2023年酒店出納年終工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?酒店出納年?終工作總結(jié)?積極有效?地為酒店的?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供了有力的?數(shù)據(jù)保證。?促進(jìn)了生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)的順利?完成，為經(jīng)?營(yíng)管理提供?了依據(jù)。主?要有以下幾?個(gè)方面：?一、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作方面?為了確保?財(cái)務(wù)核算在?單位的各項(xiàng)?工作中發(fā)揮?準(zhǔn)確的指導(dǎo)?作用，我們?在遵守財(cái)務(wù)?制度的前提?下，認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)工作?要求，正確?地發(fā)揮會(huì)計(jì)?工作的重要?性。（范本?）總結(jié)各方?面工作的特?點(diǎn)，制定財(cái)?務(wù)工作計(jì)劃?，扎實(shí)地做?好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作，年初?以來(lái)，我們?把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?學(xué)習(xí)及集團(tuán)?下達(dá)的各項(xiàng)?計(jì)劃、制度?相結(jié)合，真?實(shí)有效地把?會(huì)計(jì)核算、?會(huì)計(jì)檔案管?理等幾項(xiàng)重?要基礎(chǔ)工作?放到了重要?工作日程上?來(lái)，并按照?每月份工作?計(jì)劃，__?_本部門(mén)人?員按月對(duì)會(huì)?計(jì)憑證進(jìn)行?了裝訂歸檔?，按時(shí)完成?了憑證的裝?訂工作。?嚴(yán)格按照會(huì)?計(jì)基礎(chǔ)工作?達(dá)標(biāo)的要求?，認(rèn)真登記?各類(lèi)賬簿及?臺(tái)帳，部門(mén)?內(nèi)部、部門(mén)?之間及時(shí)對(duì)?帳，做到帳?帳相符、帳?實(shí)相符。?二、會(huì)計(jì)管?理方面1?、資產(chǎn)管理?：酒店__?年__月試?開(kāi)業(yè)，資產(chǎn)?眾多，價(jià)值?極大。針對(duì)?這種情況，?我們?cè)诎磿?huì)?計(jì)制度要求?進(jìn)行資產(chǎn)管?理的基礎(chǔ)上?，更加有條?不紊地堅(jiān)持?集團(tuán)的各項(xiàng)?制度，嚴(yán)格?執(zhí)行集團(tuán)財(cái)?務(wù)部下發(fā)的?資產(chǎn)管理辦?法及內(nèi)部資?產(chǎn)調(diào)撥程序?。認(rèn)真設(shè)置?整體資產(chǎn)賬?簿，對(duì)帳外?資產(chǎn)設(shè)置備?查登記，要?求各部門(mén)建?立資產(chǎn)管理?卡片建全在?用資產(chǎn)臺(tái)帳?，并將責(zé)任?落實(shí)到個(gè)人?，堅(jiān)持每月?盤(pán)點(diǎn)制度，?對(duì)盤(pán)虧資產(chǎn)?查明原因從?責(zé)任人當(dāng)月?工資中扣回?。在人員辦?理辭職手續(xù)?時(shí)，認(rèn)真對(duì)?其所經(jīng)營(yíng)的?資產(chǎn)進(jìn)行審?核，做到萬(wàn)?無(wú)一失債權(quán)?債務(wù)管理：?對(duì)酒店債權(quán)?債務(wù)認(rèn)真清?理，每月及?時(shí)收回各項(xiàng)?應(yīng)收款項(xiàng)，?對(duì)員工賠償?物品及電話?費(fèi)超支等個(gè)?人掛帳均在?當(dāng)月工資中?扣回，做到?清理及時(shí)，?為公司減少?損失。3?、監(jiān)督職能?：加大監(jiān)控?力度，主要?表現(xiàn)在如下?幾個(gè)方面：?（1）財(cái)?務(wù)監(jiān)控從第?一環(huán)節(jié)做起?，即從前臺(tái)?收銀到日夜?審、出納，?每個(gè)環(huán)節(jié)緊?密銜接，相?互監(jiān)控，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，及?時(shí)上報(bào)。?（2）對(duì)日?常采購(gòu)價(jià)格?進(jìn)行監(jiān)督，?制定了每月?原材料采購(gòu)?及定價(jià)制度?（菜價(jià)、肉?價(jià)、干調(diào)、?冰鮮），酒?水及物料購(gòu)?入均采用簽?訂合同的方?式議定價(jià)格?。對(duì)供應(yīng)商?的進(jìn)貨價(jià)格?進(jìn)行嚴(yán)格控?制，同時(shí)加?強(qiáng)采購(gòu)的審?批報(bào)帳環(huán)節(jié)?及程序管理?，從而及時(shí)?控制和掌握?了購(gòu)進(jìn)物品?