人力資源專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)范文

專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)姓名：XXXX部門：XXXX崗位：XXXXXXXX年XX月XX日專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)為全面加強(qiáng)個人崗位履職能力，鞏固總結(jié)崗位專業(yè)技能，全面提升專業(yè)技術(shù)水平，現(xiàn)結(jié)合工作實際，將本人自參加工作以來，近3個年度專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下：一、 個人基本情況XXX，男，?？疲ǔ跏紝W(xué)歷），共青團(tuán)員，畢業(yè)于XXXXXXXX學(xué)院XXXXXX專業(yè)，XXXX年XX月參加工作，根據(jù)專業(yè)類別，分配至XXXXXX崗位。根據(jù)工作需要，現(xiàn)借調(diào)至XXXXXX從事人力資源規(guī)劃與統(tǒng)計工作，主要負(fù)責(zé)入職新員工培訓(xùn)的組織與管理、教育培訓(xùn)項目管理、職業(yè)技能鑒定、崗位調(diào)整、勞動定員等工作。二、 從事專業(yè)技術(shù)方面工作經(jīng)歷（一）專業(yè)技術(shù)前工作經(jīng)歷（從事班組生產(chǎn)一線）工作經(jīng)歷時間：XXXX.XX-XXXX.XX自XXXX年XX月XX日參加工作，分配至XXXXXX期間，積極轉(zhuǎn)變個人角色、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，通過現(xiàn)場跟班組培訓(xùn)方式，促使自己在崗位專業(yè)技能、專業(yè)知識、現(xiàn)場安全作業(yè)、輸電線路規(guī)范巡視、輸電線路驗收規(guī)程規(guī)范、熟悉掌握《國家電網(wǎng)安全工作規(guī)程》等方面取得一定成績?，F(xiàn)將從事一線班組生產(chǎn)工作經(jīng)歷主要業(yè)績總結(jié)如下：端正學(xué)習(xí)態(tài)度，努力提升崗位專業(yè)技能。自參加工作之日起，及時轉(zhuǎn)變個人畢業(yè)生角色，積極端正學(xué)習(xí)態(tài)度，根據(jù)輸電運(yùn)維中心培訓(xùn)工作計劃，努力加強(qiáng)電力安全工作規(guī)程、輸電線路運(yùn)行規(guī)程、輸電線路規(guī)范巡視等專業(yè)知識學(xué)習(xí)工作，為輸電線路運(yùn)維專業(yè)技能奠定理論基礎(chǔ)。立足工作崗位，強(qiáng)化理論與實操靈活轉(zhuǎn)變。通過現(xiàn)場跟班形式，加強(qiáng)現(xiàn)場輸電線路認(rèn)知。轉(zhuǎn)正定崗前期，共計參加XXXX定巡2次（包括接地電阻測量、導(dǎo)線弧垂測量等）、XXXX故障巡視3次、XXXX4次特巡、XXXX消缺1次、XXXX新建4條220kV輸電線路驗收等工作。現(xiàn)場跟班期間，一方面是提升對電阻歐姆表、全站儀等常規(guī)儀器規(guī)范正確使用技能水平；另一方面是強(qiáng)化對現(xiàn)場輸電線路認(rèn)知，提高對輸電線路巡視規(guī)范、運(yùn)行規(guī)程等專業(yè)知識靈活掌握和應(yīng)用。其次是，通過現(xiàn)場消缺作業(yè)安全措施防控學(xué)習(xí)，提高自身安全意識和責(zé)任意識，充分認(rèn)識正確使用安全工器具和安全防護(hù)用具的必要性。結(jié)合工作實際，加強(qiáng)專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)。根據(jù)分配崗位工作需要和崗位職責(zé)要求，積極參加國網(wǎng)公司新員工集中培訓(xùn)、公司內(nèi)部技能專項提升培訓(xùn)，加強(qiáng)輸電線路運(yùn)行規(guī)程、驗收規(guī)程規(guī)范等專業(yè)知識學(xué)習(xí)。參加XXXXXX集中培訓(xùn)榮獲“優(yōu)秀學(xué)員”稱號；（二）專業(yè)技術(shù)后工作經(jīng)歷（從事人力資源管理）工作經(jīng)歷時間：XXXX.XX-至今（借調(diào)）2018年9月，根據(jù)公司工作需要，借調(diào)至XXXXXX從事人力資源管理工作，現(xiàn)將此借調(diào)期間相關(guān)工作業(yè)績總結(jié)如下：健全和完善新新員工入職培養(yǎng)考核管理機(jī)制。