臨建工程管理工作實施細則

臨建工程管理工作實施細則總則為加強建設工程施工現場臨建設施管理，合理確定臨時設施的數量和標準，本著“節(jié)約增效，方便施工”的原則，充分發(fā)揮臨時設施的使用效益，確保臨時設施的使用功能、使用安全，滿足正常施工的需要，實現臨時設施管理標準化、規(guī)范化、制度化，特制定項目臨建設施管理辦法。臨建設施的范圍項目臨建設施辦公臨建、生活臨建和生產臨建三類。具體包括現場臨時辦公室、會議室、宿舍、食堂、浴室、廁所、圍墻、大門、鋼筋車間、木工車間、金結車間、攪拌機棚、水泥庫房、材料倉庫、工具房、配電房、配電箱、臨時用電電纜和照明線、燈具、臨時用水管道（含自動沖洗系統）、排水溝、沉淀池、集水井、臨時道路等。辦公桌椅、辦公用品、后勤物資、監(jiān)控系統、門禁系統、CI制作和現場臨時防護等安全文明施工所發(fā)生的費用不在本則管理之列；生產區(qū)域電線電纜電箱、租地費用不在臨建費用指標考核之列。由于現場條件的限制，需外租場地、外租用房的須向公司工程部書面請，由公司領導批準后，方可外租。臨建設計圖的編制和審批臨時設施的設計原則上采用投標階段設計圖紙，當項目有合理優(yōu)化意見時可調整。臨時設施的優(yōu)化設計、驗收由項目部技術部負責，臨時設施的施工由項目部工程部負責，臨時設施的預算編制由項目部商務部負責。臨建設計圖和預算書報審文件包含如下內容：平面布置圖，工程量清單、裝修（建筑）做法表、費用明細表及匯總表。臨建設計圖、預算書報審文件需在7天內完成編制并報審，上級單位應在7天內審核完成（商務3天、工程2天、主管領導2天）。大型及以下項目臨建設計圖由經理部工程技術部審批，并報公司工程部備案；特大型及屬重點工程臨建設計圖由經理部初審后報公司工程部審核。大型及以下項目臨建預算書由經理部商務部審批，并報公司商務部、工程部備案；特大型及屬重點工程臨建預算書由經理部商務部審核后報公司商務部審批，審批完成后，由公司商務部在2天內將結果書面通告公司工程部、經理部和項目部。審批后的總費用作為臨建總費用控制的依據。在臨建預算書未經審批的情況下，項目不得擅自進行臨建施工。（評審表見附件4、審批流程見附件5）臨建需要搬遷或者調整時，需按3.1規(guī)定重新完成設計圖審批和費用審核流程。臨時用電、用水方案需同時報公司技術部審批。臨建工程費用的控制特大型項目的臨建費用原則上控制在自行施工合同價的0.8%以內，大型項目的臨建費用原則上控制在自行施工合同價的1.0%以內，中型項目的臨建費用原則上控制在自行施工合同價的1.5%以內，小型項目臨建費原則上控制在自行施工合同價的2%以內。合同規(guī)定甲指分包臨建費用另計，由總包管理費沖抵。因特殊情況（創(chuàng)國家級優(yōu)質工程、創(chuàng)省級觀摩工地）臨建設施標準需提高，臨建費用要超出規(guī)定標準控制范圍的項目，項目部應在上報方案的同時，上報專題報告（說明超標的原因），報公司領導特批。臨建結算完成的當月末，項目經理需組織生產、技術、商務等人員進行專題臨建經濟活動分析，并填報具體數據。（相關表格見附件2、附件3）對于臨建的報批和結算，公司和經理部每季度綜合檢查時需進行專門的檢查并通報。臨建驗收合格后方可使用，臨建應在驗收合格后2個月內完成結算。當生產臨建無法一次性完成時，應將辦公臨建、生活臨建及已經投入使用的生產臨建先辦理結算，對后續(xù)施工部分費用可列為預支費用項目。逾期不辦理審批、驗收和結算的項目，項目經理應向經理部及公司主管領導專題匯報。對不能說明合理原因的，視情節(jié)嚴重情況對項目經理、總工、生產經理及商務經理處以2000-10000元的經濟處罰。臨建竣工結算完成后的次月，按分級原則由兩級商務部組織相關部門對臨建項目進行專項經濟活動分析，公司兩級的工程部、財務部、商務部和項目部需對分析結果進行聯簽確認，如該項目未超過標準，則對項目獎勵5000元（小型）、8000元（中型）、15000元（大型）、20000（特大型）；如該項目超過標準，則對項目經理、生產經理及商務經理分別處罰6000、4000、4000元，若違反公司其他文件規(guī)定的，將按文件進行追責。關于工程規(guī)模大小的劃分按下表規(guī)定執(zhí)行。4.6.1 工程規(guī)模劃分標準

