人際關(guān)系的處理和溝通技巧_第1頁(yè)
人際關(guān)系的處理和溝通技巧_第2頁(yè)
人際關(guān)系的處理和溝通技巧_第3頁(yè)
人際關(guān)系的處理和溝通技巧_第4頁(yè)
人際關(guān)系的處理和溝通技巧_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩5頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

人際關(guān)系的處理和溝通技巧據(jù)統(tǒng)計(jì)資料表明:良好的人際關(guān)系,可使工作成功率與個(gè)人幸福達(dá)成率達(dá)85%以上;一個(gè)人獲得成功的因素中,85%決定于人際關(guān)系,而知識(shí)、技術(shù)、體會(huì)等因素僅占15%;某地被解雇的4000人中,人際關(guān)系不行者占90%,不稱職者占10%;大學(xué)畢業(yè)生中人際關(guān)系處理得好的人平均年薪比優(yōu)等生高15%,比一般生高出33%。事實(shí)上,幾乎所有的人都明白得處理好人際關(guān)系的重要性,但盡管如此,大多數(shù)都不明白如何樣才能處理好人際關(guān)系,甚至相當(dāng)多的人錯(cuò)誤的認(rèn)為拍馬屁、講奉承話、請(qǐng)客送禮,才能處理好人際關(guān)系。事實(shí)上,處理人際關(guān)系的決竅在于你必須有開(kāi)放的人格,能真正的去觀賞他人和尊重他人。要學(xué)會(huì)從內(nèi)心深處去尊重他人,第一必須能客觀地評(píng)判不人,能找得出不人的優(yōu)點(diǎn),你會(huì)發(fā)覺(jué)你的親人、朋友、同事、上司或下屬身上都有令你佩服、值得你尊重的閃光之處。你會(huì)發(fā)自內(nèi)心去觀賞和頌揚(yáng)他們,你會(huì)在行為上以他們的優(yōu)點(diǎn)為榜樣去仿照他們。這時(shí)你就會(huì)發(fā)自內(nèi)心去尊重和觀賞他人,你就達(dá)到了處理人際關(guān)系的最高境域。換個(gè)角度想,若有人對(duì)你有發(fā)自內(nèi)心深處的毫不虛假的觀賞和尊重,你確信會(huì)由衷地喜愛(ài)他(她)們并與他(她)們真誠(chéng)相待)。因此人的弱點(diǎn)之一確實(shí)是期望不人觀賞、尊重自己,而自己又不情愿去觀賞和尊重不人。人是專門(mén)容易看到不人的缺點(diǎn)而專門(mén)難看到不人的優(yōu)點(diǎn),我們必須克服這些人性的弱點(diǎn)??陀^地觀看不人和自己,你會(huì)驚奇地發(fā)覺(jué),原先自己還有許多不足,而周圍的人都有值得你學(xué)習(xí)、借鑒的地點(diǎn)。我們不能因?yàn)椴蝗擞幸稽c(diǎn)比你差的缺點(diǎn)就去否定不人,而是應(yīng)該因?yàn)椴蝗擞幸稽c(diǎn)比你強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)而去觀賞和尊重不人,確信不人。你會(huì)驚奇地發(fā)覺(jué),世上所有你接觸到的人,只要你認(rèn)真觀看,總能夠找出比你強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)來(lái)。在企業(yè)與上司、同事、下屬相處時(shí),若你能去客觀地挖掘不人的優(yōu)點(diǎn)和真誠(chéng)地尊重和觀賞不人時(shí),你的人際關(guān)系便如魚(yú)得水了。但一些人認(rèn)為懷才不遇,他們看到自己上司一點(diǎn)點(diǎn)不如自己的地點(diǎn)便認(rèn)為上司不如自己,從內(nèi)心上看不起上司,私下埋怨上司,工作上不配合上司,結(jié)果連與上司的關(guān)系都處理得不行,更不用講同事和下屬了,這種人必定會(huì)自食其果,在社會(huì)中專門(mén)難生存。