2023年行政人員工作總結(jié)范本

第39頁(yè)共39頁(yè)2023年?行政人員工?作總結(jié)范本?歲末臨近?，新春將至?，不知不覺(jué)?___年的?工作即將告?一段落。對(duì)?于每一個(gè)追?求進(jìn)步的人?來(lái)說(shuō)，免不?了會(huì)在年終?歲未對(duì)自己?進(jìn)行一番“?盤(pán)點(diǎn)”，也?是對(duì)自己的?一種鞭策。?過(guò)去的近?一年是忙碌?而充實(shí)的一?年，也是我?加入公司從?陌生到熟悉?的一年。這?一年中工作?的點(diǎn)點(diǎn)滴滴?，讓我不斷?地學(xué)習(xí)、成?長(zhǎng)著。回?顧一年來(lái)的?工作，我在?公司總經(jīng)理?的正確領(lǐng)導(dǎo)?、各部門(mén)的?積極配合以?及各位同事?的支持協(xié)助?下，嚴(yán)格要?求自己，按?照公司要求?，較好地發(fā)?揮了行政部?服務(wù)基層、?以文輔政的?工作職能，?完成了自己?的本職工作?。雖沒(méi)有轟?轟烈烈的戰(zhàn)?果，但也算?經(jīng)歷了一段?不平凡的考?驗(yàn)和磨礪。?一、__?_年的工作?回顧。1?.辦公室的?日常管理工?作：行政?工作對(duì)我而?言是一個(gè)相?對(duì)熟悉的工?作領(lǐng)域。作?為行政部的?主管，我自?己清醒地認(rèn)?識(shí)到，行政?部正是一個(gè)?公司承上啟?下、溝通內(nèi)?外、協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)系四?方的樞紐，?是推動(dòng)各項(xiàng)?工作朝既定?目標(biāo)前進(jìn)的?中心。細(xì)數(shù)?行政的工作?，可說(shuō)是千?頭萬(wàn)緒，有?文書(shū)處理、?檔案管理、?文件批轉(zhuǎn)、?會(huì)議及活動(dòng)?安排等等。?面對(duì)繁雜瑣?碎的大量事?務(wù)性工作，?我努力強(qiáng)化?自我工作意?識(shí)，注意加?快工作節(jié)奏?，提高工作?效率，冷靜?處理各項(xiàng)事?務(wù)，力求周?全、準(zhǔn)確、?適度，避免?疏漏和差錯(cuò)?。行政工?作緊密?chē)@?年初制定的?工作重點(diǎn)，?充分結(jié)合具?體工作實(shí)際?，不斷開(kāi)拓?工作思路，?創(chuàng)新工作方?法。通過(guò)近?一年的工作?、學(xué)習(xí)，在?工作模式上?有了新的突?破，工作方?式有了較大?的改變，現(xiàn)?將去年的工?作情況總結(jié)?如下：1?)行政統(tǒng)籌?工作的關(guān)鍵?事物控制和?內(nèi)部管理。?行政事務(wù)性?工作的內(nèi)部?分工、前臺(tái)?文員的管理?、辦公室保?潔、資料的?分配整理等?工作以及物?流和售后、?維修等的監(jiān)?管。2)?切實(shí)抓好公?司的福利、?企業(yè)管理的?日常工作。?按照預(yù)算審?批制度，_?__落實(shí)公?司辦公設(shè)施?、辦公用品?、勞保福利?等商品的采?購(gòu)、調(diào)配和?實(shí)物管理工?作;聯(lián)系辦?公設(shè)備的維?修保養(yǎng)合作?單位;與飲?用水公司洽?談優(yōu)惠條件?及贈(zèng)品;對(duì)?比辦公用品?等的采購(gòu)渠?道，尋找高?性價(jià)比供應(yīng)?商。3)?愛(ài)崗敬業(yè)，?嚴(yán)格要求自?己，擺正工?作位置。以?“謙虛”、?“謹(jǐn)慎”、?“律己”的?態(tài)度開(kāi)展每?項(xiàng)工作，認(rèn)?真地履行了?自己的崗位?職責(zé)。4?)做好協(xié)調(diào)?工作。行政?作為后勤服?務(wù)和辦公協(xié)?調(diào)的核心部?門(mén)，在理順?各部門(mén)關(guān)系?，提高管理?效率，保證?上傳下達(dá)等?方面具有樞?紐作用。過(guò)?去的這一年?，行政部以?溝通協(xié)調(diào)作?為開(kāi)展工作?的切入點(diǎn)，?在做好辦文?、辦會(huì)工作?的同時(shí)，更?注重與各部?門(mén)的協(xié)作配?合。5)?認(rèn)真做好公?司的文字工?作。草擬綜?合性文件和?報(bào)告等文字?工作，負(fù)責(zé)?辦公會(huì)議的?記錄、整理?和會(huì)議概要?及重點(diǎn)的提?煉，并負(fù)責(zé)?對(duì)會(huì)議有關(guān)?決議的實(shí)施?;認(rèn)真做好?公司有關(guān)文?件的收發(fā)、?分遞和督辦?工作;及時(shí)?傳達(dá)貫徹公?司有關(guān)會(huì)議?、文件、批?示的精神;?公司的重要?文件資料、?批文等整理?歸檔，做好?資料的歸檔?管理工作。?6)制度?建設(shè)。配合?總經(jīng)理在原?制訂的各項(xiàng)?規(guī)章制度基?礎(chǔ)上進(jìn)一步?補(bǔ)充和完善?，包括行政?人事類、財(cái)?務(wù)類、售后?類、業(yè)務(wù)類?等等，以及?根據(jù)企業(yè)現(xiàn)?狀，制定新?的規(guī)章制度?以適應(yīng)企業(yè)?發(fā)展的需要?。7)落?實(shí)公司人事?、勞資管理?工作。__?_落實(shí)公司?的勞動(dòng)、人?事和員工的?考勤控制監(jiān)?督工作，根?據(jù)人事相關(guān)?規(guī)定規(guī)范勞?動(dòng)合同管理?，做好勞動(dòng)?合同的簽訂?、解除及勞?動(dòng)合同檔案?管理等工作?。依法到勞?動(dòng)管理部門(mén)?辦好錄用、?繳納社保(?養(yǎng)老保險(xiǎn)、?失業(yè)保險(xiǎn)、?醫(yī)療保險(xiǎn))?的各項(xiàng)手續(xù)?。體現(xiàn)公司?的規(guī)范性，?解決員工的?后顧之憂。?8)做好?公司主管會(huì)?議及其他各?部門(mén)會(huì)議的?___和后?勤服務(wù)工作?。落實(shí)各類?會(huì)議的會(huì)前?準(zhǔn)備、會(huì)議?資料搜集等?以及會(huì)后的?會(huì)議記錄、?整理及重點(diǎn)?提煉匯總等?工作。2?.憑借個(gè)人?經(jīng)驗(yàn)，傳授?方法，協(xié)助?銷(xiāo)售部逐步?建立、健全?客戶檔案，?并強(qiáng)化管理?。3.加?強(qiáng)自身學(xué)習(xí)?，提高業(yè)務(wù)?水平：作?為行政部的?主管，自身?素質(zhì)和工作?能力是決定?辦公室是否?能夠正常運(yùn)?轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，?是發(fā)揮“承?上啟下、溝?通內(nèi)外、協(xié)?調(diào)左右、聯(lián)?系四方”作?用的關(guān)鍵，?對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)?工作起著決?定性因素。?隨著時(shí)代?發(fā)展和新形?勢(shì)的需要，?我越發(fā)感到?自己身上的?擔(dān)子很重，?而自己的學(xué)?識(shí)、能力和?閱歷與公司?的要求及想?要達(dá)到的工?作效果還有?一定的距離?，所以不敢?掉以輕心，?也正在持續(xù)?學(xué)習(xí)。向書(shū)?本學(xué)習(xí)、向?總經(jīng)理及其?他部門(mén)主管?學(xué)習(xí)，向周?圍的同事學(xué)?習(xí)。總體感?覺(jué)自己近一?年來(lái)還是有?了一定的進(jìn)?步。經(jīng)過(guò)?不斷的學(xué)習(xí)?和積累，能?夠比較從容?地處理日常?工作中出現(xiàn)?的各類問(wèn)題?。在___?管理能力、?綜合分析能?力、協(xié)調(diào)辦?事能力等方?面都有了一?定程度的提?高，保證了?本崗位各項(xiàng)?工作的正常?運(yùn)行。能夠?以正確的態(tài)?度對(duì)待各項(xiàng)?工作任務(wù)并?努力貫徹到?實(shí)際工作中?去。積極提?高自身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?爭(zhēng)取工作的?主動(dòng)性，并?且具備較強(qiáng)?的專業(yè)心，?責(zé)任心，積?極努力提高?工作效率和?工作質(zhì)量。?二、工作?中存在的問(wèn)?題。自我?任職以來(lái)，?深切的體會(huì)?到：地位來(lái)?自成績(jī)、創(chuàng)?新提高效率?、學(xué)習(xí)提升?效能、比較?縮小差距。?回顧行政?部過(guò)去的工?作，雖在工?作開(kāi)展上有?一定的創(chuàng)新?，也取得了?一些成績(jī)，?但同樣存在?一些問(wèn)題和?不足。主要?表現(xiàn)在：?1)000?0公司是我?身處的一個(gè)?全新的環(huán)境?，其原有的?制度包括同?事們的做事?方式方法，?對(duì)我而言都?需要一個(gè)了?解的過(guò)程，?許多工作我?都是邊干邊?摸索，以致?工作起來(lái)不?能游刃有余?，工作效率?有待進(jìn)一步?提高。2?)有時(shí)對(duì)一?些日常事務(wù)?的缺失瑕疵?熟視無(wú)睹，?不夠細(xì)心，?不夠敏感，?有些工作的?協(xié)調(diào)不是十?分到位，在?往后的工作?中，考慮問(wèn)?題應(yīng)該更周?到詳盡。?3)自己的?管理水平離?公司的高效?要求還有一?定距離。對(duì)?部門(mén)人員的?管理不夠細(xì)?致具體。以?后在努力提?高自身管理?水平的同時(shí)?更多注重對(duì)?下屬的培養(yǎng)?和管理上的?進(jìn)一步加強(qiáng)?。三、_?__年的工?作計(jì)劃。?1.充滿希?望的___?年到來(lái)了，?也帶來(lái)了新?的挑戰(zhàn)。在?新的一年里?，我決心不?斷學(xué)習(xí)，認(rèn)?真提高工作?水平，為公?司的經(jīng)濟(jì)跨?越式發(fā)展充?分貢獻(xiàn)自己?的力量，努?力做到：?1)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，拓寬知?識(shí)面。努力?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識(shí)和相關(guān)法?律法規(guī)常識(shí)?。加強(qiáng)對(duì)行?業(yè)發(fā)展的了?解，加強(qiáng)對(duì)?周?chē)h(huán)境和?同行業(yè)的了?解、學(xué)習(xí)。?要對(duì)公司的?統(tǒng)籌規(guī)劃、?當(dāng)前情況做?到心中有數(shù)?。為領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供一?定的依據(jù)和?參考。2?)本著實(shí)事?求是的原則?，做到上情?下達(dá)、下情?上報(bào)。及時(shí)?了解員工思?想動(dòng)態(tài)（范?本），正確?引導(dǎo)，加強(qiáng)?溝通，了解?各人的工作?進(jìn)度和問(wèn)題?反饋給總經(jīng)?理，以便公?司各主管及?總經(jīng)理在此?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步安排交付?工作，真正?做好領(lǐng)導(dǎo)的?助手。_?_年行政人?員工作總結(jié)?范文篇二?__年行政?人員工作總?結(jié)范文篇三?我從進(jìn)入?公司接管行?政、人事事?務(wù)、辦公室?事務(wù)、總務(wù)?后勤工作，?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心、支?持、領(lǐng)導(dǎo)下?以及各部門(mén)?的配合按照?公司方針政?策，行政人?事部的工作?特點(diǎn)：做好?常規(guī)工作，?進(jìn)一步提高?工作效率、?確保各項(xiàng)工?作的正常運(yùn)?