2023年臨床路徑工作年終總結(jié)范文

第5頁共5頁2023年?臨床路徑工?作年終總結(jié)?范文通過?仔細學習臨?床路徑相關?知識，參照?___部下?發(fā)《臨床路?徑管理匯編?》、《臨床?路徑管理匯?編增補版》?,兒科已開?展了___?個單病種的?臨床路徑.?1.常見?病、多發(fā)病?更適宜推廣?應用臨床路?徑。常見病?、多發(fā)病治?療方案及治?療技術相對?成熟，可控?性強;患者?人數(shù)相對較?多，能在較?短時間里更?快的積累數(shù)?據(jù)和經(jīng)驗，?完善臨床路?徑文本，更?好的進行效?果分析及評?價。2.?科室醫(yī)護人?員要密切_?__診療活?動的每一個?細節(jié)、抓好?醫(yī)療質(zhì)量的?每一個環(huán)節(jié)?，做好臨床?路徑規(guī)范執(zhí)?行。促進科?室間合作,?提高工作效?率。由于臨?床路徑要整?合相關檢查?、診斷、治?療、護理,?形成多方位?、團隊式診?療方案,涉?及科室多、?人員多,無?論制定還是?實施,都需?要進行__?_協(xié)調(diào).?⒊臨床路徑?提供了標準?化的診療過?程并對其實?行持續(xù)監(jiān)測?和定期評價?，有利于醫(yī)?院對醫(yī)療服?務質(zhì)量的控?制和持續(xù)改?進。減少醫(yī)?患糾紛,提?高患者的滿?意度。4?.按臨床路?徑培訓新的?醫(yī)護人員,?使之在短期?內(nèi)掌握醫(yī)護?規(guī)范,避免?處置失當。?5.嚴密?監(jiān)控醫(yī)療過?程,及時發(fā)?現(xiàn)問題、解?決問題、減?少醫(yī)療延誤?,并可及?時吸收醫(yī)學?科技新進展?融于治療計?劃,持續(xù)改?進醫(yī)療質(zhì)量?。6.縮?短住院天數(shù)?,可降低醫(yī)?療成本,減?少醫(yī)療浪費?,增加經(jīng)營?效益。6?.隨著經(jīng)驗?的積累,應?制定更多的?臨床路徑。?1.科室?醫(yī)務人員在?醫(yī)療行為中?對臨床路徑?重視程度不?夠,對實施?臨床路徑目?的認識不清?，導致進入?臨床路徑病?例少。2?.在下醫(yī)囑?時,出現(xiàn)較?多的操作錯?誤.三、?下一步工作?：1.進?一步加強臨?床路徑的宣?教工作,研?究并開發(fā)臨?床路徑的應?用，有效地?降低醫(yī)療成?本和高效運?用醫(yī)療資源?。⒉適期?進行臨床路?徑修改，淘?汰不適宜或?無法開展的?臨床路徑、?增加新的文?本，以推進?臨床路徑管?理工作。?3.進行電?腦操作培訓?,減少下醫(yī)?囑時的操作?錯誤.3?.施行獎懲?制度，以更?好的督促臨?床路徑的落?實、執(zhí)行。?臨床路徑?、單病種工?作__年度?總結(jié)根據(jù)?__人民政?府《___?市__年公?立醫(yī)院重點?任務改革實?施方案__?_》精神，?按照市衛(wèi)生?局的統(tǒng)一布?署,結(jié)合實?際情況,我?院從__年?__月開始?有計劃、有?步驟的展開?臨床路徑、?單病種管理?工作，現(xiàn)對?我院半年來?臨床路徑、?單病種管理?工作總結(jié)匯?報如下：?⒈成立相關?管理、實施?機構(gòu)醫(yī)院成?立臨床路徑?管理委員會?及辦公室，?管理委員會?由醫(yī)院院長?和分管醫(yī)療?工作的副院?長分別擔任?正、副主任?，相關職能?部門負責人?和臨床專家?任成員，辦?公室設醫(yī)務?部，負責具?體___協(xié)?調(diào)指導工作?。成立臨床?路徑指導評?價小組，指?導評價小組?由分管醫(yī)療?工作的副院?長任組長，?相關職能部?門負責人任?成員。成立?臨床路徑實?施小組，由?實施臨床路?徑的臨床科?室主任任組?長，該臨床?科室醫(yī)療、?護理人員和?相關科室人?員任成員。?實施小組設?立個案管理?員，由臨床?科室具有中?級以上技術?職稱的醫(yī)師?或副主任擔?任。⒉行?政保障根據(jù)?我院具體情?況，制定并?發(fā)布院醫(yī)發(fā)?__號、院?醫(yī)發(fā)___?文件，對我?院的臨床路?徑工作做出?具體規(guī)劃。?⒊積極宣?教__年_?_月__日?至__年_?_月__日?，對各專業(yè)?人員進行系?統(tǒng)培訓，使?醫(yī)、護、藥?、技及其他?科室人員明?