用觀賞人、尊重人的方式去處理人際關(guān)系有許多好處:其一,成本最低,不用花費(fèi)金鈔票去請(qǐng)客送禮,不用假裝自己去白費(fèi)感情;其二,風(fēng)險(xiǎn)最低,不必?fù)?dān)憂當(dāng)面奉承背后忍不住發(fā)牢騷而露陷,不必?fù)?dān)憂講假話,提心吊膽,夢(mèng)寐不安;其三,收成最大,因?yàn)槟隳苷嫘淖鹬睾陀^賞不人,你便會(huì)去學(xué)習(xí)不人的優(yōu)點(diǎn)去克服自己的弱點(diǎn),使自己持續(xù)的完善和進(jìn)步。一個(gè)明白得用觀賞人、尊重人處理人際關(guān)系的人會(huì)過(guò)得專門(mén)愉快,不人也會(huì)同樣的觀賞和尊重他,而一個(gè)提倡觀賞和尊重人的團(tuán)隊(duì)將會(huì)是一個(gè)關(guān)系融洽的大伙兒庭,團(tuán)隊(duì)中的每一位成員差不多上觀賞和尊重不人,每一位成員也受到不人的觀賞和尊重,每一位成員都會(huì)心情舒服,因此那個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力會(huì)提升。差不多的四種處理人際關(guān)系的方法1、有意顯露笨拙的一面,使對(duì)方產(chǎn)生優(yōu)越感。例如講,時(shí)下的演員都以年輕貌美、頭腦聰慧、歌藝佳、演技生動(dòng)為優(yōu)點(diǎn),妄圖在觀眾中塑造一種形象,提升優(yōu)越感;殊不知,一個(gè)人面對(duì)比自己優(yōu)秀的人,只會(huì)增加心中的挫折感,也就自然而然就產(chǎn)生了反感。按照那個(gè)原理,某些人為獲得知名度,有意表露自己的笨拙。在公司的同事、上司面前,有意表現(xiàn)出單純的一面,以其憨直的形象,激發(fā)他人的優(yōu)越感,吃小虧而占大廉價(jià)。而有的部屬可不能隱藏自己的鋒芒,工作上處處表現(xiàn)得干勁十足、能力超強(qiáng),殊不知自己在無(wú)形中已惹來(lái)嫉妒和猜忌:“你行,你一人就能干好,那還要我們干什么?”2、講些自己的私事,從而拉近彼此間的距離。開(kāi)門(mén)未必一定要見(jiàn)山,一見(jiàn)面就談工作的事,鐵定會(huì)讓人反感。何妨臨時(shí)拋開(kāi)主題,先談及共同的話題,或自己的紛雜瑣事,以求達(dá)到心靈的共鳴。如肯尼迪在爭(zhēng)奪總統(tǒng)席位的競(jìng)選演講中,曾經(jīng)輕描淡寫(xiě)地講:“緊接著,我還要告訴各位一句話,我和我的妻子盡管贏得選戰(zhàn),但我們期望能再生個(gè)小孩?!痹诠九c同事談及私事,能夠增進(jìn)彼此間的親切感。然而,私事并不包括隱私。如果你向不人泄漏自己的隱私,不人可能會(huì)以此為笑柄攻擊你。如果隨意談?wù)摷八说碾[私,他人也會(huì)對(duì)你表示不滿,并乘機(jī)報(bào)復(fù)。3、 傾聽(tīng)是你克敵制勝的法寶。一個(gè)時(shí)時(shí)帶著耳朵的人遠(yuǎn)比一個(gè)只長(zhǎng)著嘴巴的人討人喜愛(ài)。與人溝通時(shí),如果只顧自己喋喋不休,全然不管對(duì)方是否有愛(ài)好聽(tīng)。這是專門(mén)不禮貌的情況,也極易讓人產(chǎn)生反感.做一個(gè)好聽(tīng)眾,不僅要自己講,更要尊重不人講,成效比你講得天花亂墜好得多。傾聽(tīng)并不只是單純的聽(tīng),而應(yīng)真誠(chéng)地去聽(tīng),同時(shí)不時(shí)地表達(dá)自己的認(rèn)同或頌揚(yáng)。傾聽(tīng)的時(shí)候,要面帶微笑,最好不做其他的情況,應(yīng)適時(shí)的以表情、手勢(shì)如點(diǎn)頭表示認(rèn)可,以免給人敷衍的印象。專門(mén)是當(dāng)對(duì)方有怨氣、不滿需要發(fā)泄時(shí),傾聽(tīng)能夠緩解他人的敵對(duì)情緒。