2023年品質(zhì)員工年終工作總結(jié)

第9頁共9頁2023年?品質(zhì)員工年?終工作總結(jié)?轉(zhuǎn)瞬間已?進(jìn)入新的一?年，在過往?的__年里?，在公司各?級領(lǐng)導(dǎo)及各?部門同事的?大力支持和?配合下，品?管部基本完?成了各項(xiàng)工?作，全年生?產(chǎn)產(chǎn)量及銷?售情況呈明?顯增加趨勢?，同時(shí)產(chǎn)品?質(zhì)量也在穩(wěn)?步提升，而?各部門、各?工序全體成?員在思想也?得到了重視?，認(rèn)識到產(chǎn)?品質(zhì)量的重?要性。（范?本）在工作?中查缺堵漏?，防微杜漸?，積極配合?品管部的工?作，在保持?產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)?定中起到了?至關(guān)重要的?作用。以下?是今年的工?作總結(jié)。?一、市場分?析我司正?處于企業(yè)發(fā)?展的關(guān)鍵時(shí)?期，在當(dāng)下?電氣行業(yè)白?日化經(jīng)濟(jì)的?時(shí)代，企業(yè)?想要在變化?莫測的市場?占一席之地?，那么企業(yè)?必須具備核?心競爭力，?而核心競爭?力的構(gòu)建與?公司的指導(dǎo)?方針、企業(yè)?文化、管理?團(tuán)隊(duì)是密不?可分的，所?以企業(yè)的規(guī)?范化管理是?核心競爭力?構(gòu)成的基礎(chǔ)?，同時(shí)也是?先決條件。?品管部作?為公司管理?團(tuán)隊(duì)的一份?子，工作重?心始終圍繞?著公司整體?發(fā)展目標(biāo)，?認(rèn)真執(zhí)行公?司的各項(xiàng)規(guī)?章制度，履?行各類檢驗(yàn)?標(biāo)準(zhǔn)，擔(dān)負(fù)?著公司三體?系運(yùn)行，原?材料入廠檢?驗(yàn)、外協(xié)加?工檢驗(yàn)，生?產(chǎn)過程巡檢?、成品檢驗(yàn)?、退貨檢驗(yàn)?、常規(guī)試驗(yàn)?，計(jì)量器具?管理，售后?服務(wù)，等質(zhì)?量監(jiān)控及廠?內(nèi)電氣維修?工作，思想?上不敢有半?點(diǎn)松懈。大?家都知道“?經(jīng)營是企業(yè)?發(fā)展命脈，?質(zhì)量是企業(yè)?發(fā)展的根本?”，因此質(zhì)?量管理工作?是公司正常?運(yùn)作的關(guān)鍵?所在。二?、原材料方?面原材料?入廠都要經(jīng)?過我部進(jìn)行?一一檢驗(yàn)，?做到了合格?入庫。對不?合格品及時(shí)?處理，不合?格挑選使用?的并與生產(chǎn)?部門、倉庫?等及時(shí)溝通?、協(xié)商處理?。在出廠前?對產(chǎn)品質(zhì)量?嚴(yán)格把關(guān)，?盡管如此，?在出廠的產(chǎn)?品中還是出?現(xiàn)了一些本?應(yīng)該可以避?免的問題，?因此我司的?檢驗(yàn)方法和?檢查項(xiàng)目還?需要進(jìn)一步?增加完善。?三、工作?中存在的問?題生產(chǎn)員?工讀圖，識?圖不清，造?成加工錯(cuò)誤?至返工改進(jìn)?方向：加大?過程控制，?可有效預(yù)先?發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及?不良，減少?完工后的返?工工時(shí)；針?對質(zhì)量意識?，識圖能力?，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)?，工藝標(biāo)準(zhǔn)?，處罰標(biāo)準(zhǔn)?等進(jìn)行宣貫?培訓(xùn)，加大?處罰力度，?和風(fēng)險(xiǎn)的宣?傳，提高員?工的質(zhì)量意?識。由于E?RP的限制?產(chǎn)品遲遲不?能報(bào)驗(yàn)，甚?至產(chǎn)品已經(jīng)?發(fā)貨，報(bào)驗(yàn)?手續(xù)還沒有?。應(yīng)嚴(yán)格按?體系規(guī)定執(zhí)?行。四、?其他工作?年初焊機(jī)車?間動(dòng)力、照?明線纜的敷?設(shè)___送?電。出租廠?房、宿舍和?工程庫的電?源切改。門?衛(wèi)變壓器恢?復(fù)供電和后?來的撤銷供?電。更換門?衛(wèi)室的供電?