項目規(guī)模規(guī)模指標備注特大型合同總額在10億元以上且自行施工合同額6億元以上或結構層數在100層以上或建筑高度350米以上的施工總承包工程單項合同額1.5億元以上的建筑裝飾工程單項合同額8億元以上的市政、路橋工程大型合同總額在5億元以上且自行施工合同額3億元以上或結構層數在60層以上或建筑高度200米以上或構筑高度在300米以上的施工總承包工程單項合同額8000萬元以上的建筑裝飾工程單項合同額4億元以上的市政、路橋工程中型合同總額在1.5億元以上且自行施工合同額0.9億元以上或結構層數在35層以上或建筑高度120米以上的施工總承包工程單項合同額0.4億元以上的建筑裝飾工程單項合同額1.2億元以上的市政、路橋工程小型達不到中型工程標準者臨建建設標準臨建建設數量辦公臨建是指項目部為完成各項經營管理工作而建的各部門辦公地點。具體設置數量如下：項目規(guī)模設置數量備注特大型自用辦公室W18間每間22E；領導班子W7間；設技術設計部、商務合約部、工程部、質量部、安全部、機電部、資料室、財務部、綜合部、計劃部、材料部辦公室；監(jiān)理、業(yè)主辦公室W6間每間22E；監(jiān)理4間、業(yè)主2間；會議室W6間每間22E；按主會議室4間，輔會議室2間考慮；大型自用辦公室W16間每間22E；領導班子W6間；設技術部、商務合約部、工程部、質安部、資料室、綜合部、材料部辦公室；監(jiān)理、業(yè)主辦公室W5間每間22E；監(jiān)理3間、業(yè)主2間；

會議室W5間每間22E；按主會議室4間，輔會議室1間考慮；中型自用辦公室W13間每間22E；領導班子W5間；設技術部、商務合約部、工程部、質安部、資料室、綜合部、材料部辦公室；監(jiān)理、業(yè)主辦公室W4間每間22E；監(jiān)理2間、業(yè)主2間；會議室W4間每間22E；按主會議室4間組合考慮；小型自用辦公室W10間每間22E；領導班子W4間；設技術部、商務合約部、工程部、質安部、資料室、綜合部、材料部辦公室；監(jiān)理、業(yè)主辦公室W3間每間22E；監(jiān)理1.5間、業(yè)主1.5間；會議室W3間每間22E；按主會議室3間考慮；備注：①.辦公區(qū)臨建占地面積一般在500?1000E。有要求和現場實施條件的可設置為四合院，實行封閉管理。一般工程根據現場條件合理布置。②.經理室不超過22武；項目副經理室不超過11E；一般員工辦公室面積不超過6E；主會議室面積不超過22*4=88E；輔助會議室不超過22E；接待室、資料室、活動室、閱讀室視項目情況設置。③.辦公區(qū)廁所原則上按兩間考慮，具體布置按方案設計。辦公區(qū)不設置淋浴間。④.除綠化區(qū)外，院內硬化處理，面層做法為10cm厚C15混凝土地坪。@“每間22E”為按彩板房考慮，若采用箱式房為18E。5.1.2生活臨建是指項目部為管理人員及內部專業(yè)施工隊人員提供的生活設施建設。包括職工宿舍、食堂、浴室、文化活動場所(如球場)、廁所等。具體設置數量如下：(1)職工生活臨建用途類別項目類型數量或面積備注職工宿舍特大型W24間特大型項目人數：36-48人；大型項目人數：28-40人；中型項目人數：22-28人；小型項目人數10-22人。大型W20間中型W14間小型W11間職工食堂特大型W4間廚房間包含在內大型W3間中型W2間小型W2間職工浴室特大型W2間無大型W2間中型W1間小型W1間職工宿舍特大型W2間無

