布課程數(shù)量教師發(fā)布網(wǎng)上任務(wù)的質(zhì)量任務(wù)完成率作為考核項教師雙倍工作量前期：只兩個班，單獨設(shè)置后期：全校常態(tài)，融入日?？冃Э己私處熂钇渌胧﹤€人榮譽參賽評定職稱外出學(xué)習(xí)參與課題公開課翻轉(zhuǎn)課堂評價標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)：我們要建設(shè)一個怎樣的課堂目前狀態(tài)：各專家意見沒有完全統(tǒng)一。評價內(nèi)容：課前任務(wù)、教學(xué)內(nèi)容、活動設(shè)計、課堂管理。導(dǎo)入教育信息化發(fā)展趨勢北京四中與四中網(wǎng)校微課什么是微課？北京四中網(wǎng)校微課介紹微課種類表現(xiàn)形式及制作方法翻轉(zhuǎn)課堂什么是翻轉(zhuǎn)課堂？為什么要做翻轉(zhuǎn)課堂？如何利用在線教學(xué)平臺實施翻轉(zhuǎn)課堂？翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)案例分析翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)設(shè)計（同示范課的設(shè)計）在線教學(xué)平臺基礎(chǔ)平臺教學(xué)系統(tǒng)資源系統(tǒng)愛學(xué)（web、APP）學(xué)生版教師培訓(xùn)內(nèi)容網(wǎng)站介紹學(xué)法指導(dǎo)教師培訓(xùn)之關(guān)鍵點激發(fā)欲望、塑造四中形象是重要部分；實踐：示范課、實操演練是重要環(huán)節(jié)，需領(lǐng)導(dǎo)參與培訓(xùn)過程中觀察教師表現(xiàn)，挑選實驗班教師檢查老師筆記是一種可借鑒的方法閆老師講前2節(jié)課家長宣講會教育存在的問題、本地情況分析、高考情況分析、教育信息化發(fā)展翻轉(zhuǎn)課堂上課模式（學(xué)生學(xué)習(xí)方式）（簡單講）翻轉(zhuǎn)課堂的好處（能力，以案例體現(xiàn)）塑造四中（取得對方的信任）成果與案例（圖片、成績）師資配備家長需要協(xié)助的工作氛圍塑造易拉寶課前循環(huán)播放視頻校領(lǐng)導(dǎo)的支持體現(xiàn)出專業(yè)度如果是當(dāng)時做決定報名，一定要求父母同時到場家長宣講會之關(guān)鍵點學(xué)生培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習(xí)態(tài)度與學(xué)習(xí)目標(biāo)（心態(tài)起航課）學(xué)習(xí)習(xí)慣（網(wǎng)校內(nèi)容）（學(xué)習(xí)計劃、錯題本、三色筆、充分利用學(xué)生版平臺。。）翻轉(zhuǎn)課堂學(xué)習(xí)方法（自主預(yù)習(xí)、課前任務(wù)完成實操、提出自己的獲與惑）小組合作方法（課堂討論拓展訓(xùn)練）（鍛煉團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，培養(yǎng)團(tuán)隊意識）（后續(xù)課程）電腦操作（最easy，不許改密碼）培訓(xùn)方式：集中培訓(xùn)：教研院56中5天培訓(xùn)分散培訓(xùn)學(xué)生培訓(xùn)之關(guān)鍵點讓學(xué)生們信服是核心學(xué)習(xí)方法、習(xí)慣是培訓(xùn)重點小組合作的拓展培訓(xùn)需要關(guān)注愉悅的氛圍中學(xué)生們提交奮斗目標(biāo)是一種可借鑒的方法學(xué)生培訓(xùn)需要和日校培訓(xùn)相銜接選擇任課教師態(tài)度積極：愿意參與新型教學(xué)模式探索；經(jīng)驗豐富：有一輪帶畢業(yè)班經(jīng)驗，學(xué)科帶頭人更好；信息技術(shù)素養(yǎng)：熟悉電腦操作，office操作熟練；學(xué)生管理：課堂上管理學(xué)生張弛有度，保證課堂秩序；班主任：以上條件+班主任工作經(jīng)驗豐富+優(yōu)先考慮主要學(xué)科。