專門(mén)多人氣憤的訴講,并不一定需要得到什么合理的講明或補(bǔ)償,而是需要把自己的不滿發(fā)泄出來(lái)。這時(shí)候,傾聽(tīng)遠(yuǎn)比提供建議有用得多。如果真有講明的必要,也要幸免正面沖突,而應(yīng)在對(duì)方的怒氣緩和后再進(jìn)行。4、 縮小彼此間的心靈距離。人與人之間總堅(jiān)持著一定的距離,以建立藩籬愛(ài)護(hù)自己又同時(shí)幸免損害對(duì)方。雖講“距離產(chǎn)生美感”,但距離太遠(yuǎn),就會(huì)產(chǎn)生隔閡。按照接近原則,能夠縮小距離,使之恰到好處。本杰明.富蘭克林講:“成功的第一要素是明白得如何搞好人際關(guān)系”。一個(gè)人在社會(huì)上行走,要想達(dá)到無(wú)往不勝,第一得明白得處理好人際關(guān)系,那么如何樣才能處理好人際關(guān)系呢?1,要塑造“好人緣”的公眾形象“人緣”,事實(shí)上確實(shí)是人際關(guān)系。一個(gè)人的人際關(guān)系狀況,即是否有個(gè)好“人緣”,直截了當(dāng)阻礙到工作,學(xué)習(xí),生活順暢與否,更關(guān)系到辦事能不能順利地達(dá)到目的。那么,如何樣才能有個(gè)好“人緣”呢?第一,要有容人之量。人際關(guān)系中,有時(shí)發(fā)生矛盾,心存芥蒂,產(chǎn)生隔閡,個(gè)中情結(jié),剪持續(xù),理還亂,當(dāng)何以處之呢?一種方法是“冤家路窄”,小肚雞腸,耿耿于懷;另一種方法,則是冤家宜解不宜結(jié)---“相逢一笑泯恩仇”毫無(wú)疑咨詢,在處理人際關(guān)系時(shí),后一種態(tài)度是值得稱道的。第二,做人要厚道。在處理人際關(guān)系時(shí),不能待人苛刻,使小心眼。不人有了成功,不能眼紅,不能嫉妒;不人有了咨詢題,不能幸災(zāi)樂(lè)禍,落井下石,更不能給人“穿小鞋”。第三,為人處世要有人情味。要關(guān)懷人,愛(ài)護(hù)人,尊重人,明白得人。人與人相處,應(yīng)當(dāng)減少“火藥味”,增加人情味。第四,要誠(chéng)以待人。誠(chéng)實(shí)是人的第一美德。做人要坦誠(chéng),更要有一些俠骨柔腸,光明磊落,襟懷坦蕩,使人如沐春風(fēng),如此才能有個(gè)好人緣。第五,要想人緣好,還要靠近“好人緣”。在你選擇朋友,建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)時(shí),最好能選擇好人緣的人。而且能與這種人關(guān)系越緊密越好。什么緣故呢?第一,“近朱者赤,近墨者黑”這道理大伙兒都明白,其次,他會(huì)給你帶來(lái)專門(mén)多的好處:其一,人緣好的人他的朋友確信許多,如果你與他成為關(guān)系緊密的朋友,那么他的朋友自然也會(huì)成為你的朋友。這關(guān)于你迅速建立或擴(kuò)大人際關(guān)系網(wǎng)具有龐大作用。其二,“人緣好”的人朋友眾多,群眾基礎(chǔ)好,他的能量也就越大,有時(shí)你會(huì)感受到,找這種人幫忙辦一件事,要比找其他人要容易得多,迅速得多。學(xué)會(huì)與不同性格的人打交道。由于時(shí)候已不早,俺改日要上課,因此這部分內(nèi)容改日有空再上來(lái)寫(xiě)吧,人際關(guān)系有專門(mén)多學(xué)咨詢,以后再跟大伙兒慢慢探討,各位幫忙頂啊,要貼子沉了我會(huì)找不到的啊?找不到就寫(xiě)不了的哦:)學(xué)會(huì)與不性格的人打交道(1)與性格不同的同事相處的要點(diǎn):人的一生,不各要和多少人打交道,現(xiàn)代社會(huì),各種信息的交流和傳遞增多了,人們的社會(huì)活動(dòng)也頻繁了,由于工作上,學(xué)習(xí)上,生活上的需要,我們每個(gè)人都不可幸免的要與各種不同職業(yè)的人,不同思想的人交往,自然,在這些人中就有各種不同性格的人。那么,我們?nèi)绾闻c不同性格的人相處呢?