icu護(hù)理年終工作總結(jié)2023年

第12頁共12頁icu護(hù)理?年終工作總?結(jié)2023?年時間過?得飛快，我?離開學(xué)習(xí)、?生活了五年?的校園，到?ICU工作?已經(jīng)快一年?了。這里，?是我人生的?一次蛻變；?這里，是我?揮灑汗水與?實(shí)現(xiàn)理想的?沃土。在這?一年時間里?，我親身感?受到ICU?全體醫(yī)護(hù)人?員對病人的?關(guān)心、愛護(hù)?與同情心，?以及什么是?奉獻(xiàn)和敬業(yè)?，而那些真?的不是思想?課、口號。?作為新護(hù)士?，我更感受?到前輩護(hù)士?們對我的無?限關(guān)懷與幫?助。初到?ICU的我?身上還帶著?學(xué)生身上的?那份青澀與?稚氣，對一?切充滿好奇?也充滿了恐?懼。來到這?里的每一天?都過得很充?實(shí)，在寬敞?明亮干凈整?潔的環(huán)境中?，ICU護(hù)?理團(tuán)隊(duì)每天?都在忙而有?序的工作著?，每次遇到?接收新病人?、搶救時，?醫(yī)護(hù)間的配?合是那么的?默契，正是?這支出色的?醫(yī)護(hù)隊(duì)伍使?得一個個珍?貴的生命一?次次的轉(zhuǎn)危?為安。這一?幕幕都讓我?驚嘆醫(yī)護(hù)工?作的神圣，?而此時我內(nèi)?心是多么希?望自己有豐?富的專業(yè)知?識與臨床操?作能力，能?盡快成為這?個優(yōu)秀的團(tuán)?隊(duì)中的一名?，能捍衛(wèi)脆?弱的生命。?當(dāng)我對I?CU的儀器?設(shè)備、?？?技術(shù)與理論?感到不那么?陌生的時候?，我將分管?病人。這將?意味著一個?個脆弱的生?命在我手上?，病人身上?是氣管插管?、腦室引流?管、胃管、?尿管、胸管?等各種管，?而我身上是?沉甸甸的責(zé)?任。此時，?我開始懷疑?我自己的翅?膀是否長成?，獨(dú)立飛翔?。我擔(dān)心煩?躁、意識不?清的病人把?身上的管道?拔掉；我恐?懼病人病情?變化，需要?搶救；我生?怕遺漏自己?班上的工作?，而給接班?的同事帶來?麻煩。當(dāng)我?還在為這一?切憂心忡忡?的時候，老?師們無私的?幫助讓我慢?慢成長，步?入積極充實(shí)?的工作崗位?。雖然我獨(dú)?立分管病人?，但是我感?覺到老師們?的眼光從沒?離開我和我?分管的病人?，我很感謝?老師的“放?手不放眼”?，既能讓我?學(xué)著獨(dú)立，?也讓我內(nèi)心?少了恐懼。?每當(dāng)我遇到?疑惑，老師?們總在我身?邊并耐心地?為我講解。?經(jīng)歷了一年?的艱苦歷練?，我已經(jīng)基?本具備了一?個ICU護(hù)?士應(yīng)有的業(yè)?務(wù)水平和心?理素質(zhì)，牢?記作為一個?重癥室護(hù)士?應(yīng)有的職責(zé)?，熟練掌握?ICU各種?日常設(shè)備的?使用方法和?注意事項(xiàng)，?在常見危重?病人的搶救?中做到有條?不紊地配合?好醫(yī)生，充?分銘記多種?危重病例的?護(hù)理注意事?項(xiàng)，真真正?正地從一個?新人向一個?優(yōu)秀重癥監(jiān)?護(hù)護(hù)士成長?，并為此一?直奮斗下去?。有人說?，ICU是?一個很有成?就感的科室?，可以親身?鑒證生命的?奇跡；有人?說，ICU?是一個又臟?又臭，死氣?沉沉的科室?，肩上的壓?力比任何一?個科室重；?我說，IC?U是個精英?___，醫(yī)?務(wù)人員的素?質(zhì)非比尋常?。icu?護(hù)理年終工?作總結(jié)（二?）新年將?至，回顧過?去一年，我?科護(hù)理工作?總結(jié)如下：?一、護(hù)理?質(zhì)量與安全?過去一年?，我科在護(hù)?理部、科護(hù)?士長的督促?下嚴(yán)抓護(hù)理?質(zhì)量與安全?管理，科室?認(rèn)真落實(shí)護(hù)?理部—科室?兩級網(wǎng)絡(luò)的?護(hù)理質(zhì)量管?理，在科室?內(nèi)抽選部分?有責(zé)任心的?護(hù)理人員參?加科一級的?