廁所大型W2間中型W1間小型W1間備注：①.職工宿舍人均面積不超過11m2；餐廳面積，人均面積不超過0.7m2；②.有特殊要求需要增設接待餐廳需審批。（2）工人生活臨建用途類別項目類型 數量或面積 備注施工人員宿舍按高峰期人數進行核算，每個房間按6名工人進行規(guī)劃，施工人員宿舍人均面積不超過4E。每間宿舍放五張雙層鋼床，單間最多可住6-8人，宿舍門口掛標牌，注明宿舍管理制度。（土建人員測算可根據施工經驗，木工支模取8?12m2/人?天；鋼筋工綁扎鋼筋取0.5?0.7t/人?天；混凝土工澆筑混凝土取值原則為每臺混凝土輸送泵配備10?15人）施工人員食堂食堂加工間最少為3間（66E），可滿足400人餐食加工需求，以后按增加200人/間進行擴容；食堂就餐間按工地場地和工程需求進行設置。加工間按從原料到成品的順序布，分別設儲藏間、炒菜間和成品銷售間。施工人員浴室施工人員浴室分男女建設，大型及以上項目男浴室面積不超過44E，女浴室面積不超過11E；中型、小型男浴室面積不超過22E，女浴室面積不超過9E；特小型不設男女浴室。面積按現場平均人數0.05m2/人設置，必須是水沖式廁所且保持清潔；施工人員宿舍廁所廁所分男女分廁建設，男女廁所面積參考比例為4:1，男女廁所標識明顯。面積按現場平均人數不大于0.1m2/人設置，必須是水沖式廁所且保持清潔；蹲位采用隔板分隔；大小便池內鑲貼瓷磚，水泥砂漿地面，設紗窗紗門，廁所通風采光良好。施工人員現場廁所廁所分男女分廁建設，男女廁所標識明顯。面積按現場平均人數不大于0.05m2/A設置5.1.3生產臨建是指項目部為進行建筑安裝工程施工，所必須的生產臨時建筑。包括料、大門、鋼筋車間、木工車間、金結車間、攪拌機棚、水泥庫房、材料倉庫、工具房、配電房、配電箱、臨時用電電纜和照明線、燈具、臨時用水管道（含自動沖洗系統）、排水溝、沉淀池、集水井、臨時道路等。用途類別具體做法施工主干道米用雙車道，引入線米用單車道，路面寬度一般為4.5-5.0m和3.5-4.0m，路面做法為20cm道渣、5cm瓜米石頭和15cmC20混凝土。單車道為方便錯車，直線段每200m設一處會車道，寬6.5m；曲線段每100m設一處，視線不良地段視情況適當加密。一般最小曲線半徑20m，極困難條件下為15m。最大坡度：一般

情況下為8%，極困難條件下為10%。道路的單側設置排水溝（部分路段可根據實際設雙側排水溝），一般溝深和底寬不小于30cm。便道經過水溝地段，根據需要埋置鋼筋混凝土圓管或設置過水路面，做到排水暢通。便道路基應壓實，底部淤泥應進行挖除換填，一般施工便道路面采用80mm厚C15混凝土路面。辦公區(qū)及附近輕型車輛通行地段12cm厚C20混凝土路面，攪拌站。重載車輛通行且文明施工要求需硬化的臨時路面采用20cm厚C20混凝土路面。便道路面應高出自然地面5cm左右，并保持道路直順、干凈、美觀、平整。地表水較豐富的地段修筑便道，應在便道兩側設置排水溝，在便道底部填筑一層50mmC15進行封層隔水。預制道路、鋼板道路①預制混凝土路面：采用1000mm*800mm*150mm標準塊結構，采用C20混凝土三級鋼①8@180雙層雙向；路基原土采用壓路機碾壓密室壓實平整后鋪設200mm級配砂石墊層。②.鋼板路面：鋼板材料選用25mm普通鋼板，采用市場常用規(guī)格拼裝；路基原土采用壓路機碾壓密室壓實平整后鋪設75mm石粉保護層和100mm級配砂石墊層或200mm厚磚渣和50mm碎石疏水層。臨建建設裝修標準序號用途部位具體做法備注1辦公室天棚600*600礦棉板吊頂墻面無地面一層：600*600地磚或細石砼地面非一層：復合地板或地膠2主會議室天棚600*600礦棉板吊頂墻面無地面800*800地磚、復合地板或細石砼地面3輔會議室參考辦公室裝修標準4辦公區(qū)廁所天棚600*600礦棉板吊頂墻面無地面300*300地磚5職工宿舍采用箱式房或采用彩鋼組合房，基礎及一層地面為100mm厚C20砼隨搗隨抹平，非一層地面為砂漿地面。6職工浴室?guī)孜徊捎酶舭宸指簦淮笮”愠貎辱傎N瓷磚 ，300*300地磚地面，塑料板吊頂。7工人宿舍采用彩鋼組合房，基礎及一層地面為100mm厚C20砼隨搗隨抹平，非一層地面為砂漿地面。8工人廁所蹲位采用隔板分隔；大小便池內鑲貼瓷磚，有創(chuàng)優(yōu)要求地面300*300地磚，無創(chuàng)優(yōu)要求可采用水泥地面原漿壓光，塑料板吊頂。備注：①.若米用箱式房，吊頂和地面無需裝修，參見臨建設施標準化箱式房管理標準；②.若采用彩板房，彩板房吊頂、廁所隔斷由商務部在彩板房招標時一并招采完成，面磚、復合地板或地膠由公司或經理部物資部集中招采。