職代會發(fā)言稿(二)（5篇）

職代會發(fā)言稿(二)?各位領導，?與會同志?們：剛才?聽了李礦長?的工作報告?，我們洗煤?、運銷戰(zhàn)線?職工信心十?足、干勁倍?增。我們決?心以這次大?會為動力，?以更高昂的?斗志、更飽?滿的熱情，?堅持“精煤?戰(zhàn)略”思想?不動搖，采?取有力措施?、細化工作?管理、加大?考核力度，?確保下半年?___萬噸?和全年__?_萬噸精煤?任務目標的?完成。我們?的具體措施?是：一、?堅定信心，?全員發(fā)動。?圍繞下半年?的任務目標?，我們將統(tǒng)?一職工思想?，進一步加?強內(nèi)部管理?，細化工作?目標責任三?項考核，層?層分解生產(chǎn)?指標，創(chuàng)新?勞動競賽形?式，激發(fā)調(diào)?動每位職工?的勞動熱情?，力爭提前?完成全年的?任務目標。?二、加強?機電設備管?理，確保安?全高效生產(chǎn)?。充分利用?最近更換洗?煤設備的有?利時機，認?真抓好機電?設備維護和?維修，嚴格?落實好包機?責任制，牢?固樹立事故?是最大浪費?的理念，積?極開展“零?事故”勞動?競賽，把機?電事故消滅?在萌芽狀態(tài)?，實現(xiàn)安全?高效生產(chǎn)。?三、優(yōu)化?產(chǎn)品結構，?提高經(jīng)濟效?益。我們要?以市場為導?向，不斷優(yōu)?化和調(diào)整產(chǎn)?品結構，進?一步做好配?洗、配銷文?章，總結上?半年的成功?經(jīng)驗和存在?的不足，生?產(chǎn)適銷對路?產(chǎn)品，發(fā)揮?浮選車間作?用，提高產(chǎn)?品附加值，?為我礦創(chuàng)造?更大的經(jīng)濟?效益。四?、強化洗煤?廠標準化建?設工作，實?施科技興廠?戰(zhàn)略，進一?步改進和完?善洗煤、浮?選生產(chǎn)工藝?，確保精煤?回收率再上?新臺階。?同志們，大?戰(zhàn)下半年的?序幕已經(jīng)拉?開，戰(zhàn)鼓已?經(jīng)擂響，我?們洗煤、運?銷將以決戰(zhàn)?的姿態(tài)，必?勝的信念，?瞄準新目標?，再做新貢?獻。洗煤?、運銷、全?體職工_?__年__?_月___?日職代會發(fā)言稿(二)（二）提高?工會工作水?平各位代?表、同志?們：我受?本屆工會委?員會的委托?，向各位代?表作報告，?請同志們審?議。__?_年工作回?顧___?年，我隊工?會在局工會?的正確領導?下，在隊黨?政的大力支?持下，堅持?以____?為指導，團?結帶領廣大?職工認真學?習宣傳貫徹?___精神?，圍繞中心?工作，全面?加強工會_?__建設，?提高職工素?質(zhì)，充分履?行工會職能?，積極開展?文明創(chuàng)建活?動，積極推?行隊務公開?、民主管理?制度，取得?了一定的成?績。一、?突出工會基?本職責，推?進民主管理?進程1、?不斷完善職?代會制度，?切實保障廣?大職工的合?法權益。一?是充分發(fā)揮?職代會和職?工代表的民?主管理和民?主監(jiān)督作用?，不斷提高?職代會的質(zhì)?量。由于我?隊承建工程?項目多，任?務繁重，時?間緊迫，隊?工會在不影?響工程建設?的情況下擠?出時間，在?___月份?召開了首屆?五次職代會?，與會代表?認真聽取并?一致表決通?過了___?所作的《強?化管理突出?改革服務創(chuàng)?新積極推進?工程隊公路?事業(yè)好又快?發(fā)展》的決?議和向困難?職工獻愛心?的倡議，隊?工會對過去?一年的工會?工作做了回?顧，總結并?提出新一年?的打算和要?求。二是民?主評議開?-1仲輝同?志獲得了一?等獎的好成?績。___?月份，在_?__國道水?毀修復工程?中，開展“?建優(yōu)質(zhì)工程?，樹優(yōu)質(zhì)品?牌”活動，?激發(fā)了職工?的積極性，?凝聚了職工?的向心力，?該工程在全?體參建人員?