一是為加強(qiáng)對入職新員工培訓(xùn)的組織與管理，提高培訓(xùn)工作成效，參與編制《XXXXXX入職新員工五階段培訓(xùn)考核管理辦法（試行）、《XXXXXX2017年度新員工入職培訓(xùn)方案》，明確和細(xì)化各階段培訓(xùn)實施計劃；二是強(qiáng)化“師帶徒”師傅資質(zhì)選拔，為充分發(fā)揮師帶徒“師傅”“傳、帶、幫”中堅力量，制定師傅資質(zhì)選拔和帶徒數(shù)量確定綜合評價維度，確保2016、2017年度入職新員工師徒結(jié)對率和師徒協(xié)議簽訂率為100%；三是健全入職新員工見習(xí)期“集中理論授課”、“現(xiàn)場實操”、“日?？己嗽u估”、“見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正評定”等培養(yǎng)考核鑒定流程，促使新員工盡快轉(zhuǎn)變角色、明確崗位職責(zé)、端正學(xué)習(xí)態(tài)度，適應(yīng)工作崗位需要。結(jié)合公司實際，策劃新員工入職工作安排和五階段培訓(xùn)工作實施計劃。根據(jù)入職新員工五階段培訓(xùn)考核管理體系設(shè)置，依據(jù)各階段培訓(xùn)重點、綜合考慮各新員工專業(yè)性質(zhì)，分專業(yè)、層次、見習(xí)崗位分配情況分別制定2016、2017年入職新員工各階段培訓(xùn)要點、考核鑒定流程、培訓(xùn)效果評估工作方案，確保新員工培訓(xùn)工作有序推進(jìn)。規(guī)范公司職工崗級體系設(shè)置和晉升評價評估機(jī)制。為加強(qiáng)職工崗位職級序列管理，拓寬職工職業(yè)發(fā)展空間和職業(yè)晉升渠道，營造公平、公正、公開、有序的競爭機(jī)制，激勵職工提升個人素質(zhì)與能力，參與編制《XXXXXX公司職工崗位晉升實施辦法（試行）》、《XXXXXX生產(chǎn)一線技能類崗位晉升實施工作方案》，強(qiáng)化年度績效考評結(jié)果、職業(yè)技能等級、專業(yè)技術(shù)資格應(yīng)用，全面提升崗位配置最優(yōu)化，并根據(jù)相關(guān)實施工作方案，組織公司XX人次按期完成初、中、高崗位晉升和ERP調(diào)崗工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)四批次500千伏輸變電運(yùn)維外送培訓(xùn)事宜。積極與湖北、四川、江蘇、浙江省XX公司加強(qiáng)溝通，充分結(jié)合現(xiàn)階段公司各人員專業(yè)性質(zhì)、人員層次差異，詳細(xì)制定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)實施工作方案，統(tǒng)籌組織安排XX人次圓滿完成500千伏跟站實習(xí)專項外培工作。周密組織三期500千優(yōu)變電運(yùn)維人員持證上崗培訓(xùn)。隨著藏中聯(lián)網(wǎng)工程的快速推進(jìn)，為落實變電站值班人員持證上崗規(guī)定，提高廠站值班人員調(diào)度業(yè)務(wù)水平，有效銜接調(diào)度值班人員與廠站值班人員之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系，保障調(diào)度業(yè)務(wù)正常開展和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，參與編制《500kV廠站值班人員持證上崗培訓(xùn)方案》，積極與加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，組織安排XX人次變電運(yùn)維人員圓滿完成三期持證上崗培訓(xùn)工作，其中XX人次取得運(yùn)行值班人員持證上崗合格證。加強(qiáng)培訓(xùn)計劃剛性執(zhí)行力度，規(guī)范培訓(xùn)項目開班流程。為進(jìn)一步提升年度教育培訓(xùn)工作的計劃性和針對性，優(yōu)化資源配置，提高計劃執(zhí)行剛性，編制印發(fā)年度專項教育培訓(xùn)分解計劃，下發(fā)培訓(xùn)班開班和培訓(xùn)費(fèi)用結(jié)算流程、教育培訓(xùn)通用制度學(xué)習(xí)工作方案，通過明確培訓(xùn)承辦部門、培訓(xùn)時間、期次、人次和項目負(fù)責(zé)人，規(guī)范列支培訓(xùn)費(fèi)用，提升培訓(xùn)計劃。優(yōu)化調(diào)整班組人員配置，健全完善班組職責(zé)劃分。