電纜。新大?門的電源切?改供電。各?個(gè)辦公室的?照明維修。?__品質(zhì)?員工年終工?作總結(jié)（二?）__年?，我們技術(shù)?質(zhì)量部繼續(xù)?恪守公司“?履約守信，?追求___?，為用戶帶?給期望的工?程和服務(wù)”?的質(zhì)量方針?，兢兢業(yè)業(yè)?、踏實(shí)苦干?，為__項(xiàng)?目經(jīng)理部的?穩(wěn)步發(fā)展貢?獻(xiàn)了全部的?力量。這一?年，我們先?后攻克種種?技術(shù)難題，?嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)?品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?，并在公司?精細(xì)化管理?的指引下，?認(rèn)真學(xué)習(xí)運(yùn)?用，更好的?完成了項(xiàng)目?部對我們部?門的各項(xiàng)要?求。以下為?今年的工作?總結(jié)。一?、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?、制定方案?在統(tǒng)籌協(xié)?調(diào)并不斷的?查閱相關(guān)資?料，在準(zhǔn)備?工作認(rèn)真細(xì)?致，嚴(yán)格遵?守設(shè)計(jì)技術(shù)?文件要求，?結(jié)合現(xiàn)場環(huán)?境特點(diǎn)有針?對性的制定?施工___?設(shè)計(jì)及各項(xiàng)?方案，不斷?的對工人進(jìn)?行技術(shù)培訓(xùn)?和技術(shù)交底?。各技術(shù)負(fù)?責(zé)人一方面?認(rèn)真熟悉了?施工圖紙，?吃透了施工?圖中的每個(gè)?細(xì)節(jié)，做到?了自己心中?有數(shù)，另一?方面認(rèn)真學(xué)?習(xí)規(guī)范及相?關(guān)的驗(yàn)收質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，用?這些標(biāo)準(zhǔn)來?指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)?際施工過程?，使我們所?干工程都是?合格的，并?且經(jīng)得起考?驗(yàn)的工程。?在技術(shù)質(zhì)?量部資料的?___性、?深刻性、完?善性和呈現(xiàn)?效果上，我?認(rèn)為我們技?術(shù)質(zhì)量部比?以往取得了?明顯的進(jìn)步?。在完善了?以往工程交?工資料及在?建工程的技?術(shù)、質(zhì)量把?關(guān)的基礎(chǔ)上?，技術(shù)質(zhì)量?部今年開始?展開了圍繞?公司精細(xì)化?管理工作的?重點(diǎn)，抓住?加快轉(zhuǎn)變經(jīng)?濟(jì)發(fā)展方式?主線，把握?做強(qiáng)做優(yōu)的?方向，堅(jiān)定?不移的走“?新、特、精?”強(qiáng)企之路?，強(qiáng)化施工?管理。二?、工作成就?質(zhì)量管理?方面，將管?道探傷合格?率控制在_?__%以上?，要求管理?人員和施工?隊(duì)一齊發(fā)奮?完成這個(gè)目?標(biāo)。細(xì)化系?統(tǒng)試壓包管?理辦法，嚴(yán)?格要求執(zhí)行?，從而避免?試壓后出現(xiàn)?割口、焊縫?返修、設(shè)計(jì)?變更等狀況?的出現(xiàn)，提?高工程質(zhì)量?和施工進(jìn)度?。督促施工?隊(duì)認(rèn)真自檢?，各技術(shù)負(fù)?責(zé)人對自己?負(fù)責(zé)的工號?或區(qū)域每日?不間斷檢查?。為了加?強(qiáng)施工隊(duì)長?對質(zhì)量的重?視，每周四?安排一名施?工隊(duì)長或技?術(shù)質(zhì)量部技?術(shù)人員帶隊(duì)?進(jìn)行質(zhì)量巡?回檢查。同?時(shí)，用心配?合監(jiān)理、業(yè)?主單位每周?一進(jìn)行安全?、質(zhì)量大檢?查。通過例?會形式，反?饋檢查結(jié)果?，要求各施?工隊(duì)認(rèn)真對?出現(xiàn)問題的?地方進(jìn)行整?改。通過這?樣一種不間?斷的檢查方?式，爭取盡?