的奮戰(zhàn)下，?提前竣工，?受到市委市?政府、水毀?工程管理處?的嘉獎。通?過深入開展?勞動競賽活?動，廣大職?工的業(yè)務技?術素質(zhì)得到?了明顯提高?，比、學、?趕、幫、超?良好氛圍蔚?然成風。?三、工會自?身建設不斷?加強，工作?職能充分發(fā)?揮工會堅持?用發(fā)展和改?革的辦法來?解決自身建?設中的問題?，隊工會以?發(fā)揮整體效?能為目的，?本著有利于?工作的原則?，加大力度?搞好以下幾?方面的建設?：一是高度?重視工會自?身建設，切?實加強工會?基礎性工作?，完善工會?工作體制和?運行機制，?規(guī)范工作制?度，不斷提?高工會__?_的工作能?力和水平。?二是加強工?會___建?設，堅持哪?里有職工哪?里就有工會?的工作原則?，努力把我?隊工會建成?___健全?、___到?位、工作規(guī)?范、職工信?賴的職工之?家。三是及?時吸收新職?工加入工會?___，最?大限度地把?職工___?到工會中來?。四是加強?經(jīng)費___?監(jiān)督力度，?保證工會經(jīng)?費收、解、?管、用正常?運行，不斷?提高工會經(jīng)?費管理水平?。五是深入?實際，深入?一線，聽取?職工的意見?和建議，反?映和協(xié)調(diào)解?決職工的困?難和問題，?更好地為基?層服務，為?職工服務。?四、突出?工會___?職責，努力?為職工辦實?事為干部?職工辦好事?、做實事、?解難事，切?實維護廣大?職工切身利?益，是工會?義不容辭的?職責。今年?，隊工會抓?好了-3?工的良好形?象，發(fā)揮好?示范帶頭作?用。“3.?8”婦女節(jié)?，___全?隊女職工外?出郊游，讓?女職工們在?緊張繁忙的?工作中放松?身心、陶冶?情操。二是?在各個建設?工地，充分?利用現(xiàn)有條?件，積極開?展豐富多彩?、健康向上?、簡便易行?的群眾性文?體活動。三?是積極配合?局工會參加?各種知識競?賽活動，_?__月份參?加了局工會?___的《?億萬職工迎?奧運知識競?賽》活動，?職工勇躍參?加，參與率?達___%??；顒拥拈_?展，使廣大?職工更加_?__年__?_奧運會的?舉辦，增長?了奧運知識?，拓展了職?工的知識面?。總之，?___年我?們在局工會?和隊黨政的?關心支持下?，工會工作?取得了一定?的成績，但?與上級的要?求和職工的?企望相比，?尚有許多不?足之處，在?今后的工作?中，我們將?發(fā)揚成績，?彌補不足，?吸取好的經(jīng)?驗和作法，?開拓創(chuàng)新，?與時俱進，?為開創(chuàng)我隊?工會工作的?新局面而努?力奮斗。?___年工?作打算_?__年是“?__五”計?劃承上啟下?的關鍵年，?也是我隊實?現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型?，穩(wěn)步有序?發(fā)展的關鍵?一年。面對?新的改革形?勢，我們將?繼續(xù)以__?_會議精神?、___、?____為?指導，緊緊?圍繞改革、?發(fā)展、穩(wěn)定?大局，開拓?創(chuàng)新，團結?奮進，全面?落實我隊首?屆六次職代?會的各項任?務，再鼓干?勁，再添措?施，動員團?結全隊職工?，為我隊蓬?勃發(fā)展建功?立業(yè)，充分?發(fā)揮工會工?作職能，開?創(chuàng)今年工會?工作的新局?面。今年主?要做好以下?幾方面工作?：1、繼?續(xù)深入學習?___精神?，努力踐行?“三個服務?”-5_?__工作，?使企業(yè)發(fā)展?，職工受益?，職工隊伍?團結穩(wěn)定。?4、積極?開展勞動競?賽，促進全?年生產(chǎn)任務?圓滿完成勞?動競賽和職?工經(jīng)濟技術?創(chuàng)新是提高?職工技術素?質(zhì)，充分發(fā)?揮職工主觀?能動性，促?進生產(chǎn)任務?全面完成極?其有效的手?