作；進(jìn)一步?強(qiáng)化各項(xiàng)服?務(wù)工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供周到快捷?的后勤保障?服務(wù)；儲(chǔ)備?、創(chuàng)新人力?資源管理工?作，為公司?發(fā)展，生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)?力支持；加?強(qiáng)制度執(zhí)行?力度等。在?__年的工?作中，也都?是圍繞上述?思路展開(kāi)工?作。努力服?務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?，適時(shí)調(diào)整?招聘、用工?管理思路。?回首過(guò)往?，公司陪伴?我走過(guò)人生?很重要的一?個(gè)階段，使?我懂得了很?多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支持與?關(guān)愛(ài)，令我?明白到人間?的溫情，在?此我向公司?的領(lǐng)導(dǎo)以及?全體同事表?示最衷心的?感謝，有你?們的協(xié)助才?能使我在工?作中更加的?得心應(yīng)手，?也因?yàn)橛心?們的幫助，?才能令到公?司的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)階?，較好的完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)。其總?結(jié)報(bào)告如下?：一、人?事管理方面?1、建立?、建全、規(guī)?范不事檔案?（新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)、?升級(jí)）管理?：（1）?、重新對(duì)現(xiàn)?有人員進(jìn)行?了建檔工作?，現(xiàn)員工檔?案齊全，證?件齊全。?（2）、對(duì)?各部門(mén)、人?員進(jìn)行分組?編號(hào)建檔，?并存入電腦?，便于工作?操作和核查?、調(diào)動(dòng)和管?理。（3?）、辦理公?司新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)等?手續(xù)；對(duì)離?職人員的自?離、辭工、?病退等實(shí)行?分類整理存?檔，并存入?電腦中，便?于查證；同?時(shí)做好調(diào)動(dòng)?、提拔人員?等檔案資料?信息保管，?月底傳新進(jìn)?、離職、調(diào)?動(dòng)人員__?_到財(cái)務(wù)。?（5）、?實(shí)行各部負(fù)?責(zé)人對(duì)在職?人員的人數(shù)?每周進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并對(duì)離?職人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)人?員作周報(bào)表?統(tǒng)計(jì)并與人?事部進(jìn)行核?對(duì)，方便了?部門(mén)、人事?、財(cái)務(wù)查找?、結(jié)算管理?，增強(qiáng)了人?力資源管理?。（6）?、及時(shí)做好?檔案材料的?收集、整理?、歸檔。?2、招聘：?（1）、?部門(mén)傳人員?增補(bǔ)單。?（2）、根?據(jù)部門(mén)人員?的實(shí)際需要?有針對(duì)性、?合理性招聘?一批員工，?以配備各崗?位。通過(guò)采?取一系列切?實(shí)措施，如?廣發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上招?聘、定點(diǎn)招?聘等各種辦?法攬用工人?才，卓有成?效。3、?宿舍管理：?（1）、?公司共有宿?舍80間（?包含外租房?）：針對(duì)宿?舍有些住宿?人員情況不?明、檔案混?亂，進(jìn)行了?整理、清查?，重新建檔?并在檔案上?注明部門(mén)、?組別及編號(hào)?，以及在每?個(gè)房間的檔?案上分類注?明床的張數(shù)?以及床的名?稱（鐵床或?木床）。在?查找、了解?宿舍情況和?安排住宿上?方便快捷、?清楚明了，?并把檔案存?入電腦中。?（2）、?合理安排員?工住宿情況?，其中管理?房間住舍有?8間；__?_員工17?間（男占1?2間，女占?5間）；夫?妻房52間?；保姆、出?租、臨時(shí)工?各1間。?（3）、對(duì)?宿舍的財(cái)產(chǎn)?進(jìn)行登記整?理建檔。?（4）、對(duì)?宿舍的環(huán)境?、衛(wèi)生、紀(jì)?律進(jìn)行整頓?、通告、檢?查、管理，?對(duì)有異常的?進(jìn)行處理。?（5）、?每月對(duì)宿舍?水、電進(jìn)行?檢查、統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)水、?電費(fèi)的扣款?明細(xì)核算并?張貼通知，?對(duì)有異常的?進(jìn)行處理。?（6）、?與物業(yè)聯(lián)絡(luò)?等工作。?4、嚴(yán)肅勞?動(dòng)紀(jì)律：?（1）、加?強(qiáng)考勤管理?，在全公司?上下協(xié)助下?抓按時(shí)上、?下班時(shí)間，?規(guī)范考勤制?度。（2?）、嚴(yán)格考?勤制度責(zé)任?的落實(shí)。?（3）、加?強(qiáng)請(qǐng)假制度?、放行條管?理，對(duì)不履?行請(qǐng)假手續(xù)?或未打卡者?擅離崗者，?堅(jiān)決予以查?實(shí)并作出處?理，這樣即?維護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅性?，又從另一?方面激勵(lì)了?在崗員工的?積極性，進(jìn)?而極大改善?了公司的工?作作風(fēng)。?5、認(rèn)真做?好常規(guī)工作?，包括：優(yōu)?秀員工、工?資、升級(jí)和?其它的核定?___工作?；對(duì)廠牌、?考勤卡的補(bǔ)?辦進(jìn)行核實(shí)?查證辦理等?等各項(xiàng)工作?。6、人?事周報(bào)表統(tǒng)?計(jì)工作。每?周對(duì)公司全?廠各部門(mén)人?數(shù)進(jìn)行匯總?，對(duì)新進(jìn)、?離廠、調(diào)動(dòng)?人員進(jìn)行備?注匯報(bào)。?7、收集信?息，做好人?力資源檔案?開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備?，提高辦公?效率。8?、宣傳和培?訓(xùn)工作二?、行政、辦?公室事務(wù)、?總務(wù)方面?1、貫徹執(zhí)?行公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做好?上、下聯(lián)絡(luò)?溝通工作，?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?反映情況，?反饋信息；?搞好各部門(mén)?間相互配合?，綜合協(xié)調(diào)?工作；對(duì)各?項(xiàng)工作和計(jì)?劃的督辦和?檢查。2?、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?意圖，起草?工作作計(jì)劃?和其他文稿?。負(fù)責(zé)公司?來(lái)往信函的?收發(fā)、登記?、傳閱、批?示；做好公?司文件__?通知、審核?、傳遞、催?辦、檢查。?加強(qiáng)辦公文?件、檔案管?理。在文件?收發(fā)上做到?下發(fā)的文件?適時(shí)送達(dá)有?關(guān)部門(mén)辦理?，為公司貫?徹落實(shí)上級(jí)?精神、及時(shí)?完成工作任?務(wù)提供了有?力的保證；?同時(shí)，檔案?管理做到井?然有序，隨?時(shí)為公司查?詢服務(wù)；加?強(qiáng)文字材料?的草擬打印?工作，能按?規(guī)定的時(shí)間?和內(nèi)容要求?完成。3?、協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)，完善?、制定公司?制度，并執(zhí)?行貫徹公司?制度。4?、加強(qiáng)溝通?：與員工面?對(duì)面解決問(wèn)?題，使員工?工作有章可?循，做到違?紀(jì)有據(jù)可查?，使他們了?解、支持后?勤工作，取?得了良好的?效果，并注?重后勤質(zhì)量?的提高。?5、能很好?地履行崗位?職責(zé)，辦事?效率高。?6、監(jiān)督、?管理、檢查?方面：每天?對(duì)公司各部?環(huán)境衛(wèi)生、?消防、紀(jì)律?檢查工作，?每次檢查均?有書(shū)面記錄?，有異常情?況進(jìn)行處理?。在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)?、違規(guī)、等?各種不良現(xiàn)?象及時(shí)通知?各部門(mén)負(fù)責(zé)?人進(jìn)行處理?；為公司加?強(qiáng)管理、提?高后勤服；?認(rèn)真收集信?息，全面、?準(zhǔn)確的了解?和掌握各方?面工作的開(kāi)?展情況，分?析工作存在?的問(wèn)題，總?結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向公?司匯報(bào)，讓?公司上級(jí)能?全面準(zhǔn)確地?了解和掌握?最近工作的?實(shí)際情況，?為解決問(wèn)題?作出正確的?決策。7?、公司財(cái)產(chǎn)?、辦公用品?、庫(kù)存鞋的?管理：對(duì)公?司各部使用?的資產(chǎn)按部?門(mén)進(jìn)行了統(tǒng)?計(jì)，并分類?建檔存電腦?中，保證了?資產(chǎn)使用的?安全；負(fù)責(zé)?公司辦公設(shè)?施的管理和?維護(hù)及維修?聯(lián)絡(luò)。包括?公司辦用品?采購(gòu)、發(fā)放?、保管、使?用登記、維?護(hù)工作等；?并履行稽查?職能，認(rèn)真?辦理辦公用?品的出、入?庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)?格控制和管?理。辦理庫(kù)?存鞋的出、?入庫(kù)交接、?保管管理。?8、公司?日常行政、?人事、辦公?事務(wù)等管理?工作，協(xié)助?總監(jiān)處理日?常工作。?9、公司總?務(wù)工作，做?好后勤保障?。10、?公司辦公、?生產(chǎn)會(huì)議安?排、記錄和?整理會(huì)議記?要，根據(jù)需?要按會(huì)議決?定發(fā)文。?11、接待?來(lái)訪客戶，?堅(jiān)持按照工?作要求，熱?情接待來(lái)訪?客戶、認(rèn)真?聽(tīng)取來(lái)訪客?戶反映的問(wèn)?題，提出的?要求、建議?。12、?保安、司機(jī)?的監(jiān)督管理?。對(duì)保安及?司機(jī)上報(bào)的?各種表格及?日常工作、?報(bào)表進(jìn)行審?核、查閱，?對(duì)有異常的?進(jìn)行處理。?13、公?司各種表格?管理。1?4、完成上?級(jí)交辦的其?他任務(wù)，并?按時(shí)按質(zhì)的?完成。（?三）、__?年計(jì)劃及建?議根據(jù)部?門(mén)__年的?工作結(jié)合公?司目前實(shí)際?情況和今后?的發(fā)展趨勢(shì)?，行政人事?部計(jì)劃從以?下幾方面開(kāi)?展__年度?的工作，全?面推行目標(biāo)?管理。一?、行政人事?部在__年?里除做好日?常管理工作?外，重點(diǎn)做?好以下三方?面工作：?1、加大后?勤服務(wù)及監(jiān)?督力度，并?根據(jù)公司工?作實(shí)際情況?，對(duì)后勤服?務(wù)行修改、?完善，使其?更加符合總?公司工作實(shí)?際的需要。?2、配合?公司促建工?作，加大宣?傳力度，對(duì)?在工作上涌?現(xiàn)出來(lái)的典?型的人和事?予以及時(shí)報(bào)?道，通過(guò)以?