進(jìn)度計劃初期9月-10月：每周每科1次到2次翻轉(zhuǎn)，熟練使用平臺、熟悉課型模式中期11月-1月（第一學(xué)期）：1名-2名教師校內(nèi)展示課，每周每科2-3次翻轉(zhuǎn)1年內(nèi)（第二學(xué)期）：1名-2名教師公開課；本年級年輕教師啟動翻轉(zhuǎn)2年內(nèi)：1名-2名教師常態(tài)翻轉(zhuǎn)；年級全體教師翻轉(zhuǎn)、小學(xué)科翻轉(zhuǎn)長期：全校常態(tài)翻轉(zhuǎn)提綱一、數(shù)校業(yè)務(wù)內(nèi)部準(zhǔn)備二、開學(xué)前針對日校：選擇學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組如何組班教師考評、翻轉(zhuǎn)課堂標(biāo)準(zhǔn)教師培訓(xùn)、學(xué)生培訓(xùn)選擇老師三、開學(xué)前內(nèi)部：教研員培訓(xùn)把關(guān)教研員職責(zé)為學(xué)校實驗班教師、學(xué)生及家長提供培訓(xùn)與指導(dǎo)，協(xié)助學(xué)校教師利用在線教學(xué)平臺和資源完成教改任務(wù)，實現(xiàn)高效課堂協(xié)調(diào)各方資源，主動推進(jìn)學(xué)校課改進(jìn)程記錄、收集教與學(xué)相關(guān)數(shù)據(jù)、資料持續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理念（分校有組織進(jìn)行）教研員能力要求培訓(xùn)、指導(dǎo)能力協(xié)調(diào)、溝通能力專業(yè)能力：翻轉(zhuǎn)課堂理念與課型模式聽課、評課能力自信心與對教育的熱愛內(nèi)部培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容：教師培訓(xùn)內(nèi)容參與人：即將進(jìn)校與潛在進(jìn)校人員，形成團(tuán)隊氛圍負(fù)責(zé)人：閆老師，副校長，或者進(jìn)校業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人過程：磨課、試講（錄像）、調(diào)整、再試講關(guān)注：內(nèi)容邏輯性、用詞科學(xué)性、臺風(fēng)導(dǎo)入教育信息化發(fā)展趨勢北京四中與四中網(wǎng)校微課什么是微課？北京四中網(wǎng)校微課介紹微課種類表現(xiàn)形式及制作方法翻轉(zhuǎn)課堂什么是翻轉(zhuǎn)課堂？為什么要做翻轉(zhuǎn)課堂？如何利用在線教學(xué)平臺實施翻轉(zhuǎn)課堂？翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)案例分析翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)設(shè)計（同示范課的設(shè)計）在線教學(xué)平臺基礎(chǔ)平臺教學(xué)系統(tǒng)資源系統(tǒng)愛學(xué)（web、APP）學(xué)生版教師培訓(xùn)內(nèi)容網(wǎng)站介紹學(xué)法指導(dǎo)提綱四、開學(xué)后針對日校：負(fù)責(zé)人溝通聽課、參與例會/教研公開課籌備、賽課籌備五、開學(xué)后內(nèi)部：放手與規(guī)則內(nèi)部教研會內(nèi)部能力六、補充：信息化背景下的教與學(xué)（校長洗腦）負(fù)責(zé)人溝通溝通對象：大校長、王主任；溝通目的：了解進(jìn)展、了解教研員工作情況、解決關(guān)鍵阻力溝通頻度：前期頻繁，后續(xù)可漸少聽課、參與例會/教研頻率：前期頻繁、后期漸少作用：體現(xiàn)分校的重視、了解進(jìn)展發(fā)言內(nèi)容：多鼓勵vs旁敲側(cè)擊其他學(xué)校進(jìn)展、愿景上面教育局下一步安排公開課等進(jìn)一步計劃安排（陳校長忙，讓我代表他，和大家交流下

