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21世紀(jì)的先進(jìn)制造技術(shù)121世紀(jì)的產(chǎn)品特點(diǎn)221世紀(jì)制造企業(yè)的環(huán)境3現(xiàn)代集成制造技術(shù)21世紀(jì)的產(chǎn)品特點(diǎn)
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)知識-->技術(shù)-->產(chǎn)品的時間越來越來短、結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜1782年攝影原理到1838年照相機(jī)56年1831年電機(jī)原理到1872年發(fā)動機(jī)41年1948年半導(dǎo)體到1954年半導(dǎo)體收音機(jī)6年21世紀(jì)的產(chǎn)品特點(diǎn)
產(chǎn)品的批量更小產(chǎn)品價格的特點(diǎn)取決于獨(dú)占知識的含量產(chǎn)品的市場特點(diǎn)顧客對產(chǎn)品功能、性能、質(zhì)量、服務(wù)更高參與全球競爭更加激烈現(xiàn)代制造企業(yè)環(huán)境的變化大市場和大競爭;產(chǎn)品生命周期縮短;交貨期成為主要競爭因素;用戶需求個性化,多品種小批量生產(chǎn)比例增大。發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)發(fā)展迅速例:波音777的設(shè)計和制造是20世紀(jì)90年代制造業(yè)的標(biāo)志性進(jìn)展全數(shù)字化定義——無紙生產(chǎn);數(shù)字化預(yù)裝配——無金屬樣機(jī)的生產(chǎn)(虛擬)廣域網(wǎng)上的異地設(shè)計、異地制造;基于STEP的數(shù)據(jù)交換;協(xié)同工作小組(Teamwork)238設(shè)計制造周期大大縮短:波音757,767——9-10年波音777縮短到4.5年,并獲得巨大的獨(dú)占性利潤,每架波音777要價1.4億美元。信息時代造成了跨國公司的壟斷性跨國公司的生產(chǎn)總值占工業(yè)化國家生產(chǎn)總值的40%;跨國公司的貿(mào)易額占世界貿(mào)易總值的50%;跨國公司的工業(yè)研制費(fèi)占世界總值的80%;跨國公司操縱了世界技術(shù)轉(zhuǎn)讓的75%;跨國公司操縱了對發(fā)展中國家技術(shù)貿(mào)易的90%。90年代國際水平的占30%80年代國際水平的占40%2000多種主導(dǎo)產(chǎn)品的平均生命周期為10.5年是美國產(chǎn)品3.5倍美國新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率已達(dá)到生產(chǎn)總值的52%我國僅為5.9%我國的技術(shù)來源主要依賴國外技術(shù),企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力低下我國制造業(yè)的嚴(yán)峻形勢我國機(jī)械工業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計在整個生產(chǎn)周期中所占的比重設(shè)計開發(fā)制造時間百分比(%)開發(fā)設(shè)計工作的重要性開發(fā)設(shè)計生產(chǎn)準(zhǔn)備與加工原材料與外購件的采購管理和銷售010203040506070開發(fā)設(shè)計生產(chǎn)準(zhǔn)備與加工原材料與外購件的采購管理和銷售對成本的影響所需的工時成本個性化!將核心工作放放在本企業(yè)兩頭在內(nèi),中中間在外開發(fā)設(shè)計市場銷售制造成功企業(yè)的關(guān)關(guān)鍵因素上市時間T質(zhì)量Q產(chǎn)品成本C服務(wù)S靈活性FF環(huán)境EE“快魚”吃““慢魚”現(xiàn)代制造系統(tǒng)統(tǒng)的模式和哲哲理成組技術(shù)(相似性)CIM(集集成)并行工工程(同同步)JIT(準(zhǔn)確確)智能制制造系系統(tǒng)(智智能)敏捷制制造(靈活活)精益生生產(chǎn)(簡簡化)合理化化工程程(重組組、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化化)業(yè)務(wù)過過程重重組BPR(重重組)TQCSFE現(xiàn)代集集成制制造技技術(shù)J.Harringtong博博士士ComputerIntegratedManufacturing計算機(jī)機(jī)集成成制造造CIM基本思思想企業(yè)的的各個個生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)是不不可分分割的的,應(yīng)應(yīng)該加加以統(tǒng)統(tǒng)一處處理;;整個生生產(chǎn)過過程實(shí)實(shí)質(zhì)上上也是是對信信息的的采集集、傳傳遞和和加工工處理理的過過程,,在企企業(yè)中中主要要存在在信息息流和和物流流這兩兩種運(yùn)運(yùn)動過過程,,而物物流又又是受受信息息流控控制的的?!