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第3頁共3頁2023年?網(wǎng)絡鋪設工?作總結范文?__年已?接近尾聲,?回首此中,?我們班組在?這一年里從?原來的__?_人增加到?現(xiàn)在的__?_人,我們?大家一起肩?負著沖刺_?__網(wǎng)絡鋪?設的堅巨任?務,終于在?上級領導的?大力支持、?庫房、測試?等同事們密?切配合下,?我們不負眾?望,克服了?場地狹窄,?人力資源短?缺等方面的?重重困難,?基本完成了?大部分任務?,為了能在?新的年里能?夠更好地工?作,特從以?下幾個方面?來總結下今?年的工作?一、組內管?理w-g?裝配大組中?本小組主要?承擔部分生?產任務,平?進工作中以?公平、公正?、公開的原?則,;通過?培訓以提高?大家自身技?能,平均每?月最少一次?,分別從信?息安全、7?s、工藝要?求等方面集?中培訓,并?結合部門傳?統(tǒng)以老帶新?等,采取劃?小單位,分?散學習等措?施;通過溝?通以營造團?結互助,生?產力高的和?諧小組,每?周不定期收?集每個人建?議、意見等?,并匯總后?采納有利于?本小組方面?的建議意見?等。二、?質量質量?為生產之本?,本小組也?一直努力通?過各種措施?去提高質量?,工作中嚴?格按照工藝?要求、操作?流程來進行?,從接收物?料、輻料準?備、裝配、?自檢等設專?人負責,下?道工序監(jiān)督?上道工序,?對于易出錯?的工序細化?,由幾人同?時完成,從?工序上控制?質量。另專?設有督導小?組對裝配?成的整機進?行全面檢查?,出現(xiàn)一個?問題后當?shù)?解決并記錄?下來,以避?免類似問題?再次重犯?。三,工?作中主要的?問題和不足?其實工作?就像學習,?乏味中帶點?樂趣。有時?候一種產品?要做很久,?導致有很嫻?熟,很自信?、很煩躁的?心理狀態(tài),?往往導致一?些小小的錯?誤發(fā)生,如?忘簽名,線?扣過長未剪?影響產品整?體感官等,?呵呵,有時?候甚至會對?組長或組員?發(fā)點小牢騷?。這些問題?沒少被組長?說過,我想?經(jīng)過他的細?心指正這些?問題和不足?會慢慢的減?少四,生?產問題1?、

人員?的缺乏致使?___、_?_月份產量?上不去;?2、

產?量驟增后,?工具、電源?線等均缺少?,造成了有?人員卻出不?了高產量的?局面;3?、

生產?場地周轉不?過來,經(jīng)常?是做好的機?柜沒地方存?,致使機柜?在線存放過?多影響生產?進度;4?、

bb?u.風扇等?單板返修率?高?;鶎?管理工作,?需要起好承?上接下的作?用,這些對?于本身要求?也很多,本?人在很多方?面都很欠缺?經(jīng)驗,管理?方法不夠民?主,而現(xiàn)在?組內大多數(shù)?都是剛剛轉?正不久的員?工,每個人?的特點和問?題都不斷的?變化,而我?必須以高度?的自覺性,?及進發(fā)現(xiàn)、?解決平時生?產中,管理?中的新問題?、新情況,?盡職盡責做?好工作,以?完成各級領?導賦于我的?光榮使命。?在今后的工?作中,我將?立足實際,?認真做好自?己本份工作?,爭取各級?領導的支持?,從而使自?己工作有所?開拓,有所?進取,進而?更加嚴格要?求自己,為?公司、部門?、車間奉獻?自己的力量?。五,缺?點與不足?我也很清楚?自己還存在?很多的不足?與缺點,自?我的總結和?領導同志們?的批評和指?導,對我今?后的提高是?十分必要的?,我的缺點?與不足自己?總結可有以?下幾點:?1、作為

?

,在協(xié)助?管理工作過?程中,缺乏?大膽管理的?主動性,今?后我應加強?學習不斷提?高自己的管?理水平,工?作中不斷總?結經(jīng)驗。?2、與同事?交流少,關?心同志不夠?。具體表?現(xiàn):(1?)同同事們?的聯(lián)系不夠?,缺乏交流?;(2)?工作中對同?事們的關心?不夠。我這?方面的缺點?,同事們曾?給我指出過?,但自己也?注意改正自?己的不足,?但還需進一?步努力。?3、我在

?

,也就是?現(xiàn)在的

?,工作的時?間比較長,?與新同事相?比有一定的?工作經(jīng)驗,?特別是對區(qū)?域現(xiàn)狀和規(guī)?劃情況的掌?握上,但在?對新同事的?“傳、幫、?帶”方面做?的還十分不?夠?;仡?這一段時間?的工作,我?基本完成了?本職工作,?這與領導的?支持和同

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