護(hù)理質(zhì)量管?理，每周、?每月堅(jiān)持自?查、抽查，?對自查及抽?查的結(jié)果及?時反饋，及?時主動向護(hù)?理部上報護(hù)?理不良事件?，在護(hù)理部?的整改下，?及時改進(jìn)了?護(hù)理措施，?極大降低了?護(hù)理不良事?件的發(fā)生率?。特別是在?簡化護(hù)理文?書之后，科?室加大了對?簡化后護(hù)理?文書書寫的?規(guī)范的自查?，發(fā)現(xiàn)問題?及時反饋給?當(dāng)事人并改?正。此外，?根據(jù)科室具?體情況實(shí)行?科學(xué)的彈性?排班，在重?點(diǎn)時段安排?加強(qiáng)班，并?嚴(yán)格執(zhí)行分?級護(hù)理制度?和其他各項(xiàng)?規(guī)章制度，?保證了護(hù)理?安全，全年?無護(hù)理差錯?事故發(fā)生。?二、加強(qiáng)?三基培訓(xùn)，?提高護(hù)理服?務(wù)水平針?對科室常見?病、多發(fā)病?每月定期_?__業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，全年共?進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)___余?次。并不斷?完善科內(nèi)護(hù)?理常規(guī)，加?強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)?理論知識的?學(xué)習(xí)，理論?學(xué)習(xí)中中醫(yī)?知識占__?_%左右，?極大提高了?護(hù)理人員的?中醫(yī)理論知?識水平。同?時加強(qiáng)中西?醫(yī)技術(shù)操作?的練習(xí)，每?月有計(jì)劃的?對科內(nèi)護(hù)士?進(jìn)行護(hù)理技?能考核均合?格，對我科?室兩項(xiàng)中醫(yī)??？撇僮鳎?艾條灸和拔?火罐）進(jìn)行?人人考核成?績均合格。?另外還加強(qiáng)?護(hù)理科研和?新技術(shù)新業(yè)?務(wù)的開展。?三、加強(qiáng)?臨床帶教?___和輪?轉(zhuǎn)生由具備?資格的護(hù)士?專人帶教，?并由帶教負(fù)?責(zé)人和科內(nèi)?骨干護(hù)士定?期開展教學(xué)?講座、教學(xué)?查房和技術(shù)?操作標(biāo)準(zhǔn)示?范，加強(qiáng)專?科理論知識?與技能的學(xué)?習(xí)，出科前?進(jìn)行理論和?操作考核，?圓滿完成了?帶教計(jì)劃。?對我科今年?新定科的四?名護(hù)工和兩?名本科護(hù)士?針對個人素?質(zhì)不同制定?了培訓(xùn)計(jì)劃?，短期培訓(xùn)?一個月，使?新定科的護(hù)?士在初次進(jìn)?科的一個月?目標(biāo)性強(qiáng)，?盡快的融入?到科室工作?中，同時每?月重點(diǎn)檢查?低年資護(hù)士?自我學(xué)習(xí)的?情況，督促?低年資護(hù)士?加強(qiáng)?？茖W(xué)?習(xí)。四、?危重病人的?護(hù)理質(zhì)量?針對科室護(hù)?理疑難病例?、危重癥病?例，開展查?房，全科護(hù)?士展開討論?，各抒己見?，提高了護(hù)?士對疑難危?重病人的護(hù)?理水平，同?時又將可能?發(fā)生的護(hù)理?問題想在前?頭，提高了?對護(hù)理問題?的預(yù)見性和?應(yīng)對能力。?我科全年無?一例護(hù)理并?發(fā)癥發(fā)生。?五、開展?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)，提升服?務(wù)質(zhì)量，塑?造醫(yī)院形象?自__月?份我科成為?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)示范病房?以來，認(rèn)真?貫徹落實(shí)了?136工程?的活動精神?