安全事故管理12篇

———安全事故管理12篇【導(dǎo)語】平安事故管理怎么寫受歡迎？本為整理了12篇優(yōu)秀的平安事故平安管理范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的平安事故管理，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇基建平安管理設(shè)想和基建平安事故分析第2篇平安事故管理及平安生產(chǎn)獎懲方法第3篇加強施工升降機的平安管理杜絕施工設(shè)備平安事故發(fā)生第4篇監(jiān)理在平安生產(chǎn)管理中的責(zé)任及處理質(zhì)量、平安事故程序第5篇平安管理中工程論對平安事故的預(yù)防和消退第6篇論市建筑平安管理模式的應(yīng)用和平安事故第7篇做好建筑平安管理工作切實防止建筑平安事故第8篇監(jiān)理在平安生產(chǎn)管理中責(zé)任及處理質(zhì)量平安事故程序第9篇平安事故管理平安生產(chǎn)獎懲方法第10篇建筑平安管理模式的應(yīng)用和平安事故第11篇如何提升平安管理質(zhì)量，削減平安事故?第12篇做好建筑施工現(xiàn)場平安管理杜絕平安事故發(fā)生

【第1篇】做好建筑平安管理工作切實防止建筑平安事故

隨著《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》和《平安生產(chǎn)許可證條例》（簡稱兩個條例）的頒布實施，國家對建筑施工的平安管理工作提出了更加嚴格的要求，施工現(xiàn)場的平安管理面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。做好施工現(xiàn)場的平安管理工作是企業(yè)全體員工健康、平安的需要，是增加市場競爭力的需要，也是國家法制建設(shè)的要求。

筆者多年來從事施工現(xiàn)場平安管理工作，積累了一些防治高處墜落的閱歷，在此簡要談點個人的體會和看法：

一、做好開工前的預(yù)備工作

1、項目部主要負責(zé)人必需提高對平安生產(chǎn)重要性的熟悉，樹立以人為本的觀念，仔細貫徹《兩個條例》。項目部建立以項目經(jīng)理為平安第一責(zé)任人，以現(xiàn)場項目技術(shù)負責(zé)人、平安員及施工班組長為成員的項目平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)從開工到竣工全過程的平安生產(chǎn)工作。

2、項目技術(shù)負責(zé)人組織編制平安施工組織設(shè)計時，必需根據(jù)《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》jgj80-91和（《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》建質(zhì)[2022]82號文）的要求，結(jié)合工程實際，明確地寫出每個高處作業(yè)點的防護措施。

3、嚴格根據(jù)《建筑企業(yè)職工平安培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》（建設(shè)部建教[1997]83號）的要求，做好項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、平安管理人員的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的培訓(xùn)教育工作，增加做好平安生產(chǎn)工作的主動性、自覺性和法制意識，不斷提高自身的平安管理專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。

二、做好開工后的基礎(chǔ)工作

1、項目經(jīng)理必需組織項目部有關(guān)人員對全體作業(yè)人員進行崗前平安教育，教育要結(jié)合工程實際狀況，針對施工不同階段所存在的高處墜落的平安隱患進行。堅決杜絕"假、大、空'等口號式內(nèi)容，使教育培訓(xùn)工作即有針對性，又能保持常常性，防止走過場，教育每一個作業(yè)人員自覺遵守平安技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)和冒險行為。

2、施工前應(yīng)對作業(yè)人員的資格進行確認，并進行針對性的平安技術(shù)交底。每個分部分項工程和零星支配的作業(yè)，都必需向操以書面的形式講清晰施工環(huán)境、操作過程、操作工藝、操作方法的詳細要求及應(yīng)實行的防護措施和存在或潛在的危急因素及發(fā)生時實行的應(yīng)急避險措施。施工過程中，平安管理人員必需監(jiān)督平安技術(shù)交底內(nèi)容的執(zhí)行狀況，使每個操時時到處重視平安生產(chǎn)工作。

