培訓課件營銷管理決策技巧

營銷管理培訓課程

決策技巧課程內(nèi)容分析決策做出決策實施決策分析決策什么是決策確定決策的風格認識企業(yè)文化分析決策者的責任果斷決策分析決策

什么是決策誰來決策將決策分類分解過程比較方案理解風險評估方案分析決策

確定決策風格利用預(yù)感和邏輯分析評估思維過程冒風險系統(tǒng)化回顧先例分析決策

認識企業(yè)文化分析不同的合作模式克服阻力鼓勵創(chuàng)新什么樣的企業(yè)文化主宰著你的公司？分析決策

分析決策者的責任做出自己的決策下放決策權(quán)推動決策讓他人做出決策分析決策

果斷決策積極決策快速決策決策類型做出決策弄清問題的關(guān)鍵確定參與決策的人選采用分析的方法產(chǎn)生新想法發(fā)展創(chuàng)造性思維評估方案的有效性收集信息預(yù)測未來使用模型降低風險采用萬全之策評估對員工的影響做出最終決定尋求同事支持做出決策

弄清問題的關(guān)鍵理解為何要做這樣一個決策全面把握整個事宜與他人磋商確定時間表把各個因素按優(yōu)先次序區(qū)分開來從戰(zhàn)略高度思考問題決定如何去做做出決決策確定參參與決決策的的人選選請教教顧顧問問請權(quán)權(quán)威威會會診診讓他他人人參參與與決決策策有效效地地協(xié)協(xié)商商避免免缺缺陷陷傾聽聽他他人人的的意意見見做出出決決策策采用用分分析析方方法法分析析公公司司的的SWTO性能能與與價價格格的的關(guān)關(guān)系系綜合合使使用用各各種種分分析析方方法法做出出決決策策產(chǎn)生生新新想想法法挑戰(zhàn)戰(zhàn)傳傳統(tǒng)統(tǒng)集體體討討論論產(chǎn)生生新新想想法法鼓勵勵創(chuàng)創(chuàng)造造過過程程做出出決決策策發(fā)展展創(chuàng)創(chuàng)造造性性思思維維歡迎迎新新思思想想積極極地地思思考考確定定行行動動計計劃劃收集集想想法法做出出決決策策評估估方方案案的的有有效效性性縮小小可可選選范范圍圍克服服僵僵化化的的思思維維羅列列可可選選方方案案縮小小方方案案的的數(shù)數(shù)量量做出出決決策策收集集信信息息正確確地地研研究究合理理利利用用資資源源分析析處處理理信信息息查找找信信息息評估估競競爭爭理解解整整個個系系統(tǒng)統(tǒng)改變變游游戲戲規(guī)規(guī)則則建立立聯(lián)聯(lián)盟盟做出出決決策策預(yù)測測未未來來選擇擇預(yù)預(yù)測測方方法法利用用預(yù)預(yù)測測評估估成成功功做出出決決策策使用用模模型型利用用計計算算機機向顧顧問問咨咨詢詢分析析結(jié)結(jié)果果做出出決決策策降低低風風險險評估估結(jié)結(jié)果果評估估風風險險利用用折折衷衷方方法法及時時執(zhí)執(zhí)行行做出出決決策策采用用萬萬全全之之策策設(shè)想想未未來來選擇擇策策略略逐步步展展開開的的情情景景設(shè)設(shè)計計討論論可可能能出出現(xiàn)現(xiàn)的的結(jié)結(jié)局局做出出決決策策評估估對對員員工工的的影影響響評估估員員工工的的技技能能評估估對對人人員員和和技技能能的的需需求求重新新配配置置人人員員融入入新新隊隊伍伍做出出決決策策做出出最最終終決決定定評估估決決策策做出出承承諾諾強化化決決策策處理理疑疑慮慮做出出決決策策尋求求同同事事支支持持獲得得同同事事的的支支持持準備備一一個個報報告告提出出證證據(jù)據(jù)講述述你你的的想想法法實施施決決策策制定定行行動動計計劃劃解釋釋決決策策內(nèi)內(nèi)容容討論論決決策策實實施施的的進進程程克服服異異議議監(jiān)督督實實施施情情況況處理理他他人人的的決決策策做出出系系列列決決策策實施施決決策策制定定行行動動計計劃劃制定定計計劃劃實施施計計劃劃組建建隊隊伍伍實施施決決策策解釋釋決決策策內(nèi)內(nèi)容容散布布消消息息保持持聯(lián)聯(lián)系系坦誠誠交交流流兜售售你你的的決決策策實施施決決策策討論論決決策策實實施施進進程程避免免浪浪費費時時間間引導導會會議議跟進進會會議議討論論行行動動計計劃劃實施施決決策策克服服異異議議羅列列反反對對意意見見辨別別不不同同的的非非語語言言信信號號答復(fù)復(fù)員員工工的的問問題題關(guān)注注利利益益實施施決決策策監(jiān)督督實實施施情情況況監(jiān)測測實實施施情情況況選擇擇適適當當時時機機進進行行檢檢查查修改改決決策策推翻翻一一個個決決策策實施施決決策策處理理他他人人的的決決策策應(yīng)付付授授權(quán)權(quán)為他他人人做做點點貢貢獻獻弄清清問問題題真真相相理解解責責任任實施施決決策策做出出系系列列決決策策修改改目目標標優(yōu)先先決決策策不斷斷成成功功回顧顧一一個個行行動動計計劃劃課程程總總結(jié)結(jié)分析析決決策策做出出決決策策實施施決決策策9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。