中國標(biāo)桿管理學(xué)會-泓冰標(biāo)桿顧問機(jī)構(gòu)

強(qiáng)企利民興國服務(wù)全球中國標(biāo)桿管理學(xué)會泓冰標(biāo)桿管理顧問機(jī)構(gòu)目錄頁

CONTENTSPAGE1.關(guān)于泓冰標(biāo)桿2.泓冰標(biāo)桿業(yè)務(wù)3.泓冰標(biāo)桿專家團(tuán)隊(duì)4.泓冰標(biāo)桿成果案例5.泓冰標(biāo)桿發(fā)展規(guī)劃目錄頁

CONTENTSPAGE1.關(guān)于泓冰標(biāo)桿2.泓冰標(biāo)桿業(yè)務(wù)3.泓冰標(biāo)桿專家團(tuán)隊(duì)4.泓冰標(biāo)桿成果案例5.泓冰標(biāo)桿發(fā)展規(guī)劃是國內(nèi)率先開展企業(yè)對標(biāo)管理咨詢和對標(biāo)管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)；是中國標(biāo)桿管理國際發(fā)展集團(tuán)有限公司投資控股的機(jī)構(gòu)之一；是中國科技大學(xué)中國標(biāo)桿管理研究中心的研發(fā)支持單位；是中國標(biāo)桿管理學(xué)會會長單位；是美國國際標(biāo)桿管理學(xué)會授權(quán)在中國大陸的唯一合法使用其知識產(chǎn)權(quán)的下屬機(jī)構(gòu)，即在中國大陸范圍內(nèi)唯一合法具有對標(biāo)管理咨詢服務(wù)資質(zhì)的顧問機(jī)構(gòu)，同時具有授權(quán)提報(bào)“注冊國際標(biāo)桿管理師認(rèn)證”的資格，擁有標(biāo)桿管理核心知識產(chǎn)權(quán)。機(jī)構(gòu)簡介目錄頁

CONTENTSPAGE1.關(guān)于泓冰標(biāo)桿2.泓冰標(biāo)桿業(yè)務(wù)3.泓冰標(biāo)桿專家團(tuán)隊(duì)4.泓冰標(biāo)桿成果案例5.泓冰標(biāo)桿發(fā)展規(guī)劃泓冰標(biāo)桿管理顧問機(jī)構(gòu)十大優(yōu)勢輔佐客戶從零開始，直至行業(yè)頂級企業(yè)的全流程全價(jià)值輔導(dǎo)。不同于傳統(tǒng)的管理咨詢方式（僅出方案模式），手把手上至董事長、戰(zhàn)略等層面，下至服務(wù)到一線員工的崗位實(shí)操。通常的項(xiàng)目產(chǎn)出均可實(shí)現(xiàn)1:100的投入產(chǎn)出比，即：數(shù)百萬投入，通常可產(chǎn)出數(shù)億元效益。全球咨詢公司最強(qiáng)的情報(bào)數(shù)據(jù)處理能力，將管理哲學(xué)與數(shù)學(xué)相結(jié)合，國際標(biāo)桿管理學(xué)會148套量化公式所有標(biāo)桿管理改進(jìn)項(xiàng)均用量化衡量手段。項(xiàng)目成果可生成數(shù)據(jù)結(jié)論，甚至生成大量崗位成本數(shù)據(jù)?？蛻魞r(jià)值鏈服務(wù)模式手把手輔導(dǎo)追求1：100投入產(chǎn)出比情報(bào)數(shù)據(jù)處理能力可量化的項(xiàng)目效益中國獨(dú)家知識產(chǎn)權(quán)的國際標(biāo)桿管理學(xué)會2014年版468套項(xiàng)目操作模版支持。獨(dú)家授權(quán)的企業(yè)標(biāo)桿管理師認(rèn)證系統(tǒng)，免費(fèi)提供培訓(xùn)、實(shí)踐、在線考試、國際段位申報(bào)服務(wù)。通常項(xiàng)目期間帶出數(shù)百名獲得各等級資質(zhì)的企業(yè)內(nèi)部標(biāo)桿管理師人才隊(duì)伍，使其輔導(dǎo)本部門及相關(guān)領(lǐng)域人員崗位對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)實(shí)施。中國獨(dú)家授權(quán)國際管理學(xué)會2013年版26800多項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)、公式支持及指標(biāo)分解工具模板。全球領(lǐng)先的咨詢項(xiàng)目管理軟件，領(lǐng)先國際大牌咨詢公司十年。頂級企業(yè)必備——美國國際標(biāo)桿管理學(xué)會授權(quán)版，全面標(biāo)桿管理信息化數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對標(biāo)信息化，實(shí)現(xiàn)任何工作“第一次把事情做到位”的管理終極追求。項(xiàng)目實(shí)施信息化獨(dú)家知識產(chǎn)權(quán)帶出企業(yè)內(nèi)部咨詢師隊(duì)伍指標(biāo)體系貫穿戰(zhàn)略到崗位