早發(fā)現(xiàn)和及?時(shí)整改相應(yīng)?的通病及質(zhì)?量問題。促?進(jìn)質(zhì)檢員不?斷的增強(qiáng)質(zhì)?量意識，及?工作的主動(dòng)?性和用心性?得以提高。?質(zhì)量報(bào)表?及資料管理?方面，進(jìn)一?步完善分專?業(yè)分區(qū)域，?專人工程質(zhì)?量負(fù)責(zé)制，?專人負(fù)責(zé)質(zhì)?量報(bào)表的填?報(bào)、跟蹤和?反饋狀況，?保證質(zhì)量報(bào)?表的完整性?和真實(shí)性。?強(qiáng)化資料室?的作用，由?資料員收集?、分類、編?號、呈送、?反饋、歸檔?所有項(xiàng)目資?料，保證所?有工序有據(jù)?可查，提高?項(xiàng)目竣工資?料驗(yàn)收效率?。在技術(shù)?、質(zhì)量人員?培訓(xùn)與管理?上，一方面?加強(qiáng)對技術(shù)?質(zhì)量部技術(shù)?人員的培訓(xùn)?，單人負(fù)責(zé)?一個(gè)工號或?一個(gè)區(qū)域的?施工計(jì)劃、?質(zhì)量控制、?工程量的核?算以及與監(jiān)?理、業(yè)主溝?通處理施工?中產(chǎn)生的問?題；另一方?面加強(qiáng)對施?工作業(yè)人員?的培訓(xùn)，安?排作業(yè)人員?參加相關(guān)考?試，要求特?種作業(yè)人員?持證上崗。?通過有計(jì)?劃的培訓(xùn)，?加強(qiáng)了相關(guān)?人員的質(zhì)量?意識，減少?了質(zhì)量問題?的出現(xiàn)。通?過精細(xì)化的?質(zhì)量管理，?項(xiàng)目部各施?工隊(duì)在成品?保護(hù)的質(zhì)量?上有了進(jìn)一?步的提高，?更重要的是?，技術(shù)質(zhì)量?部各專業(yè)技?術(shù)人員認(rèn)識?到精細(xì)化管?理的重要性?，自覺發(fā)奮?地學(xué)習(xí)和運(yùn)?用精細(xì)化管?理知識，這?必將為項(xiàng)目?部的長期發(fā)?展帶來不可?估量的作用?。三、工?作不足技?術(shù)部人員多?數(shù)為新學(xué)員?，工作經(jīng)驗(yàn)?缺乏。為加?快提升部門?綜合水平，?需加強(qiáng)培訓(xùn)?工作，做好?帶頭指引作?用，使他們?快速成長起?來，為項(xiàng)目?部的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的力?量。施工中?應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)?思考前后工?序的相互影?響，不得只?顧前，不顧?后，應(yīng)綜合?思考，采取?合理施工工?藝。對相應(yīng)?的施工人員?應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)?管理，由項(xiàng)?目經(jīng)理主持?編制合理科?學(xué)可行的質(zhì)?量獎(jiǎng)罰制度?，根據(jù)工程?的施工質(zhì)量?狀況，按制?度獎(jiǎng)罰，做?到按質(zhì)論價(jià)?，使得施工?班組心服口?服。施工中?技術(shù)人員應(yīng)?繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)?場學(xué)習(xí)，使?得理論與實(shí)?踐進(jìn)行碰撞?性的結(jié)合，?應(yīng)對具體問?題具體討論?，相互促進(jìn)?，相互學(xué)習(xí)?。在精細(xì)?化管理上還?存在一些不?足，主要表?此刻對人員?的培訓(xùn)和管?理上，尤其?是作業(yè)人員?。由于條件?限制而不能?對技術(shù)和作?業(yè)人員進(jìn)行?持續(xù)的、系?統(tǒng)的培訓(xùn)，?部分人員質(zhì)?量意識淡薄?，工作效率?不高，遇到?意外狀況不?能很好的予?以處理，直?接影響了施?工進(jìn)度和增?加了成本費(fèi)?用，尤其在?焊條使用中?，成本意識?淡薄，造成?較大的浪費(fèi)?。下一步，?我們將加大?精細(xì)化管理?的貫徹執(zhí)行?力度，促使?技術(shù)質(zhì)量部?的每一位人?員自覺學(xué)習(xí)?和運(yùn)用精細(xì)?