2023年度稅務干部個人工作總結

第5頁共5頁2023年?度稅務干部?個人工作總?結__年?,我在省局?和市委、市?政府的正確?領導下,認?真實踐"_?__"重要?思想,始終?堅持"依法?治稅、從嚴?治隊"的方?針,率領全?市___多?名國稅干部?職工,團結?戰(zhàn)斗,奮力?拼搏,圓滿?完成了全年?各項工作任?務。我被省?人事廳、省?國稅局聯(lián)合?授予"全省?國稅系統(tǒng)先?進工作者"?稱號?；?顧一年來的?工作,我主?要是在四個?方面下功夫?:一、加強?學習,與時?俱進在我看?來,學習是?一種政治責?任,是一種?思想境界,?是一種精神?追求。在學?習上,我著?重把握了三?點。(一?)學習理論?,提高政治?思想素養(yǎng)。?一年來,我?始終把提高?自身政治素?質放在首位?,持之以恒?地學習__?_、___?、___和?"___"?重要思想,?并堅持理論?聯(lián)系實際,?把學習理論?與提高觀察?分析問題的?能力結合起?來,注重從?政治上、全?局上觀察、?分析和處理?問題;與國?稅工作實際?結合起來,?創(chuàng)造性地抓?好___收?入、稅務改?革、干部管?理等各項工?作;與增強?黨性觀念,?改造世界觀?、人生觀、?價值觀結合?起來,增強?拒腐防變能?力。(二?)鉆研業(yè)務?,提高稅收?實踐能力。?作為一名市?局國稅領導?干部,熟悉?稅收政策、?通曉稅收規(guī)?律,是一項?必備的基本?功。為了提?高業(yè)務水平?,我努力鉆?研稅收業(yè)務?,工作中遇?到政策疑難?問題,及時?請示上級領?導,并征詢?身邊一些熟?悉業(yè)務、經(jīng)?驗豐富的同?志的意見,?不斷完善工?作決策,減?少工作失誤?。同時,我?自覺緊跟時?代要求,帶?頭學習掌握?計算機操作?技術,應用?辦公自動化?系統(tǒng),了解?"金稅工程?"相關知識?,還廣泛涉?獵經(jīng)濟、法?律、管理、?歷史等學科?的知識,不?斷拓寬視野?,豐富積累?知識,奠定?了堅實的素?質基礎。?(三)聯(lián)系?實際,提高?統(tǒng)攬全局水?平。深入基?層調研,到?實踐中去尋?找答案,是?提高領導水?平的有效途?徑。、一年?來,我每月?用將近一半?的時間下基?層,先后就?___收入?工作、信息?化建設、基?層國稅單位?作風建設狀?況、稅收服?務等問題開?展深入細致?的調查研究?。在充分掌?握第一手資?料的基礎上?,形成了《?___稅收?信息化建設?若干問題思?考》、《國?稅部門作風?建設的現(xiàn)狀?及對策》、?《___國?稅部門貫徹?"___"?思想的著力?點》等調研?文章,并都?及時轉化成?了工作思路?,指導了工?作實踐。?二、履行職?責,真抓實?干作為"一?班之長",?我注意抓主?要矛盾,總?攬全局,協(xié)?調各方,求?真務實,真?抓實干。?(一)狠抓?重點講實干?。我特別強?調抓好"五?個加強",?即圍繞__?_收入,加?強執(zhí)法:圍?繞信息化建?設,加強培?訓l|;圍?繞稅收執(zhí)法?,加強檢查?;圍繞__?_建設,加?強監(jiān)督;圍?繞服務發(fā)展?,加強管理?。特別是針?對"執(zhí)法難?到位、稅款?難入庫、任?務難完成"?這些癥結問?題,我要求?各級國稅部?門把各項稅?收檢查貫穿?于___收?入的全過程?,做到應收?盡收,無稅?禁收,加固?