2023年財務(wù)部會計的實習(xí)工作總結(jié)

第3頁共3頁2023年?財務(wù)部會計?的實習(xí)工作?總結(jié)時光?荏苒，三個?月的實習(xí)期?很快就要過?去了，回首?過去的三個?月，內(nèi)心不?禁感慨萬千?……（時間?如梭，轉(zhuǎn)眼?間將跨過三?個月實習(xí)期?之坎），回?首望，雖沒?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗和磨?礪。財務(wù)?工作十余年?，也寫了近?很多份的總?結(jié)，按說，?定期對自己?進行一番盤?點，也是對?自己的一種?鞭策吧。?作為__集?團子公司的?華品房產(chǎn)、?華建策劃、?商業(yè)公司的?財務(wù)，財務(wù)?部應(yīng)算是關(guān)?鍵部門之一?，對內(nèi)不僅?要求迅速熟?悉集團財務(wù)?制度，熟悉?財務(wù)軟件的?操作，而且?還應(yīng)適應(yīng)不?斷提升財務(wù)?管理水平的?要求，對外?要應(yīng)對稅務(wù)?、審計及財?政等機關(guān)的?各項檢查、?掌握稅收政?策及合理應(yīng)?用。在這三?個月里在領(lǐng)?導(dǎo)的支持，?在同仁的配?合下我終于?將各項工作?都扛下來了?。本人感覺?自身綜合工?作能力相比?以前又邁進?了一步。?回顧即將過?去的三個月?，在部門經(jīng)?理的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，本人?的工作著重?于公司的經(jīng)?營方針、宗?旨和效益目?標(biāo)上，緊緊?圍繞重點展?開工作，緊?跟公司各項?工作部署，?在核算、管?理方面做了?應(yīng)盡的責(zé)任?。為了總結(jié)?經(jīng)驗，發(fā)揚?成績，克服?不足，以及?集團行政部?的要求，現(xiàn)?將三個月的?工作做如下?簡要回顧和?總結(jié)。實?習(xí)期的工作?可以分以下?三個方面：?一、費用?成本、客戶?往來方面的?管理1.?規(guī)范了低值?易耗品的核?算管理，全?面建立低值?易耗品臺帳?，從易耗品?的購買、領(lǐng)?用全面跟蹤?，方便企業(yè)?更全面的了?解這些價值?較低物資的?分布情況，?加強管理。?2.在集?團財務(wù)制度?的基礎(chǔ)上規(guī)?范了華品成?本費用的管?理，明確了?成本費用的?分類，重新?整理了科目?，為加強了?項目管理，?分門別類的?計算實際消?耗的費用項?目，真實反?映當(dāng)期的成?本。為績效?管理提供參?考依據(jù)。?3．規(guī)范商?業(yè)公司財務(wù)?帳套布局設(shè)?置，根據(jù)商?業(yè)公司特點?，設(shè)置相應(yīng)?帳套，通過?輔助帳中客?戶、倉庫模?塊的核算使?博科軟件充?分發(fā)揮出作?用，能夠及?時有效的反?映財務(wù)數(shù)據(jù)?，滿足未來?經(jīng)營管理的?需要。二?、會計基礎(chǔ)?工作（1?）認(rèn)真執(zhí)行?《會計法》?，進一步加?強財務(wù)基礎(chǔ)?工作的指導(dǎo)?，規(guī)范記賬?憑證的編制?，嚴(yán)格對原?始憑證的合?理性進行審?核，強化會?計檔案的管?理等。（?2）根據(jù)集?團的指示，?對華品公司?會計電算化?情況進行了?備案，使財?務(wù)工作符合?財政部的需?要，更加規(guī)?范化，為不?斷提高財務(wù)?工作質(zhì)量而?努力。（?3）按規(guī)定?時間編制本?公司及集團?公司需要的?各種類型的?財務(wù)報表，?及時申報各?項稅金。?三、財務(wù)核?算與管理工?作（1）?按公司要求?對商業(yè)公司?包租的商業(yè)?地產(chǎn)進行登?記、分析，?對各項收入?監(jiān)督、審核?，制定相應(yīng)?的財務(wù)制度?。統(tǒng)一核算?口徑，日常?工作中，及?時溝通、密?切聯(lián)系并注?意對他們的?工作提出些?指導(dǎo)性的意?見，與各分?公司、集團?財務(wù)管理部?建立了良好?的合作關(guān)系?。（2）?正確計算各?項稅款及個?人所得稅，?及時、足額?地繳納稅款?，積極配合?稅務(wù)部門新?的稅收申報?要求，及時?發(fā)現(xiàn)違背稅?務(wù)法規(guī)的問?題并予以改?正，保持與?稅務(wù)部門的?溝通與聯(lián)系?，取得他們?的支持與指?導(dǎo)。（3?）在緊張的?工作之余，?加強財務(wù)部?團隊建設(shè)，?打造一個業(yè)?務(wù)全面，工?作熱情高漲?的團隊。作?為一個基層?財務(wù)工作管?理者，注意?充分發(fā)揮財?無部其他員?工的主觀能?動性及工作?積極性。提?高團隊的整?體素質(zhì)，樹?立起開拓創(chuàng)?新、務(wù)實高?效的部門新?形象。（?4）作為基?層管理者，?我充分認(rèn)識?到自己既是?一個管理者?，更是一個?執(zhí)行者，是?集團財務(wù)管?理部對外的?一個窗口。?要想做好財?務(wù)工作，除?了熟悉業(yè)務(wù)?外，還需要?負(fù)責(zé)具體的?工作及業(yè)務(wù)?，首先要以?身作則，這?樣才能保證?在目前的情?況下，大家?都能夠主動?承擔(dān)工作。?新的工作?崗位意味著?新的起點、?新的機遇、?新的挑戰(zhàn)，?本人決心再?接再厲，更?上一層樓。?在今后的日?子里我們將?向財務(wù)精細(xì)?化管理進軍?，精細(xì)化財?(___)?務(wù)管理需要?“確保營運?資金流轉(zhuǎn)順?暢”、“確?保投資效益?”、“優(yōu)化?財務(wù)管理手?段”等，這?樣，就足以?對公司的財?務(wù)管理做精?做細(xì)。要以?“細(xì)”為起?點，做到細(xì)?致入微，對?每一崗位、?部門的每一?項具體的業(yè)?務(wù)，都建立?起一套相應(yīng)?的成本歸集?。并將財務(wù)?管理的觸角?延伸到公司?的各個經(jīng)營?領(lǐng)域，通過?行使財務(wù)監(jiān)?