3、根據(jù)項目部編制的《平安施工組織設(shè)計》的要求，準時、規(guī)范地做好"四口'"五臨邊'的防護措施，按規(guī)定設(shè)置平安警示標識，同時做好使用過程中的監(jiān)管工作。當(dāng)要轉(zhuǎn)變或拆除現(xiàn)場的防護設(shè)施時必需經(jīng)項目負責(zé)人的同意，并準時對拆除的部位進行恢復(fù)，確保防護措施有效發(fā)揮作用。否則會造成事故，如某建筑公司架子班3名作業(yè)人員在拆除10層高度處的平安平網(wǎng)時，由于拆除平安網(wǎng)之前未進行認真檢查，未發(fā)覺平安網(wǎng)東側(cè)的固定點已被拆除，當(dāng)3人踏入平網(wǎng)后，平安網(wǎng)即發(fā)生傾斜脫落，致使3人從高處墜落地面，造成死亡。

三做好施工過程中的工作

項目部要堅持每天有一人進行現(xiàn)場巡察檢查平安生產(chǎn)狀況，檢查出問題后在下達隱患整改通知單的同時，平安員或技術(shù)負責(zé)人要對重要環(huán)節(jié)和提出的問題向作業(yè)班組的有關(guān)人員進行必要的講解，并拿出相關(guān)的整改措施，措施要有可行性、針對性和可操作性。

【第2篇】做好建筑施工現(xiàn)場平安管理杜絕平安事故發(fā)生

一、組織機構(gòu)

以項目經(jīng)理為首，由項目副經(jīng)理、專業(yè)平安工程師，各施工隊及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的平安管理組織機構(gòu)。

二、平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目經(jīng)理：全面負責(zé)施工現(xiàn)場的平安措施、平安生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場平安。

2、項目副經(jīng)理：直接對平安生產(chǎn)負責(zé)，督促、支配各項平安工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。

3、項目總工：制定項目平安技術(shù)措施和分部工程平安方案，督促平安措施落實解決施工過程中擔(dān)心全的技術(shù)問題。

4、平安員：監(jiān)督檢查施工全過程的平安生產(chǎn)，訂正違章，排解施工擔(dān)心全因素，支配項目部平安活動及平安教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。

5、機電負責(zé)人：保證所使用的各類機械的平安使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行平安檢查。

6、施工工長（專業(yè)工程師）：負責(zé)上級支配的平安工作的實施，制定分項工程平安方案，進行施工前的平安交底工作，監(jiān)督并參加班組的平安學(xué)習(xí)。

三、平安管理制度

1、編制平安生產(chǎn)技術(shù)措施制度

2、平安技術(shù)交底制

3、特別工種職工實行持證上崗制度

對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、安裝工、涂裝工等特別工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

4、平安檢查制度

5、平安驗收制度

6、平安生產(chǎn)合同制度

7、事故處理"四不放過制度'

四、平安教育

平安教育既是施工企業(yè)平安管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的一個重要方面工作。

1、平安教育的特點

①平安教育的全員性：是企業(yè)全部人員上崗前先決條件，任何人不得例外。

②平安教育的長期性：平安教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此，平安教育的任務(wù)"任重而道遠'，不應(yīng)當(dāng)也不行能是一勞永逸的。

③平安教育的專業(yè)性：平安生產(chǎn)管理性與技術(shù)性結(jié)合，使平安教育有專業(yè)性。

2、平安教育的內(nèi)容

類別平安教育

的主要性內(nèi)容

平安思想教育平安生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)敬重人、關(guān)懷人、愛惜人的思想教育，黨和國家平安生產(chǎn)勞動愛護方針，政策平安與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育，三喜愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風(fēng)格教育、職業(yè)道德教育

平安學(xué)問教育平安生產(chǎn)的重點內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概況介紹，平安生產(chǎn)一般留意事項；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析；工種崗位平安生產(chǎn)學(xué)問。