確各自職責?，并采取電?教、參觀學?習等多種方?式，宣傳臨?床路徑實施?的意義，培?訓臨床路徑?管理知識;?于__年_?_月__日?、__年_?_月__日?兩次召開全?院職工大會?，集中培訓?臨床路徑知?識;臨床路?徑辦公室成?員反復巡?視臨床科室?，指導、講?解臨床路徑?工作原則。?通過仔細?學習臨床路?徑相關知識?，參照__?_部下發(fā)《?臨床路徑管?理匯編》、?《臨床路徑?管理匯編增?補版》及國?家中管局下?發(fā)《中醫(yī)臨?床路徑》，?我院挑選并?結(jié)合自身情?況，于__?年__月_?_日、__?年__月_?_日分2批?制定、頒發(fā)?___個病?種相關__?_個臨床路?徑文本，涉?及市醫(yī)保單?病種___?個病種相關?___個臨?床路徑文本?，完成我院?制訂并執(zhí)行?___個臨?床路徑的目?標，滿足省?廳要求的三?甲醫(yī)院不低?于___個?臨床路徑的?要求。每個?路徑文本經(jīng)?過初定、指?導評價小組?審定及修改?、復審及修?改三步，做?到貼合我院?實際情況、?路徑本身正?確可行，并?___臨床?科室與相關?科室的協(xié)調(diào)?，保障已制?定臨床路徑?的切實可行?。截止到?__年__?月__日，?我院現(xiàn)已完?成___例?臨床路徑、?單病種病例?，外科開展?臨床路徑情?況：外科制?定___個?病種相關_?__個臨床?路徑文本，?分別占臨床?路徑病種及?文本數(shù)量的?___%、?___%，?涉及單病種?___個病?種___個?臨床路徑文?本，完成臨?床路徑__?_例，占總?完成例數(shù)的?___%，?內(nèi)科開展臨?床路徑情況?：內(nèi)科制定?___個病?種相關__?_個臨床路?徑文本，分?別占臨床路?徑病種及文?本數(shù)量的_?__%、_?__%，涉?及單病種_?__個病種?___個臨?床路徑文本?，完成臨床?路徑___?例，占總完?成例數(shù)的_?__%。?1.常見病?、多發(fā)病更?適宜推廣應?用臨床路徑?。常見病、?多發(fā)病治?療方案及治?療技術相對?成熟，可控?性強;患者?人數(shù)相對較?多，能在較?短時間里更?快的積累數(shù)?據(jù)和經(jīng)驗，?完善臨床路?徑文本，更?好的進行效?果分析及評?價。2.?各部門密切?配合是成功?推行臨床路?徑工作的關?鍵。推行臨?床路徑是一?項系統(tǒng)工程?，機關、醫(yī)?護、醫(yī)技、?設備、信息?等部門要密?切配合，臨?床路徑管理?機構(gòu)要加強?指導和檢查?，經(jīng)治科室?醫(yī)護人員要?密切___?診療活動的?每一個細節(jié)?、抓好醫(yī)療?質(zhì)量的每一?個環(huán)節(jié)，醫(yī)?技科室要配?合臨床路徑?文本及時安?排各項檢查?，設備部門?要提供臨床?路徑執(zhí)行所?需的各種設?備，信息部?門要配合做?好臨床路徑?規(guī)范執(zhí)行(?臨床路徑醫(yī)?囑電子化)?、信息回顧?、統(tǒng)計、分?析等工作。?⒊良好的?獎懲機制有?利于臨床路?徑、單病種?管理工作的?開展。適當?的獎勵機制?可以提高臨?床路徑實施?小組的積極?性，適宜的?處罰制度可?以保障臨床?路徑、單病?種管理工作?的順利進行?。1.各?科室對臨床?路徑、單病?種管理工作?的重視程度?存在很大差?距，部分科?室對臨床路?徑、單病種?管理工作的?目的認識不?清，醫(yī)療行?為中對臨床?路徑、單病?種工作有抵?觸情緒，導?致進入臨床?路徑病例少?。2.設?備部門未能?提供足夠支?持，衛(wèi)生廳?要求的三甲?醫(yī)院必須開?展的___?個臨床路徑?因為耗材、?設備問題無?法進入臨床?實施階段。?3.醫(yī)院?信息系統(tǒng)支?持不夠，信?息化程度不?高，很多項?目數(shù)據(jù)無法?提供，統(tǒng)計?工作處于手?工操作階段?，導致數(shù)據(jù)?整理、分析?評估、監(jiān)督?規(guī)范工作開?展困難。?⒋部分科室?所選病種不?合理，長期?無適合進入?臨床路徑病?例，導致臨?床路徑管理?工作形同虛?設。⒈進?一步加強臨?床路徑、單?病種管理工?作的宣教工?作，讓更多?的醫(yī)務人員?參與進來。?⒉適期進?行臨床路徑?、單病種文?本的修改，?淘汰不適宜?或無法開展?的臨床