我們應(yīng)該看到,既然不人與自己性格不同,他在待人接物方面,自然許多地點(diǎn)跟自己不一樣,當(dāng)我們看到了不人與自己不同之處之后,不要覺(jué)得這也不順眼,那也看不慣,更不要厭惡和嫌棄不人。我們要承認(rèn)差不,當(dāng)我們認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),看到不同性格的人,就可不能強(qiáng)求不人處處和自己一樣,就可能容忍相互間性格上的差不。1、學(xué)會(huì)求大同,存小異。性格不同的人,處理咨詢題的方式往往不同,我們要學(xué)會(huì)在不同之中發(fā)覺(jué)相同之處。例如,你若是一個(gè)性格平各的人,你給小李提意見(jiàn),可能言辭不那么猛烈,語(yǔ)氣也比較委婉。如果你身旁有一位性格堅(jiān)強(qiáng)而倔強(qiáng)的同事,他給小李提意見(jiàn),可能單刀直入,語(yǔ)言尖銳,甚至可能轉(zhuǎn)而批判你,講你給不人提意見(jiàn)轉(zhuǎn)彎抹角,是鈍刀子割肉。這時(shí)候,如果你只看到那個(gè)直率的同事開(kāi)展批判的態(tài)度和方式跟你不一樣,覺(jué)得他太魯莽,太不講情面,你可能就會(huì)感到跟他格格不入,合不來(lái),如果你除了看到你們兩個(gè)提意見(jiàn)的方式不一樣之外,還看到他也和你一樣,也是出于一片好心,真心關(guān)心同事,如此你可能就可不能覺(jué)得他粗魯無(wú)情,而覺(jué)得他有難得的古道熱腸,同時(shí)也可不能計(jì)較他對(duì)你的批判。我們要是多看不人和自己之間的共同點(diǎn),就容易與不同性格的人相處。2、要注意全方位了解不人。處理好人際關(guān)系的24條方法盡可能鼓舞不人。你要贊揚(yáng)他獲得的成果一一即使是專門(mén)小的成功。贊揚(yáng)如同陽(yáng)光,缺少它我們就沒(méi)有生長(zhǎng)的養(yǎng)份。你的贊揚(yáng)永久都可不能余外。你要在任何時(shí)候都讓不人保留臉面。不要讓任何人感到難堪,不要貶低不人,不要夸大不人的錯(cuò)誤。在不人背后只講他的好話。如果你找不到什么好話講,那你就保持沉默。認(rèn)真觀看不人,那樣你就會(huì)發(fā)覺(jué)他做的好事。當(dāng)你表示贊揚(yáng)的時(shí)候,你要充講明理由,如此你的贊揚(yáng)就可不能有諂媚之嫌。你要經(jīng)常引用不人高尚的思想和動(dòng)機(jī)。每個(gè)人都期望被不人認(rèn)為是寬宏而無(wú)私的。如果你期望不人有所改善,那么你就做出看起來(lái)他差不多擁有了這些優(yōu)良品質(zhì)的模樣。那樣,他會(huì)盡一切可能不讓人敗興的。你盡可能不要批判不人,不得不批判的時(shí)候也最好采取間接方式。你要始終對(duì)事而不對(duì)人。你要向?qū)Ψ奖砻?,你真心喜?ài)他也情愿關(guān)心他。你永久也不要以書(shū)面形式批判不人。你要承諾不人偶然自我感受良好。你不要吹噓,而要承認(rèn)自己也有缺點(diǎn)。你要謙虛慎重戒驕戒躁。如果你想樹(shù)敵,你就處處打擊不人。如果你想得到朋友,你要得饒人處且饒人。當(dāng)你犯了錯(cuò)誤的時(shí)候,你要及時(shí)道歉;當(dāng)你要受到指責(zé)的時(shí)候,你最好主動(dòng)負(fù)荊請(qǐng)罪。你要多提建議,而不是發(fā)號(hào)施令。如此做,你能夠促進(jìn)合作關(guān)系,而幸免引發(fā)矛盾。當(dāng)不人發(fā)怒的時(shí)候,你要表示明白得。他人的怒火常常只是為了引起你的注意。你要給予不人足夠的同情和關(guān)注一一他們需要這些。你要盡可能少講話。你要給不人訴講的機(jī)會(huì),而自己甘做一個(gè)好的聽(tīng)眾。你要讓不人相信,主意來(lái)自他自己。好主意不在乎其主人是誰(shuí),而每個(gè)人都情愿相信在按照自己的意愿行事。