白詣觿踊鹿聧u””1+1=2?將“自自動化化孤島島”集集成在在一起起將“自自動化化孤島島”集集成在在一起起產(chǎn)品形形成過過程昨昨天天-今今天-明天天產(chǎn)品規(guī)劃概念設(shè)計生產(chǎn)準(zhǔn)備詳細(xì)設(shè)計昨天過程序列產(chǎn)品規(guī)劃概念設(shè)計詳細(xì)設(shè)計生產(chǎn)準(zhǔn)備PDM數(shù)字模型過程管理明天過程流產(chǎn)品規(guī)劃概念設(shè)計詳細(xì)設(shè)計生產(chǎn)準(zhǔn)備PDM今天過程鏈CIM是一一種組組織、、管理理與運(yùn)運(yùn)行企企業(yè)的的哲理理。它它將傳傳統(tǒng)的的制造造技術(shù)術(shù)與現(xiàn)現(xiàn)代信信息技技術(shù)、、管理理技術(shù)術(shù)、自自動化化技術(shù)術(shù)、系系統(tǒng)工工程技技術(shù)等等有機(jī)機(jī)結(jié)合合,借借助計計算機(jī)機(jī)(硬硬、軟軟件)),使使企業(yè)業(yè)產(chǎn)品品全生生命周周期———市市場需需求分分析、、產(chǎn)品品定義義、研研究開開發(fā)、、設(shè)計計、制制造、、支持持(包包括質(zhì)質(zhì)量、、銷售售、采采購、、發(fā)送送、服服務(wù)))以及及產(chǎn)品品最后后報廢廢、環(huán)環(huán)境處處理等等各階階段活活動中中有關(guān)關(guān)人/組織織、經(jīng)經(jīng)營管管理和和技術(shù)術(shù)三要要素及及其信信息流流、物物流和和價值值流有有機(jī)集集成并并優(yōu)化化運(yùn)行行,實(shí)實(shí)現(xiàn)企企業(yè)制制造活活動的的計算算機(jī)化化、信信息化化、智智能化化、集集成優(yōu)優(yōu)化,,以達(dá)達(dá)到產(chǎn)產(chǎn)品上上市快快、高高質(zhì)、、低耗耗、服服務(wù)好好、環(huán)環(huán)境清清潔,,進(jìn)而而提高高企業(yè)業(yè)的柔柔性、、健壯壯性、、敏捷捷性,,使企企業(yè)贏贏得市市場競競爭。。CIMS是是一種種基于于CIM哲哲理構(gòu)構(gòu)成的的計算算機(jī)化化、信信息化化、智智能化化、集集成優(yōu)優(yōu)化的的制造造系統(tǒng)統(tǒng)。CIM和CIMS的的定義義CIM是一一種組組織、、管理理與運(yùn)運(yùn)行企企業(yè)的的哲理。其目的是使企企業(yè)達(dá)達(dá)到產(chǎn)產(chǎn)品上上市快快、高高質(zhì)、、低耗耗、服服務(wù)好好、環(huán)環(huán)境清清潔,,進(jìn)而而提高高企業(yè)業(yè)的柔柔性、、健壯壯性、、敏捷捷性,,使企企業(yè)贏贏得市市場競競爭。。因此此,CIM/CIMS不不是企企業(yè)的的目標(biāo)標(biāo),而而是達(dá)達(dá)到企企業(yè)目目標(biāo)的的手段段之一一;企業(yè)生生產(chǎn)過過程中中的各各個環(huán)環(huán)節(jié)是是一個個不可可分的的整體體,要要以系系統(tǒng)的的觀點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行行優(yōu)化化。此此處的的優(yōu)化化是指指對企企業(yè)生生產(chǎn)過過程各各階段段活動動中有有關(guān)人人/組組織、、經(jīng)營營管理理和技技術(shù)三三要素素及其其信息息流、、物流流和價價值流流有機(jī)機(jī)集成成并優(yōu)優(yōu)化;;CIM技術(shù)術(shù)是傳傳統(tǒng)的的制造造技術(shù)術(shù)與現(xiàn)現(xiàn)代信信息技技術(shù)、、管理理技術(shù)術(shù)、自自動化化技術(shù)術(shù)、系系統(tǒng)工工程技技術(shù)等等的有有機(jī)結(jié)結(jié)合,,其包包括總總體技技術(shù)、、支撐撐技術(shù)術(shù)、設(shè)設(shè)計自自動化化技術(shù)術(shù)、制制造自自動化化技術(shù)術(shù)和管管理自自動化化技術(shù)術(shù);CIMS的的主要要特點(diǎn)點(diǎn)是計算機(jī)機(jī)化、、信息息化、、智能能化、、集成成優(yōu)化化,CIM哲哲理和和相關(guān)關(guān)技術(shù)術(shù)既可可用于于離散型型制造造業(yè),也可可用于于流程和和混合合型制制造業(yè)業(yè);CIM是生產(chǎn)產(chǎn)力發(fā)發(fā)展的的必然結(jié)結(jié)果;CIM不是是排他他的,如CIM與LP。。