02:58:1102:58:1102:581/5/20232:58:11AM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。1月月-2302:58:1102:58Jan-2305-Jan-2312、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。02:58:1102:58:1102:58Thursday,January5,202313、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。1月-231月-2302:58:1202:58:12January5,202314、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。05一一月月20232:58:12上上午02:58:121月-2315、比不了了得就不不比，得得不到的的就不要要。。。一月232:58上午午1月-2302:58January5,202316、行動出成成果，工作作出財富。。。2023/1/52:58:1202:58:1205January202317、做做前前，，能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周；；做做時時，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點點的的射射線線向向前前。。。。2:58:12上上午午2:58上上午午02:58:121月月-239、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功??！。1月-231月-23Thursday,January5,202310、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。02:58:1202:58:1202:581/5/20232:58:12AM11、成功就就是日復(fù)復(fù)一日那那一點點點小小努努力的積積累。。。1月-2302:58:1202:58Jan-2305-Jan-2312、世間成成事，不不求其絕絕對圓滿滿，留一一份不足足，可得得無限完完美。。。02:58:1202:58:1202:58Thursday,January5,202313、不知香積積寺，數(shù)里里入云峰。。。1月-231月-2302:58:1202:58:12January5,202314、意志堅強的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。05一月20232:58:12上午02:58:121月-2315、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。一月232:58上上午午1月-2302:58January5,202316、少年十五五二十時，，步行奪得得胡馬騎。。。2023/1/52:58:1202:58:1205January202317、空山山新雨雨后，，天氣氣晚來來秋。。。2:58:12上上午2:58上上午午02:58:121月-239、楊柳散散和風，，青山澹澹吾慮。。。1月-231月-23Thursday,January5,202310、閱讀讀一切切好書書如同同和過過去最最杰出出的人人談話話。02:58:1202:58:1202:581/5/20232:58:12AM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。1月-2302:58:1202:58Jan-2305-Jan-2312、越是無能能的人，越越喜歡挑剔剔別人的錯錯兒。02:58:1202:58:1202:58Thursday,January5,202313、知人人者智智，自自知者者明。。勝人人者有有力，，自勝勝者強強。1月-231月-2302:58:1202:58:12January5,202314、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。05一一月月20232:58:12上上午02:58:121月-2315、最具挑戰(zhàn)性性的挑戰(zhàn)莫過過于提升自我我。。一月232:58上上午1月-2302:58January5,202316、業(yè)業(yè)余余生生活活要要有有意意義義，，不不要要越越軌軌。。2023/1/52:58:1302:58:1305January202317、一一個個人人即即使使已已登登上上頂頂峰峰，，也也仍仍要