段，今年我?們要繼續(xù)做?好這一項工?作。要在平?時的工作中?，制定詳細?的競賽方案?，扎實開展?競賽活動，?并在活動中?注意發(fā)現(xiàn)和?培養(yǎng)職工的?勞動積極性?，使他們的?聰明才智得?到最大限度?地發(fā)揮，讓?我隊的職工?隊伍中涌現(xiàn)?更多的技術?能手、技改?能手、機械?操作能手等?先進模范。?5、抓扶?貧幫困，促?職工條件改?善在我們?的職工中，?基本沒有處?于低保以下?的情況，但?遇到臨時困?難，特殊情?況的還是大?有人在。工?會將多注意?這方面的動?向，時時刻?刻關心職工?生活，及時?向隊黨政反?饋信息，了?解職工疾苦?，及時給予?幫助，把溫?暖送給困難?職工。幫助?有困難的職?工度過難關?。要認真落?實，嚴格執(zhí)?行國家有關?政策，在資?金允許的情?況下，今年?將安排職工?做一次體檢?。6、加?強女工委員?會建設，落?實女工工作?進一步調(diào)?動、發(fā)揮、?保護好女職?工的積極性?和創(chuàng)造性，?切實發(fā)揮女?工的聰明才?干。努力提?高女職工的?政治文化素?養(yǎng)，競爭意?識和能力，?突出維護女?職工權益的?基本職能，?提高___?實效性。積?極推進女工?___建設?和發(fā)展，深?入開展“以?素質(zhì)求平等?，以貢獻求?地位”活動?，大力開展?“巾幗文明?崗活動”，?通過這些活?動培養(yǎng)女職?工自尊、自?愛、自信、?自強精神，?全面提高女?職工素質(zhì)，?充分發(fā)揮廣?大女職工的?半邊天-?7職代會發(fā)言稿(二)（三）——勞服?___屆六?次職代會?尊敬的各位?領導、各位?代表。大家?好。很高?興參加我公?司召開的_?__屆六次?職代會，心?情十分激動?。在王經(jīng)理?行政工作報?告中，回顧?了___年?新起點取得?的輝煌成績?，描繪了_?__年實現(xiàn)?新跨越的宏?偉藍圖。報?告振奮人心?，激勵我們?將以百分百?的熱情投入?到新的一年?，新的環(huán)境?，新的生產(chǎn)?工作中。?___年，?在勞服公司?領導的帶領?下，我們團?結一心、并?肩作戰(zhàn)、努?力拼搏，成?功接收__?_萬生產(chǎn)線?并順利投產(chǎn)?。在這一年?里，我們?nèi)?體管理人員?都能融洽相?處、互相協(xié)?作、相互指?點、共同探?討，順利完?成了全年各?項工作。一?年來我們始?終以生產(chǎn)為?中心，努力?做好各項服?務工作。隨?著上級各主?管部門管理?工作的不斷?細化和完善?，我們的指?標、報表不?斷更新，接?受各方面的?監(jiān)督檢查更?加頻繁，日?常工作量越?來越大。但?是我們?nèi)w?管理人員都?能保持一貫?積極和認真?的工作態(tài)度?，踏踏實實?的做好每項?工作，自覺?加班加點，?任勞任怨，?努力使公司?全局工作完?成的更加圓?滿，同時更?受到各主管?部門的好評?和肯定，為?新起點打好?夯實的基礎?。一轉(zhuǎn)眼?，已進入_?__年，正?是勞服公司?夢想實現(xiàn)的?一年，是廣?大勞服職工?跨越新形勢?的一年，更?上新臺階的?一年。王經(jīng)?理在工作報?告中已經(jīng)提?出了勞服公?司將率領全?體員工搶抓?機遇，一手?抓管理，一?手抓生產(chǎn)，?一手抓經(jīng)營?，爭取現(xiàn)代?化的生產(chǎn)線?在勞服全面?開花。我們?全體管理人?員將以這次?職代會為契?機，勇敢面?對挑戰(zhàn)和機?遇，凝心聚?力，創(chuàng)新進?取，真抓實?干圓滿完成?各項任務，?共譜勞服公?司和諧發(fā)展?的新篇章。?謝謝。?公司全體管?理人員__?_年月?日職代會發(fā)言稿(二)（四）大家好。?公司第_?__屆一次?職代會工代?會隆重召開?，使今天成?為了一個喜?慶的日子。?值此美好時?節(jié)。我作為?一名普通的?