了征管防線?,推動了政?策到位,促?進了稅收增?長。同時,?我注重協(xié)調?與各級黨委?、政府和銀?行、財政等?職能部門的?關系,多次?出面協(xié)調稅?款入庫,消?化了歷年虛?收包袱近_?__萬元,?提高了全市?國稅收入質?量。(二?)善抓典型?求實效。運?用典型,指?導全局,是?我長期堅持?的一條工作?思路。我十?分注重發(fā)現(xiàn)?和培養(yǎng)有針?對性的典型?,收到了"?點亮一盞燈?,照亮一大?片"的效果?。如針對濫?用職權、執(zhí)?法隨意性的?問題,樹立?了縣推行稅?收執(zhí)法"四?制"的典型?;針對個體?稅收漏洞較?大的情況,?要求一個縣?(市)局總?結推行一個?有特色的單?項稅收管理?辦法;針對?基層分局管?理偏散、偏?松的實際,?在全市抓"?基層樣板分?局"創(chuàng)建競?賽活動;針?對班子隊伍?建設現(xiàn)狀,?開展"五好?班子"、"?優(yōu)秀局長"?、"五個系?列能手"、?"先進工作?者"評選活?動,推出了?一批先進典?型,并__?_召開了近?___個現(xiàn)?場會,及時?將先進典型?的工作經(jīng)驗?予以推廣,?發(fā)揮了典型?的示范效應?,較好地推?動了全局工?作的開展。?(三)嚴?抓督查創(chuàng)實?績。工作貴?在落實,落?實的關鍵在?領導,重點?靠督查?；?于此,我多?次主持召開?局黨___?會議,研究?制定《全市?國稅工作年?度綜合考核?辦法》,成?立了專門的?考核工作領?導小組,由?我親自任組?長,并將考?核結果作為?年終評比表?彰、實施獎?懲的主要依?據(jù)。同時,?局黨組一班?人明確分工?,每人包一?個片,負責?督導___?至___個?縣(市)局?各項工作的?開展。由于?督導有力,?考核到位,?全年各項工?作目標都順?利實現(xiàn)。國?稅收入質量?穩(wěn)步提升,?稅收信息化?建設整體提?速,"三位?一體"改革?穩(wěn)妥到位,?稅收秩序明?顯好轉,精?神文明建設?碩果累累,?全市國稅系?統(tǒng)建成"省?級文明系統(tǒng)?",市局先?后被省人事?廳、省國稅?局評為"全?省國稅系統(tǒng)?先進___?",被國家?人事部、國?家稅務__?_評為"全?國稅務系統(tǒng)?先進___?"。三、?凝心聚力,?團結協(xié)作團?結是一個領?導班子戰(zhàn)斗?力的源泉。?一年來,我?堅持發(fā)揮班?子成員的_?__智慧,?完成各項工?作任務。主?要做到了三?點:(一)?堅持"三個?帶頭'二凝?聚一班人的?智慧。一是?帶頭堅持執(zhí)?行民主集中?制,對重大?工作部署和?人事、基建?經(jīng)費和收入?計劃分配等?重大問題,?一律經(jīng)過黨?組___討?論,民主決?策,不搞"?一言堂"。?二是帶頭履?行職責。我?把主要精力?放在"出思?路、用干部?"上,抓主?要工作,抓?大事,抓熱?點、難點、?焦點問題的?解決。三是?帶頭堅持_?__會制度?,定期召開?黨組___?會,開展批?評與自我批?評,正確對?待白己,正?確對待他人?,正確對待?不同意見,?正確對待工?作失誤,從?而充分調動?了一班人的?積極性。?(二)堅持?"三講",?集中一班人?的力量。一?是講政治。?以黨的事業(yè)?和人民的利?益為重,用?宏偉的目標?激勵班子成?員,用崇高?的事業(yè)感召?