海洋是溪流的國(guó)王,因?yàn)樗軌驈V納百川。你不要打斷不人的話,即使當(dāng)他講錯(cuò)了的時(shí)候。當(dāng)他內(nèi)心還有事的時(shí)候,是可不能耐心聽(tīng)你述講的。你要試著從不人的立場(chǎng)上分析情況。印第安人講過(guò):"第一要穿不人的鞋走上一段路。"你不要忘了咨詢自己:他如此做是出于什么緣故?明白得一切意味著寬恕一切。你不要總是有理。你能夠比不人聰慧,然而你不要告訴對(duì)方。你要承認(rèn)也許是自己錯(cuò)了一一如此能夠幸免一切的爭(zhēng)吵。常常贈(zèng)送一些小禮品一一能夠沒(méi)有任何理由的,查找讓不人歡樂(lè)的途徑。在禮物上花費(fèi)的精力表明了你在他身上花費(fèi)的心思。在發(fā)生矛盾的時(shí)候,你要保持冷靜。你第一要傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn),努力查找雙方的一致之處,你還要用批判的眼光看待自己,向?qū)Ψ奖WC考慮他的意見(jiàn),并對(duì)他給予自己的啟發(fā)表示謝意。你要對(duì)不人表示真正感愛(ài)好。你要將此作為自己的口號(hào):對(duì)不人感愛(ài)好,而不是自己顯示出有味。你要表示自己正在摸索關(guān)心對(duì)方的方法。19.保持微笑。沒(méi)有比那些從不對(duì)人微笑的人更需要微笑的了。要始終稱呼對(duì)方的全名。這表明你對(duì)他的尊重。每個(gè)人都情愿聽(tīng)到自己的名字,這比聽(tīng)到任何一個(gè)名字的代替品都更讓他快樂(lè)。因此,為此你要努力記住對(duì)方的姓名。你要學(xué)會(huì)從對(duì)方的角度來(lái)看待事物。你要咨詢自己:真正需要的是什么?我如何能夠讓他得利?你要想方法使自己在和每一個(gè)人談話時(shí),包括在電話中,都讓對(duì)方有好的感受一一第一是對(duì)他自己,然后是對(duì)你的行為,最后是對(duì)你。要盡快寬恕不人,不要記仇。當(dāng)你想到對(duì)方時(shí),要給予他你最好的祝愿!人際關(guān)系的21條差不多準(zhǔn)則1不相信那些一見(jiàn)了你就夸獎(jiǎng)歌頌個(gè)沒(méi)完沒(méi)了的人。2、 不相信那些動(dòng)輒匯報(bào)誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)在罵你的人。3、 不厭惡那些曾經(jīng)公布地與你爭(zhēng)辯、批判你的人。4、絕對(duì)不布置安排一些人去搜集旁人背后講了你一些什么。5、絕對(duì)不在公布場(chǎng)合,專門(mén)不能在自己的權(quán)力阻礙范疇內(nèi),即利用自己的權(quán)力或者阻礙召集一些人大談旁人講了你什么。6、不回答任何關(guān)于你個(gè)人的人身攻擊,只討論關(guān)于你和你的對(duì)手以及更多的人們,關(guān)于社會(huì)和國(guó)家,關(guān)于某種學(xué)理的建設(shè)和藝術(shù)的制造確有意義的咨詢題。7、 一樣不做自我辯護(hù),但能夠澄清一些觀點(diǎn)、一些選擇、一些是非。8、 一時(shí)弄不清或背了黑鍋沒(méi)關(guān)系。你依舊你,他依舊他。一個(gè)黑鍋也背不起的人只能是弱者。9、 不隨便拒絕人,也不隨便承諾人。不許愿,不吊人家胃口,不在無(wú)謂的情況上炫耀實(shí)力。10、 不急于表現(xiàn)自己,也不急于糾正旁人,再聽(tīng)一聽(tīng),再看一看,再琢磨琢磨。11、不在背后議論張長(zhǎng)李短。12、人際關(guān)系是雙向的。學(xué)人者人恒學(xué)之,助人者人恒助之,敬人者人恒敬之,愛(ài)人者人恒愛(ài)之。同時(shí),講人者人恒講之,整人者人恒整之,害人者人恒害之,耍人者人恒耍之,虛偽應(yīng)對(duì)人者人恒虛偽應(yīng)對(duì)之。