2023年物資部上半年工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?物資部上半?年工作總結(jié)?(一)、?保證各項(xiàng)工?程的材料供?應(yīng)卡塔爾?項(xiàng)目材料品?種多，型號(hào)?復(fù)雜，采購?難度非常大?，共需一萬?多噸鋼材，?在__年順?利完成大部?分鋼材供應(yīng)?的前提下，?__年陸續(xù)?完成剩余_?_多噸左右?鋼材的供應(yīng)?。同時(shí)，我?們還面臨著?公司市場(chǎng)急?劇萎縮，流?動(dòng)資金嚴(yán)重?緊缺的局面?。為了確保?卡塔爾項(xiàng)目?的材料供應(yīng)?，物資部認(rèn)?真分析市場(chǎng)?形勢(shì)，深入?市場(chǎng)調(diào)查，?及時(shí)掌握市?場(chǎng)價(jià)格信息?，對(duì)市場(chǎng)、?物資價(jià)格進(jìn)?行了充分的?了解，認(rèn)真?做好各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作，并?積極做好對(duì)?客戶的評(píng)審?工作，加強(qiáng)?了與客戶之?間的溝通，?增加新的客?戶群，經(jīng)過?大家的努力?，物資部克?服重重困難?，保證了卡?塔爾項(xiàng)目的?順利連續(xù)施?工，確保了?工程正常進(jìn)?行。今年?，中鋁__?_分公司_?__萬噸選?礦廠項(xiàng)目、?自備熱電廠?新增中壓管?道、電力系?統(tǒng)安全運(yùn)行?改造進(jìn)入收?尾階段，物?資部做了周?密的部署，?切實(shí)做好與?___分公?司項(xiàng)目部、?供應(yīng)部、裝?備能源部、?物資配送中?心的緊密聯(lián)?系，能夠保?證各項(xiàng)目工?程材料及時(shí)?、準(zhǔn)確、無?誤的到位，?為工程順利?試車作出了?貢獻(xiàn)。(?二)、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，不斷?提高物資部?職工的__?_素質(zhì)物?資部在保證?工程材料供?應(yīng)的同時(shí)，?加強(qiáng)職員工?的自身素質(zhì)?培養(yǎng)。要求?大家通過網(wǎng)?絡(luò)、頻繁考?察市場(chǎng)等方?式密切跟蹤?市場(chǎng)，研究?市場(chǎng)，盡量?降低材料采?購的成本，?加大對(duì)現(xiàn)有?庫存材料的?管理。為了?能夠精確掌?握材料庫存?情況，物資?部不僅對(duì)各?二級(jí)庫進(jìn)行?定期的檢查?，還支部保?管員對(duì)各自?管理的材料?庫存進(jìn)行盤?點(diǎn)，同時(shí)又?對(duì)二級(jí)單位?對(duì)口材料進(jìn)?行盤點(diǎn)，做?到充分的了?解。對(duì)于所?有在建工程?施工過程中?急需的材料?，在公司內(nèi)?部能夠進(jìn)行?統(tǒng)一規(guī)劃、?合理調(diào)配。?加強(qiáng)物資管?理，通過招?標(biāo)、比價(jià)降?低采購成本?。要求材料?員、保管員?切實(shí)負(fù)起責(zé)?任，嚴(yán)格按?照公司內(nèi)控?管理體系執(zhí)?行。(三?)、確保安?全生產(chǎn)工作?物資部是?公司的材料?的供應(yīng)部門?和基地，在?做好材料供?應(yīng)同時(shí)，安?全生產(chǎn)工作?也是重中之?重。物資部?始終堅(jiān)持以?公司制定的?“安全第一?，預(yù)防為主?，綜合治理?”的方針，?切實(shí)做到防?控結(jié)合，建?立建全了安?全生產(chǎn)工作?機(jī)制。嚴(yán)格?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?與職工逐一?簽訂了安全?生產(chǎn)責(zé)任書?，定期開展?安全生產(chǎn)教?育培訓(xùn)，完?善安全防范?的應(yīng)急預(yù)案?，定期對(duì)庫?房進(jìn)行安全?消防檢查，?發(fā)現(xiàn)隱患，?及時(shí)排查，?及時(shí)整改，?減少安全隱?患和事故的?發(fā)生。做到?了思想上重?視、措施上?到位、效果?上明顯。呈?現(xiàn)出安全生?產(chǎn)穩(wěn)定和諧?、健康發(fā)展?的工作環(huán)境?，確保安全?生產(chǎn)。(?四)、勤政?廉政、__?_倡廉物?資部門是敏?感部門，要?求大家加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)，?針對(duì)當(dāng)前形?勢(shì)，作好過?苦日子、緊?日子的準(zhǔn)備?，要為公司?節(jié)省每一分?錢，要求職?員工嚴(yán)格執(zhí)?行公司制定?的《材料采?購控制》文?件和相關(guān)的?內(nèi)控程序文?件，彼此相?互監(jiān)督，堅(jiān)?決杜絕在采?購過程中以?權(quán)謀私，要?自覺遵守各?項(xiàng)紀(jì)律和公?司的有關(guān)規(guī)?定。職工能?夠___小?時(shí)以外與供?應(yīng)商保持距?離，作好廉?政工作。?總結(jié)年上半?年，我們所?取得的成績(jī)?是和全體職?工的辛勤工?作分不開的?。雖取得了?一定的成績(jī)?，但也存在?一些不足和?差距，因?yàn)?接下來我們?依然要面臨?著許多困難?和挑戰(zhàn)，所?以物資部職?工要同心同?德，團(tuán)結(jié)一?心，以__?精神為指導(dǎo)?，認(rèn)真貫