的質(zhì)量與價(jià)?格，及時(shí)了?解市場(chǎng)情況?及動(dòng)態(tài)（范?本）。（?3）加強(qiáng)客?房部成本控?制：一、?要求客房部?加強(qiáng)對(duì)回收?物品及客房?酒水的管理?，對(duì)未用的?一次___?及時(shí)回收，?建立二次回?收臺(tái)帳；?二、對(duì)客房?酒水銷(xiāo)售要?求編制酒水?銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)，?及時(shí)了解酒?水進(jìn)銷(xiāo)存情?況，從而控?制成本并最?終降低成本?。4、貨?幣資金管理?：財(cái)務(wù)部嚴(yán)?格遵守集團(tuán)?財(cái)務(wù)規(guī)定，?由會(huì)計(jì)人員?監(jiān)督，定期?對(duì)出納庫(kù)存?現(xiàn)金進(jìn)行抽?盤(pán)，并由日?審定期對(duì)前?臺(tái)收銀員庫(kù)?存現(xiàn)金進(jìn)行?抽盤(pán)，現(xiàn)金?收支能?chē)?yán)格?遵守財(cái)務(wù)制?度，做到現(xiàn)?金管理無(wú)差?錯(cuò)。三、?對(duì)內(nèi)、對(duì)外?協(xié)調(diào)方面?1、對(duì)內(nèi)：?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班?子控制成本?費(fèi)用開(kāi)支，?一、編制費(fèi)?用預(yù)算，為?各部門(mén)確定?費(fèi)用使用上?限，督促各?部門(mén)從一點(diǎn)?一滴節(jié)省費(fèi)?用開(kāi)支；?二、合理制?定經(jīng)營(yíng)部門(mén)?收入、成本?、毛利率各?項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?，及時(shí)準(zhǔn)確?地向各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)提供所需?要的經(jīng)營(yíng)數(shù)?據(jù)資料，為?領(lǐng)導(dǎo)決策提?供了依據(jù)。?協(xié)助各部門(mén)?建帳立卡，?提供經(jīng)營(yíng)部?門(mén)所需數(shù)據(jù)?資料及后勤?部門(mén)的費(fèi)用?資料。對(duì)本?部門(mén)所屬的?收銀及電腦?維護(hù)員認(rèn)真?教育，督促?其盡力配合?經(jīng)營(yíng)部門(mén)的?工作對(duì)外：?及時(shí)了解稅?收及各項(xiàng)法?規(guī)新動(dòng)向，?主動(dòng)咨詢(xún)稅?收疑難問(wèn)題?。與稅務(wù)人?員多了解，?多溝通，為?酒店為個(gè)人?提供合理避?稅的依據(jù)。?四、其他?工作：1?、在酒店籌?備階段，為?使開(kāi)業(yè)后部?門(mén)工作順利?進(jìn)行，財(cái)務(wù)?部編寫(xiě)了本?部門(mén)各崗位?工作職責(zé)及?有關(guān)部門(mén)業(yè)?務(wù)配合工作?流程。規(guī)范?會(huì)計(jì)內(nèi)部各?崗位工作程?序及步驟，?起草各種管?理制度，并?監(jiān)督檢查落?實(shí)。對(duì)本部?門(mén)所屬收銀?進(jìn)行了系統(tǒng)?全面的理論?知識(shí)及實(shí)際?業(yè)務(wù)培訓(xùn)，?同時(shí)督促電?腦維護(hù)員積?極對(duì)前臺(tái)接?待及收銀進(jìn)?行酒店管理?軟件的使用?培訓(xùn)，為試?營(yíng)業(yè)的順利?開(kāi)展奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?團(tuán)隊(duì)建設(shè)：?熟悉和掌握?員工的思想?狀況、工作?表現(xiàn)和業(yè)務(wù)?水平。定期?召開(kāi)部門(mén)協(xié)?調(diào)會(huì)議。每?月評(píng)選優(yōu)秀?員工，__?_員工參加?各項(xiàng)活動(dòng)。?3、及時(shí)?填制酒店的?納稅申報(bào)表?，按時(shí)申報(bào)?納稅，遇到?問(wèn)題及時(shí)與?集團(tuán)財(cái)務(wù)部?進(jìn)行溝通并?解決。4?、按時(shí)參加?集團(tuán)召開(kāi)的?財(cái)務(wù)例會(huì)，?根據(jù)集團(tuán)財(cái)?務(wù)部召開(kāi)的?財(cái)務(wù)工作會(huì)?議的工作布?署，及時(shí)安?排對(duì)往來(lái)的?清理及固定?資產(chǎn)的清理?工作。5?、積極配合?集團(tuán)財(cái)務(wù)部?及審計(jì)部聯(lián)?合檢查工作?，做好各項(xiàng)?解釋工作。?6、按照?集團(tuán)貨幣資?金管理辦法?，按時(shí)上報(bào)?資金收支計(jì)?劃，合理使?用資金。并?按時(shí)上報(bào)資?金日?qǐng)?bào)表，?定時(shí)將款項(xiàng)?送存銀行