中小企業(yè)增強(qiáng)執(zhí)行力條例_第1頁(yè)
中小企業(yè)增強(qiáng)執(zhí)行力條例_第2頁(yè)
中小企業(yè)增強(qiáng)執(zhí)行力條例_第3頁(yè)
中小企業(yè)增強(qiáng)執(zhí)行力條例_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?!歡迎閱讀本文檔,希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭?!感謝閱讀本文檔,希望本文檔能夠?qū)δ兴鶐椭≈行∑髽I(yè)增強(qiáng)執(zhí)行力工作條例第一章、總則執(zhí)行力的含義和意義:第1條執(zhí)行力是指通過(guò)一套有效的系統(tǒng)、組織、文化或操作方法等把決策轉(zhuǎn)化為結(jié)果的能力。沒(méi)有執(zhí)行力,公司再好的戰(zhàn)略、再好的目標(biāo)、再好的美景,再好的計(jì)劃,再好制度,一切、一切都是空談!所以說(shuō),商戰(zhàn)中“要想贏,關(guān)鍵在執(zhí)行!”第2條執(zhí)行力是決定企業(yè)興衰成敗的一個(gè)重要因素。對(duì)企業(yè)和員工來(lái)說(shuō),執(zhí)行力是一種態(tài)度,執(zhí)行力是一種文化,執(zhí)行力是一種紀(jì)律,執(zhí)行力是一種習(xí)慣!執(zhí)行力更是企業(yè)和員工效率與素養(yǎng)的重要標(biāo)志;甚至可以說(shuō),執(zhí)行力的強(qiáng)弱,反映、決定著企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和企業(yè)的效益好壞。因此,強(qiáng)化企業(yè)的執(zhí)行力勢(shì)在必行!增強(qiáng)執(zhí)行力,沒(méi)有任何借口,應(yīng)成為每位員工的執(zhí)行力座右銘。第二章.形成良好的執(zhí)行力理念:第3條在執(zhí)行上,上下的價(jià)值觀必須一致。只有同心同德,才會(huì)齊心協(xié)力;執(zhí)行不下去的最大原因,就是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有價(jià)值觀不一致的人,協(xié)調(diào)一致的價(jià)值管,是提高企業(yè)執(zhí)行力的第一要訣;第4條慎重決策,堅(jiān)決執(zhí)行;在執(zhí)行前,決策一定要正確。領(lǐng)導(dǎo)下指示,一定要考慮清楚,說(shuō)的明明白白,不能含糊而交代不清楚。第5條做人的最大美德就是責(zé)任。沒(méi)有責(zé)任感,就不會(huì)有良好的執(zhí)行動(dòng)力可言;對(duì)每一個(gè)員工而言,你的責(zé)任就是服從,你的任務(wù)就是解決問(wèn)題。這是老板花錢(qián)請(qǐng)你來(lái)的原因。如果夸夸其談,述而不作,甚至頂嘴和偷懶,老板請(qǐng)你何用?第6條凡事予則立,不予則廢。做事一定要有預(yù)案,盡量多一些的準(zhǔn)備,準(zhǔn)備級(jí)套方案,增加選擇性和成功的機(jī)率,防止一時(shí)卡殼而無(wú)所適從。要揮主觀能動(dòng)性,遇事多問(wèn)幾個(gè)為什么,開(kāi)闊思路,另劈溪徑;要堅(jiān)信“沒(méi)有解決不了問(wèn)題!”堅(jiān)信“世上無(wú)難事,只要肯攀登!”。遇山開(kāi)路,遇水行舟,沒(méi)有過(guò)不去的火焰山,沒(méi)有解決不了的問(wèn)題。第7條遇事叫困難,動(dòng)不動(dòng)就上繳矛盾,推卸責(zé)任,推委扯皮的人,要么是無(wú)能之輩,要么是無(wú)德之人。這種人更本無(wú)執(zhí)行力可言,對(duì)此,要么迅速換思想,要么立即換人;第8條君子一諾千金,承諾的事一定要實(shí)現(xiàn);男子漢“流血流汗不流淚,掉膘掉肉不掉價(jià)”。寧可掉下三斤肉,也要保全人尊嚴(yán)。第9條人有一張嘴,讓我們少說(shuō)話;有兩個(gè)肩膀,讓我們多擔(dān)責(zé)任;有兩只手,讓我們多干事兒;財(cái)富在于積累,知識(shí)在于積累,經(jīng)驗(yàn)在于積累----世間許多美好的結(jié)果都在于積"累,積“累”才會(huì)有財(cái)富、知識(shí)。第10條天道酬勤,人道酬勞。多勞多得,一份耕耘一份收獲。天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐,上帝也不會(huì)讓任何人的汗水白流一滴。第11條在一企業(yè)里,有資本的出資本,有智慧的出智慧,有技能的顯技能;沒(méi)有資本、知識(shí)、技能,出力流汗也是貢獻(xiàn),如果連出力流汗也不愿意,那你就是一個(gè)不受歡迎的人,任何企業(yè)都會(huì)堅(jiān)決請(qǐng)你走人的。第12條執(zhí)行力要訣是------信念比聰明重要;落實(shí)比規(guī)劃重要,速度比完美重要;結(jié)果比過(guò)程重要!-----服從第一,理由第二!凡事看結(jié)果,不做等于零!第13條.執(zhí)行三句名言:1).只要全心全意,就有千方百計(jì);2).只要思想部滑坡,辦法總比困難多;3).只位成功找方法,不為失敗找理由!第三章、建立高效而嚴(yán)格的執(zhí)行力制度第14條,必須以終為始,責(zé)任到人.千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo).