2023年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?財(cái)務(wù)經(jīng)理工?作總結(jié)回?想過(guò)去的一?年，財(cái)務(wù)部?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和各部門(mén)經(jīng)?理的通力合?作及各位同?仁的全力支?撐下，在美?滿完成財(cái)務(wù)?部各項(xiàng)工作?的同時(shí)，很?好地配合了?公司的中心?工作，在如?何做好資金?調(diào)度，保證?工程款的支?付，及時(shí)正?確無(wú)誤地辦?理銀行按揭?和房款的收?繳等方面也?取得了驕人?的成績(jī)。當(dāng)?然，在取得?成績(jī)的同時(shí)?也還存在一?些不足，下?面我一一向?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同仁匯報(bào)?一、財(cái)務(wù)核?算和財(cái)務(wù)管?理工作_?__財(cái)務(wù)運(yùn)?動(dòng)、處理與?各方面的財(cái)?務(wù)關(guān)系是我?部的本職工?作，隨著業(yè)?務(wù)的不斷擴(kuò)?大，記帳、?登帳工作越?來(lái)越重要。?為進(jìn)步工作?效率，使會(huì)?計(jì)核算從原?始的盤(pán)算和?登記工作中?擺脫出來(lái)。?我們?cè)谀瓿?即進(jìn)行了會(huì)?計(jì)電算化的?實(shí)行，經(jīng)過(guò)?一個(gè)月的數(shù)?據(jù)初始化和?三個(gè)月的手?機(jī)聯(lián)合，全?部財(cái)務(wù)人員?全都熟練控?制了財(cái)務(wù)軟?件的運(yùn)用與?操作，財(cái)務(wù)?核算順利過(guò)?渡到用電算?化處理業(yè)務(wù)?。這為財(cái)務(wù)?人員節(jié)儉了?時(shí)間，還極?大進(jìn)步了數(shù)?據(jù)的查詢功?效，為財(cái)務(wù)?分析打下了?良好的基礎(chǔ)?，使財(cái)務(wù)工?作上了一個(gè)?新的臺(tái)階。?財(cái)務(wù)部一?直人手較少?,但在我們?高效、有序?的___下?，能夠輕重?緩急妥當(dāng)處?理各項(xiàng)工作?。財(cái)務(wù)部每?天都離不開(kāi)?資金的收付?與財(cái)務(wù)報(bào)帳?、記帳工作?。這是財(cái)務(wù)?部最平常最?沉重的工作?，一年來(lái)，?我們及時(shí)為?各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)?濟(jì)運(yùn)動(dòng)供給?了應(yīng)有的支?撐?；A(chǔ)上?滿足了各部?門(mén)對(duì)我部的?財(cái)務(wù)請(qǐng)求。?公司資金流?量一直很大?,尤其是在?__月至_?_月收繳銷(xiāo)?售款的期間?，現(xiàn)金流量?宏大而繁瑣?，財(cái)務(wù)部鄒?治和胡蓉兩?位同志本著?“認(rèn)真、仔?細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”?的工作作風(fēng)?,各項(xiàng)資金?收付安全、?正確、及時(shí)?，沒(méi)有涌現(xiàn)?過(guò)任何毛病?。全年累計(jì)?實(shí)現(xiàn)資金收?付達(dá)___?萬(wàn)元。企業(yè)?的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)?運(yùn)動(dòng)最終都?將以財(cái)務(wù)數(shù)?據(jù)的方法展?現(xiàn)出來(lái)。在?財(cái)務(wù)核算工?作中每一位?財(cái)務(wù)人員盡?職盡責(zé)，認(rèn)?真處理每一?筆業(yè)務(wù)，為?公司節(jié)儉各?項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用?盡自己最大?的努力。財(cái)?務(wù)部全年審?核原始單據(jù)?___張，?處理會(huì)計(jì)憑?證___張?，正確無(wú)誤?地出具各類(lèi)?會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)?數(shù)。制度?屬于企業(yè)的?硬性管理，?任何成功的?企業(yè)無(wú)一例?外的有其嚴(yán)?格的規(guī)章制?度。長(zhǎng)天公?司從無(wú)到有?，從當(dāng)初的?三兩人到今?天的上百人?，規(guī)范各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)已?