，開展優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)，?科室還召開?了生活會，?將相關(guān)的精?神傳達(dá)到每?一名護(hù)士，?向大家說明?，___要?開展這項(xiàng)工?作，取得科?室護(hù)士的認(rèn)?可。同時，?科室也積極?___起來?，先是在工?作安排上做?了調(diào)整，取?消了輔助班?護(hù)士，施行?床位包干制?，將科室人?員分___?個責(zé)任組由?有一名組長?和___名?責(zé)任護(hù)士組?成。重新規(guī)?劃了各班職?責(zé)，由責(zé)護(hù)?全權(quán)負(fù)責(zé)患?者的一切處?置、病情觀?察、健康宣?教等。護(hù)士?長、治療護(hù)?士在病房工?作高峰時參?與到各組的?護(hù)理工作中?。并根據(jù)工?程精神，夯?實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理?，提供滿意?服務(wù)，極大?提高了護(hù)理?質(zhì)量，保障?了護(hù)理安全?，全面提高?了病人滿意?度。同時也?極大提高了?護(hù)理人員的?專業(yè)技術(shù)水?平，加強(qiáng)了?護(hù)士責(zé)任心?，優(yōu)化了護(hù)?理人力資源?的調(diào)配，是?護(hù)理工作更?加井然有序?，真正做到?了把護(hù)士還?給病人。?六、院感與?消毒隔離?在過去一年?里我科重點(diǎn)?加強(qiáng)了院感?與消毒隔離?工作，指派?一名年資較?高的護(hù)士專?職進(jìn)行院感?工作，每月?___全科?護(hù)士進(jìn)行院?感理論知識?的學(xué)習(xí)，所?有工作人員?嚴(yán)格執(zhí)行消?毒隔離制度?和無菌技術(shù)?原則，按六?步洗手法勤?洗手，定期?對醫(yī)護(hù)人員?的手、治療?室桌面、和?病房內(nèi)空氣?進(jìn)行細(xì)菌培?養(yǎng)，對呼吸?機(jī)管路等全?部使用一次?性的，一人?一用，按規(guī)?定定時更換?，較前年極?大減少了院?內(nèi)交叉感染?的發(fā)生。?七、圍繞醫(yī)?院工作部署?，積極協(xié)助?認(rèn)真學(xué)習(xí)?醫(yī)院人事制?度改革相關(guān)?文件，按照?文件精神配?合醫(yī)院全面?展開人事制?度改革。如?在我院今年?首次舉辦的?護(hù)士長崗位?競聘活動中?，積極選派?骨干護(hù)士參?與，并配合?院領(lǐng)導(dǎo)做好?后勤工作。?對上任的新?護(hù)士長認(rèn)真?做好護(hù)理管?理知識的帶?教，使之盡?快勝任本職?工作。認(rèn)真?執(zhí)行醫(yī)院計(jì)?劃生育工作?，合理安排?科室人員婚?育工作。?八、社會經(jīng)?濟(jì)效益_?_年全年我?科共收住危?重病人__?_余人，年?收入___?余萬，我科?作為危重患?者的中轉(zhuǎn)站?，極大降低?了危重患者?的死亡率，?減少了醫(yī)療?糾紛的發(fā)生?，為醫(yī)院創(chuàng)?造了良好的?經(jīng)濟(jì)效益和?社會效益。?在過去的?一年里，經(jīng)?過我們的努?力，雖然取?得了一定的?成績，但仍?存在很多的?不足，如中?醫(yī)基礎(chǔ)理論?知識不扎實(shí)?，中醫(yī)技術(shù)?操作不熟練?等，在下一?年里，我們?將繼續(xù)一如?既往的努力?工作和學(xué)習(xí)?，不斷開展?新技術(shù)新業(yè)?務(wù)，鼓勵發(fā)?展護(hù)理科研?。從思想和?行動上真正?做到“以病?人為中心”?的主動服務(wù)?。icu?護(hù)理年終工?作總結(jié)（三?）回顧過?去的__年?，在院領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?和各兄弟科?室的支持幫?助下，在I?CU全體醫(yī)?生護(hù)士的共?同努力下，?ICU的工?作得以正常?運(yùn)行并穩(wěn)步?