




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
ConsumerMotivation03/271CH5MotivationOverviewDefinitionTypesofConsumerNeedsMotivationalConflictandNeedPrioritiesMotivationalIntensityTheChallengeofUnderstandingConsumerMotivationMotivatingConsumers03/272CH5MotivationDefinitionMotivation:Aninnerforcewhichreflectsgoal-directedarousalConsumerMotivation:thedrivetosatisfybothpsychologicalneedsthroughproductpurchaseandconsumption03/273CH5MotivationTypesofConsumerNeeds...PhysiologicalNeedsbasichumanneeds,includingfood,water,andsleepSafetyandHealthNeedsNeedforLoveandCompanionshipNeedforFinancialResourcesandSecurityNeedforPleasure03/274CH5MotivationTypesofConsumerNeeds(continued)SocialImageNeedsconspicuousconsumptionNeedtoPossessself-conceptimpulsebuyingNeedtoGiveself-giftsNeedforInformationNeedforVariety03/275CH5MotivationExhibit3.6:TypesofNeeds03/276CH5MotivationMotivationalConflictsSatisfyinganeedoftencomesattheexpenseofanotherneed--thesetrade-offscausemotivationalconflictApproach-avoidanceconflictApproach-approachconflictAvoidance-avoidanceconflictResolvingmotivationalconflictsrequiresprioritizingneeds--Maslow’sHierarchyofNeeds03/277CH5MotivationMaslow’sHierarchyofNeeds03/278CH5MotivationMotivationalIntensityMotivationalintensity:
howstronglyconsumersaremotivatedtosatisfyaparticularneedDependsonneed’simportanceInvolvementPerceivedRisk03/279CH5MotivationMotivationandFeltInvolvementInvolvement:degreetowhichanobjectorbehaviorispersonallyrelevantEnduringvs.situationalCognitivevs.affectiveResponse03/2710CH5MotivationPerceivedRiskComponentsuncertaintyconsequencesofoutcomeTypesperformancefinancialphysical(safety)socialpsychologicaltime03/2711CH5MotivationRiskReductionStrategiesBytheconsumergatheringinformation“safe”choicesBymanufacturer/retailermoney-backguaranteeswarrantiestrialperiods03/2712CH5MotivationTheChallengeofUnderstandingConsumerMotivationReasonsunderlyingconsumermotivationarenotalways““obvious””ResearchisnecessarytodiscoverrealmotivationsbehindbehaviorsPeopledon’talwayswanttodiscloserealreasonsfortheiractionsPeopledon’talwaysknowwhytheydowhattheydo--unconsciousmotivationMotivationschangeovertime03/2713CH5MotivationExhibit3.7:ProjectiveTechniques03/2714CH5MotivationMotivatingConsumersOvercomingPriceBarriersProvideOtherIncentivesImplementaLoyaltyProgramEnhancePerceivedRiskArousingConsumer’sCuriosity03/2715CH5Motivation9、靜夜四無鄰鄰,荒居舊業(yè)業(yè)貧。。1月-231月-23Friday,January6,202310、雨中中黃葉葉樹,,燈下下白頭頭人。。。00:24:5700:24:5700:241/6/202312:24:57AM11、以我獨沈久久,愧君相見見頻。。1月-2300:24:5700:24Jan-2306-Jan-2312、故人江海海別,幾度度隔山川。。。00:24:5700:24:5700:24Friday,January6,202313、乍見翻翻疑夢,,相悲各各問年。。。1月-231月-2300:24:5700:24:57January6,202314、他鄉(xiāng)生白白發(fā),舊國國見青山。。。06一月月202312:24:57上上午00:24:571月-2315、比不了得得就不比,,得不到的的就不要。。。。一月2312:24上午1月-2300:24January6,202316、行行動動出出成成果果,,工工作作出出財財富富。。。。2023/1/60:24:5700:24:5706January202317、做前前,能能夠環(huán)環(huán)視四四周;;做時時,你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。12:24:57上上午午12:24上上午00:24:571月-239、沒有失失敗,只只有暫時時停止成成功!。。1月-231月-23Friday,January6,202310、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果,但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。00:24:5700:24:5700:241/6/202312:24:57AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點點點點小小小小努努力力的的積積累累。。。。1月月-2300:24:5700:24Jan-2306-Jan-2312、世間成成事,不不求其絕絕對圓滿滿,留一一份不足足,可得得無限完完美。。。00:24:5700:24:5700:24Friday,January6,202313、不知香積寺寺,數(shù)里入云云峰。。1月-231月-2300:24:5700:24:57January6,202314、意志志堅強強的人人能把把世界界放在在手中中像泥泥塊一一樣任任意揉揉捏。。06一一月月202312:24:57上上午午00:24:571月-2315、楚塞三三湘接,,荊門九九派通。。。。一月2312:24上上午1月-2300:24January6,202316、少年十五五二十時,,步行奪得得胡馬騎。。。2023/1/60:24:5700:24:5706January202317、空山新雨后后,天氣晚來來秋。。12:24:57上午午12:24上上午00:24:571月-239、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng),,青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。1月月-231月月-23Friday,January6,202310、閱讀一一切好書書如同和和過去最最杰出的的人談話話。00:24:5700:24:5700:241/6/202312:24:57AM11、越越是是沒沒有有本本領(lǐng)領(lǐng)的的就就越越加加自自命命不不凡凡。。1月月-2300:24:5700:24Jan-2306-Jan-2312、越是無能的的人,越喜歡歡挑剔別人的的錯兒。00:24:5700:24:5700:24Friday,January6,202313、知人者智智,自知者者明。勝人人者有力,,自勝者強強。1月-231月-2300:24:5700:24:57January6,202314、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。06一一月202312:24:57上上午00:24:571月-2315、最具挑挑戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)莫莫過于提提升自我我。。一月2312:24上上午1月-2300:24January6,202316、業(yè)余余生活活要有有意義義,不不要越越軌。。2023/1/60:24:5800:24:5806January202317、一個人即
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度股權(quán)抵押證券化投資協(xié)議書
- 集體勞動合同范本2025年度(文化產(chǎn)業(yè)員工)
- 農(nóng)村公路養(yǎng)護管理合同(含交通安全設(shè)施維護)
- 婦產(chǎn)科醫(yī)師培訓(xùn)計劃及內(nèi)容
- Unit 4 Drawing in the park Period 3 詞匯與語法過關(guān) 同步練習(xí)(含答案含聽力原文無音頻)
- 家長會學(xué)生主持發(fā)言稿
- 上海市業(yè)主總包分包合同
- 2024年公司勞動合同
- 2025年江西貨運從業(yè)資格證考試模擬考試題庫答案大全
- IT支持與服務(wù)記錄表格
- 《中小學(xué)科學(xué)教育工作指南》解讀與培訓(xùn)
- 跨學(xué)科主題學(xué)習(xí)的意義與設(shè)計思路
- 2025年浙江國企臺州黃巖站場管理服務(wù)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025年中國土木工程集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025廣西壯族自治區(qū)考試錄用公務(wù)員(4368人)高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 神經(jīng)病 《神經(jīng)病學(xué)》習(xí)題集學(xué)習(xí)課件
- 教科版三年級下冊科學(xué)全冊單元教材分析
- 2025年國家鐵路局工程質(zhì)量監(jiān)督中心招聘歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年03月浙江南潯銀行春季招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 加快形成農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力
- 2025年中糧集團招聘筆試參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論