對CIM和和CIMS的進(jìn)進(jìn)一步步說明明CIMS的的集成成集成的的內(nèi)容容功能集集成組織集集成信息集集成過程集集成集成的的范圍圍功能集集成組織集集成銷售部部門制造部部門技術(shù)部部門傳統(tǒng)的的組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)面向功功能的的組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)現(xiàn)代的的組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)面向過過程的的組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)TeamworkCIMS的的發(fā)展展信息集集成過程集集成企業(yè)間間集成成離散制制造業(yè)業(yè)CIMS的關(guān)關(guān)鍵技技術(shù)并行工工程產(chǎn)品數(shù)數(shù)據(jù)管管理PDM項(xiàng)目管管理快速原原型技技術(shù)擬實(shí)制制造大規(guī)模模定制制生產(chǎn)產(chǎn)并行工工程(ConcurrentEngineering,,CE)并行工工程是是集成成地、、并行行地設(shè)設(shè)計產(chǎn)產(chǎn)品及及其相相關(guān)的的各種種過程程(包包括制制造過過程和和支持持過程程)的的系統(tǒng)統(tǒng)方法法。這這種方方法要要求產(chǎn)產(chǎn)品開開發(fā)人人員在在設(shè)計計一開開始就就考慮慮產(chǎn)品品整個個生命命周期期中從從概念念形成成到產(chǎn)產(chǎn)品報報廢處處理的的所有有因素素,包包括質(zhì)質(zhì)量、、成本本、進(jìn)進(jìn)度計計劃和和用戶戶要求求。豐田汽汽車公公司的的并行行工程程系統(tǒng)統(tǒng)規(guī)劃車型設(shè)設(shè)計產(chǎn)品設(shè)設(shè)計生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備生產(chǎn)財務(wù).會會計計Finance/Accounting開發(fā)期期LengthofDevelopmentTime規(guī)劃Planning車形設(shè)計StylingdesignEngineering產(chǎn)品設(shè)計DesignPrototypeFabrication&Testing試制評價Productionengineering生產(chǎn)準(zhǔn)備生產(chǎn)Production零部件件廠家家PartssuppliersProductionengineeringProduction規(guī)劃Planning車形設(shè)設(shè)計Stylingdesign產(chǎn)品設(shè)設(shè)計EngineeringDesign試制.評評價價PrototypeFabrication&Testing生產(chǎn)準(zhǔn)準(zhǔn)備生產(chǎn)試制評評價在開發(fā)發(fā)和設(shè)設(shè)計的的工作作中,,正確確的文文檔應(yīng)應(yīng)該在在正確確的時時候送送到正正確的的地方方需求功能圖圖計算資資料產(chǎn)品目目錄標(biāo)準(zhǔn)圖紙零件表表準(zhǔn)則規(guī)格說說明書書材料表表工具單單DINISO重要工工作查找通知檢查歸檔分類設(shè)計計算繪圖建立零零件表表修改利用PDM可以以大大大簡化化開發(fā)發(fā)和設(shè)設(shè)計工工作圖紙管管理文檔管管理零件分分類產(chǎn)品結(jié)結(jié)構(gòu)管管理BOM生成成FEMDTP文檔保保存基于PDM的系系統(tǒng)解解決方方案零件管管理產(chǎn)品數(shù)數(shù)據(jù)管管理((PDM))的原原理M-CADE-CADCAPPFEMDTPPDMClientPDMClientPDMClientMetadaten文件系系統(tǒng)文檔PDMServerDBServer數(shù)據(jù)庫庫利
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