發(fā)展，現(xiàn)將?一年來我們?所做的主要?工作匯報如?下：一、?ICU工作?量統(tǒng)計(jì)今?年我科收治?了危重病人?__例（去?年收治病人?數(shù)為__例?），搶救成?功__例，?死亡__例?，成搶救成?功率___?%，搶救了?包括重癥胰?腺炎、特重?度顱腦損傷?、多發(fā)傷、?內(nèi)臟破裂、?嚴(yán)重肺挫傷?、急性心肌?梗塞、肺性?腦病等在內(nèi)?的諸多危重?癥患者，取?得了良好的?社會效益和?經(jīng)濟(jì)效益。?今年我科?業(yè)務(wù)收入_?_萬元（去?年科室收入?__萬元）?，各項(xiàng)收入?指標(biāo)都是成?倍增長，從?全年業(yè)務(wù)收?入狀況來看?，呈逐月上?升的趨勢，?尤其___?、__月的?收入增長幅?度達(dá)到了歷?史峰，__?月收治病人?__例，收?入__萬，?__月收治?病人__例?，收入__?萬，較前增?長了___?倍不等，科?室人員倍受?鼓舞，對科?室發(fā)展充滿?了信心。?二、工作情?況1.嚴(yán)?格執(zhí)行IC?U管理制度?，提高科室?正規(guī)化管理?水平__?_科室全體?醫(yī)護(hù)人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)并嚴(yán)?格執(zhí)行轉(zhuǎn)入?轉(zhuǎn)出制度、?探視制度、?交接班制度?、疑難病歷?討論制度等?，加大了科?室正規(guī)化管?理力度，增?強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人?員責(zé)任意識?、風(fēng)險意識?、安全意識?、法律意識?、從根源上?杜絕惡性醫(yī)?療護(hù)理缺陷?事件的發(fā)生?。2.規(guī)?范操作流程?，提高整體?醫(yī)療水平?針對ICU?的工作特點(diǎn)?，我們規(guī)范?制定了心肺?復(fù)蘇術(shù)、人?工氣道建立?與管理、機(jī)?械通氣技術(shù)?、深靜脈置?管技術(shù)、血?液動力學(xué)監(jiān)?測技術(shù)等各?項(xiàng)技術(shù)的操?作和搶救流?程，同時我?們也十分注?重治療細(xì)節(jié)?的合理化和?規(guī)范化，如?：容量管理?的正規(guī)化，?合理應(yīng)用機(jī)?械通氣，營?養(yǎng)支持，血?糖監(jiān)測與控?制鎮(zhèn)靜評估?、APAC?HEII評?分的應(yīng)用等?，通過規(guī)范?的操作流程?學(xué)習(xí)，科室?整體醫(yī)療水?平有明顯的?提高。3?.加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，提高業(yè)務(wù)?水平為進(jìn)?一步提高科?室醫(yī)護(hù)人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?，不斷提高?業(yè)務(wù)技術(shù)水?平，我科十?分注重業(yè)務(wù)?知識的學(xué)習(xí)?，注重提升?科室業(yè)務(wù)水?平。1）?我們積極參?加醫(yī)院__?_的業(yè)務(wù)講?座，同時也?定期（每周?一次）__?_全體醫(yī)護(hù)?人員在本科?室開展業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)講座，?講座內(nèi)容有?“危重患者?的營養(yǎng)支持?，急性心包?填塞的診治?，急性心肌?梗塞的治療?”等。2?）我們將每?一個病人當(dāng)?成一次業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)的機(jī)會?，將每一例?疑難雜癥當(dāng)?成一次挑戰(zhàn)?，經(jīng)常性開?展疑難病歷?討論，對專?業(yè)性比較強(qiáng)?的病例我們?還邀請?jiān)侯I(lǐng)?導(dǎo)、上級醫(yī)?