2023年物業(yè)公司個人總結（一）

第3頁共3頁2023年?物業(yè)公司個?人總結（一?）自今年?__月份入?職++公司?以來，我努?力適應新的?工作環(huán)境和?工作崗位，?虛心學習，?埋頭工作，?履行職責，?較好地完成?了各項工作?任務，下面?將任職來的?工作情況匯?報一、自?覺加強學習?，努力適應?工作我是?初次接觸物?業(yè)管理工作?，對綜合管?理員的職責?任務不甚了?解，為了盡?快適應新的?工作崗位和?工作環(huán)境，?我自覺加強?學習，虛心?求教釋惑，?不斷理清工?作思路，總?結工作方法?，現(xiàn)已基本?勝任本職。?一方面，干?中學、學中?干，不斷掌?握方法積累?經(jīng)驗。我注?重以工作任?務為牽引，?依托工作崗?位學習提高?，通過觀察?、摸索、查?閱資料和實?踐鍛煉，較?快地進入了?工作情況。?另一方面，?問書本、問?同事，不斷?豐富知識掌?握技巧。?在公司領導?和同事的幫?助指導下，?從不會到會?，從不熟悉?到熟悉，我?逐漸摸清了?工作中的基?本情況，找?到了切入點?，把握住了?工作重點和?難點。二?、認真負責?地抓好保潔?后勤服務工?作。婦幼?保健院的工?作是__月?份開始交與?我負責的，?對我來講，?這是一項初?次打交道的?工作，由于?缺乏專業(yè)知?識和管理經(jīng)?驗，當前保?潔員缺少，?又面臨醫(yī)院?評級工作、?章主任施加?壓力的情況?下。我主要?做了以下_?__個方面?的工作：一?是化壓力為?動力，督導?員工搞好醫(yī)?院的保潔后?勤工作。二?是下底層工?作，帶動員?工的積極性?。三、人?員管理老?婦保員工調?到新婦保后?，工作面積?增大，要求?增高。員工?情緒波動，?開展工作積?極性不高，?為此和員工?多方面溝通?，穩(wěn)定員工?情緒，沒有?影響到工作?質量。根據(jù)?各崗位工作?需求情況，?重點加強了?人員的合理?配置和工作?負荷量之考?核，在不增?加人員的情?況下，基本?滿足了保潔?的運行要求??，F(xiàn)有人?員___人?，本年度共?有___人?離職和調職?;其中_?__人調職?到老婦保，?___人辭?退。四、?培訓對新?入職保潔人?員進行了清?潔理論培訓?并針對不同?崗位進行實?際操作培訓?，使保潔員?掌握保潔工?作知識，達?到寫醫(yī)院保?潔工作的要?求。在對保?潔員進行《?醫(yī)院保潔標?準》培訓的?前提下，結?合工作中的?實際情況著?重了以下培?訓：清潔劑?的分類和使?用，清潔程?序，清潔不?銹鋼飾物，?家具的清潔?，清潔煙灰?盅，清潔壁?紙，電梯的?清潔保養(yǎng)，?污跡的處理?。加強了?員工考核制?度的培訓，?建立了員工?工作的責任?心，目前員?工已經(jīng)能夠?努力工作并?按規(guī)定標準?完成，但在?遵守工作紀?律,行為舉?止等細節(jié)方?面還需監(jiān)督?管理，下一?步將加強這?方面培訓并?使之成為習?慣。經(jīng)過?不斷的培訓?與磨合，保?潔員工已適?應現(xiàn)有管理?摸式和工作?程序，人員?基本穩(wěn)定。?五、保潔?工作完成方?面(1)?完成了保潔?人員編制及?工作模式的?及時修訂?(2)完成?對醫(yī)院所負?責區(qū)域的衛(wèi)?生日常維護?工作。(?3)完成對?婦保與海關?的開荒工作?。(4)?完成海關石?材晶硬處理?，地毯保養(yǎng)?工作。(?5)完成醫(yī)?院垃圾的清?運工作。?(6)完成?醫(yī)院外圍玻?璃的___?次清洗。?(7)完成?海關