點(diǎn)帶面，促?使工作質(zhì)量?進(jìn)一步提高?。3、加?大人力資源?管理力度，?完善勞動(dòng)人?事檔案管理?，嚴(yán)格控制?公司勞動(dòng)用?工，做好以?事設(shè)崗，人?盡其才。為?人才招募與?評(píng)定薪資、?績(jī)效考核提?供合理依據(jù)?4、完成?日常人力資?源招聘與配?置。5、?嚴(yán)格執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度。比如?考勤、用工?、宿舍管理?等等。6?、嚴(yán)格辦公?室管理及辦?公用品的管?理、以及環(huán)?境衛(wèi)生管理?7、加大?內(nèi)部人力、?人才開(kāi)發(fā)力?度，弘揚(yáng)優(yōu)?秀的企業(yè)文?化和企業(yè)傳?統(tǒng)，用優(yōu)秀?的文化感染?人。8、?做好人員流?動(dòng)率的控制?與勞資關(guān)系?、糾紛的預(yù)?見(jiàn)與處理等?記錄。既保?障員工合法?權(quán)益又維護(hù)?公司的形象?和根本利益?。四、建?議行政人?事工作對(duì)一?個(gè)不斷成長(zhǎng)?和發(fā)展的公?司而言，是?非常重要的?基礎(chǔ)工作，?也是需要公?司上下通力?合作的工作?。各部門(mén)配?合共同做好?工作的項(xiàng)目?較多，因此?需要公司領(lǐng)?導(dǎo)予以重視?和支持。自?上而下轉(zhuǎn)變?觀念與否，?各部門(mén)提供?支持與配合?的程度如何?，都是行政?人事部工作?成敗的關(guān)鍵?。所以行政?人事部在制?定年度目標(biāo)?后，在完成?過(guò)程中懇請(qǐng)?公司領(lǐng)導(dǎo)與?各部門(mén)予以?協(xié)助。_?_年公司是?緊張忙碌的?，行政部工?作責(zé)任大，?但我始終以?飽滿的工作?熱情投入工?作，兢兢業(yè)?業(yè)，履行行?政、人事等?各項(xiàng)工作職?責(zé)、執(zhí)行公?司的規(guī)章制?度，較好的?完成了各項(xiàng)?工作任責(zé)。?當(dāng)然，行政?部在今年的?工作中還存?在粗糙等不?足，將在來(lái)?年工作中改?進(jìn)和糾正。?隨著公司的?發(fā)展壯大，?根據(jù)需求進(jìn)?行人力招聘?、加大宣傳?力度和員工?培訓(xùn)等完成?各工項(xiàng)工作?，以及嚴(yán)格?實(shí)行和執(zhí)行?公司各項(xiàng)規(guī)?章制度，可?以預(yù)料來(lái)年?我們的工作?將更加繁重?，要求也更?高，為此，?我將更加勤?奮的工作，?努力為公司?做出貢獻(xiàn)。?__年行?政人員工作?總結(jié)范文篇?四今年_?_月，我通?過(guò)人才招聘?，在___?公司得到了?自己的第一?份工作，帶?著對(duì)事業(yè)的?___和對(duì)?新生活懵懂?的情愫，我?走上了公司?行政人事部?的工作崗位?。作為一名?尚未走出大?學(xué)校門(mén)、專?業(yè)并不十分?對(duì)口，且沒(méi)?有任何工作?經(jīng)驗(yàn)大學(xué)生?來(lái)講，一切?都是陌生而?新鮮的。工?作中，我一?直虛心求教?，恪盡職守?，努力做好?本職工作。?在過(guò)去的一?年里，雖沒(méi)?有轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷了?一段不平凡?的考驗(yàn)和磨?礪，對(duì)于每?一個(gè)追求進(jìn)?步的人來(lái)說(shuō)?，都免不了?會(huì)在年終歲?未對(duì)自己進(jìn)?行一番“盤(pán)?點(diǎn)”,也算?是對(duì)自己的?一種鞭策。?現(xiàn)將上半年?個(gè)人工作總?結(jié)如下：?一、人事管?理方面1?、做好人事?年度工作計(jì)?劃，制定并?落實(shí)相關(guān)人?事管理制度?初到公司?，適逢結(jié)構(gòu)?重組，__?_結(jié)合自身?環(huán)境制定了?與公司發(fā)展?及執(zhí)行相匹?配的一系列?人事管理制?度，并由我?負(fù)責(zé)公司的?考勤統(tǒng)計(jì)工?作。在執(zhí)行?過(guò)程中，我?能夠盡快適?應(yīng)公司的政?策安排，盡?可能做到實(shí)?事求是地統(tǒng)?計(jì)考勤，每?月初以統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)為依據(jù)?，及時(shí)為員?工飯卡進(jìn)行?充值，為大?家做好后勤?保障工作。?2、歸檔?人事檔案?我知道，及?時(shí)更新各兄?弟公司及相?關(guān)往來(lái)單位?的通訊資料?對(duì)于公司的?業(yè)務(wù)發(fā)展有?著至關(guān)重要?的作用，因?此我從未把?人事檔案詳?盡、準(zhǔn)確的?歸檔整理工?作當(dāng)成一般?的人事工作?來(lái)對(duì)待。我?能夠做到分?別以紙板和?電子版?zhèn)浞?，嚴(yán)格__?_全體員工?檔案，對(duì)資?料不齊全的?一律補(bǔ)齊，?并及時(shí)將最?新的信息復(fù)?印并分發(fā)給?___公司?各位領(lǐng)導(dǎo)及?辦事員備查?使用。3?、為員工繳?納社保費(fèi)及?住房公積金?，管理人才?、社保及公?積金帳戶?由于我本人?也是剛剛參?加工作，對(duì)?社會(huì)保險(xiǎn)、?住房公積金?以及___?局人才檔案?管理工作的?具體政策和?執(zhí)行程序可?以說(shuō)完全不?熟悉。面對(duì)?每個(gè)月的報(bào)?表和一年里?頻繁的人事?增減變動(dòng)，?我知道只有?做到勤問(wèn)、?勤學(xué)、勤動(dòng)?腦、勤動(dòng)手?才能勝任這?項(xiàng)工作。社?會(huì)保險(xiǎn)、住?房公積金和?人事檔案工?作完成的好?壞直接關(guān)系?到每一位員?工切身利益?的得失，關(guān)?系到企業(yè)信?譽(yù)的優(yōu)劣以?及企業(yè)與員?工之間關(guān)系?的和諧與否?。公司領(lǐng)導(dǎo)?將這樣舉足?輕重的工作?交給我，是?對(duì)我工作能?力的信任和?考驗(yàn)。為了?不辜負(fù)這份?信任，我大?膽工作，不?懂就問(wèn)，得?到了多位負(fù)?責(zé)人事管理?工作和財(cái)務(wù)?管理工作前?輩們的指導(dǎo)?和幫助。此?外，我自己?也常常瀏覽?政府服務(wù)部?門(mén)的___?網(wǎng)站或通過(guò)?現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政?府辦事員的?方式學(xué)習(xí)提?高，得以進(jìn)?一步開(kāi)展工?作。如今，?我已經(jīng)能獨(dú)?立并熟練地?完成社會(huì)保?險(xiǎn)、住房公?積金和人才?這三部分人?事任務(wù)的常?規(guī)性工作。?這是與每位?同事地積極?配合和熱心?幫助分不開(kāi)?的。4、?招聘新員工?根據(jù)業(yè)務(wù)?部的實(shí)際需?要，人事部?在__月伊?始有針對(duì)性?地、合理地?進(jìn)行了員工?招聘工作。?回想起半年?前的求職經(jīng)?歷，我認(rèn)為?自己有義務(wù)?尊重每一位?求職者，以?公司的利益?和需要為出?發(fā)點(diǎn)，以公?開(kāi)、公平、?公正為選拔?原則，把好?公司引進(jìn)人?才、擇優(yōu)錄?用的第一關(guān)?。我能夠做?到對(duì)每一位?應(yīng)聘者的簡(jiǎn)?歷進(jìn)行認(rèn)真?的篩選，對(duì)?每一位有機(jī)?會(huì)前來(lái)面試?的應(yīng)聘者報(bào)?以最熱情的?對(duì)待，為公?司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一?步擇優(yōu)錄用?新職員奠定?了良好的基?礎(chǔ)。二、?行政工作方?面1、辦?理企業(yè)營(yíng)業(yè)?執(zhí)照年審及?工商備案資?料變更等相?關(guān)事宜和?辦理社保、?公積金、人?才等人事工?作一樣，辦?理與企業(yè)有?關(guān)的工商行?政事務(wù)也是?與政府府打?交道的一項(xiàng)?工作。然而?，工商行政?辦公大廳的?設(shè)置雖然人?性化，但其?工作態(tài)度和?工作方式實(shí)?在不敢恭維?。這對(duì)于“?初來(lái)乍到”?的我來(lái)講，?在工作之初?的確造成了?不少困難。?好在___?公司領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持和?其他負(fù)責(zé)行?政同仁的鼎?力協(xié)助，才?讓我有機(jī)會(huì)?在一次次鍛?煉中逐漸成?熟，辦事效?率也越來(lái)越?高?，F(xiàn)在我?已經(jīng)可以獨(dú)?自完成企業(yè)?變更的全部?流程，并能?積極配合財(cái)?務(wù)部、業(yè)務(wù)?部等其他部?門(mén)辦理與工?商有關(guān)的行?政事宜。?2、為公司?領(lǐng)導(dǎo)辦理出?國(guó)簽證領(lǐng)?導(dǎo)們常因業(yè)?務(wù)需要辦理?出國(guó)簽證，?從剛接手這?項(xiàng)工作開(kāi)始?的一頭霧水?，到成為公?司其他行政?工作人員為?領(lǐng)導(dǎo)辦理簽?證的“顧問(wèn)?”,這里凝?聚了廣大同?事們對(duì)我的?悉心指教與?自己的勤奮?努力。在她?們的提點(diǎn)下?，我先后為?領(lǐng)導(dǎo)們辦理?赴新加坡、?英國(guó)、美國(guó)?等國(guó)簽證近?十份。填表?、翻譯原始?文件、準(zhǔn)備?照片及費(fèi)用?、備份資料?、遞交資料?、驗(yàn)證指紋?、面試、領(lǐng)?取簽證……?每個(gè)國(guó)家都?有著不同的?申請(qǐng)條件和?政策、都有?著各自不同?的申請(qǐng)表格?和申請(qǐng)程序?;相同的是?，完成這項(xiàng)?工作需要良?好的英語(yǔ)基?礎(chǔ)和自我更?新知識(shí)的能?力。在為領(lǐng)?導(dǎo)們辦理簽?證的過(guò)程中?，我學(xué)習(xí)了?很多相關(guān)的?知識(shí)，認(rèn)識(shí)?到學(xué)習(xí)英語(yǔ)?和盡可能涉?獵更廣泛領(lǐng)?域常識(shí)的重?要性與必要?性。因此，?也只有永不?倦怠地提高?自己，才能?勝任看似簡(jiǎn)?單的行政事?務(wù)工作。?3、匯總石?油價(jià)格，整?理能源報(bào)道?信息，進(jìn)行?月終、年終?價(jià)格趨勢(shì)分?析。我始?終沒(méi)有將這?項(xiàng)工作單純?地列為一項(xiàng)?涉及業(yè)務(wù)的?工作而劃分?在行政事務(wù)?部的工作之?外，因?yàn)槊?個(gè)人都有為?公司發(fā)展貢?獻(xiàn)智慧和能?力的機(jī)會(huì)，?因?yàn)樾姓?作歸根到底?是服務(wù)于公?司發(fā)展的。?也許我的想?法毫無(wú)創(chuàng)意?，也許我的?方法欠妥，?也許我的能?力甚微，甚?至在無(wú)人問(wèn)?津時(shí)，這只?不過(guò)是一件?無(wú)足輕重的?小事，畢竟?這項(xiàng)簡(jiǎn)單的?工作不會(huì)像?專業(yè)的網(wǎng)站?和資訊__?_公司做得?那樣完善和?，但當(dāng)有一?天業(yè)務(wù)需要?其中的某個(gè)?數(shù)據(jù)時(shí)，它?卻是及時(shí)而?必需的--?--這就是?積累的價(jià)值?，也許每天?只堅(jiān)持做一?點(diǎn)點(diǎn)，一定?會(huì)有為此收?獲的時(shí)候。?4、其他?行政工作?行政工作是?繁瑣的，小?到復(fù)印、掃?描、傳真、?訂餐、租花?、發(fā)快件、?印制名片、?續(xù)訂網(wǎng)站、?訂閱報(bào)刊雜?志、車(chē)輛文?件的保管、?簡(jiǎn)單的計(jì)算?機(jī)維護(hù)，大?到結(jié)算、訂?房、訂機(jī)票?