全息標(biāo)桿數(shù)據(jù)庫信息化系統(tǒng)培訓(xùn)與認(rèn)證服務(wù)系列泓冰標(biāo)桿移動互聯(lián)網(wǎng)及數(shù)據(jù)服務(wù)系列標(biāo)桿管理軟件及信息化項(xiàng)目標(biāo)桿管理推進(jìn)式輔導(dǎo)系列管理咨詢系列對標(biāo)短期輔導(dǎo)系列標(biāo)桿管理內(nèi)訓(xùn)課程系列企業(yè)內(nèi)部標(biāo)桿管理師——（企業(yè)內(nèi)部輔導(dǎo)員）團(tuán)隊(duì)建設(shè)（非認(rèn)證）3.中國標(biāo)桿管理學(xué)會——對標(biāo)管理專員高級研修班4.國際標(biāo)桿管理師——職業(yè)資格認(rèn)證TMBA（技術(shù)管理碩士）—中國科技大學(xué)高級研修班培訓(xùn)與認(rèn)證主持政府報(bào)告會與主導(dǎo)導(dǎo)央企及500強(qiáng)大型培培訓(xùn)企業(yè)高高管對對標(biāo)小小組輔輔導(dǎo)企業(yè)標(biāo)標(biāo)桿管管理實(shí)實(shí)施推推進(jìn)輔輔導(dǎo)（（中層層干部部）企業(yè)標(biāo)標(biāo)桿管管理實(shí)實(shí)施推推進(jìn)輔輔導(dǎo)（（基層層干部部）本質(zhì)安安全與與環(huán)保保標(biāo)桿桿管理理建設(shè)設(shè)輔導(dǎo)導(dǎo)集團(tuán)對對標(biāo)指指標(biāo)體體系建建設(shè)短短期輔輔導(dǎo)企業(yè)年年度輔輔導(dǎo)卡卡對標(biāo)短短期輔輔導(dǎo)系列集團(tuán)（（企業(yè)業(yè)）對對標(biāo)指指標(biāo)體體系搭搭建項(xiàng)項(xiàng)目集團(tuán)（（企業(yè)業(yè)）對對標(biāo)戰(zhàn)戰(zhàn)略管管理咨咨詢項(xiàng)項(xiàng)目企業(yè)對對標(biāo)管管理體體系建建設(shè)管管理咨咨詢項(xiàng)項(xiàng)目企業(yè)專專項(xiàng)對對標(biāo)管管理咨咨詢項(xiàng)項(xiàng)目企業(yè)指指標(biāo)體體系分分解與與崗位位指標(biāo)標(biāo)體系系建設(shè)設(shè)輔導(dǎo)導(dǎo)管理咨咨詢系列深入一線對對標(biāo)企業(yè)專專項(xiàng)對對標(biāo)管管理輔輔導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)創(chuàng)新對對標(biāo)管管理輔輔導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目集團(tuán)全全面降降本增增效標(biāo)標(biāo)桿管管理輔輔導(dǎo)式式咨詢詢項(xiàng)目目集團(tuán)全全面本本質(zhì)安安全與與環(huán)保保標(biāo)桿桿管理理輔導(dǎo)導(dǎo)式咨咨詢項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)桿（（對標(biāo)標(biāo)）改改善診診斷與與標(biāo)桿桿課題題選取取輔導(dǎo)導(dǎo)標(biāo)桿管管理推進(jìn)式式輔導(dǎo)導(dǎo)系列全面集集團(tuán)管管控及及對標(biāo)標(biāo)信息息化系統(tǒng)建建設(shè)2.集團(tuán)（（企業(yè)業(yè)）指指標(biāo)對對標(biāo)體體系信息化化系統(tǒng)統(tǒng)建設(shè)設(shè)項(xiàng)目目3.