日益成為企?業(yè)管理的主?題。在過(guò)去?的一年中，?財(cái)務(wù)部相繼?出臺(tái)了關(guān)于?財(cái)產(chǎn)管理、?合同簽定、?費(fèi)用把持等?方面的規(guī)章?制度。為完?善公司各項(xiàng)?內(nèi)部管理制?度，建設(shè)財(cái)?務(wù)管理內(nèi)外?環(huán)境盡了我?們應(yīng)盡的職?責(zé)。財(cái)務(wù)?部除要認(rèn)真?負(fù)責(zé)地處理?公司內(nèi)部財(cái)?務(wù)關(guān)系外，?為達(dá)成本單?位的任務(wù)，?還要妥當(dāng)處?理外部各方?面的財(cái)務(wù)關(guān)?系。與外部?建立并保持?良好的接洽?。本年度財(cái)?務(wù)部友愛(ài)妥?當(dāng)?shù)靥幚砹?各單位的往?來(lái)款項(xiàng)的收?支。同時(shí)與?銀行建立了?精良的銀企?關(guān)系、與稅?務(wù)機(jī)構(gòu)建立?了良好的稅?企關(guān)系，全?面處理了保?險(xiǎn)公司遺留?資產(chǎn)的往來(lái)?手續(xù)，并美?滿完成了對(duì)?統(tǒng)計(jì)、工商?等各部門(mén)有?關(guān)材料的申?報(bào)。二、?資金調(diào)度和?信貸工作?資金對(duì)于企?業(yè)來(lái)說(shuō)，就?如“血液”?對(duì)于人體一?樣重要。今?年工程建設(shè)?全面鋪開(kāi)，?各經(jīng)營(yíng)管理?機(jī)構(gòu)逐步建?立，新員工?不斷加盟。?資金需求日?益增長(zhǎng)。尤?其在__-?__月份項(xiàng)?目未能取得?任何經(jīng)濟(jì)收?益的情況下?，公司蒙受?了宏大的資?金壓力。我?部根據(jù)工程?建設(shè)和公司?發(fā)展的請(qǐng)求?，為確保資?金利用單位?各項(xiàng)工作的?順利開(kāi)展，?與總公司一?起謀劃、合?理安排調(diào)度?資金。同時(shí)?財(cái)務(wù)部還全?面承擔(dān)了_?_月份開(kāi)端?的銷(xiāo)售收款?和銀行按揭?工作，在全?部財(cái)務(wù)人員?和招商人員?的共同努力?下全力以赴?地做好了資?金的快速回?籠。保證了?市場(chǎng)建設(shè)的?順利進(jìn)行，?及時(shí)償還了?銀行到期貸?款，全年累?計(jì)完成投資?___億元?，償還到期?貸款___?萬(wàn)元。為?了公司的長(zhǎng)?足發(fā)展，財(cái)?務(wù)部與紅旗?建立了信貸?關(guān)系，以期?達(dá)到積累企?業(yè)信用的目?標(biāo)。我部于?__月—_?_月向銀行?申請(qǐng)銀行固?定資產(chǎn)貸款?___萬(wàn)元?。期間收集?、收拾了大?批材料，編?制各類(lèi)貸款?報(bào)告，與銀?行人員商談?貸款工作，?多次招待銀?行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的視察，在?完成貸款工?作的同時(shí)與?銀行建立了?良好的合作?伙伴關(guān)系，?同時(shí)使我們?對(duì)貸款工作?有了全面的?懂得，學(xué)到?了新的業(yè)務(wù)?知識(shí)。三?、全力協(xié)助?招商工作?時(shí)間飛逝，?今年的工作?轉(zhuǎn)瞬即為歷?史。一年中?，財(cái)務(wù)部有?很多應(yīng)做而?未做、應(yīng)做?好而未做好?的工作，比?如在資產(chǎn)實(shí)?物性管理的?建章建卡上?，在各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)費(fèi)用的把?持上，在規(guī)?范財(cái)務(wù)核算?程序、統(tǒng)一?財(cái)務(wù)管理表?格上，在及?時(shí)正確地向?公司領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?，實(shí)行財(cái)務(wù)?分析等方面?都相當(dāng)欠缺?。在財(cái)務(wù)工?作中我們也?創(chuàng)造公司的?基礎(chǔ)管理工?作比較單薄?;日常成本?費(fèi)用支出比?較隨便;公?司對(duì)員工工?作要么沒(méi)有?很明確嚴(yán)格?具體科學(xué)的?請(qǐng)求;要么?就是履行乏?力;也有一?些員工在工?作中不能站?在公司的立?場(chǎng)和利益上?等等。這些?應(yīng)當(dāng)是財(cái)務(wù)?管理要重點(diǎn)?思考和解決?的主題，也?是每一位長(zhǎng)?天人如何進(jìn)?步自我、服?務(wù)企業(yè)所要?思考和改良?的必修課。?作為財(cái)務(wù)