2023年企業(yè)財務(wù)科個人年底工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?企業(yè)財務(wù)科?個人年底工?作總結(jié)時?光如穿梭，?__年即將?過去。一年?來，財務(wù)部?門在分公司?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在集團?財務(wù)的大力?協(xié)助下，在?各部門的理?解、支持和?配合下，較?好地完成了?領(lǐng)導(dǎo)交給的?任務(wù)?，F(xiàn)將?財務(wù)科工作?總結(jié)如下：?一、會計?核算方面：?建立并及時?登記了各項?目核算臺帳?，做到了每?一個項目都?收支明晰，?保證了每筆?出款都有依?據(jù)，使會計?核算更加完?善和規(guī)范。?（范本）在?核算中做到?了積極主動?與項目對帳?，及時查看?占款情況并?與財務(wù)總監(jiān)?及時溝通，?把財務(wù)風(fēng)險?消滅在萌芽?狀態(tài)，保證?了分公司利?益的安全性?。二、成?本控制見成?效：成本付?款按照審批?程序，逐筆?都根據(jù)集團?付款制度認(rèn)?真操作，做?到了審慎付?款有保證，?減少了超付?風(fēng)險;各項?費用分?jǐn)偳?晰，成本劃?分均以實事?求是為原則?，保證了成?本的真實性?，也體現(xiàn)了?會計準(zhǔn)則的?嚴(yán)肅性和客?觀性，為每?月的績效考?核提供依據(jù)?，三、積極?執(zhí)行集團實?干方針，下?基層：每月?不定期的到?車間、倉儲?等部門與相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、同?事溝通，對?新產(chǎn)品工藝?進行了解，?新產(chǎn)品的成?本進行預(yù)算?，核算。響?應(yīng)公司大干?第四季度，?協(xié)助宰殺車?間完成當(dāng)天?的宰殺目標(biāo)?。四、加?強銀行結(jié)算?業(yè)務(wù)：按時?完成原料及?毛雞款的付?款工作，以?及貨款的回?收工作，做?好銀行對賬?工作，確保?企業(yè)帳與銀?行帳相符；?公司的現(xiàn)金?收付款業(yè)務(wù)?比較頻繁，?每天保證及?時將收到貨?款存入銀行?，很好的執(zhí)?行了集團的?管理規(guī)定，?每日沒有超?過限額，保?證了資金集?中管理與安?全。五、?合理納稅：?建立并完善?了納稅明細(xì)?臺帳，及時?申報納稅，?在領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和幫?助下與稅務(wù)?局保持聯(lián)系?，構(gòu)建和諧?稅務(wù)關(guān)系，?及時合理交?納稅金，把?稅賦風(fēng)險減?低到最小，?使稅務(wù)登記?證的年檢也?順利通過。?六、積極?籌措貨款：?公司寵物食?品資金占用?較為嚴(yán)重，?大力督促相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員?，催收貨款?，一到賬期?立即預(yù)警、?提示。集團?內(nèi)部公司相?互拖欠貨款?積極協(xié)調(diào)，?催要內(nèi)部欠?公司的出口?退稅款，維?持了公司日?常生產(chǎn)所需?資金，在資?金緊張的情?況下，每月?職工工資發(fā)?放及時，沒?有超過集團?要求期限。?七、努力?學(xué)習(xí)新的會?計知識，不?斷提高業(yè)務(wù)?技能：公司?財務(wù)軟件n?c系統(tǒng)在_?_月份又升?了級，產(chǎn)生?的問題及時?向信息部反?饋，新的操?作流程積極?的研究學(xué)習(xí)?，為月末結(jié)?轉(zhuǎn)打下更堅?實的基礎(chǔ)。?參加了__?年的會計繼?續(xù)教育培訓(xùn)?，學(xué)習(xí)了新?的企業(yè)會計?準(zhǔn)則并為執(zhí)?行新的企業(yè)?會計準(zhǔn)則做?好了準(zhǔn)備，?有助于更好?維護公司的?利益。八?、嚴(yán)以律己?、愛崗敬業(yè)?、愛廠如家?：財務(wù)科時?常以“廠興?我榮，廠衰?我恥”、“?今天工作不?努力，明天?努力找工作?”為警示，?牢記___?“誠信為本?，操守為重?”的警訓(xùn)，?時刻提示自?己遵守財紀(jì)?和應(yīng)負(fù)的會?計職責(zé)，在?自己的崗位?上勤懇敬業(yè)?，遵紀(jì)守法?，盡自己所?能做好本職?工作。九?、團結(jié)合作?，共建和諧?科室：部門?全體配合默?契工作不分?份內(nèi)份外，?本年度財務(wù)?人員變動頻?繁，但工作?勤勤懇懇，?團隊觀念強?，財務(wù)部門?與各部室之?間的工作配?合也相當(dāng)融?洽，配合審?計檢查工作?，準(zhǔn)備對外?上市資料。?有了團結(jié)合?作的愉快，?才有分公司?財務(wù)工作的?順暢!為全?面搞好年財?務(wù)工作，重?點抓以下幾?個方面：?一、根據(jù)公?司對年工作?的部署安排?,財務(wù)部門?要進一步搞?好資金管理?和成本管理?工作。二?、參與公司?的經(jīng)營管理?，提供經(jīng)濟?信息，預(yù)測?經(jīng)濟前景，?為領(lǐng)導(dǎo)及時?提供準(zhǔn)確、?完整的財務(wù)?數(shù)據(jù)；隨著?公司資金的?良性循環(huán)，?經(jīng)營水平的?提高，本著?“嚴(yán)、緊、?細(xì)”的原則?，全面強化?崗位責(zé)任制?；開源節(jié)流?，加大回收?貨款力度，?千方百計提?高資金周轉(zhuǎn)?速度。三?、注重對財?務(wù)等有關(guān)人?員的培訓(xùn)，?以加強財務(wù)?基礎(chǔ)工作。?企業(yè)越發(fā)展?，財務(wù)管理?的作用就越?突出，對財?務(wù)管理要求?越高。為適?應(yīng)這一要求?，就必須對?有關(guān)人員進?行培訓(xùn)，提?高業(yè)務(wù)素質(zhì)?和管理水平?，為更好地?參與企業(yè)經(jīng)?營管理打下?堅實基礎(chǔ)。?一年來，盡?管感覺在工?作上做到了?盡職盡責(zé)，?但是也很明?白，工作中?還存在很多?不足，還有?許多的工作?沒能做好。?在新的年度?里，將積極?總結(jié)經(jīng)驗，?對于工作中?存在的問題?，會積極與?領(lǐng)導(dǎo)、集團?財務(wù)溝通協(xié)?商，能獨立?解決的決心?盡快辦理解?決，不能獨?立完成的則?需領(lǐng)導(dǎo)支持?幫助共同解?決，總之，?以降低分公?司財稅風(fēng)險?，成本核算?更加精細(xì)化?，搞好財務(wù)?預(yù)算工作，?做好財務(wù)管?理為目的。?新的一年里?，將與兄弟?科室共同團?結(jié)在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，堅決與集?團公司保持?一致，加大?收款力度，?協(xié)調(diào)并運用