領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿

第5頁共5頁領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿?篇一所有?___的家?人、親人們?，大家晚上?好!春回?大地，萬象?更新，沐浴?新年的曙光?，滿懷勝利?的喜悅，我?們即將告別?碩果累累的?___年，?迎來充滿希?望的___?年，藍鳳凰?在這辭舊迎?新、歡樂祥?和的喜慶時?刻，也迎來?了自己一周?歲的生日，?可謂是雙喜?臨門。我們?在這里隆重?舉行迎新晚?會，目的是?享受昨天的?成果，迎接?美好的明天?。在此，我?謹代表__?_實業(yè)董事?會衷心的感?謝所有家人?在過去一年?里，為__?_的事業(yè)發(fā)?展所付出的?辛勤勞動，?感謝所有親?人對___?一如既往的?支持。__?_年是農(nóng)歷?羊年，羊是?最溫順的，?三羊開泰，?讓我們收獲?滿滿。我們?為此而驕傲?;鳳凰為百?鳥之王，是?傳說中的神?鳥，浴火重?生，極度渴?望超越，自?我之圖騰，?現(xiàn)代亦演繹?成人之驕子?之意。__?_將在__?_年的猴年?演繹一出好?戲。借此機?會，我向你?們表達內(nèi)心?的良好愿望?：祝大家猴?年吉祥如意?，身體健康?!___?年___月?，一年一度?的全國人民?代表大會和?中國人民政?治協(xié)商會議?在___召?開。會議中?提到，近幾?年，我國旅?游業(yè)快速發(fā)?展，旅客的?增加，對于?酒店業(yè)意味?著市場的擴?大，而當前?酒店業(yè)發(fā)展?仍然處于不?均衡的發(fā)展?狀態(tài)?，F(xiàn)在?，我們國家?的（范本）?___、_?__、__?_、___?等一線城市?發(fā)展比較迅?速，下一步?，將加大力?度發(fā)展二、?三線以下的?城市旅游業(yè)?，以帶動酒?店業(yè)的發(fā)展?壯大。黔東?南，是一塊?旅游業(yè)潛力?巨大的沃土?，___將?致力于這塊?沃土，順應?時代的潮流?，響應國家?的（范本）?號召，打造?酒店業(yè)的品?牌，飛出神?秘的大山，?穿梭在美麗?祖國的大好?山河。新?的一年開始?，又到了我?們總結(jié)過去?，展望未來?的時候。過?去的___?年，___?實業(yè)經(jīng)歷了?具有歷史意?義的一個重?要階段。在?全體家人的?共同努力下?，企業(yè)各方?面工作均取?得了良好的?成效，各部?門整合更新?，相互協(xié)作?，使得各項?既定指標基?本得以實現(xiàn)?，這對一個?處于起步階?段的企業(yè)來?說，實屬不?易。值得一?提的是，我?們的伙伴_?__分店如?同平地一聲?雷在這片生?機勃勃的沃?土上閃亮登?場，經(jīng)過_?__分店高?管的合理安?排，各部門?嚴格管理，?明晰責任，?盡心盡力，?使___店?展現(xiàn)出團結(jié)?一心、積極?向上、高效?務實的良好?工作氛圍，?為___致?力于打造_?__家連鎖?店的宏偉目?標作出了應?有的貢獻。?我們的這些?努力都將在?藍鳳凰的發(fā)?展史上寫下?濃重的一筆?!在此，我?要深切的感?謝傾力于奉?獻的各位家?人，因為你?們，藍鳳凰?的事業(yè)蒸蒸?日上，因為?你們，__?_目標的實?現(xiàn)指日可待?。盤點過?去、展望未?來，這是董?事會對__?_年的市場?做出了正確?而準確的分?析，為我們?企業(yè)來年的?奮斗指明了?方向。在新?的一年里，?我們將面臨?更多的困難?與挑戰(zhàn)，當?然，這也是?更大的機遇?。我們要繼?續(xù)圍繞企業(yè)?的目標和使?命，抓住機?遇，把握當?前酒店行業(yè)?發(fā)展的良好?勢頭，利用?企業(yè)所處的?優(yōu)勢環(huán)境，?挖掘整合資?源，爭取在?經(jīng)營業(yè)績上?取得更大的?突破，以市?場為導向，?集中精力打?造___品?牌形象，全?力以赴抓好?品牌建設(shè)工?作，練好內(nèi)?功、迎接挑?戰(zhàn)，使__?_品牌形象?在新的一年?里得到質(zhì)的?飛躍。在?總結(jié)成績和?肯定經(jīng)驗的?同時，我們?也要清醒的?認識到公司?在發(fā)展過程?中仍有很多?需要進一步?整改完善的?地方，作為?一家剛剛起?步的企業(yè)，?未來的一年?，我們要進?一步完善企?業(yè)管理體制?和經(jīng)營機制?，根據(jù)企業(yè)?發(fā)展的需要?及時調(diào)整經(jīng)?營思路，合?理調(diào)整和完?善現(xiàn)行__?_及人員力?量的配置。?進一步加強?公司內(nèi)部管?理，加大各?項規(guī)章制度?的貫徹執(zhí)行?及監(jiān)督檢查?力度，使企?業(yè)日常工作?更加合理有?序。同時，?也要強化對?全體家人的?教育和業(yè)務?培訓，切實?提高員工的?思想意識和?業(yè)務技能水?平，提升公?司的整體戰(zhàn)?斗力，挖掘?出每一個員?工最大的潛?能，集中力?