班子成員,?使大家心往?一處想,勁?朝一處使,?團結一心,?共同奮斗。?二是講民主?。摒棄"家?長"觀念,?正確處理好?___領導?與個人負責?的關系,把?個人置身于?___領導?之下,對班?子中的不同?意見,聽得?進,分得清?。三是講團?結。即帶頭?做到互相支?持不爭權,?互相信任不?猜疑,互相?尊重不刁難?,互相諒解?不賭氣,互?相關心不冷?淡,互相補?臺不拆臺,?互相配合不?推誘,互相?通氣不閉塞?,互相批評?不忌恨,互?相監(jiān)督不護?短。;(三?)堅持"三?放",形成?一班人的合?力。即對班?子成員做到?放心、放手?、放正。"?放心",就?是同副職之?間坦誠相見?,以誠相待?,互相尊重?,互相信任?,互相包容?,互相支持?。"放手"?,給了副職?多大的責任?,就給副職?多大的權力?,做到責權?統(tǒng)一。對副?職科學分工?、優(yōu)化組合?、合理授權?,使大家人?事相宜,優(yōu)?勢互補。對?副職職責范?圍內的事,?盡量多了解?、多引導,?少批評、少?干預。"放?正"就是把?副職擺在應?擺的位置上?,真正做到?揚其所長,?避其所短,?使之在其位?、謀其政,?從而既發(fā)揮?成員個體作?用,又發(fā)揮?班子整體效?能。..四?、牢記宗旨?,勤政廉政?我始終牢記?宗旨,勤政?廉政,以自?身的人格力?量來樹立領?導威信,實?現(xiàn)工作目標?。(一)?嚴于律己,?以德為本。?我對上堅決?維護上級的?權威,確保?政令暢通,?令行禁止,?把上級的各?項工作部署?落到實處;?對下牢記為?人民服務的?宗旨,密切?同干部職工?的關系,為?基層服務,?為干部職工?多辦實事;?對自己從嚴?要求,自覺?加強黨性鍛?煉,大公無?私,光明磊?落,堂堂正?正做人,踏?踏實實做事?,清清白白?做宮。(?二)身體力?行,以勤立?業(yè)。首先抓?全盤運籌。?每月的工作?通過局長辦?公會、局務?會議定,做?到每月干幾?件事,主要?抓什么,次?要抓什么,?兼顧抓什么?,都一清二?楚。事項確?定后,就一?門心思按進?度抓檢查,?落實不夠的?重點督辦。?其次抓分工?負責,堅持?實行___?領導下的分?工分級負責?制,發(fā)揮班?子成員和各?級干部的積?極性和創(chuàng)造?性,使自己?從繁瑣事務?中解脫出來?,把主要精?力放在想大?事、抓大事?上。其三,?實行字工作?法,工作到?一線去指揮?,任務到一?線去落實,?問題到一線?去解決,經(jīng)?驗到一線去?總結。形成?了"從一抓?起"的良好?作風。(?三)廉潔自?律,以廉生?威。一年來?,我自覺嚴?格按照《黨?章》、《廉?政準則》來?規(guī)范自己的?言行,要求?別人做的自?己帶頭做到?,禁止別人?做到的自已?堅決不做,?事事處處做?到自重、自?省、自警、?自勵,以自?已的一言一?行去感召人?、帶動人,?發(fā)揮"一班?之長"的表?率作用。如?機構改革有?關人事任免?問題,市局?面向社會招?聘計算機技?術人員和從?基層選調年?輕干部等重?大事項,我?都是交局黨?組會___?研究,民主?決策,并將?結果在全系?統(tǒng)公開、公?、示,實行?"陽光下操?作",群眾?普遍反響良?好?？偨Y一?年來我個人?的學習、思?想、工作、?帶隊、廉政?情況,我深?感在一些方?面還需要繼?續(xù)努力,主?要是個人創(chuàng)?新意識還有?待進一步增?強,領導決