集團(tuán)（（企業(yè)業(yè)）標(biāo)標(biāo)桿管管理數(shù)數(shù)據(jù)庫信息息化系系統(tǒng)建建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)桿管管理軟件及及信息息化項(xiàng)目為企業(yè)業(yè)提高效效率節(jié)節(jié)約約資金金企業(yè)自主診診斷系系統(tǒng)——管管理咨咨詢行行業(yè)的的革命命企業(yè)創(chuàng)新管管理信信息化化系統(tǒng)統(tǒng)——標(biāo)標(biāo)桿管管理課課題系系統(tǒng)目錄頁頁CONTENTSPAGE1.關(guān)于泓泓冰標(biāo)標(biāo)桿2.泓冰標(biāo)標(biāo)桿業(yè)業(yè)務(wù)3.泓冰標(biāo)標(biāo)桿專專家團(tuán)團(tuán)隊(duì)4.泓冰標(biāo)標(biāo)桿成成果案案例5.泓冰標(biāo)標(biāo)桿發(fā)發(fā)展規(guī)規(guī)劃泓冰標(biāo)標(biāo)桿專家團(tuán)團(tuán)隊(duì)泓冰標(biāo)標(biāo)桿專家團(tuán)團(tuán)隊(duì)目錄頁頁CONTENTSPAGE1.關(guān)于泓泓冰標(biāo)標(biāo)桿2.泓冰標(biāo)標(biāo)桿業(yè)業(yè)務(wù)3.泓冰標(biāo)標(biāo)桿專專家團(tuán)團(tuán)隊(duì)4.泓冰標(biāo)標(biāo)桿成成果案案例5.泓冰標(biāo)標(biāo)桿發(fā)發(fā)展規(guī)規(guī)劃服務(wù)過過的部部分客客戶●建建材企企業(yè)廣廣交會會現(xiàn)場場即時時培訓(xùn)訓(xùn)及輔輔導(dǎo)，，使原原1.8億元/年的訂訂單量量增長長為近近6億元/年。●南南方報(bào)報(bào)業(yè)集集團(tuán)輔輔導(dǎo)6項(xiàng)標(biāo)桿桿改善善方案案，解解決銷銷售人人員40%的工作作精力力內(nèi)耗耗，第第二年年提升銷售額額近20%。●香香港電電子制制造近近十套套執(zhí)行行改善善方案案，其其中新新項(xiàng)目目研發(fā)發(fā)管理理環(huán)節(jié)節(jié)使項(xiàng)項(xiàng)目研研發(fā)成成功率率提高高七倍倍，未未來將將為企企業(yè)帶帶來累累計(jì)數(shù)十億億元產(chǎn)產(chǎn)值?！窈胶教煜迪瞪鲜惺泄舅緺I銷銷中心心十四四套基基準(zhǔn)創(chuàng)創(chuàng)建方方案，，供貨貨協(xié)調(diào)調(diào)環(huán)節(jié)節(jié)改善善方案案執(zhí)行行后，，現(xiàn)場場預(yù)計(jì)計(jì)直接接避免免大量量客戶戶流失失率，，并由由此帶帶來每每年數(shù)億元元銷售售額的增長長?！癖北本┵Q(mào)貿(mào)易公公司輔輔導(dǎo)年年度工工作的的有效效標(biāo)桿桿基準(zhǔn)準(zhǔn)創(chuàng)建建落實(shí)實(shí)方案案，現(xiàn)現(xiàn)場測測評將將在第第二年年為企企業(yè)增增加直直接銷銷售額額30%以上（（過億億元））。中航油油運(yùn)輸輸公司司輔導(dǎo)導(dǎo)可使使公司司多增增利潤潤480萬元/船/年。在節(jié)能能減排排問題題概算算可達(dá)達(dá)4500萬至一億元元/年，降降低10-20%；工作協(xié)協(xié)調(diào)、、應(yīng)收收帳款款、項(xiàng)項(xiàng)目管管理、、人力力資源源等其其他環(huán)環(huán)節(jié)均均帶來來可行方案，，影響公司司整體效益益、效率30%以上。人保財(cái)險(xiǎn)寧寧夏公司高高層領(lǐng)導(dǎo)年年度工作重重點(diǎn)改善計(jì)計(jì)劃、實(shí)施施后將解決決20%的客戶流失失問題，等等同于產(chǎn)值值增加每年20%，至少一億元。仙琚制藥維修修費(fèi)降低20%，其他環(huán)節(jié)各各帶數(shù)百萬不不等。預(yù)算管管理從年度超出70%降低到10%以內(nèi)，產(chǎn)生預(yù)預(yù)計(jì)未來三年年內(nèi)可增加市場分額、提高產(chǎn)值50%，增加近6億元/年的間接效益益，助力公司上市成功。。●