）注意：簡單明了，態(tài)度誠懇、層面要高，會后：校長溝通，剛?cè)岵⑦M(jìn)公開課籌備提前3-4周計劃：邀請教育局、教研院、分管市領(lǐng)導(dǎo)確定本地媒體提前2周出通知，發(fā)總校，兄弟們來捧場人員規(guī)模規(guī)劃輔助教師備課、做預(yù)案提前一周：集體教研（課前任務(wù)、課件把關(guān)）了解報名人數(shù)隨時和校領(lǐng)導(dǎo)溝通細(xì)節(jié)問題（接待、午餐、課間操、易拉寶、條幅、簽到表、邀請函蓋章）確定校領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言人印制“活動材料”五、開學(xué)后內(nèi)部教研員們：新一代年輕人放手與規(guī)則內(nèi)部教研會內(nèi)部能力培養(yǎng)新一代年輕人規(guī)則意識強；權(quán)威意識弱職場期望：80后，經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定；90后，實現(xiàn)自己夢想選擇工作更注重：職業(yè)發(fā)展機(jī)會打造氛圍：沉浸在工作中，快樂地享受工作老同志：向孩子們學(xué)習(xí)，讓自己變得“有趣”放手與規(guī)則“用人不疑，疑人不用”，放手去嘗試，劃好紅線，允許犯錯誤，但是有底線。有思想問題，不適合派出去過程中多指導(dǎo)、多鼓勵日本5遍：要干什么重復(fù)一遍為什么要干這個出現(xiàn)何情況，你自己決定，何情況來請示匯報讓你自己做，你還有什么別的想法與建議內(nèi)部教研頻次：每周一次到兩次主持人：閆老師；（張校長不定時參與）內(nèi)容：學(xué)校問題、困惑、計劃（平臺、學(xué)生、教師）收集的數(shù)據(jù)與資料提交聽課記錄、教研記錄檢查落實內(nèi)部培訓(xùn)（專業(yè)能力與溝通技巧）傳統(tǒng)教學(xué)模式，銜接到翻轉(zhuǎn)課堂參考：洛陽分校，不同學(xué)校教研員去同一所學(xué)校聽課評課交流學(xué)生成績與對比數(shù)學(xué)工程問題收集資料對學(xué)生的關(guān)注成績與對比學(xué)習(xí)興趣與態(tài)度：任務(wù)完成率、任務(wù)完成時間，得到多少笑臉高階思維能力：具體某一句話“。。”體現(xiàn)思考深度表達(dá)能力：舉手、搶著舉手，表達(dá)流利程度，小組中積極程度獨立思考、合作能力、懂得妥協(xié)、傾聽、質(zhì)疑內(nèi)部教研頻次：每周一次到兩次主持人：閆老師；（張校長不定時參與）內(nèi)容：學(xué)校問題、困惑、計劃（平臺、學(xué)生、教師）收集的數(shù)據(jù)與資料提交聽課記錄、教研記錄檢查落實內(nèi)部培訓(xùn)（專業(yè)能力與溝通技巧）傳統(tǒng)教學(xué)模式，銜接到翻轉(zhuǎn)課堂參考：洛陽分校，不同學(xué)校教研員去同一所學(xué)校聽課評課交流數(shù)校業(yè)務(wù)分校內(nèi)部能力小結(jié)分校校長：協(xié)調(diào)外圍、規(guī)劃大局、確定考評、確定人員副校長：專業(yè)能力（教研、演講）、計劃組織能力教研員：專業(yè)能力（培訓(xùn)指導(dǎo)、翻轉(zhuǎn)教研、聽課評課）、溝通能力提綱四、開學(xué)后針對日校：負(fù)責(zé)人溝通聽課、參與例會/教研公開課籌備、賽課籌備五、開學(xué)后內(nèi)部：放手與規(guī)則內(nèi)部教研會內(nèi)部能力六、翻轉(zhuǎn)課堂評價內(nèi)容七、補充：信息化背景下的教與學(xué)（校長洗腦）八、廣告：提前聯(lián)系總校薛麗霞

個人微信評價內(nèi)容-課前任務(wù)設(shè)計目標(biāo)明確，針對性強；設(shè)計合理，并將課前任務(wù)設(shè)計方案落實成學(xué)案、微課等學(xué)習(xí)任務(wù)難度和數(shù)量適當(dāng)有較恰當(dāng)?shù)谋ＷC學(xué)生課前任務(wù)完成質(zhì)量的措施能夠利用網(wǎng)絡(luò)及時溝通交流，有效地支持合作學(xué)習(xí)評價內(nèi)容-教學(xué)內(nèi)容能夠結(jié)合教學(xué)系統(tǒng)的統(tǒng)計情況和學(xué)生的反饋情況，生成課堂教學(xué)目標(biāo)，重新組織教學(xué)內(nèi)容能夠根據(jù)學(xué)情，將教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為相應(yīng)的探究和拓展問題。評價內(nèi)容-活動設(shè)計能夠根據(jù)探究和拓展問題選擇合適的教學(xué)活動——展示交流、合作釋疑、檢測提升、總結(jié)評價等活動，促進(jìn)知識的吸收和內(nèi)化，培養(yǎng)學(xué)生高階思維能力。設(shè)計了相應(yīng)的活動規(guī)則、學(xué)生評價指標(biāo)以及活動完成評價指標(biāo)。評價內(nèi)容-課堂管理能夠?qū)φn前任務(wù)完成較好