院專家和專?業(yè)科室主任?參與共同討?論，提升科?室醫(yī)護(hù)人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?和知識面。?比如今年_?_月份有一?個病人，患?重度壞死性?出血性胰腺?炎，合并心?衰、ARD?S、腎衰、?腦病、腹腔?膜室綜合征?、全身炎癥?反應(yīng)綜合征?等多種危重?并發(fā)癥，在?醫(yī)學(xué)上超過?___個臟?器的功能衰?竭，死亡率?達(dá)___%?以上，對于?這樣一個病?人，我們科?室沒有退縮?，在醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)的調(diào)控指?揮下，聯(lián)合?普外科、血?透室等精心?制定搶救方?案，我科醫(yī)?護(hù)人員專門?為他排一套?班，日夜守?護(hù)，加班加?點(diǎn)，經(jīng)過_?__余天的?全力搶救，?終于救治成?功。通過這?樣不停的摸?索和討論學(xué)?習(xí)，科室的?業(yè)務(wù)水平較?往年有明顯?的提升。?3）我科室?醫(yī)生在進(jìn)行?基礎(chǔ)知識學(xué)?習(xí)的同時不?斷加強(qiáng)IC?U醫(yī)生的技?能學(xué)習(xí)，使?我科醫(yī)生能?夠熟練掌握?常規(guī)氣管插?管術(shù)，經(jīng)皮?氣管切開術(shù)?及深靜脈置?管術(shù)，能夠?規(guī)范的進(jìn)行?有效心肺復(fù)?蘇術(shù)，能熟?練操作目前?科室的儀器?設(shè)備，業(yè)務(wù)?水平迅速提?高。4）?__年__?月我科__?、__、_?_三位同志?代表醫(yī)院參?加__市衛(wèi)?生局___?的“院前急?救知識競賽?”，憑借過?硬的理論知?識和精湛的?急救操作技?術(shù)，獲得了?團(tuán)體第二名?的良好成績?，為醫(yī)院及?科室掙得了?榮譽(yù)。4?.加強(qiáng)學(xué)科?建設(shè)，提高?救治能力?危重患者生?命支持的技?術(shù)水平，直?接反映醫(yī)院?的綜合救治?能力，是現(xiàn)?代化醫(yī)院的?重要標(biāo)志，?因此學(xué)科建?設(shè)是重中之?重，__年?度院領(lǐng)導(dǎo)在?醫(yī)院人員嚴(yán)?重短缺的情?況下，排除?萬難，為我?科派出__?_名醫(yī)生，?___名護(hù)?士去上級醫(yī)?院綜合IC?U進(jìn)修學(xué)習(xí)?。待__年?__月我科?外派進(jìn)修人?員全部返回?科室工作，?我科護(hù)士就?已全部?？?進(jìn)修，__?_名醫(yī)生有?___名醫(yī)?生完成了專?科進(jìn)修，建?立了一個專?業(yè)的ICU?團(tuán)隊(duì)，提高?了ICU對?危重病人的?處理能力，?且醫(yī)生三級?查房梯隊(duì)可?完善，從而?保障了三級?查房制度的?順利施行。?5.提高?服務(wù)質(zhì)量，?加強(qiáng)科室協(xié)?作一年來?我科為全院?各科室提供?會診近__?_次，參與?搶救___?余次，在關(guān)?鍵時刻為各?個科室搶救?危重患者提?供了強(qiáng)有力?的技術(shù)支持?。嚴(yán)格執(zhí)行?轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出?制度，尊重?轉(zhuǎn)來科室，?為有危重患?者入住IC?U的科室經(jīng)?治醫(yī)生提供?各種便利，?積極配合科?室經(jīng)治醫(yī)生?工作，絕不?說對醫(yī)院及?轉(zhuǎn)來科室不?利的言論，?積極與各位?主任溝通患?者及家屬的?情況，及時?發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾?紛隱患，將?矛盾扼殺在?萌芽狀態(tài)。?做到相關(guān)科?室將危重患?者放到IC?U放心、省?心，使相關(guān)?科室愿意將?