、辦理員工?報(bào)銷(xiāo)、與裝?修公司就辦?公家具協(xié)商?價(jià)格、協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)為希望?工程捐款、?采購(gòu)辦公用?品及對(duì)其領(lǐng)?用情況進(jìn)行?備案……每?一項(xiàng)工作的?完___是?對(duì)責(zé)任心和?工作能力的?考驗(yàn)，如何?化繁為簡(jiǎn)而?又能保證萬(wàn)?無(wú)一失，如?何以最小的?成本換得的?效率，這已?經(jīng)不單純是?對(duì)現(xiàn)代企業(yè)?從事業(yè)務(wù)工?作人員的要?求了，對(duì)行?政工作人員?也同時(shí)適用?。作為行政?人事部的工?作人員，我?充分認(rèn)識(shí)到?自己既是一?個(gè)管理者，?更是一個(gè)執(zhí)?行者。正所?謂“天下難?事始于易，?天下大事始?于細(xì)”.要?想?yún)f(xié)調(diào)好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)每一?件瑣碎的小?事以保證業(yè)?務(wù)的正常有?序發(fā)展，首?先要抱以一?個(gè)正確的心?態(tài)，踏踏實(shí)?實(shí)、任勞任?怨地完成上?級(jí)交派的工?作;其次，?要不斷提高?自己、抓住?每一次讓自?己學(xué)習(xí)和成?長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，?努力提高業(yè)?務(wù)水平，在?業(yè)余時(shí)間善?于發(fā)現(xiàn)與工?作有關(guān)的新?事物新知識(shí)?;最后，以?主人翁的姿?態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)?，為公司分?擔(dān)更多力所?能及的工作?。以上是?我的個(gè)人工?作總結(jié)，在?接下來(lái)的工?作中，我會(huì)?做好__年?下半年工作?計(jì)劃，最后?，感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)能夠提?供給我這份?工作，使我?有機(jī)會(huì)和大?家共同提高?、共同進(jìn)步?;感謝每位?同事在這一?年來(lái)對(duì)我工?作的熱情幫?助和悉心關(guān)?照。__?年行政人員?工作總結(jié)范?文篇五今?年__月，?我通過(guò)人才?招聘，在_?__公司得?到了自己的?第一份工作?，帶著對(duì)事?業(yè)的___?和對(duì)新生活?懵懂的情愫?，我走上了?公司行政人?事部的工作?崗位。作為?一名尚未走?出大學(xué)校門(mén)?、專業(yè)并不?十分對(duì)口，?且沒(méi)有任何?工作經(jīng)驗(yàn)大?學(xué)生來(lái)講，?一切都是陌?生而新鮮的?。工作中，?我一直虛心?求教，恪盡?職守，努力?做好本職工?作。在過(guò)去?的一年里，?雖沒(méi)有轟轟?烈烈的戰(zhàn)果?，但也算經(jīng)?歷了一段不?平凡的考驗(yàn)?和磨礪，對(duì)?于每一個(gè)追?求進(jìn)步的人?來(lái)說(shuō)，都免?不了會(huì)在年?終歲未對(duì)自?己進(jìn)行一番?“盤(pán)點(diǎn)”,?也算是對(duì)自?己的一種鞭?策?，F(xiàn)將上?半年個(gè)人工?作總結(jié)如下?：一、人?事管理方面?1、做好?人事年度工?作計(jì)劃，制?定并落實(shí)相?關(guān)人事管理?制度初到?公司，適逢?結(jié)構(gòu)重組，?___結(jié)合?自身環(huán)境制?定了與公司?發(fā)展及執(zhí)行?相匹配的一?系列人事管?理制度，并?由我負(fù)責(zé)公?司的考勤統(tǒng)?計(jì)工作。在?執(zhí)行過(guò)程中?，我能夠盡?快適應(yīng)公司?的政策安排?，盡可能做?到實(shí)事求是?地統(tǒng)計(jì)考勤?，每月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為?依據(jù)，及時(shí)?為員工飯卡?進(jìn)行充值，?為大家做好?后勤保障工?作。2、?歸檔人事檔?案我知道?，及時(shí)更新?各兄弟公司?及相關(guān)往來(lái)?單位的通訊?資料對(duì)于公?司的業(yè)務(wù)發(fā)?展有著至關(guān)?重要的作用?，因此我從?未把人事檔?案詳盡、準(zhǔn)?確的歸檔整?理工作當(dāng)成?一般的人事?工作來(lái)對(duì)待?。我能夠做?到分別以紙?板和電子版?備份，嚴(yán)格?___全體?員工檔案，?對(duì)資料不齊?全的一律補(bǔ)?齊，并及時(shí)?將最新的信?息復(fù)印并分?發(fā)給___?公司各位領(lǐng)?導(dǎo)及辦事員?備查使用。?3、為員?工繳納社保?費(fèi)及住房公?積金，管理?人才、社保?及公積金帳?戶由于我?本人也是剛?剛參加工作?，對(duì)社會(huì)保?險(xiǎn)、住房公?積金以及_?__局人才?檔案管理工?作的具體政?策和執(zhí)行程?序可以說(shuō)完?全不熟悉。?面對(duì)每個(gè)月?的報(bào)表和一?年里頻繁的?人事增減變?動(dòng)，我知道?只有做到勤?問(wèn)、勤學(xué)、?勤動(dòng)腦、勤?動(dòng)手才能勝?任這項(xiàng)工作?。社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公積?金和人事檔?案工作完成?的好壞直接?關(guān)系到每一?位員工切身?利益的得失?，關(guān)系到企?業(yè)信譽(yù)的優(yōu)?劣以及企業(yè)?與員工之間?關(guān)系的和諧?與否。公司?領(lǐng)導(dǎo)將這樣?舉足輕重的?工作交給我?，是對(duì)我工?作能力的信?任和考驗(yàn)。?為了不辜負(fù)?這份信任，?我大膽工作?，不懂就問(wèn)?，得到了多?位負(fù)責(zé)人事?管理工作和?財(cái)務(wù)管理工?作前輩們的?指導(dǎo)和幫助?。此外，我?自己也常常?瀏覽政府服?務(wù)部門(mén)的_?__網(wǎng)站或?通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)?教政府辦事?員的方式學(xué)?習(xí)提高，得?以進(jìn)一步開(kāi)?展工作。如?今，我已經(jīng)?能獨(dú)立并熟?練地完成社?會(huì)保險(xiǎn)、住?房公積金和?人才這三部?分人事任務(wù)?的常規(guī)性工?作。這是與?每位同事地?積極配合和?熱心幫助分?不開(kāi)的。?4、招聘新?員工根據(jù)?業(yè)務(wù)部的實(shí)?際需要，人?事部在__?月伊始有針?對(duì)性地、合?理地進(jìn)行了?員工招聘工?作。回想起?半年前的求?職經(jīng)歷，我?認(rèn)為自己有?義務(wù)尊重每?一位求職者?，以公司的?利益和需要?為出發(fā)點(diǎn)，?以公開(kāi)、公?平、公正為?選拔原則，?把好公司引?進(jìn)人才、擇?優(yōu)錄用的第?一關(guān)。我能?夠做到對(duì)每?一位應(yīng)聘者?的簡(jiǎn)歷進(jìn)行?認(rèn)真的篩選?，對(duì)每一位?有機(jī)會(huì)前來(lái)?面試的應(yīng)聘?者報(bào)以最熱?情的對(duì)待，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)一步擇優(yōu)?錄用新職員?奠定了良好?的基礎(chǔ)。?二、行政工?作方面1?、辦理企業(yè)?營(yíng)業(yè)執(zhí)照年?審及工商備?案資料變更?等相關(guān)事宜?和辦理社?保、公積金?、人才等人?事工作一樣?，辦理與企?業(yè)有關(guān)的工?商行政事務(wù)?也是與政府?府打交道的?一項(xiàng)工作。?然而，工商?行政辦公大?廳的設(shè)置雖?然人性化，?但其工作態(tài)?度和工作方?式實(shí)在不敢?恭維。這對(duì)?于“初來(lái)乍?到”的我來(lái)?講，在工作?之初的確造?成了不少困?難。好在_?__公司領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持和其他負(fù)?責(zé)行政同仁?的鼎力協(xié)助?，才讓我有?機(jī)會(huì)在一次?次鍛煉中逐?漸成熟，辦?事效率也越?來(lái)越高。現(xiàn)?在我已經(jīng)可?以獨(dú)自完成?企業(yè)變更的?全部流程，?并能積極配?合財(cái)務(wù)部、?業(yè)務(wù)部等其?他部門(mén)辦理?與工商有關(guān)?的行政事宜?。2、為?公司領(lǐng)導(dǎo)辦?理出國(guó)簽證?領(lǐng)導(dǎo)們常?因業(yè)務(wù)需要?辦理出國(guó)簽?證，從剛接?手這項(xiàng)工作?開(kāi)始的一頭?霧水，到成?為公司其他?行政工作人?員為領(lǐng)導(dǎo)辦?理簽證的“?顧問(wèn)”,這?里凝聚了廣?大同事們對(duì)?我的悉心指?教與自己的?勤奮努力。?在她們的提?點(diǎn)下，我先?后為領(lǐng)導(dǎo)們?辦理赴新加?坡、英國(guó)、?美國(guó)等國(guó)簽?證近十份。?填表、翻譯?原始文件、?準(zhǔn)備照片及?費(fèi)用、備份?資料、遞交?資料、驗(yàn)證?指紋、面試?、領(lǐng)取簽證?……每個(gè)國(guó)?家都有著不?同的申請(qǐng)條?件和政策、?都有著各自?不同的申請(qǐng)?表格和申請(qǐng)?程序;相同?的是，完成?這項(xiàng)工作需?要良好的英?語(yǔ)基礎(chǔ)和自?我更新知識(shí)?的能力。在?為領(lǐng)導(dǎo)們辦?理簽證的過(guò)?程中，我學(xué)?習(xí)了很多相?關(guān)的知識(shí)，?認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)?英語(yǔ)和盡可?能涉獵更廣?泛領(lǐng)域常識(shí)?的重要性與?必要性。因?此，也只有?永不倦怠地?提高自己，?才能勝任看?似簡(jiǎn)單的行?政事務(wù)工作?。3、匯?總石油價(jià)格?，整理能源?報(bào)道信息，?進(jìn)行月終、?年終價(jià)格趨?勢(shì)分析。?我始終沒(méi)有?將這項(xiàng)工作?單純地列為?一項(xiàng)涉及業(yè)?務(wù)的工作而?劃分在行政?事務(wù)部的工?作之外，因?為每個(gè)人都?有為公司發(fā)?展貢獻(xiàn)智慧?和能力的機(jī)?會(huì)，因?yàn)樾?政工作歸根?到底是服務(wù)?于公司發(fā)展?的。也許我?的想法毫無(wú)?創(chuàng)意，也許?我的方法欠?妥，也許我?的能力甚微?，甚至在無(wú)?人問(wèn)津時(shí)，?這只不過(guò)是?一件無(wú)足輕?重的小事，?畢竟這項(xiàng)簡(jiǎn)?單的工作不?會(huì)像專業(yè)的?網(wǎng)站和資訊?___公司?做得那樣完?善和，但當(dāng)?有一天業(yè)務(wù)?需要其中的?某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)?，它卻是及?時(shí)而必需的?這?就是積累的?價(jià)值，也許?每天只堅(jiān)持?做一點(diǎn)點(diǎn)，?一定會(huì)有為?此收獲的時(shí)?候。4、?其他行政工?作行政工?作是繁瑣的?，小到復(fù)印?、掃描、傳?真、訂餐、?租花、發(fā)快?件、印制名?片、續(xù)訂網(wǎng)?站、訂閱報(bào)?刊雜志、車(chē)?輛文件的保?管、簡(jiǎn)單的?計(jì)算機(jī)維護(hù)?，大到結(jié)算?、訂房、訂?機(jī)票、辦理?員工報(bào)銷(xiāo)、?與裝修公司?就辦公家具?