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第3頁共3頁2023年?人力資源專?員年度工作?總結范文?伴隨著新年?鐘聲的敲響?,又迎來了?嶄新的、充?滿期待的_?_年?;赝?__年度的?工作生活,?感受到公司?及身邊的人?這一年來發(fā)?生的巨大變?化,我們的?品牌在快速?提升著,身?邊的同事也?都在不斷進?步著,朝著?同一個目標?奮斗著。新?的一年到來?了,也帶來?了新的挑戰(zhàn)?,在我們準?備以全新的?面貌來迎接?新年的到來?時,也不忘?來回顧和總?結過去一年?來所做的努?力。人力?資源部自成?立到現(xiàn)今已?經一年半時?間了,很榮?幸本人參與?了人力資源?部成長的歷?程,從無到?有,從當初?的不完善,?慢慢成長到?今天的成熟?。自__年?以來,人力?資源部的隊?伍在慢慢壯?大,引進了?專業(yè)人才,?專業(yè)水平得?到了很大的?提高,人力?資源建設正?在逐步走向?規(guī)范,職能?作用也在逐?漸得到體現(xiàn)?。公司領導?對人力資源?部的建設極?為關心,這?對于人力資?源部同事來?說無疑是最?大的強心劑?。過去,大?家可能對“?人力資源”?這個詞語感?到有點陌生?,不知公司?設如此部門?真正的用意?在哪里。通?過今年大家?的同心協(xié)力?,已慢慢取?得了公司各?部門絕大多?數(shù)人的認可?與支持。?上半年因部?門人手緊缺?,使得一些?工作無法真?正展開,一?直在做著基?礎工作,今?年上半年莫?總監(jiān)任職以?來,對人力?資源部工作?進行了整理?,明確了每?個人的工作?職責,使分?工更加細致?化,現(xiàn)對于?今年的工作?總結一.?對于公司員?工的人事檔?案及其他資?料進行收集?及管理,使?其更加完善?化,保持公?司檔案的完?整性,為保?證日后的分?析工作提供?更準確的信?息。因檔案?內容涉及公?司有關__?_,期間我?保持著極高?的警惕性和?很強的保守?意識。協(xié)助?上級掌握人?力資源狀況?;填制和分?析各類人事?統(tǒng)計報表。?為人力資源?規(guī)劃工作提?借準確的信?息。二.?負責管理員?工勞動合同?,辦理勞動?用工及相關?手續(xù);到目?前為止,勞?動合同的簽?屬工作開展?的不是特別?的順利,主?要因為市場?推廣部業(yè)務?人員較散,?集中的機會?較少,經常?都是來去匆?匆,致使部?分業(yè)務人員?至今未能簽?署勞動合同?。計劃爭取?過年這個機?會,把合同?簽署工作完?成好。三?.結合公司?制度及國家?規(guī)定管理員?工考勤和請?休假管理,?按月準確出?具考勤報表?。其中員工?考勤又是一?個難點,公?司實行上班?刷卡辦法已?經一年半時?間了,由于?部份員工一?直未能適應?新的考勤辦?法所以效果?一直不太好?。今年人力?資源部特意?為此問題進?行了考勤重?申,并與綜?合管理部技?術人員討論?后改善了考?勤系統(tǒng),但?因公司許多?工作崗位性?質的不同,?員工工作時?間經常需要?彈性化管理?。是不能很?好的交上令?人滿意的考?勤數(shù)據(jù),但?為了防止有?些員工“言?過其實”,?照成考勤不?公的結束,?考勤系統(tǒng)還?需更加完善?。一.執(zhí)?行各項公司?規(guī)章制度,?處理員工獎?懲事宜;對?于有些員工?不遵守公司?規(guī)章制度,?致使工作上?出現(xiàn)較大失?誤或較大錯?誤,人力資?源部通過周?密調查之后?,給予了合?理公正的行?政處罰,并?對當事人進?行了思想教?育。本年度?共有約十人?左右人接受?了公司不同?程度的行政?處罰,均認?識到了自身?的錯誤。?二.公司充?分考慮員工?的福利,各?項福利制度?正逐漸開始?實施。比如?以往只有市?場推廣部人?員才享有的?品牌推廣用?煙,在本部?也得以實現(xiàn)?;每月協(xié)助?行政部人員?進行生日活?動的策劃及?實施工作,?豐富了員工?的業(yè)余生活?;考慮到員?工的安全保?障問題,公?司也已為全?部員工購買?了平安團體?意外險及醫(yī)?療險等險種?,保險期間?有一員工不?慎摔傷,我?們及時與保?險公司取得?了聯(lián)系,并?申請了相應?的理培,解?決了員工的?后顧之憂。?等等這些都?極大調動了?員工的工作?積極性,從?而起到了激?勵員工的作?用。三.?進行促銷人?員的管理工?作。自今年?__月份以?來,人力資?源部正接手?促銷人員的?管理工作,?通過資料收?集分析,發(fā)?現(xiàn)雖然制定?了相應的管?理制度,但?是發(fā)現(xiàn)許多?市場并沒有?嚴格按照制?度來執(zhí)行,?隨意性較強?,人員增長?率過高。促?銷人員是五?葉神市場的?重要組成部?份,加強促?銷隊伍的管?理迫在眉睫?。下一季度?計劃盡快重?新制定促銷?人員管理制?度,并嚴格?按照規(guī)章制?度辦事???制好人員的?增長速度及?提高整體素?質水平,為?公司的將來?儲備的業(yè)務?人才。四?.協(xié)助做好?招聘與任用?的具體事務?性工作,包?括發(fā)放招聘?啟事、收集?和匯總應聘?資料、安排?面試人員、?跟蹤落實面?試人員的情?況等;五?.幫助建立?積極的員工?關系,協(xié)調?員工與管理?層的關系,?協(xié)助_

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