危重患者轉(zhuǎn)?入ICU治?療，從而提?高ICU的?床位使用率?。6.完?善病房設(shè)施?，優(yōu)化治療?效果。在?院領(lǐng)導(dǎo)的支?持下，根據(jù)?工作需要添?置了如下儀?器和設(shè)備，?極大的改善?了我科的工?作條件和工?作環(huán)境：?1）新添了?呼吸機(jī)和氣?壓治療儀各?一臺，優(yōu)化?了治療效果?，提高了病?人救治率。?2）添置?了鞋柜、置?物架、擺藥?柜等設(shè)施，?科室物件擺?放更加規(guī)范?有序，取用?方便，極大?地提高了工?作效率。?3）定制了?ICU工作?服裝，規(guī)范?了ICU的?著裝，體現(xiàn)?了ICU的?特色，使I?CU醫(yī)護(hù)人?員的工作面?貌煥然一新?。7.積?極主動完成?教學(xué)工作：?1）積極?配合學(xué)校完?成教學(xué)任務(wù)?，協(xié)調(diào)好臨?床和教學(xué)的?關(guān)系，我科?承擔(dān)了教學(xué)?任務(wù)的醫(yī)護(hù)?人員按時授?課，共完成?授課___?余課時，無?教學(xué)事故發(fā)?生。2）?根據(jù)醫(yī)院安?排，我在全?院進(jìn)行了有?關(guān)“急性腎?功能衰竭”?內(nèi)容的講課?，__召集?全院年輕醫(yī)?生示范講解?了經(jīng)皮氣管?切開術(shù)的操?作，反應(yīng)良?好。8.?講團(tuán)結(jié)重奉?獻(xiàn)，年輕的?ICU團(tuán)隊(duì)?逐漸走向成?熟。IC?U是個由_?__名醫(yī)生?、___名?護(hù)士組成的?團(tuán)隊(duì)，大家?在工作中講?團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)?，在生活中?相互關(guān)心體?貼。我們的?醫(yī)生護(hù)士從?不計(jì)較個人?得失，為工?作經(jīng)常加班?加點(diǎn)，遇到?科室搶救病?人多的時候?，加班隨喊?隨到，不計(jì)?報酬，不要?求補(bǔ)假，從?無怨言。我?科__經(jīng)常?在科室加班?，遇到搶救?病人，快速?反應(yīng)，自覺?加入搶救病?人的行動中?，而且勤于?鉆研業(yè)務(wù)，?專業(yè)水平提?高很快；_?_和__入?ICU時間?不久，但積?極肯干，用?心學(xué)習(xí)，進(jìn)?步明顯；_?_臨床思維?慎密，考慮?問題全面周?到，責(zé)任心?強(qiáng)，熱愛I?CU工作，?能吃苦耐勞?，并克服家?庭困難，于?今年__月?份起，到上?級醫(yī)院進(jìn)行?為期半年的?進(jìn)修學(xué)習(xí)；?__副主任?在我外出學(xué)?習(xí)進(jìn)修的半?年中，承擔(dān)?科主任職責(zé)?，吃苦耐勞?，用心管理?科室，獲得?了科室及全?院的一致好?評；__護(hù)?士長耐心細(xì)?致，統(tǒng)管護(hù)?理工作，使?護(hù)理工作有?條不紊，忙?而不亂，保?證了醫(yī)療安?全。ICU?的護(hù)理工作?繁重而且繁?瑣，我們的?護(hù)士不怕臟?累，真正做?到了優(yōu)質(zhì)護(hù)?理，獲得病?人及家屬的?一致好評，?且醫(yī)護(hù)之間?配合默契，?協(xié)調(diào)一致，?從而提高了?搶救成功率?。ICU?是個年輕的?團(tuán)隊(duì)，__?_名工作人?員平均年齡?不足___?歲，他們不?但有年輕人?的朝氣蓬勃?，也有醫(yī)療?工作者的決?斷與干練，?感謝院領(lǐng)導(dǎo)?組建并培養(yǎng)?了這支年輕?精干的隊(duì)伍?，他們的出?色表現(xiàn)，常?常讓我感動?，亦讓我倍?感欣慰，假?以時日，我?相信他們都?會成為醫(yī)院?的中堅(jiān)力量?，為我們的?醫(yī)院發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的力?量，我們這?個年經(jīng)的團(tuán)?隊(duì)也將逐步?