協(xié)商價(jià)格、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為?希望工程捐?款、采購(gòu)辦?公用品及對(duì)?其領(lǐng)用情況?進(jìn)行備案…?…每一項(xiàng)工?作的完__?_是對(duì)責(zé)任?心和工作能?力的考驗(yàn)，?如何化繁為?簡(jiǎn)而又能保?證萬(wàn)無(wú)一失?，如何以最?小的成本換?得的效率，?這已經(jīng)不單?純是對(duì)現(xiàn)代?企業(yè)從事業(yè)?務(wù)工作人員?的要求了，?對(duì)行政工作?人員也同時(shí)?適用。作?為行政人事?部的工作人?員，我充分?認(rèn)識(shí)到自己?既是一個(gè)管?理者，更是?一個(gè)執(zhí)行者?。正所謂“?天下難事始?于易，天下?大事始于細(xì)?”.要想?yún)f(xié)?調(diào)好一個(gè)團(tuán)?隊(duì)每一件瑣?碎的小事以?保證業(yè)務(wù)的?正常有序發(fā)?展，首先要?抱以一個(gè)正?確的心態(tài)，?踏踏實(shí)實(shí)、?任勞任怨地?完成上級(jí)交?派的工作;?其次，要不?斷提高自己?、抓住每一?次讓自己學(xué)?習(xí)和成長(zhǎng)的?機(jī)會(huì)，努力?提高業(yè)務(wù)水?平，在業(yè)余?時(shí)間善于發(fā)?現(xiàn)與工作有?關(guān)的新事物?新知識(shí);最?后，以主人?翁的姿態(tài)發(fā)?揮所長(zhǎng)，為?公司分擔(dān)更?多力所能及?的工作。?以上是我的?個(gè)人工作總?結(jié)，在接下?來(lái)的工作中?，我會(huì)做好?__年下半?年工作計(jì)劃?，最后，感?謝各位領(lǐng)導(dǎo)?能夠提供給?我這份工作?，使我有機(jī)?會(huì)和大家共?同提高、共?同進(jìn)步;感?謝每位同事?在這一年來(lái)?對(duì)我工作的?熱情幫助和?悉心關(guān)照。?__年行?政人員工作?總結(jié)范文篇?六歲末臨?近，新春將?至，不知不?覺(jué)___年?的工作即將?告一段落。?對(duì)于每一個(gè)?追求進(jìn)步的?人來(lái)說(shuō)，免?不了會(huì)在年?終歲未對(duì)自?己進(jìn)行一番?“盤(pán)點(diǎn)”，?也是對(duì)自己?的一種鞭策?。過(guò)去的?近一年是忙?碌而充實(shí)的?一年，也是?我加入公司?從陌生到熟?悉的一年。?這一年中工?作的點(diǎn)點(diǎn)滴?滴，讓我不?斷地學(xué)習(xí)、?成長(zhǎng)著。?回顧一年來(lái)?的工作，我?在公司總經(jīng)?理的正確領(lǐng)?導(dǎo)、各部門(mén)?的積極配合?以及各位同?事的支持協(xié)?助下，嚴(yán)格?要求自己，?按照公司要?求，較好地?發(fā)揮了行政?部服務(wù)基層?、以文輔政?的工作職能?，完成了自?己的本職工?作。雖沒(méi)有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?。一、_?__年的工?作回顧。?1.辦公室?的日常管理?工作：行?政工作對(duì)我?而言是一個(gè)?相對(duì)熟悉的?工作領(lǐng)域。?作為行政部?的主管，我?自己清醒地?認(rèn)識(shí)到，行?政部正是一?個(gè)公司承上?啟下、溝通?內(nèi)外、協(xié)調(diào)?左右、聯(lián)系?四方的樞紐?，是推動(dòng)各?項(xiàng)工作朝既?定目標(biāo)前進(jìn)?的中心。細(xì)?數(shù)行政的工?作，可說(shuō)是?千頭萬(wàn)緒，?有文書(shū)處理?、檔案管理?、文件批轉(zhuǎn)?、會(huì)議及活?動(dòng)安排等等?。面對(duì)繁雜?瑣碎的大量?事務(wù)性工作?，我努力強(qiáng)?化自我工作?意識(shí)，注意?加快工作節(jié)?奏，提高工?作效率，冷?靜處理各項(xiàng)?事務(wù)，力求?周全、準(zhǔn)確?、適度，避?免疏漏和差?錯(cuò)。行政?工作緊密?chē)?繞年初制定?的工作重點(diǎn)?，充分結(jié)合?具體工作實(shí)?際，不斷開(kāi)?拓工作思路?，創(chuàng)新工作?方法。通過(guò)?近一年的工?作、學(xué)習(xí)，?在工作模式?上有了新的?突破，工作?方式有了較?大的改變，?現(xiàn)將去年的?工作情況總?結(jié)如下：?1)行政統(tǒng)?籌工作的關(guān)?鍵事物控制?和內(nèi)部管理?。行政事務(wù)?性工作的內(nèi)?部分工、前?臺(tái)文員的管?理、辦公室?保潔、資料?的分配整理?等工作以及?物流和售后?、維修等的?監(jiān)管。2?)切實(shí)抓好?公司的福利?、企業(yè)管理?的日常工作?。按照預(yù)算?審批制度，?___落實(shí)?公司辦公設(shè)?施、辦公用?品、勞保福?利等商品的?采購(gòu)、調(diào)配?和實(shí)物管理?工作;聯(lián)系?辦公設(shè)備的?維修保養(yǎng)合?作單位;與?飲用水公司?洽談優(yōu)惠條?件及贈(zèng)品;?對(duì)比辦公用?品等的采購(gòu)?渠道，尋找?高性價(jià)比供?應(yīng)商。3?)愛(ài)崗敬業(yè)?，嚴(yán)格要求?自己，擺正?工作位置。?以“謙虛”?、“謹(jǐn)慎”?、“律己”?的態(tài)度開(kāi)展?每項(xiàng)工作，?認(rèn)真地履行?了自己的崗?位職責(zé)。?4)做好協(xié)?調(diào)工作。行?政作為后勤?服務(wù)和辦公?協(xié)調(diào)的核心?部門(mén)，在理?順各部門(mén)關(guān)?系，提高管?理效率，保?證上傳下達(dá)?等方面具有?樞紐作用。?過(guò)去的這一?年，行政部?以溝通協(xié)調(diào)?作為開(kāi)展工?作的切入點(diǎn)?，在做好辦?文、辦會(huì)工?作的同時(shí)，?更注重與各?部門(mén)的協(xié)作?配合。5?)認(rèn)真做好?公司的文字?工作。草擬?綜合性文件?和報(bào)告等文?字工作，負(fù)?責(zé)辦公會(huì)議?的記錄、整?理和會(huì)議概?要及重點(diǎn)的?提煉，并負(fù)?責(zé)對(duì)會(huì)議有?關(guān)決議的實(shí)?施;認(rèn)真做?好公司有關(guān)?文件的收發(fā)?、分遞和督?辦工作;及?時(shí)傳達(dá)貫徹?公司有關(guān)會(huì)?議、文件、?批示的精神?;公司的重?要文件資料?、批文等整?理歸檔，做?好資料的歸?檔管理工作?。6)制?度建設(shè)。配?合總經(jīng)理在?原制訂的各?項(xiàng)規(guī)章制度?基礎(chǔ)上進(jìn)一?步補(bǔ)充和完?善，包括行?政人事類、?財(cái)務(wù)類、售?后類、業(yè)務(wù)?類等等，以?及根據(jù)企業(yè)?現(xiàn)狀，制定?新的規(guī)章制?度以適應(yīng)企?業(yè)發(fā)展的需?要。7)?落實(shí)公司人?事、勞資管?理工作。_?__落實(shí)公?司的勞動(dòng)、?人事和員工?的考勤控制?監(jiān)督工作，?根據(jù)人事相?關(guān)規(guī)定規(guī)范?勞動(dòng)合同管?理，做好勞?動(dòng)合同的簽?訂、解除及?勞動(dòng)合同檔?案管理等工?作。依法到?勞動(dòng)管理部?門(mén)辦好錄用?、繳納社保?(養(yǎng)老保險(xiǎn)?、失業(yè)保險(xiǎn)?、醫(yī)療保險(xiǎn)?)的各項(xiàng)手?續(xù)。體現(xiàn)公?司的規(guī)范性?，解決員工?的后顧之憂?。8)做?好公司主管?會(huì)議及其他?各部門(mén)會(huì)議?的___和?后勤服務(wù)工?作。落實(shí)各?類會(huì)議的會(huì)?前準(zhǔn)備、會(huì)?議資料搜集?等以及會(huì)后?的會(huì)議記錄?、整理及重?點(diǎn)提煉匯總?等工作。?2.憑借個(gè)?人經(jīng)驗(yàn)，傳?授方法，協(xié)?助銷(xiāo)售部逐?步建立、健?全客戶檔案?，并強(qiáng)化管?理。3.?加強(qiáng)自身學(xué)?習(xí)，提高業(yè)?務(wù)水平：?作為行政部?的主管，自?身素質(zhì)和工?作能力是決?定辦公室是?否能夠正常?運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)?，是發(fā)揮“?承上啟下、?溝通內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左右、?聯(lián)系四方”?作用的關(guān)鍵?，對(duì)推動(dòng)各?項(xiàng)工作起著?決定性因素?。隨著時(shí)?代發(fā)展和新?形勢(shì)的需要?，我越發(fā)感?到自己身上?的擔(dān)子很重?，而自己的?學(xué)識(shí)、能力?和閱歷與公?司的要求及?想要達(dá)到的?工作效果還?有一定的距?離，所以不?敢掉以輕心?，也正在持?續(xù)學(xué)習(xí)。向?書(shū)本學(xué)習(xí)、?向總經(jīng)理及?其他部門(mén)主?管學(xué)習(xí)，向?周?chē)耐?學(xué)習(xí)。總體?感覺(jué)自己近?一年來(lái)還是?有了一定的?進(jìn)步。經(jīng)?過(guò)不斷的學(xué)?習(xí)和積累，?能夠比較從?容地處理日?常工作中出?現(xiàn)的各類問(wèn)?題。在__?_管理能力?、綜合分析?能力、協(xié)調(diào)?辦事能力等?方面都有了?一定程度的?提高，保證?了本崗位各?項(xiàng)工作的正?常運(yùn)行。能?夠以正確的?態(tài)度對(duì)待各?項(xiàng)工作任務(wù)?并努力貫徹?到實(shí)際工作?中去。積極?提高自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)?，爭(zhēng)取工作?的主動(dòng)性，?并且具備較?強(qiáng)的專業(yè)心?，責(zé)任心，?積極努力提?高工作效率?和工作質(zhì)量?。二、工?作中存在的?問(wèn)題。自?我任職以來(lái)?，深切的體?會(huì)到：地位?來(lái)自成績(jī)、?創(chuàng)新提高效?率、學(xué)習(xí)提?升效能、比?較縮小差距?。回顧行?政部過(guò)去的?工作，雖在?工作開(kāi)展上?有一定的創(chuàng)?新，也取得?了一些成績(jī)?，但同樣存?在一些問(wèn)題?和不足。主?要表現(xiàn)在：?1)00?00公司是?我身處的一?個(gè)全新的環(huán)?境，其原有?的制度包括?同事們的做?事方式方法?，對(duì)我而言?都需要一個(gè)?了解的過(guò)程?，許多工作?我都是邊干?邊摸索，以?致工作起來(lái)?不能游刃有?余，工作效?率有待進(jìn)一?步提高。?2)有時(shí)對(duì)?一些日常事?務(wù)的缺失瑕?疵熟視無(wú)睹?，不夠細(xì)心?，不夠敏感?，有些工作?的協(xié)調(diào)不是?十分到位，?在往后的工?作中，考慮?問(wèn)題應(yīng)該更?周到詳盡。?3)自己?的管理水平?離公司的高?效要求還有?一定距離。?對(duì)部門(mén)人員?的管理不夠?細(xì)致具體。?以后在努力?提高自身管?理水平的同?時(shí)更多注重?對(duì)下屬的培?養(yǎng)和管理上?的進(jìn)一步加?強(qiáng)。三、?___年的?工作計(jì)劃。?1.充滿?希望的__?_年到來(lái)了?，也帶來(lái)了?新的挑戰(zhàn)。?在新的一年?里，我決心?不斷學(xué)習(xí)，?認(rèn)真提高工?作水平，為?公司的經(jīng)濟(jì)?跨越式發(fā)展?充分貢獻(xiàn)自?己的力量，?努力做到：?1)加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，拓寬?