平安技術(shù)教育平安生產(chǎn)技術(shù)、平安技術(shù)操作規(guī)程。

平安法制教育平安生產(chǎn)的必備學(xué)問平安生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度，法律上有關(guān)條文；平安生產(chǎn)規(guī)章制度；

【導(dǎo)語】平安事故管理怎么寫受歡迎？本為整理了12篇優(yōu)秀的平安事故平安管理范文，為便于您查看，點擊下面《名目》可以快速到達對應(yīng)范文。以下是我為大家收集的平安事故管理，僅供參考，盼望對您有所關(guān)心。

名目第1篇基建平安管理設(shè)想和基建平安事故分析第2篇平安事故管理及平安生產(chǎn)獎懲方法第3篇加強施工升降機的平安管理杜絕施工設(shè)備平安事故發(fā)生第4篇監(jiān)理在平安生產(chǎn)管理中的責(zé)任及處理質(zhì)量、平安事故程序第5篇平安管理中工程論對平安事故的預(yù)防和消退第6篇論市建筑平安管理模式的應(yīng)用和平安事故第7篇做好建筑平安管理工作切實防止建筑平安事故第8篇監(jiān)理在平安生產(chǎn)管理中責(zé)任及處理質(zhì)量平安事故程序第9篇平安事故管理平安生產(chǎn)獎懲方法第10篇建筑平安管理模式的應(yīng)用和平安事故第11篇如何提升平安管理質(zhì)量，削減平安事故?第12篇做好建筑施工現(xiàn)場平安管理杜絕平安事故發(fā)生

【第1篇】做好建筑平安管理工作切實防止建筑平安事故

隨著《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》和《平安生產(chǎn)許可證條例》（簡稱兩個條例）的頒布實施，國家對建筑施工的平安管理工作提出了更加嚴格的要求，施工現(xiàn)場的平安管理面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。做好施工現(xiàn)場的平安管理工作是企業(yè)全體員工健康、平安的需要，是增加市場競爭力的需要，也是國家法制建設(shè)的要求。

筆者多年來從事施工現(xiàn)場平安管理工作，積累了一些防治高處墜落的閱歷，在此簡要談點個人的體會和看法：

一、做好開工前的預(yù)備工作

1、項目部主要負責(zé)人必需提高對平安生產(chǎn)重要性的熟悉，樹立以人為本的觀念，仔細貫徹《兩個條例》。項目部建立以項目經(jīng)理為平安第一責(zé)任人，以現(xiàn)場項目技術(shù)負責(zé)人、平安員及施工班組長為成員的項目平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)從開工到竣工全過程的平安生產(chǎn)工作。

2、項目技術(shù)負責(zé)人組織編制平安施工組織設(shè)計時，必需根據(jù)《建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)規(guī)范》jgj80-91和（《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》建質(zhì)[2022]82號文）的要求，結(jié)合工程實際，明確地寫出每個高處作業(yè)點的防護措施。

3、嚴格根據(jù)《建筑企業(yè)職工平安培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》（建設(shè)部建教[1997]83號）的要求，做好項目部項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、平安管理人員的平安生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的培訓(xùn)教育工作，增加做好平安生產(chǎn)工作的主動性、自覺性和法制意識，不斷提高自身的平安管理專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)。

二、做好開工后的基礎(chǔ)工作

1、項目經(jīng)理必需組織項目部有關(guān)人員對全體作業(yè)人員進行崗前平安教育，教育要結(jié)合工程實際狀況，針對施工不同階段所存在的高處墜落的平安隱患進行。堅決杜絕"假、大、空'等口號式內(nèi)容，使教育培訓(xùn)工作即有針對性，又能保持常常性，防止走過場，教育每一個作業(yè)人員自覺遵守平安技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)和冒險行為。