13、 絕對(duì)不同意煽動(dòng),不同意挑撥、絕對(duì)不因A的煽動(dòng)而與B為敵,也不因B的煽動(dòng)而向著A沖去。14、 在人際關(guān)系中永久不考慮從中撈取什么。15、 永久不要以為任何你接觸的人比你傻比你笨比你容易上套。16、對(duì)某人某事感到意外時(shí),先從好處想想,可能他做這件事是為了關(guān)心你,至少客觀上對(duì)你無(wú)損,而千萬(wàn)不要趕忙以敵意設(shè)想旁人。17、 永久不與任何人包括對(duì)你最不友好的人蠻纏。你搞你的人際糾紛,我忙我的業(yè)務(wù)工作。你搞糾紛的結(jié)果未必能如何樣如何樣,我搞業(yè)務(wù)工作的結(jié)果專門(mén)可能有一些成績(jī)。我的一切成績(jī)差不多上對(duì)你的最好回答,更是對(duì)友人的最大安慰。18、 查找結(jié)合點(diǎn)、契合點(diǎn),而不是只盯著矛盾分歧。視不同意見(jiàn)的人為現(xiàn)實(shí)的諍友或候補(bǔ)諍友,而不是小氣鬼般地見(jiàn)到意見(jiàn)不一的人就如坐針氈。19、永久不從個(gè)人利害的角度談?wù)撆c摸索咨詢題,永久不要與人爭(zhēng)辯,寧可把一切爭(zhēng)吵學(xué)理化而不是搞狗屎化個(gè)人化。20、把人際關(guān)系的處理當(dāng)做一個(gè)專門(mén)的課程,從中分析和進(jìn)一步把握我們的國(guó)情,我們的歷史,我們的社會(huì)結(jié)構(gòu),我們的哲學(xué)傳統(tǒng)與時(shí)尚思潮,我們的邏輯學(xué)科學(xué)文明教養(yǎng)心理健康等等。21、能夠用足氣力去學(xué)習(xí)、去工作、去寫(xiě)作、去裝修房屋,乃至去旅行去賽球去玩兒,然而用在人際關(guān)系上,用在回應(yīng)摩擦上,用在應(yīng)付攻擊上,最多只發(fā)三分力,最多發(fā)力30秒鐘,再多花一點(diǎn)時(shí)刻和氣力,差不多上絕對(duì)地白費(fèi)時(shí)刻。1、【人脈交際8大心理定律】1首因效應(yīng):首次見(jiàn)面給人好感受;2誠(chéng)信定律:熱情是焦點(diǎn),真誠(chéng)是最高點(diǎn);3頌揚(yáng)定律:善頌揚(yáng)能博得人心;4面子定律:給人面子才善交際;5謊言定律:善意謊言助交往;6忍讓定律:忍讓能創(chuàng)和諧;7異性效應(yīng):男女具互相吸引力作用;8互惠定律:讓對(duì)方產(chǎn)生“負(fù)債感”。27、【成功者的適應(yīng)】1.微笑。2.氣質(zhì)純樸。3.不向朋友借鈔票。4.背后講不人好話。5.聽(tīng)到某人講不人壞話時(shí)只微笑。6.過(guò)去的事不讓人全明白。7.尊敬不喜愛(ài)你的人。9.對(duì)事無(wú)情,對(duì)人有情。10.多做自我批判。11.為不人喝彩。12.感恩。13.學(xué)會(huì)傾聽(tīng)。14.講話經(jīng)常用我們開(kāi)頭。15.少講話。16.喜愛(ài)自己。43、【成功者13個(gè)價(jià)值連城的適應(yīng)】1.了解做每一件情況的目的;2.決策果斷;3.善于傾聽(tīng);4.設(shè)定"當(dāng)日打算";5.善于總結(jié);6.做擅長(zhǎng)的事;7.勤于練習(xí)差不多動(dòng)作;8.運(yùn)用自我暗示的力量;9.運(yùn)用冥想的技巧;10.保持體力或制造更多精力;11.超越自我;12.建立系統(tǒng);13.成功者找方法,失敗者找理由。79、【溝通技巧:過(guò)分昂貴的禮物不一定會(huì)增加對(duì)方對(duì)你的好感】當(dāng)人們得到了自己有能力回報(bào)的關(guān)心時(shí),這種關(guān)心就會(huì)得到認(rèn)可和感激,相反

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論