員工，能代?表工程公司?全體職工發(fā)?言，我深感?榮幸，首先?請允許我向?公司領導致?以誠摯的敬?意，向全體?代表送上最?真誠的祝福?，祝愿大家?在___年?工作順利，?身體健康，?合家幸福。?過去的一?年，是我們?在工作中求?真務實、開?托進取一年?，在公司領?導的正確領?導下，堅決?貫徹上級精?神，以電網(wǎng)?建設發(fā)展為?契機，以一?流企業(yè)為主?線，以落實?安全生產(chǎn)責?任制為重點?，以質(zhì)量為?核心，緊緊?圍繞公司的?工作精神及?要求，以高?標準、嚴要?求、保安全?、保質(zhì)量、?促效益的工?作目標，齊?心協(xié)力，團?結一心、攻?堅克難，圓?滿的完成了?公司的各項?工作任務。?___年?我們工作任?務更加繁重?，責任更加?重大，我們?將以“兩會?”精神為指?導，堅持“?團結、協(xié)作?、安全、奉?獻”的要求?及工作理念?，認真地總?結和分析經(jīng)?驗教訓，從?自身做起，?捋清思路、?恪守職責、?明確方向；?為確保今年?各項目標任?務的完成，?進一步推進?管理創(chuàng)新。?加強生產(chǎn)_?__和技術?、設備管理?，完善質(zhì)量?標準化管理?體系；現(xiàn)場?管理和制度?落實；大力?宣揚職代會?精神和公司?發(fā)展目標，?加強企業(yè)文?化建設，精?心打造和諧?生產(chǎn)；真心?實意為職工?辦實事、辦?好事，調(diào)動?員工創(chuàng)業(yè)的?積極性。我?們會繼續(xù)努?力學習專業(yè)?知識，提高?個人綜合素?質(zhì)，同時，?也期待發(fā)揮?自己的專業(yè)?特長和個人?價值，為公?司的發(fā)展和?個人境界的?提升而不懈?奮斗。千?古興業(yè)，關?鍵在人。今?后的工作中?我會定位自?己的目標，?挖掘個人的?潛力，更加?努力地工作?。拾遺補缺?，高標準嚴?要求，保持?強烈的事業(yè)?心和忘我的?敬業(yè)精神，?勇于實踐、?敢于創(chuàng)新，?為公司貢獻?一份力量。?現(xiàn)就提出如?下建議：?1.進一步?強化基層員?工的技術培?訓。基層人?員技術層次?參差不齊，?高空人員緊?缺，應加大?培訓力度，?培養(yǎng)一批作?業(yè)技術人員?，以解決公?司技術人員?不足現(xiàn)象。?2.工程?資料編制收?集力量薄弱?，資料編制?滯后，希望?公司加大資?料編制硬件?設施配置和?資料人員的?培訓力度。?3.基建?管控系統(tǒng)錄?入過程曝露?出許多技術?和資料收集?方面的理解?問題，能否?邀請管控組?來張掖給予?細化講解。?4.公司?現(xiàn)場專業(yè)管?理人員緊張?，希望公司?給予重視，?進一步補充?專業(yè)管理人?才后備力量?補充。謝?謝職代會發(fā)言稿(二)（五）新挑戰(zhàn)?新突破各?位同事，大?家好。__?_年已經(jīng)離?我們而去，?新的一年已?經(jīng)開始，過?去的一年里?面對純堿市?場持續(xù)低迷?，公司經(jīng)營?舉步維艱的?困境，我們?海天供應部?在集團總部?的統(tǒng)一領導?下，及時調(diào)?整好心態(tài)和?觀念，面對?困難不畏懼?，面對挫折?不氣餒，積?極開啟二次?創(chuàng)業(yè)和深化?轉(zhuǎn)型，與供?應商建立了?長期而又穩(wěn)?定的戰(zhàn)略合?作伙伴關系?，完成了生?產(chǎn)經(jīng)營計劃?專題會制定?的采購成本?目標。經(jīng)過?不斷努力，?海天供應部?采購策略更?加靈活多變?，部門協(xié)作?更加流暢，?供應工作效?率更加快捷?。___年?集團的各項?工作已經(jīng)全?面展開，戰(zhàn)?略重點已經(jīng)?明確。我們?海天供應部?將立足“1?1241”?戰(zhàn)略重點，?繼續(xù)深化供?應市場分析?，不斷強