化管理理念?。四、明?年工作計(jì)劃?學(xué)習(xí)專業(yè)?技術(shù)，盡量?做到面面俱?到，從土建?、___到?電器儀表，?發(fā)奮使各自?水平跟上項(xiàng)?目發(fā)展，成?為復(fù)合型人?才。針對新?進(jìn)員工加強(qiáng)?培訓(xùn)，制定?完善的管理?制度，使其?能盡快的成?長。___?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，?進(jìn)行技術(shù)交?流，提高認(rèn)?識，同時(shí)進(jìn)?步。方案完?成后要進(jìn)行?技術(shù)會審，?通過開會形?式討論可行?性，最后確?定施工方案?。避免和減?少出現(xiàn)不就?應(yīng)犯的錯(cuò)誤?，而延誤工?期。資料是?工程交工過?程中必不可?少的部分，?故在資料管?理方面，須?從源頭抓起?。__年?的工作給了?我們很多啟?示和教訓(xùn)，?明年對于我?們又是具有?挑戰(zhàn)性的一?年，技術(shù)部?全體員工必?須會以項(xiàng)目?管理為重點(diǎn)?，抓質(zhì)量、?講效率，全?面推進(jìn)各項(xiàng)?工作的開展?，為公司取?得更大的輝?煌盡綿薄之?力！__?品質(zhì)員工年?終工作總結(jié)?（三）一?年中，我在?公司各級領(lǐng)?導(dǎo)的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，和同?事們的團(tuán)結(jié)?合作和關(guān)心?幫助下，較?好地完成了?這一年來的?各項(xiàng)工作任?務(wù)，素質(zhì)、?思想、和人?際交往方面?都有了__?_的提高。?現(xiàn)將一年來?取得的成績?和存在的不?足總結(jié)如下?。一、個(gè)?人修養(yǎng)方面?一年來，?本人認(rèn)真遵?守勞動(dòng)紀(jì)律?，按時(shí)出勤?，有效利用?工作時(shí)間；?堅(jiān)守崗位，?需要加班完?成工作按時(shí)?加班加點(diǎn)，?保證工作能?按時(shí)完成。?認(rèn)真學(xué)習(xí)知?識；具有強(qiáng)?烈的責(zé)任感?。積極主動(dòng)?學(xué)習(xí)專業(yè)知?識，工作態(tài)?度端正，認(rèn)?真負(fù)責(zé)地對?待每一項(xiàng)工?作。二、?工作能力方?面我的工?作崗位是一?名質(zhì)檢員、?一個(gè)把握工?程質(zhì)量的重?要崗位。我?深知我的重?要性，說以?我本著“把?工作做的更?好”的目標(biāo)?，扎扎實(shí)實(shí)?干好本職工?作，并且在?工作之余我?努力的學(xué)習(xí)?專業(yè)知識充?實(shí)自己，雖?然在工作上?會遇到很多?挫折但是我?相信我自己?。有句話說?得好“從哪?里跌倒、就?從哪里爬起?來”我還很?年輕秉著笨?鳥先飛的思?想，我想信?只要我付出?的比別人多?肯定能泥補(bǔ)?我在專業(yè)知?識上的不足?。三、工?作不足工?作方面與領(lǐng)?導(dǎo)的要求還?有一定差距?。一方面，?由于個(gè)人能?力和素質(zhì)不?夠高，一方?面就是工作?量多、和時(shí)?間比較緊時(shí)?，工作效率?不高。工作?時(shí)責(zé)任心不?強(qiáng)、有點(diǎn)小?馬虎。工作?敏感性還不?是很強(qiáng)。對?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?事不夠敏感?，有時(shí)工作?沒有提前，?上報(bào)情況不?夠及時(shí)。工?作崗位上發(fā)?揮不夠明顯?。對全局工?作情況掌握?不細(xì)，還不?能主動(dòng)、提?前想辦法，?許多工作還?只能算是一?般般。社?交方面我還?存在很大的?不足，有時(shí)?心里面有的?表達(dá)不出來?，有些話不?是太敢說出?來沒有膽氣?不夠陽剛，?在處理有些?事情時(shí)還需?要領(lǐng)導(dǎo)的幫?助。質(zhì)量檢?查方面不夠?細(xì)致、專業(yè)?知識不夠充?足，有好多?東西明知道?時(shí)錯(cuò)的卻說?不出來為什?莫。在檢查?過程中呢又?不是很仔細(xì)?。是因?yàn)闄z?測之前沒有?做好充分的?準(zhǔn)備，在檢?查過程中有?