2、施工前應(yīng)對作業(yè)人員的資格進行確認，并進行針對性的平安技術(shù)交底。每個分部分項工程和零星支配的作業(yè)，都必需向操以書面的形式講清晰施工環(huán)境、操作過程、操作工藝、操作方法的詳細要求及應(yīng)實行的防護措施和存在或潛在的危急因素及發(fā)生時實行的應(yīng)急避險措施。施工過程中，平安管理人員必需監(jiān)督平安技術(shù)交底內(nèi)容的執(zhí)行狀況，使每個操時時到處重視平安生產(chǎn)工作。

3、根據(jù)項目部編制的《平安施工組織設(shè)計》的要求，準時、規(guī)范地做好"四口'"五臨邊'的防護措施，按規(guī)定設(shè)置平安警示標識，同時做好使用過程中的監(jiān)管工作。當(dāng)要轉(zhuǎn)變或拆除現(xiàn)場的防護設(shè)施時必需經(jīng)項目負責(zé)人的同意，并準時對拆除的部位進行恢復(fù)，確保防護措施有效發(fā)揮作用。否則會造成事故，如某建筑公司架子班3名作業(yè)人員在拆除10層高度處的平安平網(wǎng)時，由于拆除平安網(wǎng)之前未進行認真檢查，未發(fā)覺平安網(wǎng)東側(cè)的固定點已被拆除，當(dāng)3人踏入平網(wǎng)后，平安網(wǎng)即發(fā)生傾斜脫落，致使3人從高處墜落地面，造成死亡。

三做好施工過程中的工作

項目部要堅持每天有一人進行現(xiàn)場巡察檢查平安生產(chǎn)狀況，檢查出問題后在下達隱患整改通知單的同時，平安員或技術(shù)負責(zé)人要對重要環(huán)節(jié)和提出的問題向作業(yè)班組的有關(guān)人員進行必要的講解，并拿出相關(guān)的整改措施，措施要有可行性、針對性和可操作性。

【第2篇】做好建筑施工現(xiàn)場平安管理杜絕平安事故發(fā)生

一、組織機構(gòu)

以項目經(jīng)理為首，由項目副經(jīng)理、專業(yè)平安工程師，各施工隊及各施工班組等各方面的管理人員組成本工程的平安管理組織機構(gòu)。

二、平安生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目經(jīng)理：全面負責(zé)施工現(xiàn)場的平安措施、平安生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場平安。

2、項目副經(jīng)理：直接對平安生產(chǎn)負責(zé)，督促、支配各項平安工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。

3、項目總工：制定項目平安技術(shù)措施和分部工程平安方案，督促平安措施落實解決施工過程中擔(dān)心全的技術(shù)問題。

4、平安員：監(jiān)督檢查施工全過程的平安生產(chǎn)，訂正違章，排解施工擔(dān)心全因素，支配項目部平安活動及平安教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。

5、機電負責(zé)人：保證所使用的各類機械的平安使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行平安檢查。

6、施工工長（專業(yè)工程師）：負責(zé)上級支配的平安工作的實施，制定分項工程平安方案，進行施工前的平安交底工作，監(jiān)督并參加班組的平安學(xué)習(xí)。

三、平安管理制度

1、編制平安生產(chǎn)技術(shù)措施制度

2、平安技術(shù)交底制

3、特別工種職工實行持證上崗制度

對電工、電氣焊工、起重吊裝工、機械操作工、安裝工、涂裝工等特別工種實行持證上崗，無證者不得從事上述工種的作業(yè)。

4、平安檢查制度

5、平安驗收制度

6、平安生產(chǎn)合同制度

7、事故處理"四不放過制度'

四、平安教育

平安教育既是施工企業(yè)平安管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)的一個重要方面工作。

1、平安教育的特點

①平安教育的全員性：是企業(yè)全部人員上崗前先決條件，任何人不得例外。

②平安教育的長期性：平安教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此，平安教育的任務(wù)"任重而道遠'，不應(yīng)當(dāng)也不行能是一勞永逸的。

③平安教育的專業(yè)性：平安生產(chǎn)管理性與技術(shù)性結(jié)合，使平安教育有專業(yè)性