新城地產(chǎn)產(chǎn)對施工管理理、客戶投訴訴、規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)、信息化建建設(shè)、行政效效率等瓶頸問問題標(biāo)桿基準(zhǔn)準(zhǔn)創(chuàng)建改善方方案，新增利利潤2億元，結(jié)合有關(guān)工工作改善的課課后作業(yè)，可可為企業(yè)第二二年度的利潤潤增加30%以上?！?/p>

美的集團(tuán)團(tuán)下屬公司10套易行的標(biāo)桿桿管理實(shí)施方方案，直接為為企業(yè)第二年年降本增效近近2億元，間接效益不不計(jì)。●

中石油管管道公司技術(shù)術(shù)改造實(shí)施方方案直接創(chuàng)效效益上千萬，部分技術(shù)施施工、信息化化方案效益可可達(dá)7億元?！?/p>

金威啤酒酒輔導(dǎo)直接為為企業(yè)創(chuàng)造利利潤六千萬，，一舉扭轉(zhuǎn)原原本由于投資資所造成的虧虧損，葉董事事長親自提出出的一項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)落實(shí)工作計(jì)計(jì)劃就可直接接降低成本680萬元?！?/p>

華電集團(tuán)團(tuán)施工計(jì)劃管管理、采購管管理、物流管管理、車輛管管理等七八項(xiàng)項(xiàng)方案每年帶帶來降本增效效20—30億元?！?/p>