層層分解任務(wù),責(zé)任細(xì)化到人;必須明確每個(gè)員工的每天的責(zé)任是什么.然后要求“日事日畢,日事日清”;要一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí);對(duì)落實(shí)的結(jié)果好壞,必須給于考核獎(jiǎng)懲。第15條,上級(jí)給下級(jí)布置任務(wù)、安排工作,必須符合5W2H法則.即什么事?誰(shuí)做?什么標(biāo)準(zhǔn)要求?什么地點(diǎn)?何時(shí)完成?完不成怎樣?凡事都必須具體布置,重要的工作安排甚至要填寫(xiě)下達(dá)執(zhí)行通知單或紀(jì)要,要求限時(shí)復(fù)命,以加強(qiáng)落實(shí),確保時(shí)效。如果主管布置安排工作,指令不清楚,督辦不力,造成工作失誤的,扣主管2—10分;主管的指令下達(dá)得很清楚,領(lǐng)命的員工頂嘴或沒(méi)有很好的執(zhí)行落實(shí),視情節(jié)輕重,主管可以扣其2—20分;第16條,每位員工必須自我承諾,每位員工要自覺(jué)成為一個(gè)有責(zé)任心的人,敢于承諾,勇于負(fù)責(zé),言必行,行必果,要爭(zhēng)當(dāng)“說(shuō)話的巨人,行動(dòng)的英雄”。不敢承諾,是懦弱和缺乏自信的表現(xiàn)。因此,對(duì)需要進(jìn)行自我承諾的事項(xiàng)而不承諾,或承諾的難度系數(shù)太小,挑戰(zhàn)性不夠,根本于提高工作效率要求不匹配,應(yīng)責(zé)令承諾人重新承諾,仍不認(rèn)真進(jìn)行承諾的,給于2—10分的扣分處理;承諾可以按時(shí)間,如每月或每周承諾一次;也可以按事件承諾,為了突擊完成某項(xiàng)急難險(xiǎn)重的工作任務(wù)開(kāi)展承諾。要按照《公司關(guān)于開(kāi)展承諾管理的規(guī)定》,每月更換一次承諾看板,評(píng)選總結(jié)一次上月的承諾活動(dòng)情況。第17條,必須建立檢查與指導(dǎo)機(jī)制。主管對(duì)屬下布置完工作,必須進(jìn)行檢查,進(jìn)行督導(dǎo),同時(shí)要及時(shí)進(jìn)行指導(dǎo)。上級(jí)要幫助下級(jí)員工,給手下人出點(diǎn)子、指路子、教法子;對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)都必須跟蹤督辦到位。某個(gè)部門(mén)的員工執(zhí)行力不好,即沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的決定或公司的規(guī)章制度,工作沒(méi)有完成落實(shí)好,對(duì)此,主管必須依照公司規(guī)定扣分;明知道自己的屬下員工違反規(guī)章和紀(jì)律而不扣分,經(jīng)理要扣主管的分;經(jīng)理、副經(jīng)理不執(zhí)行決定或制度的,有總監(jiān)以上領(lǐng)導(dǎo)扣其分。第18條,必須建立回復(fù)反饋機(jī)制。養(yǎng)成“人人有目標(biāo),事事有回音,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí),件件有結(jié)果”。建立日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)制度,平時(shí)遇重要情況,也必須及時(shí)報(bào)告;按制度該上報(bào)而不上報(bào)反饋的,扣責(zé)任人2-10分;每周、每月都要對(duì)上周上月的工作執(zhí)行落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)反思,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),糾正問(wèn)題,表?yè)P(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。第19條,領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則:俗話說(shuō),火車(chē)跑得快,全靠頭來(lái)帶。領(lǐng)導(dǎo)者必須帶頭執(zhí)行,身先士卒;要帶領(lǐng)員工"跟我上",不能只會(huì)指揮員工"給我上"而自己躲在后邊或旁邊不動(dòng);第20條,員工必須整體至上,忘掉小我:一切以整體利益為重,記住,沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì);個(gè)人必須依靠團(tuán)隊(duì)配合來(lái)達(dá)成目標(biāo);不能因?yàn)閭€(gè)人恩怨或一己之利而拒不執(zhí)行上級(jí)決議;時(shí)刻想到自己工作沒(méi)有作好,會(huì)給全局帶來(lái)什么影響。我們每個(gè)人都是工作價(jià)值鏈上的一環(huán),一環(huán)脫落,全鏈?zhǔn)軗p。對(duì)在每月評(píng)分考核中,“團(tuán)結(jié)配合”和“執(zhí)行力”兩項(xiàng)得分最低的員工,要進(jìn)行專題戒勉談話,對(duì)那些自私自利、個(gè)人主義特別嚴(yán)重的人堅(jiān)決淘汰。第2

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論