臨建工程的施工與驗收活動房分包的選擇彩鋼板活動房、箱式集裝箱活動房外租的專業(yè)分包，由公司商務部進行年度招標確定3-6家。箱式房過渡階段，外租箱式集裝箱活動房專業(yè)分包，每個經理部區(qū)域不能少于2家。外租箱式集裝箱活動房專業(yè)分包選擇，由項目部向商務部申請，由商務部委派專業(yè)分包。彩板房使用時間少于12個月原則上不得搭設。臨建勞務隊伍的選擇6.2.1大型及以下項目由項目部向經理部申請，由經理部指派適當的勞務隊伍進場施工，向工程部報備施工隊伍即可。特大型及屬重點工程由項目部向經理部申請，經經理部審核后再向工程部申請推薦，由工程部勞務中心確定適當的勞務隊伍進場施工。水電施工原則上自行完成，需要專業(yè)公司施工需要向經理部、公司報批。施工相關要求6.3.1合理布置辦公室、宿舍、警衛(wèi)室、食堂、倉庫、浴、娛樂、會議、廁所等用房，預留好消防通道；食堂與宿舍要有明顯間隔，食堂距離廁所、污水溝、垃圾站等污染源應超過25米。辦公生活區(qū)與施工區(qū)應嚴格劃分，并進行圍擋分隔，高度不小于1.8米。6.3.3建設工程施工現場的易燃易爆危險品庫房與在建工程的防火間距不應小于15m；可燃材料堆場及其加工場、固定動火作業(yè)場與在建工程的防火間距不應小于10m；其他臨時用房、臨時設施與在建工程的防火間距不應小于6m。6.3.4臨建房屋基礎應平整夯實，做砼基礎圈梁。彩鋼活動板房不得超過兩層，其構造、設計應符合國家、省市有關規(guī)定，安裝要滿足有關防 火、保溫、通風等規(guī)定要求，且具有一定的抗風、抗物體沖擊荷載的能力，確保結構安全，牢固耐用。6.3.5建設工程施工現場使用的宿舍、辦公用房，其建筑構件燃燒性能等級應為A級。當采用金屬夾芯板材時，其芯材的燃燒性能等級應為 A級；現場發(fā)電機房、變配電房、廚房操作間、鍋爐房、可燃材料庫房及易燃易爆危險品庫房等臨時用房，其建筑構件的燃燒性能等級應為A級。6.3.6利用既有建筑物作為建設工地辦公、生活用房使用的，應會同建設單位、監(jiān)理單位進行檢查驗收。臨建工程的驗收6.4.1臨建工程應作為正式工程進行施工及驗收。臨建工程完工后15天內，項目經理、項目總工、施工負責人（工長）、項目商務經理組織項目初驗后，繪制臨建竣工圖，再向經理部、工程部申請驗收。大型及以下項目由經理部負責組織驗收；特大型及屬重點工程由公司工程部負責組織安全、商務等業(yè)務部門進行驗收。驗收完后，均需辦理驗收手續(xù)，作為今后結算的依據。臨建設施的結算與支付臨建過程結算付款比例不得超過80%，臨建工程驗收完成后，二個月內需辦理完竣工結算。專業(yè)分包由商務部按照專業(yè)分包結算流程辦理。勞務分包由經理部、勞務中心按照勞務結算流程辦理。專業(yè)分包的結算由商務部提交一份給工程部，便于臨建總費用的匯總。經理部、工程部在例行檢查中對項目臨建費用的結算情況進行專項檢查，視檢查情況提請公司進行專項審計。臨建設施的管理與調配商務部負責臨建專業(yè)分包的年度招標、合同及結算、支付管理。工程部負責臨建設施的統一調配與管理。項目無權購置活動房。在建項目如因業(yè)主原因及現場情況變化需增加活動房用量時，需說明原因，同時也需將詳細計劃上報工程部和公司領導審批。實行內部調拔的彩鋼板活動房，具體的調拔及回收單價按下表執(zhí)行：8.2.1彩鋼板活動房使用和調拔費用見下表，調撥所發(fā)生的運費由調出、調入單位各承擔50%?；顒臃棵Q周轉使用次數使用單價調拔回收單價彩鋼板活動房第一次由公司商務部招標確定三 按合同購置單價的0%執(zhí)行彩鋼板活動房第二次調入單價搭拆費按（調入單價搭拆費）的0%執(zhí)行彩鋼板活動房第三次調入單價搭拆費由活動房供應廠家按原合同規(guī)定回施工現場臨建用電，必須指定具備電工崗位資格的專人進行管理，每天巡回檢查不少于兩次，并做好用電管理巡回檢查記錄，各區(qū)域的檢查記錄要張貼在入口顯要位置?？偝邪芾黼A段，應合理收取各分包的臨建使用費，沖抵項目臨建成本?；顒臃恐苻D使用次數按下列規(guī)定執(zhí)行彩鋼板臨時性建筑物周轉使用次數不得超3次。集裝箱式活動房使用年限不超過10年。臨建