知識(shí)面。努?力學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)和相關(guān)?法律法規(guī)常?識(shí)。加強(qiáng)對(duì)?行業(yè)發(fā)展的?了解，加強(qiáng)?對(duì)周?chē)h(huán)境?和同行業(yè)的?了解、學(xué)習(xí)?。要對(duì)公司?的統(tǒng)籌規(guī)劃?、當(dāng)前情況?做到心中有?數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)?的決策提供?一定的依據(jù)?和參考。?2)本著實(shí)?事求是的原?則，做到上?情下達(dá)、下?情上報(bào)。及?時(shí)了解員工?思想動(dòng)態(tài)（?范本），正?確引導(dǎo)，加?強(qiáng)溝通，了?解各人的工?作進(jìn)度和問(wèn)?題反饋給總?經(jīng)理，以便?公司各主管?及總經(jīng)理在?此基礎(chǔ)上進(jìn)?一步安排交?付工作，真?正做好領(lǐng)導(dǎo)?的助手。?3)注重部?門(mén)工作作風(fēng)?建設(shè)，加強(qiáng)?管理，團(tuán)結(jié)?一致，勤奮?工作，形成?良好的部門(mén)?工作氛圍。?4)在工?作中堅(jiān)持以?“服務(wù)”為?宗旨，強(qiáng)化?后勤人員素?質(zhì)，提高辦?事的實(shí)效性?，不斷加強(qiáng)?主動(dòng)服務(wù)意?識(shí)，賦予辦?公室工作新?內(nèi)涵，持續(xù)?改進(jìn)行政部?對(duì)其他部門(mén)?的支持能力?和服務(wù)水平?。服務(wù)工作?主要實(shí)現(xiàn)兩?大轉(zhuǎn)變：一?是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)?服務(wù)向主動(dòng)?服務(wù)轉(zhuǎn)變。?辦公室的工?作突發(fā)性、?偶然性、被?動(dòng)性強(qiáng)。因?而，對(duì)待各?項(xiàng)工作，要?未雨綢繆，?以工作的超?前性、預(yù)見(jiàn)?性增加工作?的主動(dòng)性。?二是實(shí)現(xiàn)單?一服務(wù)向全?面服務(wù)、超?前服務(wù)轉(zhuǎn)變?。辦公室的?服務(wù)必須注?意服務(wù)的全?面性和主動(dòng)?性，不能只?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供簡(jiǎn)單的?對(duì)與答的單?項(xiàng)服務(wù)，而?應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)?決策前動(dòng)議?、參謀，在?決策中__?_、關(guān)心、?調(diào)查，在決?策后總結(jié)、?推介，從而?提供超前、?全過(guò)程的主?動(dòng)服務(wù)。?5)全面提?高執(zhí)行力度?，狠抓決策?落實(shí)。保證?公司各項(xiàng)決?策全面、有?效地落實(shí)。?6)遵守?公司內(nèi)部各?項(xiàng)規(guī)章制度?，維護(hù)公司?利益，積極?為公司創(chuàng)造?更高價(jià)值。?2.持續(xù)?提升人力資?源管理水平?。1)做?好招聘及錄?用等各項(xiàng)相?關(guān)工作，保?證企業(yè)人員?因素的穩(wěn)定?性。長(zhǎng)期的?經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告?訴我們，當(dāng)?代企業(yè)的發(fā)?展離不開(kāi)六?大資源，即?人力、物力?、財(cái)力、信?息、技術(shù)和?文化資源。?在這些資源?中，最關(guān)鍵?、最寶貴的?是人力資源?，人才資源?。人才是企?業(yè)的第一資?本，世界上?只要有了高?素質(zhì)的人，?什么人間奇?跡都能夠創(chuàng)?造出來(lái)。在?企業(yè)管理工?作中，堅(jiān)持?以人為本的?人本管理思?想是企業(yè)吸?引人才、留?住人才的有?效方法，也?是構(gòu)建和諧?企業(yè)，提升?企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能?力的重要手?段。2)?明確崗位職?責(zé)，嚴(yán)明勞?動(dòng)紀(jì)律，完?善績(jī)效考核?制度和辦法?。從勞動(dòng)紀(jì)?律、崗位履?職、溝通協(xié)?調(diào)四個(gè)方面?進(jìn)行細(xì)化，?提高操作性?，為人力資?源的評(píng)價(jià)和?考核提供有?效的依據(jù)。?3)加強(qiáng)?___人員?結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)?新，為推進(jìn)?企業(yè)的發(fā)展?奠定基礎(chǔ)。?___結(jié)構(gòu)?設(shè)置進(jìn)一步?科學(xué)化，人?員結(jié)構(gòu)進(jìn)一?步合理化。?本著精簡(jiǎn)、?統(tǒng)一、高效?的原則，合?理調(diào)整設(shè)置?機(jī)構(gòu)，力求?___結(jié)構(gòu)?進(jìn)一步扁平?化。綜合考?慮人員素質(zhì)?、工作性質(zhì)?、信息溝通?、企業(yè)文化?等因素，科?學(xué)實(shí)施管理?流程優(yōu)化，?暢通橫向縱?向工作渠道?，設(shè)計(jì)管理?幅度和跨度?，確保__?_有效運(yùn)作?，合理調(diào)整?現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，?逐步優(yōu)化管?理層級(jí)，建?立一個(gè)富有?彈性的__?_結(jié)構(gòu)。加?強(qiáng)定員定編?管理，提高?工作效率。?4)加強(qiáng)?薪酬制度改?革創(chuàng)新。探?索建立與企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?相一致，以?勞動(dòng)力市場(chǎng)?為參照，以?崗位價(jià)值為?基礎(chǔ)，以工?作績(jī)效為導(dǎo)?向，以企業(yè)?效益為前提?的薪酬制度?和體系，穩(wěn)?定員工隊(duì)伍?，激發(fā)工作?熱情，創(chuàng)造?高績(jī)效。在?薪酬制度設(shè)?計(jì)中，以職?位為基礎(chǔ)，?以清晰明確?的企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略、科學(xué)?的___結(jié)?構(gòu)設(shè)置和規(guī)?范的職位體?系為前提，?緊密結(jié)合績(jī)?效考核管理?開(kāi)展工作，?并通過(guò)績(jī)效?考核向員工?傳遞___?壓力以激活?整個(gè)___?的活力，進(jìn)?一步健全員?工薪酬增長(zhǎng)?與企業(yè)效益?同步增長(zhǎng)的?激勵(lì)約束機(jī)?制。5)?加強(qiáng)人才引?進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制?創(chuàng)新，為企?業(yè)的可持續(xù)?發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)?力。引進(jìn)人?力競(jìng)爭(zhēng)，形?成內(nèi)部良好?的競(jìng)爭(zhēng)氛圍?;建立完善?人員進(jìn)入和?退出機(jī)制。?努力為員工?提供充足的?個(gè)人發(fā)展空?間，引導(dǎo)員?工樹(shù)立與企?業(yè)共同發(fā)展?的理念，提?高人力資源?的利用率。?高度重視人?才規(guī)劃工作?。重視優(yōu)先?從內(nèi)部選拔?人才，避免?從源頭流失?，同時(shí)做好?骨干人才的?引進(jìn)儲(chǔ)備工?作。6)?加強(qiáng)員工教?育培訓(xùn)體系?創(chuàng)新，創(chuàng)建?學(xué)習(xí)型、知?識(shí)型企業(yè)。?作為行政主?管，應(yīng)該根?據(jù)企業(yè)的實(shí)?際情況，利?用一切有利?資源，加大?全員培訓(xùn)力?度，緊貼工?作和崗位需?求。認(rèn)真落?實(shí)培訓(xùn)需求?分析工作，?做好培訓(xùn)的?設(shè)計(jì)和實(shí)施?。將實(shí)現(xiàn)企?業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)?略目標(biāo)和滿?足員工個(gè)人?發(fā)展需要結(jié)?合起來(lái)。重?點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變?思維方式和?思想觀念，?傳遞企業(yè)文?化與價(jià)值觀?等知識(shí)的培?訓(xùn)。做到統(tǒng)?一規(guī)劃、_?__實(shí)施。?所以，今年?行政的一個(gè)?工作重點(diǎn)將?放在內(nèi)訓(xùn)的?系統(tǒng)化開(kāi)展?。3.強(qiáng)?化協(xié)調(diào)能力?。協(xié)調(diào)，是?行政協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行有效?管理的一項(xiàng)?基本職能。?在現(xiàn)行的_?__中，一?項(xiàng)工作多家?負(fù)責(zé)的現(xiàn)象?比較普遍。?這種你中有?我、我中有?你、職責(zé)交?錯(cuò)、利益相?兼的問(wèn)題，?往往是導(dǎo)致?部門(mén)之間意?見(jiàn)分歧和相?互矛盾的重?要因素。因?此，進(jìn)一步?做好協(xié)調(diào)工?作意義重大?。行政在協(xié)?調(diào)工作中，?一定要站在?全局的高度?上，正確處?理好整體與?局部、局部?與局部之間?的利益關(guān)系?，最后在全?局利益上達(dá)?到協(xié)調(diào)統(tǒng)一?。4.配?合財(cái)務(wù)部門(mén)?，貫徹后勤?的成本控制?，切實(shí)做好?后勤費(fèi)用的?報(bào)銷(xiāo)審核，?包括貨運(yùn)費(fèi)?用的登記統(tǒng)?計(jì)手續(xù)，嚴(yán)?格按照程序?核定的使用?標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。?四、新年?展望和目標(biāo)?。新的一?年，意味著?新的起點(diǎn)、?新的機(jī)遇、?新的挑戰(zhàn)。?___年，?我要認(rèn)真總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒?驕戒躁，努?力工作，力?爭(zhēng)取得更大?的工作成績(jī)?。以嶄新的?工作風(fēng)貌、?更高昂的工?作熱情和更?敬業(yè)的工作?態(tài)度投入到?辦公室的各?項(xiàng)工作中。?從小事抓起?，從服務(wù)抓?起，進(jìn)一步?強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管?理和后勤服?務(wù)，為整體?推進(jìn)公司的?發(fā)展提供基?礎(chǔ)性服務(wù)，?為公司年度?整體工作目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)?揮行政應(yīng)有?的作用。?__年行政?人員工作總?結(jié)范文篇七?今年__?月，我通過(guò)?人才招聘，?在___公?司得到了自?己的第一份?工作，帶著?對(duì)事業(yè)的_?__和對(duì)新?生活懵懂的?情愫，我走?上了公司行?政人事部的?工作崗位。?作為一名尚?未走出大學(xué)?校門(mén)、專業(yè)?并不十分對(duì)?口，且沒(méi)有?任何工作經(jīng)?