結(jié)合當(dāng)前電網(wǎng)發(fā)展實際，為適應(yīng)工程建設(shè)和運(yùn)維檢修業(yè)務(wù)需求，組織各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)認(rèn)真梳理現(xiàn)目前班組設(shè)置和人員配置情況，根據(jù)勞動定員相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，編制班組和人員優(yōu)化調(diào)整配置方案，充分協(xié)調(diào)解決班組人員分配不均、職責(zé)劃分不明確、班組配置不齊全等問題，從而優(yōu)化人力資源配置，盤活人力資源盤活存量。規(guī)范崗位競聘管理，健全班組長人員配置。為進(jìn)一步加強(qiáng)班組人才隊伍建設(shè)，提升班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障，充分發(fā)揮班組長管理職責(zé)，組織各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)結(jié)合部門實際和相關(guān)崗位競聘管理規(guī)定，以公平、公正、公開形式，自主編制具部門特色崗位競聘工作方案并規(guī)范實施崗位競聘流程，統(tǒng)籌完成XX人次班組長、XX人次技術(shù)與安全員、乂乂人次技術(shù)類專責(zé)崗位調(diào)配工作。立足現(xiàn)目前工作崗位，扎實推進(jìn)各項工作。工作上堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，腳踏實地，盡心、盡責(zé)，積極、主動做好每一項工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實有序推進(jìn)分管各項工任務(wù)；業(yè)務(wù)上夯實自身業(yè)務(wù)質(zhì)素，強(qiáng)化履行崗位職責(zé)的能力和水平。三、對目前從事專業(yè)技術(shù)工作存在的問題及分析針對現(xiàn)目前工作實際，結(jié)合現(xiàn)從事崗位職責(zé)要求，以及崗位履職情況，現(xiàn)將有關(guān)專業(yè)技術(shù)工作中存在的問題分析如下：專業(yè)知識面較局限，有關(guān)生產(chǎn)一線技能、技術(shù)掌握不全面。因局限于自身所學(xué)專業(yè)，對工作現(xiàn)場技術(shù)規(guī)程、規(guī)范認(rèn)知不到位，相關(guān)變電專業(yè)知識匱乏，導(dǎo)致從事現(xiàn)借調(diào)崗位對勞動定員測算、定編定崗標(biāo)準(zhǔn)界定不明確；年度專項生產(chǎn)技能培訓(xùn)相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容、方案可行性缺乏專業(yè)評審，僅以費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為審核基準(zhǔn)面作為項目實施可行性評判標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致培訓(xùn)項目實施成效不佳，浪費(fèi)培訓(xùn)資源。崗位專業(yè)管理能力欠缺，制度規(guī)范學(xué)習(xí)不透徹。因日常對國網(wǎng)公司、西藏公司相關(guān)規(guī)章制度學(xué)習(xí)不到位、制度標(biāo)準(zhǔn)理解不透徹，加之從事現(xiàn)目前管理崗位工作經(jīng)驗欠缺，導(dǎo)致崗位履職、較低專業(yè)管理能力素質(zhì)較低四、下一步工作計劃立足工作崗位，提升崗位履職能力。結(jié)合目前工作崗位實際，通過加強(qiáng)自身崗位職責(zé)認(rèn)知和專業(yè)素質(zhì)提升，以規(guī)章制度、專業(yè)技能、專業(yè)知識靈活掌握情況作為崗位履職能力檢驗標(biāo)準(zhǔn)，積極落實各項工作安排，提升自身職業(yè)素養(yǎng)。加強(qiáng)專業(yè)知識面擴(kuò)張學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)技能。通過利用業(yè)余時間，以業(yè)余興趣愛好為引導(dǎo)，加強(qiáng)生產(chǎn)一線、管理專業(yè)各業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)面，強(qiáng)化自身崗位履職能力，提升個人專業(yè)技能水平。提高自我修養(yǎng)，強(qiáng)化管理能力素質(zhì)。以提升自身專業(yè)