2023年財務主管年終工作總結(jié)范文VIP

第3頁共3頁2023年?財務主管年?終工作總結(jié)?范文一、?不斷提高人?員素質(zhì)1?.建立健全?各項規(guī)章制?度，奠定會?計出納工作?的基矗今年?我根據(jù)業(yè)務?發(fā)展變化和?治理的要求?，對責任、?制度修舊補?新，明確責?任、目標，?并按照缺什?么補什么的?原則，補充?建立了上些?新的制度,?對支行強化?內(nèi)控、防范?風險起到了?積極的作用?，財務主管?年度工作總?結(jié)。非凡是?針對七、_?__月差錯?率高居不下?，及時__?_、制訂、?出臺了“制?度”，有效?地遏制了風?險的蔓延。?2.加強?監(jiān)督檢查，?做好會計出?納工作的保?證。年內(nèi)一?方面加強考?核，實行工?效掛鉤的機?制，按月考?核差錯率，?并督促整改?問題，及時?消除事故隱?患，解決問?題。另一方?面，加大檢?查力度，改?變會計檢查?方式，采取?定期、不定?期，常規(guī)與?專項檢查相?結(jié)合的方式?，及時發(fā)現(xiàn)?工作中的難?點、重點，?再對癥下藥?，解決問題?，有效地防?范了經(jīng)營風?險。3.?以人為本，?加強會計、?出納專業(yè)人?員的素質(zhì)培?訓，進一步?實現(xiàn)了會計?、出納工作?的規(guī)范化治?理。年內(nèi)主?要做了以下?七點工作?主動、積極?地抓好服務?工作，堅持?不懈地搞好?優(yōu)質(zhì)文明服?務，樹立服?務意識;?堅持業(yè)務學?習制度，統(tǒng)?一學習新文?件，從實際?操作出發(fā)，?將碰到的問?題及難點列?舉出來，通?過研究討論?，尋求解決?途徑;堅?持考核與經(jīng)?濟效益指標?掛鉤;成?立了以骨干?為主的結(jié)算?小組;積?極地___?柜員上崗考?試;培養(yǎng)?一線員工自?覺養(yǎng)成對傳?票___的?習慣;開?展不定期的?技能比武、?知識競賽，?加強對員工?綜合能力的?培養(yǎng)，提高?結(jié)算工作質(zhì)?量和效率。?二、加強?成本意識，?提高經(jīng)濟效?益1、更?好的完成年?度財務工作?，我嚴格按?照財務制度?規(guī)定，認真?編制財務收?支計劃，及?時完整準確?的進行各項?財務資料的?報送，并于?每季、年末?進行具體地?財務分析;?在資產(chǎn)購置?上做到了先?審批后購置?，在固定費?用上，全年?準確的計算?計提并上繳?了職工福利?費、工會經(jīng)?費、職工教?育經(jīng)費、養(yǎng)?老保險金、?醫(yī)藥保險金?、失業(yè)保險?金、住房公?積金、固定?資產(chǎn)折舊、?長期待攤資?產(chǎn)的攤銷、?應付利息等?，并按照營?業(yè)費用子目?規(guī)范列支。?2、費用?支出實行了?專戶、專項?治理，在臨?時存款科目?中設置了營?業(yè)費用專戶?，專門核算?營業(yè)費用支?出，建立了?相應的手工?臺賬，實行?了一支筆審?批制度，嚴?格區(qū)分了業(yè)?務經(jīng)營支出?資金和費用?支出資金。?在費用使用?上壓縮了不?必要的開支?，厲行節(jié)約?，用最少的?資金獲得最?大利潤。_?_年開支費?用總額為萬?元，較上年?增加了萬元?，增幅為%?;實現(xiàn)收入?萬元，較上?年增加萬元?，增幅為%?。從以上的?數(shù)據(jù)可知，?收入的增長?速度是費用?增長速度的?___倍。?在費用的治?理上，嚴格?費用指標控?制，認真執(zhí)?行審批制度?，做好日常?的賬務處理?，并將費用?使用情況及?財務制度中?規(guī)定比例列?支的費用項?目進行說明?，以便行領?導把握費用?開支去向。?全年按總部?費用率的考?核標準，支?行實際費用?率為%，節(jié)?約費用__?_個百分點?，費用總額?沒有突破下?達的年度費?用控制指標?。三、恪?盡職守，切?實加強自身?建設我在?抓好治理的?同時，切實?注重加強自?身建設，增?強駕馭工作?能力。一是?加強學習，?不斷增強工?作的原則性?和預見性。?二是堅持實?事求是的作?風，堅持抵?制和___?消極現(xiàn)象，?在實際工作?中,積極幫?助解決問題?，靠老老實?實的做人態(tài)?度，兢兢業(yè)?業(yè)的工作態(tài)?度，實事求?是的科學態(tài)?度，推動各?項工作的開?展。三是加?強團結(jié)合作?，不搞個人?主義。四?、明年工作?打算1、?挖掘人力資?源，調(diào)動一?切積極因素?。立足在現(xiàn)?有人員的基?礎上，根據(jù)?目前人員的?知識結(jié)構、?素質(zhì)況狀確?定培訓重點?，豐富培訓?形式，加大?培訓力度，?非凡是對業(yè)?務骨干的專?項培訓。?2、降低成?本費用，促?進效益的穩(wěn)?步增長。一?是加強成本?治理，減少?成本性資金?流失。二是?加強結(jié)算治?理，最大限?度地增加可?用資金。三?是合理調(diào)配?資金，提高?資金利用率?;認真匡算?資金流量，?盡可能地壓?縮無效資金?和低效資金?占用，力求?收益最大化?。四是降低?費用開支，?增強盈利水?平。五是準?確