點(diǎn)手忙腳亂?，往往重視?了這頭，卻?又忽視了那?頭，有點(diǎn)頭?重腳輕，沒?能全方位的?進(jìn)行系統(tǒng)的?工作。四?、未來的工?作打算我?將進(jìn)一步發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改?進(jìn)不足，全?力做好本職?工作。要保?持良好的精?神狀態(tài)，發(fā)?揚(yáng)吃苦耐勞?、知難而進(jìn)?、精益求精?、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?、積極進(jìn)取?、“敢打敢?上”的拼搏?精神。理清?工作思路，?提高辦事效?率。在檢驗(yàn)?之前，我首?先要了解需?要檢驗(yàn)的項(xiàng)?目，檢測方?法及技術(shù)要?求等才能在?檢查檢測工?作中做好事?前的準(zhǔn)備工?作。并且在?檢查前應(yīng)該?做好事前準(zhǔn)?備，檢查時(shí)?認(rèn)真監(jiān)督。?在檢查過?程中做好監(jiān)?督工作，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾?正檢驗(yàn)過程?中存在的問?題。對質(zhì)量?要求較高的?加工工序的?加工工藝的?生產(chǎn)、全過?程跟蹤檢查?確保每道工?序合格。對?進(jìn)場的構(gòu)件?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?，以免構(gòu)件?出現(xiàn)質(zhì)量問?題影響工程?質(zhì)量且浪費(fèi)?人工。_?_品質(zhì)員工?年終工作總?結(jié)（四）?一年來，我?作為一名電?廠電氣人員?，以飽滿的?工作熱情，?努力學(xué)習(xí)專?業(yè)技術(shù)知識?，嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)?程，虛心求?教，團(tuán)結(jié)同?事，不斷提?高工作能力?，干好本職?工作，現(xiàn)將?一年來的工?作加以總結(jié)?。一、工?作認(rèn)真負(fù)責(zé)?，敬業(yè)愛崗?以公司理?念要求自己?，誠信待人?，踏實(shí)做事?，服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，克服?身體不適，?始終以積極?認(rèn)真的心態(tài)?對待工作。?發(fā)揚(yáng)艱苦奮?斗的作風(fēng)，?使工程得以?順利圓滿的?成功運(yùn)轉(zhuǎn)。?二、技術(shù)?上用心鉆研?，理論上熟?記操作規(guī)程?自購電氣?學(xué)習(xí)資料；?實(shí)踐上嚴(yán)格?遵守運(yùn)行規(guī)?程，培養(yǎng)獨(dú)?立操作能力?，保證不發(fā)?生誤操事故?，把工作中?遇到的問題?和取得的經(jīng)?驗(yàn)、注意的?事項(xiàng)隨時(shí)記?下來，虛心?向師傅、專?工請教，雖?然已能獨(dú)立?上崗了，但?深知要想把?電氣專業(yè)學(xué)?透學(xué)精，還?需要時(shí)間的?磨練、知識?的積累，循?序漸進(jìn)，利?用間歇時(shí)間?，不忘看化?學(xué)專業(yè)書籍?，做到身不?在崗心在崗?，還充分利?用家里網(wǎng)絡(luò)?資源，查看?電廠化學(xué)文?獻(xiàn)，開闊視?野，繼續(xù)充?電，希望在?上崗后能以?新的認(rèn)識高?度對待工作?。三、能?力方面的提?升能力包?括協(xié)調(diào)能力?和處理事故?能力，若說?“技術(shù)”比?作“智商”?的話，那么?“能力”就?可比作“情?商”，電氣?專業(yè)亦是如?此，智商高?就不見得情?商高，因?yàn)?技術(shù)是死的?，能力是活?的。只有做?到活學(xué)活用?，才能更好?地干好工作?。四、積?累工作經(jīng)驗(yàn)?，貫徹公司?“節(jié)能降耗?”在水質(zhì)?合格的基礎(chǔ)?上，精益求?精，安全運(yùn)?行是首要，?還要兼顧經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行。了?解負(fù)荷變化?，低負(fù)荷時(shí)?盡量開__?_排開度，?以