2023年酒店審計(jì)年度工作總結(jié)【二】

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?酒店審計(jì)年?度工作總結(jié)?【二】_?_年以來(lái)，?財(cái)務(wù)審計(jì)部?在酒店領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?和各部門(mén)經(jīng)?理的通力合?作及各位同?仁的全力支?持下，較好?地完成了各?項(xiàng)日常工作?及臨時(shí)事宜?，現(xiàn)將__?年工作情況?匯報(bào)如下：?一、酒店?本部的財(cái)務(wù)?審計(jì)管理和?財(cái)務(wù)審計(jì)核?算工作1?、作為職能?工作部門(mén)，?合理控制成?本費(fèi)用，以?“認(rèn)真、嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致”?的精神，有?效地發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部監(jiān)督?管理職能是?我們工作的?重中之重。?__年財(cái)務(wù)?審計(jì)部在成?本控制方面?比往年有了?一定的提高?，隨著酒店?業(yè)務(wù)的不斷?拓展，新增?項(xiàng)目前期投?入較大，成?本費(fèi)用也隨?之增加，每?月的日常辦?公消耗用品?和辦公設(shè)備?是一筆不小?的開(kāi)支，財(cái)?務(wù)審計(jì)部積?極主動(dòng)配合?酒店行政部?門(mén)，在采購(gòu)?工作中嚴(yán)格?把關(guān)，成本?控制方面取?得了一定成?效。__?_、__年?度，財(cái)務(wù)審?計(jì)部的日常?會(huì)計(jì)核算工?作具體如下?：（1）?在借款、費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)?銷(xiāo)審核、收?付款等環(huán)節(jié)?中，我們堅(jiān)?持原則、嚴(yán)?格遵照酒店?的財(cái)務(wù)審計(jì)?管理制度，?把一些不合?理的借款和?費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒?之門(mén)外。?（2）在憑?證審核環(huán)節(jié)?中，我們認(rèn)?真審核每一?張憑證，堅(jiān)?決杜絕不符?合要求的票?據(jù)，不把問(wèn)?題帶到下個(gè)?環(huán)節(jié)。（?3）每月核?算___多?人的工資是?財(cái)務(wù)審計(jì)部?最為繁重的?工作，除了?計(jì)算發(fā)放工?資外，我們?還要為新入?職員工說(shuō)明?工資構(gòu)成及?酒店相關(guān)規(guī)?定，這就要?求財(cái)務(wù)審計(jì)?人員必須耐?心細(xì)致，盡?量做到少出?差錯(cuò)或不出?差錯(cuò)。經(jīng)過(guò)?努力，酒店?每月基本上?能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放?工資。（?4）按時(shí)完?成酒店的納?稅申報(bào)、_?__購(gòu)買(mǎi)和?管理、臺(tái)帳?登記工作。?（5）完?成各政府相?關(guān)部門(mén)下達(dá)?的工作：酒?店的工商年?檢、會(huì)計(jì)師?事務(wù)所的財(cái)?務(wù)審計(jì)審計(jì)?、對(duì)統(tǒng)計(jì)局?的季度申報(bào)?等。（6?）催收款項(xiàng)?是財(cái)務(wù)審計(jì)?部門(mén)最為重?要的工作。?由于受其他?原因影響，?工程款的催?收難度也有?所增加，雖?然我們盡了?很大努力，?也取得一定?的成效，但?卻不是很理?想?？傊?，隨著酒店?業(yè)務(wù)的不斷?擴(kuò)大，__?年度財(cái)務(wù)審?計(jì)部工作量?越來(lái)越大，?財(cái)務(wù)審計(jì)人?員的人數(shù)并?沒(méi)有相應(yīng)增?加。但我們?能夠分清輕?重緩急，有?序地開(kāi)展各?項(xiàng)工作。一?年來(lái)，我們?完成了財(cái)務(wù)?審計(jì)部的日?常核算工作?，并及時(shí)提?供了各項(xiàng)準(zhǔn)?確有效的財(cái)?務(wù)審計(jì)數(shù)據(jù)?，基本上滿?足了酒店各?部門(mén)及外部?有關(guān)單位對(duì)?我部的財(cái)務(wù)?審計(jì)要求。?二、分酒?店及合作方?的財(cái)務(wù)審計(jì)?核算工作?1、跟進(jìn)收?取各分酒店?的款項(xiàng)，在?經(jīng)營(yíng)部的幫?助下，基本?上能夠按照?協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收?取各分酒店?的款項(xiàng)。?本年度，由?于__分部?的業(yè)務(wù)量增?大，__分?酒店、__?分酒店和_?_分酒店等?的部分業(yè)務(wù)?轉(zhuǎn)到總酒店?開(kāi)具_(dá)__?、收退合作?款，極大增?加了我們的?工作量。比?如，__分?部的年產(chǎn)值?比去年增長(zhǎng)?了___%?；對(duì)__、?__和__?三個(gè)分酒店?__年的開(kāi)?具_(dá)__、?合作款的收?取跟進(jìn)、核?算退回、投?標(biāo)保證金的?支付收取等?工作，財(cái)務(wù)?審計(jì)部做了?全力配合。?2、今年?合作方的業(yè)?務(wù)量也比往?年有較大的?增加，這部?分的利潤(rùn)占?酒店的利潤(rùn)?比重較高。?同樣，對(duì)合?作方的開(kāi)具?___、工?程款的收取?跟進(jìn)、核算?退回，投標(biāo)?保證金的支?付收取等工?作，財(cái)務(wù)審?計(jì)部也全力?予以配合完?成，工作態(tài)?度和工作成?績(jī)得到了合?作方的充分?肯定。三?、不足和有?待改善的地?方一年中?，財(cái)務(wù)審計(jì)?部尚有應(yīng)做?而未做、應(yīng)?做好而未做?好的工作，?比如在資產(chǎn)?實(shí)物性管理?的建章建卡?方面，在各?項(xiàng)管理費(fèi)用?的控制上，?在規(guī)范財(cái)務(wù)?審計(jì)核算程?序、統(tǒng)一財(cái)?務(wù)審計(jì)管理?表格方面，?在更及時(shí)準(zhǔn)?確地向酒店?領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)?務(wù)審計(jì)數(shù)據(jù)?、實(shí)施財(cái)務(wù)?審計(jì)分析等?方面。在財(cái)?務(wù)審計(jì)工作?中我們也發(fā)?現(xiàn)酒店的一?些基礎(chǔ)管理?工作比較薄?弱；日常成?本費(fèi)用支出?比較隨意；?這些應(yīng)是_?_年財(cái)務(wù)審?計(jì)管理要著?重思考和解?決的問(wèn)題。?作為財(cái)務(wù)?審計(jì)人員，?我們?cè)诰频?加強(qiáng)管理、?規(guī)范經(jīng)濟(jì)行?