量實現(xiàn)__?_年的新高?目標。_?__鵬展翅?正此時，扶?搖直上九萬?里，是因為?底蘊深厚的?___與萬?千股雄風托?負起了它巨?大的翅膀。?志存高遠的?___人將?以為___?立心，為隨?者立命，為?昌盛聚賢才?，為登高開?先河的博大?胸懷，用自?己的智慧與?勤奮支撐_?__展翅騰?飛，___?愿與所有志?在未來的追?求者和實踐?者一道，智?慧博弈，競?合多贏，精?誠合作。我?相信，在不?遠的未來，?所有與__?_共同奮斗?過的人，都?會帶著驕傲?去回味每一?個我們共同?打拼的日子?，并自豪地?說：我們經(jīng)?歷了___?從啟動邁向?騰飛的新航?程。最后?，再次給各?位家人、親?人們拜個早?年，祝賀大?家在新的一?年里：一帆?風順，二龍?騰飛，三羊?開泰，四季?平安，五福?臨門，六六?大順，七星?高照，八方?來財，九九?同心，十全?十美!謝?謝大家!?篇二尊敬?的各位領(lǐng)導?同事們:?承蒙公司領(lǐng)?導的信任和?同志們的厚?愛，我有幸?擔任公司董?事長一職，?這既是一種?榮譽，更是?一份責任與?使命，我將?不辱使命，?不負重托，?以扎實的工?作和一流的?業(yè)績回報公?司，回報領(lǐng)?導，并努力?做到以下幾?點：一是?以知恩圖報?的姿態(tài)對待?公司。始終?把公司利益?擺在首位，?堅決服從領(lǐng)?導安排,時?時事事講大?局、講團結(jié)?、講律，認?真完成上級?交辦的各項?工作任務，?以一流的工?作態(tài)度、一?流的工作質(zhì)?量、一流的?工作效益，?報答公司的?培養(yǎng)和信任?。二是要?以知難而進?狀態(tài)對待工?作。堅決做?到三要：即?把工作當作?事業(yè)干，把?工作當作樂?趣干，把工?作當作自己?的事干，主?動想工作，?堅持高起點?;主動干工?作，堅持高?標準;主動?搶工作，堅?持高要求;?對本職工作?不僅勝任，?更要勝出。?三是要以?知足常樂的?心態(tài)對待自?己。不斷加?強學習，不?斷提高自身?工作駕馭力?和帶動感召?力，真正做?到扎扎實實?做事，堂堂?正正做人，?清清白白履?職。首先?，非常感謝?董事會成員?和全體同仁?對我的信任?，今天的任?命，使我感?覺肩上的擔?子又重了很?多，但有各?位同仁做堅?強的后盾，?我又感覺渾?身充滿了力?量，相信，?只要我們大?家團結(jié)一心?、緊密配合?，緊緊圍繞?企業(yè)發(fā)展目?標、計劃進?行深入鉆研?，努力打造?企業(yè)文化，?不斷尋求更?新更好的工?作方法，酒?店的綜合品?質(zhì)就能得到?穩(wěn)定、有序?的提升，我?們的明天就?更美好!下?面我重點強?調(diào)一下下步?工作重心：?第一、團?隊建設(shè)，首?先從我個人?作起，嚴格?要求自己，?扎實做好每?一項細節(jié)工?作，進而嚴?格要求下屬?管理人員，?尤其是中高?層管理人員?，抓紀律，?抓效率，深?入進行部門?正規(guī)化建設(shè)?，用數(shù)字化?管理提高團?隊執(zhí)行力，?打造作風優(yōu)?良、紀律嚴?明的一流團?隊。第二?、資源共享?、互動共贏?，對兩店幾?年來積淀的?企業(yè)文化進?行集中整合?，進行規(guī)范?，做到資源?共享，例如?___每周?四進行的安?全大檢查，?___元一?樣可以執(zhí)行?，再如__?_每天總經(jīng)?理帶隊的巡?檢，___?亦可以很好?的效仿。還?有兩店合辦?的內(nèi)刊，同?樣是兩店文?化、信息互?通的橋梁和?紐帶。不間?斷開展兩店?技能比武和?互動型的學?習、文體活?動。互相學?習、取長補?短。通過比?賽，利用_?__榮譽感?增加員工團?隊凝聚力，?提高協(xié)作、?配合意識。?第三、管?理創(chuàng)新，繼?續(xù)以五常管?理為基礎(chǔ)，?做到所有物?品有家、有?主人，工具?用具有使用?期限，每項?工作細節(jié)有?標準，有責?任人，有獎?罰制度。引?用數(shù)字化管?理，例如把?全年經(jīng)營指?標、費用指?標細化到月?，再到部門?，用數(shù)字進?網(wǎng)行管理規(guī)?范，杜絕籠?統(tǒng)管理、口?號管理帶來?的不可控因?素。又例如?前廳每日客?戶回訪量用?數(shù)字進行規(guī)?范，并于第?二天晨會將?回訪紀錄上?交，這樣可?以有效戒除?工作中的隨?意性。第?四、完善激?勵機制，激?發(fā)員工潛能?。深入推行?績效考核制?度，提高管?理人員工作?熱情和積極?性。另一方?面是基層員?工的激勵，?各部門要充?分使用好員?工月考核一?覽表，打分?要公平公正?，所有獎分?和扣分項目?均要在班前?例會網(wǎng)上進?行案例__?_，提高打?分透明度。?另外加大最?佳建議獎、?文體參與獎?的獎勵力度?。第五、?完善總經(jīng)理?信箱制度，?吸收寶貴意?見，認真處?理員工所提?建議，對好?的意見和建?議施以重獎?。為員工營?造和諧溫馨?的良好工作?氛圍，在日?常管理中，?要求管理人?員真正做到?少訓多教，?尊重員工人?格，用真情?感染