驗(yàn)大學(xué)生來(lái)?講，一切都?是陌生而新?鮮的。工作?中，我一直?虛心求教，?恪盡職守，?努力做好本?職工作。在?過(guò)去的一年?里，雖沒(méi)有?轟轟烈烈的?戰(zhàn)果，但也?算經(jīng)歷了一?段不平凡的?考驗(yàn)和磨礪?，對(duì)于每一?個(gè)追求進(jìn)步?的人來(lái)說(shuō)，?都免不了會(huì)?在年終歲未?對(duì)自己進(jìn)行?一番“盤(pán)點(diǎn)?”,也算是?對(duì)自己的一?種鞭策?，F(xiàn)?將上半年個(gè)?人工作總結(jié)?如下：一?、人事管理?方面1、?做好人事年?度工作計(jì)劃?，制定并落?實(shí)相關(guān)人事?管理制度?初到公司，?適逢結(jié)構(gòu)重?組，___?結(jié)合自身環(huán)?境制定了與?公司發(fā)展及?執(zhí)行相匹配?的一系列人?事管理制度?，并由我負(fù)?責(zé)公司的考?勤統(tǒng)計(jì)工作?。在執(zhí)行過(guò)?程中，我能?夠盡快適應(yīng)?公司的政策?安排，盡可?能做到實(shí)事?求是地統(tǒng)計(jì)?考勤，每月?初以統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)為依據(jù)，?及時(shí)為員工?飯卡進(jìn)行充?值，為大家?做好后勤保?障工作。?2、歸檔人?事檔案我?知道，及時(shí)?更新各兄弟?公司及相關(guān)?往來(lái)單位的?通訊資料對(duì)?于公司的業(yè)?務(wù)發(fā)展有著?至關(guān)重要的?作用，因此?我從未把人?事檔案詳盡?、準(zhǔn)確的歸?檔整理工作?當(dāng)成一般的?人事工作來(lái)?對(duì)待。我能?夠做到分別?以紙板和電?子版?zhèn)浞荩?嚴(yán)格___?全體員工檔?案，對(duì)資料?不齊全的一?律補(bǔ)齊，并?及時(shí)將最新?的信息復(fù)印?并分發(fā)給_?__公司各?位領(lǐng)導(dǎo)及辦?事員備查使?用。3、?為員工繳納?社保費(fèi)及住?房公積金，?管理人才、?社保及公積?金帳戶由?于我本人也?是剛剛參加?工作，對(duì)社?會(huì)保險(xiǎn)、住?房公積金以?及___局?人才檔案管?理工作的具?體政策和執(zhí)?行程序可以?說(shuō)完全不熟?悉。面對(duì)每?個(gè)月的報(bào)表?和一年里頻?繁的人事增?減變動(dòng)，我?知道只有做?到勤問(wèn)、勤?學(xué)、勤動(dòng)腦?、勤動(dòng)手才?能勝任這項(xiàng)?工作。社會(huì)?保險(xiǎn)、住房?公積金和人?事檔案工作?完成的好壞?直接關(guān)系到?每一位員工?切身利益的?得失，關(guān)系?到企業(yè)信譽(yù)?的優(yōu)劣以及?企業(yè)與員工?之間關(guān)系的?和諧與否。?公司領(lǐng)導(dǎo)將?這樣舉足輕?重的工作交?給我，是對(duì)?我工作能力?的信任和考?驗(yàn)。為了不?辜負(fù)這份信?任，我大膽?工作，不懂?就問(wèn)，得到?了多位負(fù)責(zé)?人事管理工?作和財(cái)務(wù)管?理工作前輩?們的指導(dǎo)和?幫助。此外?，我自己也?常常瀏覽政?府服務(wù)部門(mén)?的___網(wǎng)?站或通過(guò)現(xiàn)?場(chǎng)請(qǐng)教政府?辦事員的方?式學(xué)習(xí)提高?，得以進(jìn)一?步開(kāi)展工作?。如今，我?已經(jīng)能獨(dú)立?并熟練地完?成社會(huì)保險(xiǎn)?、住房公積?金和人才這?三部分人事?任務(wù)的常規(guī)?性工作。這?是與每位同?事地積極配?合和熱心幫?助分不開(kāi)的?。4、招?聘新員工?根據(jù)業(yè)務(wù)部?的實(shí)際需要?，人事部在?__月伊始?有針對(duì)性地?、合理地進(jìn)?行了員工招?聘工作?；?想起半年前?的求職經(jīng)歷?，我認(rèn)為自?己有義務(wù)尊?重每一位求?職者，以公?司的利益和?需要為出發(fā)?點(diǎn)，以公開(kāi)?、公平、公?正為選拔原?則，把好公?司引進(jìn)人才?、擇優(yōu)錄用?的第一關(guān)。?我能夠做到?對(duì)每一位應(yīng)?聘者的簡(jiǎn)歷?進(jìn)行認(rèn)真的?篩選，對(duì)每?一位有機(jī)會(huì)?前來(lái)面試的?應(yīng)聘者報(bào)以?最熱情的對(duì)?待，為公司?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步?擇優(yōu)錄用新?職員奠定了?良好的基礎(chǔ)?。二、行?政工作方面?1、辦理?企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)?照年審及工?商備案資料?變更等相關(guān)?事宜和辦?理社保、公?積金、人才?等人事工作?一樣，辦理?與企業(yè)有關(guān)?的工商行政?事務(wù)也是與?政府府打交?道的一項(xiàng)工?作。然而，?工商行政辦?公大廳的設(shè)?置雖然人性?化，但其工?作態(tài)度和工?作方式實(shí)在?不敢恭維。?這對(duì)于“初?來(lái)乍到”的?我來(lái)講，在?工作之初的?確造成了不?少困難。好?在___公?司領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持和其?他負(fù)責(zé)行政?同仁的鼎力?協(xié)助，才讓?我有機(jī)會(huì)在?一次次鍛煉?中逐漸成熟?，辦事效率?也越來(lái)越高??，F(xiàn)在我已?經(jīng)可以獨(dú)自?完成企業(yè)變?更的全部流?程，并能積?極配合財(cái)務(wù)?部、業(yè)務(wù)部?等其他部門(mén)?辦理與工商?有關(guān)的行政?事宜。2?、為公司領(lǐng)?導(dǎo)辦理出國(guó)?簽證領(lǐng)導(dǎo)?們常因業(yè)務(wù)?需要辦理出?國(guó)簽證，從?剛接手這項(xiàng)?工作開(kāi)始的?一頭霧水，?到成為公司?其他行政工?作人員為領(lǐng)?導(dǎo)辦理簽證?的“顧問(wèn)”?,這里凝聚?了廣大同事?們對(duì)我的悉?心指教與自?己的勤奮努?力。在她們?的提點(diǎn)下，?我先后為領(lǐng)?導(dǎo)們辦理赴?新加坡、英?國(guó)、美國(guó)等?國(guó)簽證近十?份。填表、?翻譯原始文?件、準(zhǔn)備照?片及費(fèi)用、?備份資料、?遞交資料、?驗(yàn)證指紋、?面試、領(lǐng)取?簽證……每?個(gè)國(guó)家都有?著不同的申?請(qǐng)條件和政?策、都有著?各自不同的?申請(qǐng)表格和?申請(qǐng)程序;?相同的是，?完成這項(xiàng)工?作需要良好?的英語(yǔ)基礎(chǔ)?和自我更新?知識(shí)的能力?。在為領(lǐng)導(dǎo)?們辦理簽證?的過(guò)程中，?我學(xué)習(xí)了很?多相關(guān)的知?識(shí)，認(rèn)識(shí)到?學(xué)習(xí)英語(yǔ)和?盡可能涉獵?更廣泛領(lǐng)域?常識(shí)的重要?性與必要性?。因此，也?只有永不倦?怠地提高自?己，才能勝?任看似簡(jiǎn)單?的行政事務(wù)?工作。3?、匯總石油?價(jià)格，整理?能源報(bào)道信?息，進(jìn)行月?終、年終價(jià)?格趨勢(shì)分析?。我始終?沒(méi)有將這項(xiàng)?工作單純地?列為一項(xiàng)涉?及業(yè)務(wù)的工?作而劃分在?行政事務(wù)部?的工作之外?，因?yàn)槊總€(gè)?人都有為公?司發(fā)展貢獻(xiàn)?智慧和能力?的機(jī)會(huì)，因?為行政工作?歸根到底是?服務(wù)于公司?發(fā)展的。也?許我的想法?毫無(wú)創(chuàng)意，?也許我的方?法欠妥，也?許我的能力?甚微，甚至?在無(wú)人問(wèn)津?時(shí)，這只不?過(guò)是一件無(wú)?足輕重的小?事，畢竟這?項(xiàng)簡(jiǎn)單的工?作不會(huì)像專?業(yè)的網(wǎng)站和?資訊___?公司做得那?樣完善和，?但當(dāng)有一天?業(yè)務(wù)需要其?中的某個(gè)數(shù)?據(jù)時(shí)，它卻?是及時(shí)而必?需的?-這就是積?累的價(jià)值，?也許每天只?堅(jiān)持做一點(diǎn)?點(diǎn)，一定會(huì)?有為此收獲?的時(shí)候。?4、其他行?政工作行?政工作是繁?瑣的，小到?復(fù)印、掃描?、傳真、訂?餐、租花、?發(fā)快件、印?制名片、續(xù)?訂網(wǎng)站、訂?閱報(bào)刊雜志?、車(chē)輛文件?的保管、簡(jiǎn)?單的計(jì)算機(jī)?維護(hù)，大到?結(jié)算、訂房?、訂機(jī)票、?辦理員工報(bào)?銷(xiāo)、與裝修?公司就辦公?家具協(xié)商價(jià)?格、協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)為希望工?程捐款、采?購(gòu)辦公用品?及對(duì)其領(lǐng)用?情況進(jìn)行備?案……每一?項(xiàng)工作的完?___是對(duì)?責(zé)任心和工?作能力的考?驗(yàn)，如何化?繁為簡(jiǎn)而又?能保證萬(wàn)無(wú)?一失，如何?以最小的成?本換得的效?率，這已經(jīng)?不單純是對(duì)?現(xiàn)代企業(yè)從?事業(yè)務(wù)工作?人員的要求?了，對(duì)行政?工作人員也?同時(shí)適用。?作為行政?人事部的工?作人員，我?充分認(rèn)識(shí)到?自己既是一?個(gè)管理者，?更是一個(gè)執(zhí)?行者。正所?謂“天下難?事始于易，?天下大事始?于細(xì)”.要?想?yún)f(xié)調(diào)好一?個(gè)團(tuán)隊(duì)每一?件瑣碎的小?事以保證業(yè)?務(wù)的正常有?序發(fā)展，首?先要抱以一?個(gè)正確的心?態(tài)，踏踏實(shí)?實(shí)、任勞任?怨地完成上?級(jí)交派的工?作;其次，?要不斷提高?自己、抓住?每一次讓自?己學(xué)習(xí)和成?長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，?努力提高業(yè)?務(wù)水平，在?業(yè)余時(shí)間善?于發(fā)現(xiàn)與工?作有關(guān)的新?事物新知識(shí)?;最后，以?主人翁的姿?態(tài)發(fā)揮所長(zhǎng)?，為公司分?擔(dān)更多力所?能及的工作?。以上是?我的個(gè)人工?作總結(jié)，在?接下來(lái)的工?作中，我會(huì)?做好__年?下半年工作?計(jì)劃，最后?，感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)能夠提?供給我這份?工作，使我?有機(jī)會(huì)和大?家共同提高?、共同進(jìn)步?;感謝每位?同事在這一?年來(lái)對(duì)我工?作的熱情幫?助和悉心關(guān)?照。__?年行政人員?工作總結(jié)范?文篇八篇?一辦公室?是一個(gè)單位?或企業(yè)的樞?紐，起著承?上啟下、綜?合協(xié)調(diào)、參?謀助手、督?促檢查和服?務(wù)保障大家?工作安全的?作用。內(nèi)勤?則是辦公室?的內(nèi)部勤務(wù)?人員，負(fù)責(zé)?辦公室內(nèi)部?事務(wù)管理、?文書(shū)處理、?報(bào)表填寫(xiě)、?文件起草等?日常工作，?是辦公室工?作的直接_?__者和承?擔(dān)者。結(jié)合?以前的工作?經(jīng)歷，談一?些我對(duì)辦公?室內(nèi)勤工作?的粗淺認(rèn)識(shí)?。一、干?好辦公室內(nèi)?勤工作要處?理好“四種?矛盾”。?一是處理好?大局和小局?的矛盾。辦?公室作為一?個(gè)綜合部門(mén)?