河北省政政府的推動下下，通過陳老老師的理論落落實(shí)，各大企企業(yè)已增效數(shù)數(shù)千億，政府府財(cái)政收入大大幅增加?！?/p>

陳泓冰老老師通過獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)的輔導(dǎo)式培培訓(xùn)及“標(biāo)桿桿四法”，已已為各行業(yè)、、各類型企業(yè)業(yè)輔導(dǎo)創(chuàng)造直直接效益上千千億、間接效效益已達(dá)數(shù)千千億元以上。。泓冰標(biāo)桿團(tuán)隊(duì)隊(duì)專家淘汰率近80%，遠(yuǎn)高于西點(diǎn)點(diǎn)軍校，是全全球工作要求求最苛刻的咨咨詢團(tuán)隊(duì)之一一；挽救瀕臨臨破產(chǎn)企業(yè)數(shù)數(shù)十家、直接接輔導(dǎo)數(shù)萬人人次、培訓(xùn)數(shù)數(shù)十萬人次，，直接出大小小成果8000多項(xiàng)、間接數(shù)數(shù)萬項(xiàng)；直接接降本增效上上千億元、間間接數(shù)千億元元；學(xué)員單位位創(chuàng)造行業(yè)世世界記錄超千千項(xiàng)；協(xié)助創(chuàng)創(chuàng)造近百家國國內(nèi)、系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)第一企業(yè)。。政府、企業(yè)業(yè)客戶因政績績業(yè)績被提拔拔至中央領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)2人、省級部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)9人、廳級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)18人、500強(qiáng)高管數(shù)十人人、局級近百百人、處級不不計(jì)其數(shù)，很很多理論被十十八大、三中中全會等各項(xiàng)項(xiàng)政策、法規(guī)規(guī)引用。中國國有這樣“一一群”具有““標(biāo)桿思想””信仰的人。。眾多國內(nèi)外外咨詢機(jī)構(gòu)正正在學(xué)習(xí)、研研究和模仿、、甚至剽竊我我們；我們要要成為中國的的蘭德，最偉偉大的智囊團(tuán)團(tuán)。我們會成為全全球最頂級的的顧問機(jī)構(gòu)。。我方為國際標(biāo)標(biāo)桿管理學(xué)會會2013年度版23800項(xiàng)的“指標(biāo)體體系要因分部部數(shù)據(jù)庫”中中國獨(dú)家授權(quán)權(quán)使用方。。十年來，為為全球標(biāo)桿管管理案例庫貢貢獻(xiàn)度達(dá)36%，并遠(yuǎn)赴海外外多個國家參參與項(xiàng)目和專專業(yè)會議。西伯利亞、青青藏高原、深深山老林、沙沙漠油田、漠漠北草原沼澤澤荒灘、海上上平臺、千米米深礦、沖突突之地、塵土土飛揚(yáng)的施工工現(xiàn)場、寒風(fēng)風(fēng)刺骨的勘探探現(xiàn)場、危機(jī)機(jī)四伏的掘進(jìn)進(jìn)現(xiàn)場，泓冰冰標(biāo)桿項(xiàng)目專專家總是親自自前往調(diào)研排排查，確保獲獲取一手資料料，切實(shí)幫助助企業(yè)降本增增效、扭虧為為盈、消除安安全隱患。經(jīng)歷雪崩、井井噴、戰(zhàn)亂一一次；暴亂、、塌方、沙暴暴兩次；被盜盜、泥石流、遇遇現(xiàn)場死亡亡事故三次次；群體事事件四次；；迷路、罷罷工、地震五次；；送醫(yī)院七七次；臺風(fēng)風(fēng)八次；刮刮蹭摔傷數(shù)數(shù)十次；事事故現(xiàn)場調(diào)研數(shù)數(shù)百次；消消除隱患近近萬次。對標(biāo)輔導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場圖片目錄頁CONTENTSPAGE1.關(guān)于泓冰標(biāo)標(biāo)桿2.泓冰標(biāo)桿業(yè)業(yè)務(wù)3.泓冰標(biāo)桿專專家團(tuán)隊(duì)4.泓冰標(biāo)桿成成果案例5.泓冰標(biāo)桿發(fā)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)引領(lǐng)機(jī)制保障（激勵型機(jī)制）流程管控（標(biāo)準(zhǔn)化流程）團(tuán)隊(duì)支撐（專業(yè)化團(tuán)隊(duì)）運(yùn)營管控新媒體戰(zhàn)略數(shù)據(jù)庫積累多維度服務(wù)專業(yè)化研發(fā)內(nèi)部發(fā)展堡堡壘全球商業(yè)情報(bào)及標(biāo)桿數(shù)據(jù)服務(wù)商國際同步業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息化服務(wù)事業(yè)培訓(xùn)、咨詢、認(rèn)證、軟件事業(yè)十年之后三年-十年兩年-五年一年-三年發(fā)展戰(zhàn)略階階梯泓冰標(biāo)桿企企業(yè)管理咨咨詢（北京京）有限公公司地址：北京京市海淀區(qū)區(qū)蓮寶路9號沄沄國際際2822電話：研修班網(wǎng)二二維碼官網(wǎng)二維碼碼中國標(biāo)桿管管理學(xué)會公公眾號謝謝觀看9、靜夜四無無鄰，荒居居舊業(yè)貧。。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。15:09:4415:09:4415:091/7/20233:09:44PM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。1月月-2315:09:4415:09Jan-2307-Jan-2312、故人江海海別，幾度度隔山川。。。15:09:4415:09:4415:09Saturday,January7,202313、乍見翻疑疑夢，相悲悲各問年。。。1月-231月-2315:09:4415:09:44January7,202314、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。07一一月20233:09:44下午午15:09:441月-2315、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。一月233:09下下午1月-2315:09January7,202316、行動出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2023/1/715:09:4415:09:4407January202317、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時時，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。3:09:44下下午3:09下下午15:09:441月-239、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時時停停止止成成功功！！。。1月-231月-23Saturday,January7,202310、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。15:09:4415:09:4415:091/7/20233:09:44PM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。1月月-2315:09:4415:09Jan-2307-Jan-2312、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。15:09:4415:09:4415:09Saturday,January7,202313、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。1月-231月-2315:09:4415:09:44January7,202314、意意志志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。07一一月月20233:09:44下下午午15:09:441月月-2315、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。一月233:09下午午1月-2315:09January7,202316、少年年十五五二十十時，，步行行奪得得胡馬馬騎。。。2023/1/715:09:4415:09:4407January202317、空山新雨雨后，天氣氣晚來秋。。。3:09:44下下午3:09下下午15:09:441月-239、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。1月月-231月月-23Saturday,January7,202310、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲?。?5:09:4415:09