走向成熟和?強(qiáng)大。三?、科室存在?的問題科?室雖然有很?大的進(jìn)步和?提高，但仍?存在如下問?題：1.?科室人員不?足，人員不?固定：IC?U護(hù)理人員?不足，派來?支援的護(hù)士?不熟悉IC?U業(yè)務(wù)，搶?救意識欠佳?，存在醫(yī)療?安全隱患。?2.醫(yī)療?設(shè)備不足：?ICU是一?個新成立的?科室，隨著?科室病人的?增多，業(yè)務(wù)?的發(fā)展，需?要更多的搶?救設(shè)備，如?床旁血濾機(jī)?、電子纖支?鏡等，以提?高危重病人?搶救成功率?和醫(yī)療救治?水平。3?.醫(yī)療用房?緊缺：現(xiàn)有?條件下我科?無主任辦公?室及醫(yī)護(hù)人?員就餐室，?給工作和生?活帶來極大?不便。四?、新年度主?要工作思路?ICU是?我院年輕的?科室，學(xué)科?的發(fā)展中有?賴于領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和扶持?，在此基礎(chǔ)?上，我們需?要進(jìn)一步做?到：1.?繼續(xù)苦練內(nèi)?功，提高全?體醫(yī)護(hù)人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?，提高醫(yī)療?質(zhì)量，提高?搶救成功率?；2.積?極開展新技?術(shù)、新項(xiàng)目?：1）我?科申請購入?床旁血濾機(jī)?、纖支鏡等?儀器設(shè)備以?提高搶救治?療水平，增?加科室收入?；2）我?科擬開展測?尿比重、持?續(xù)動脈血壓?監(jiān)測、呼末?CO2監(jiān)測?等監(jiān)測項(xiàng)目?，加強(qiáng)病情?監(jiān)測，指導(dǎo)?危重癥患者?的救治，保?障醫(yī)療安全?，增加科室?收入；3?.進(jìn)一步與?各科室加強(qiáng)?協(xié)作溝通，?特別是與神?經(jīng)外科、普?外科、急診?科、麻醉（?范本）科、?120急救?中心的聯(lián)系?，建立專門?的溝通聯(lián)系?本，定期與?各科室聯(lián)系?，充分聽取?各科室的意?見，充分尊?重兄弟科室?，加強(qiáng)業(yè)務(wù)?交流，爭取?兄弟科室的?支持和信任?。4.加?強(qiáng)與上級醫(yī)?院ICU及?專家的聯(lián)系?，不斷學(xué)習(xí)?上級醫(yī)院新?的診療措施?，提高我科?的救治水平?，同時也提?高我院的知?名度。5?.進(jìn)一步規(guī)?范ICU常?見病的診療?，制定套餐?醫(yī)囑；總結(jié)?常見病的醫(yī)?護(hù)觀察要點(diǎn)?，加強(qiáng)對新?入人員的培?訓(xùn)，；對科?室常用藥物?集結(jié)成冊，?便于查閱；?對于新的藥?物，及時學(xué)?習(xí)掌握用藥?指征及用法?；繼續(xù)規(guī)范?抗生素的合?理使用。?6.繼續(xù)每?周進(jìn)行業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，每周?進(jìn)行疑難病?例討論，及?時掌握業(yè)務(wù)?新知識、新?動態(tài)（范本?），不斷更?新診療觀念?，多向?qū)？?學(xué)習(xí)，鼓勵?科室業(yè)務(wù)討?論，不斷總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，提高業(yè)務(wù)?水平，保障?醫(yī)療安全；?7.加強(qiáng)?科室質(zhì)控工?作，在架病?歷及出院病?歷及時__?_，每月底?召開科室質(zhì)?控工作會議?，總結(jié)當(dāng)月?病歷的優(yōu)點(diǎn)?及不足，便?于改進(jìn)；?8.借鑒護(hù)?理不良事件?報告制度，?建立醫(yī)療不?良事件報告?制度，及時?發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安?全隱患，避?