，其性質(zhì)主?要體現(xiàn)在服?務(wù)性上，內(nèi)?勤人員主要?是為領(lǐng)導(dǎo)和?基層服務(wù)。?首先是為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)。因?此，“一切?服從大局，?一切服務(wù)大?局”就是內(nèi)?勤工作的出?發(fā)點(diǎn)和落腳?點(diǎn)，當(dāng)小局?工作與大局?工作發(fā)生矛?盾的時(shí)候，?自覺(jué)地做到?小局服從大?局、局部服?從整體。同?時(shí)盡力做好?小局工作，?因?yàn)樾【止?作是做好大?局的基礎(chǔ)和?前提。二?是處理好主?動(dòng)和被動(dòng)的?矛盾。辦公?室工作的服?務(wù)性職能決?定了工作的?被動(dòng)性，但?要做好辦公?室工作，又?必須發(fā)揮內(nèi)?勤人員的主?動(dòng)性，善于?在被動(dòng)中求?主動(dòng)，變被?動(dòng)為主動(dòng)。?對(duì)一些常規(guī)?性、規(guī)律性?、階段性等?確定性工作?，不要消極?等待，要主?動(dòng)著手，提?前準(zhǔn)備。對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交?辦的任務(wù)、?應(yīng)急事件和?___等非?確定性工作?，要靈活機(jī)?動(dòng)，做到忙?而不亂。同?時(shí)要積極適?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工?作思路，想?領(lǐng)導(dǎo)所想，?謀領(lǐng)導(dǎo)所謀?，把問(wèn)題想?在前，把工?作做在前，?主動(dòng)做好超?前服務(wù)。?三是處理好?政務(wù)和事務(wù)?的矛盾。政?務(wù)和事務(wù)是?辦公室工作?的兩個(gè)__?_，政務(wù)工?作主要有決?策參謀、調(diào)?查研究、政?務(wù)信息、政?務(wù)文電處理?、政務(wù)督促?檢查、機(jī)要?檔案保密等?工作;事務(wù)?工作一般是?指除政務(wù)以?外的其他各?項(xiàng)工作，主?要是行政后?勤工作，諸?如接待應(yīng)酬?、吃住行、?安全衛(wèi)生等?。事務(wù)工作?是搞好政務(wù)?工作的先決?條件，不能?把政務(wù)看成?是大事，把?事務(wù)看成是?小事或可有?可無(wú)的事。?更不能把政?務(wù)看成是高?層次的，把?事務(wù)看成是?低層次的。?辦公室內(nèi)勤?工作事無(wú)巨?細(xì)，不能有?半點(diǎn)疏忽和?懈怠。四是?處理好“過(guò)?”與“不及?”的矛盾。?為領(lǐng)導(dǎo)出主?意，當(dāng)參謀?，一定要把?握“度”，?掌握分寸。?辦公室在領(lǐng)?導(dǎo)決策中處?于輔助和從?屬地位，不?能缺位，也?不能越位。?要想領(lǐng)導(dǎo)之?所想，急領(lǐng)?導(dǎo)之所急，?要為領(lǐng)導(dǎo)決?策提供盡可?能多的背景?資料，但不?能越俎代庖?，要積極諫?言獻(xiàn)策，但?不能瞎摻和?。二、干?好辦公室內(nèi)?勤工作要扮?演好“三種?角色”。?首先，要當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)的“?計(jì)囊團(tuán)”。?內(nèi)勤人員是?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的?參謀助手，?是領(lǐng)導(dǎo)的“?計(jì)囊團(tuán)”。?要不斷學(xué)習(xí)?理論，分析?形勢(shì)，研究?問(wèn)題，善于?站在全局的?角度和領(lǐng)導(dǎo)?的高度認(rèn)識(shí)?問(wèn)題、分析?問(wèn)題，提出?新觀點(diǎn)、新?思想、新認(rèn)?識(shí);要深入?基層、深入?社會(huì)、深入?市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)?查研究，找?準(zhǔn)企業(yè)運(yùn)行?過(guò)程中的優(yōu)?、劣勢(shì)，形?成有分析、?有建議、有?對(duì)策的調(diào)查?報(bào)告，為領(lǐng)?導(dǎo)科學(xué)決策?服務(wù);要圍?繞領(lǐng)導(dǎo)工作?和所要解決?的問(wèn)題，提?出的各種工?作建議，針?對(duì)實(shí)踐報(bào)告?中急待解決?的問(wèn)題所提?出參謀意見(jiàn)?;要為落實(shí)?某項(xiàng)工作或?貫徹的意見(jiàn)?提出具體的?實(shí)施辦法，?根據(jù)客觀要?求和企業(yè)運(yùn)?行的狀況提?出切實(shí)可行?的工作思路?等等。其?次，要當(dāng)好?干群的“勤?務(wù)員”。內(nèi)?勤人員要做?到眼勤、手?勤、嘴勤、?腦勤、腿勤?。要盡心為?領(lǐng)導(dǎo)搞好服?務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事情要?想方設(shè)法去?完成，積極?主動(dòng)去干好?，做到積極?而不越權(quán)，?服從但不消?極，讓領(lǐng)導(dǎo)?滿意。要熱?心為群眾辦?好事情。熱?情接待每一?位前來(lái)辦事?的同志，主?動(dòng)幫助辦理?各種相關(guān)手?續(xù)，讓辦事?人員滿意;?主動(dòng)關(guān)心員?工的工作和?生活，員工?的合理訴求?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，及時(shí)?給予答復(fù)和?辦理，讓員?工滿意。力?求做到不讓?工作在自己?這里延誤，?不讓事項(xiàng)在?自己手里積?壓，不讓差?錯(cuò)在自己身?上發(fā)生，不?讓來(lái)辦事的?同志在自己?這里受冷落?，不讓辦公?室的形象在?自己這里受?損害。三?是，要當(dāng)好?機(jī)關(guān)的“內(nèi)?當(dāng)家”。要?認(rèn)真抓好公?司的日常事?務(wù)管理，安?排好每一次?會(huì)議，籌劃?好每一次宴?會(huì)，調(diào)配好?每一次用車(chē)?;要認(rèn)真抓?好公司考勤?管理，對(duì)各?部門(mén)員工的?出勤情況做?好監(jiān)督管理?，按時(shí)統(tǒng)計(jì)?公示;要積?極搞好各部?門(mén)之間、上?下級(jí)之間工?作的協(xié)調(diào)，?保障公司各?部門(mén)工作的?統(tǒng)一性和集?中性;要切?實(shí)發(fā)揮督查?職能，在動(dòng)?真碰硬上下?功夫，嚴(yán)厲?查處每一個(gè)?部門(mén)和個(gè)人?不落實(shí)的行?為，使辦公?室的參謀服?務(wù)更加有效?，領(lǐng)導(dǎo)的決?策真正得到?落實(shí)。三?、干好辦公?室內(nèi)勤工作?要做到“五?‘得’兼?zhèn)?”。一是?“想得到”?。多謀才能?善斷。辦公?室內(nèi)勤人員?要立足發(fā)展?變化的新情?況，多動(dòng)腦?筋、想辦法?、出主意，?發(fā)揮參謀助?手作用，不?斷提高參與?決策能力;?要有較強(qiáng)的?政治意識(shí)、?責(zé)任意識(shí)，?增強(qiáng)工作的?主動(dòng)性、預(yù)?見(jiàn)性、創(chuàng)造?性，以較高?的政策理論?素養(yǎng)和業(yè)務(wù)?工作能力為?領(lǐng)導(dǎo)出謀劃?策、查漏補(bǔ)?缺;要善于?站在全局的?高度，把注?意力集中在?那些牽動(dòng)全?局、涉及長(zhǎng)?遠(yuǎn)的大事上?，放在情況?復(fù)雜、矛盾?突出的熱點(diǎn)?、難點(diǎn)問(wèn)題?上，既要了?解面上的總?體工作，又?要了解近期?的重點(diǎn)工作?，既要了解?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?工作意見(jiàn)和?要求，還要?了解本單位?的實(shí)際情況?和干部職工?的意見(jiàn)和建?議。二是?“管得寬”?。辦公室內(nèi)?勤工作綜合?全局，協(xié)調(diào)?各方，承內(nèi)?聯(lián)外，有自?身的工作職?責(zé)和工作規(guī)?則，既要全?面了解領(lǐng)導(dǎo)?們各方面工?作情況，為?領(lǐng)導(dǎo)們工作?的順利開(kāi)展?創(chuàng)造條件，?又要協(xié)調(diào)各?方，處理好?上下左右的?關(guān)系，確保?政令暢通。?對(duì)于職責(zé)內(nèi)?的工作一定?要抓緊抓好?，并且做到?抓一件成一?件，件件有?交代，項(xiàng)項(xiàng)?有落實(shí)。對(duì)?職責(zé)以外但?沒(méi)有部門(mén)抓?的或職責(zé)不?明的工作，?也要義不容?辭承擔(dān)起來(lái)?，做到工作?不留空檔，?保證各項(xiàng)工?作全面推進(jìn)?。三是“?做得細(xì)”。?內(nèi)勤工作無(wú)?小事。這就?要求內(nèi)勤人?員在工作中?一要細(xì)心、?細(xì)致，二要?從細(xì)小的事?抓起。對(duì)任?何一件經(jīng)辦?的工作，都?要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?，一絲不茍?，來(lái)不得半?點(diǎn)敷衍和虛?假。要時(shí)時(shí)?刻刻、事事?處處，認(rèn)真?再認(rèn)真，細(xì)?致再細(xì)致，?做到不讓領(lǐng)?導(dǎo)布置的工?作在我手中?延誤，不讓?需要辦理的?文電在我手?中積壓，不?讓到辦公室?聯(lián)系工作的?同志在我這?里受到冷落?，不讓辦公?室的形象在?我這里受到?影響。四?是“碰得硬?”。內(nèi)勤工?作涉及到的?事務(wù)方方面?面，有的還?關(guān)系到職工?的切身利益?。在原則問(wèn)?題上敢不敢?碰硬是檢驗(yàn)?作風(fēng)是否過(guò)?硬的重要標(biāo)?志。因此，?工作必須講?原則，嚴(yán)肅?辦事紀(jì)律。?要按政策辦?事，決不允?許在政策問(wèn)?展工作;要?按___原?則辦事，堅(jiān)?持民主集中?制原則，堅(jiān)?持一級(jí)對(duì)一?級(jí)負(fù)責(zé)。?五是“抓得?實(shí)”。要據(jù)?實(shí)情、講實(shí)?話、干實(shí)事?、創(chuàng)實(shí)效，?扎扎實(shí)實(shí)，?不慕虛榮，?不圖虛名。?內(nèi)勤人員一?定要實(shí)事求?是干工作，?實(shí)事求是反?映情況，具?備求真務(wù)實(shí)?的精神，包?括聽(tīng)取基層?意見(jiàn)，向領(lǐng)?導(dǎo)反映情況?，都要全面?、真實(shí)。工?作中，要一?步一個(gè)腳印?，不作表面?文章。篇?二在這一?年中，通過(guò)?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同事的幫助?下，辦公室?順利的完成?了領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任務(wù)?。我將對(duì)一?年來(lái)的工作?進(jìn)行總結(jié)與?歸納，如有?不妥之處請(qǐng)?領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指?正。一、?各項(xiàng)費(fèi)用支?出參見(jiàn)附表?。二、_?_年工作總?結(jié)1、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，努?力提高自身?素質(zhì)。堅(jiān)?持把加強(qiáng)學(xué)?習(xí)作為提高?自身素質(zhì)的?關(guān)鍵措施。?在工作中，?緊緊把握“?理論聯(lián)系實(shí)?際”這一主?線，努力把?知識(shí)用到工?作實(shí)踐當(dāng)中?，豐富閱歷?，擴(kuò)展視野?，使自己盡