2023年網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)工作總結(jié)范文

第3頁共3頁2023年?網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)工?作總結(jié)范文?__年已?接近尾聲，?回首此中，?我們班組在?這一年里從?原來的__?_人增加到?現(xiàn)在的__?_人，我們?大家一起肩?負著沖刺_?__網(wǎng)絡(luò)鋪?設(shè)的堅巨任?務(wù)，終于在?上級領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持、?庫房、測試?等同事們密?切配合下，?我們不負眾?望，克服了?場地狹窄，?人力資源短?缺等方面的?重重困難，?基本完成了?大部分任務(wù)?，為了能在?新的年里能?夠更好地工?作，特從以?下幾個方面?來總結(jié)下今?年的工作?一、組內(nèi)管?理w-g?裝配大組中?本小組主要?承擔(dān)部分生?產(chǎn)任務(wù)，平?進工作中以?公平、公正?、公開的原?則，；通過?培訓(xùn)以提高?大家自身技?能，平均每?月最少一次?，分別從信?息安全、7?s、工藝要?求等方面集?中培訓(xùn)，并?結(jié)合部門傳?統(tǒng)以老帶新?等，采取劃?小單位，分?散學(xué)習(xí)等措?施；通過溝?通以營造團?結(jié)互助，生?產(chǎn)力高的和?諧小組，每?周不定期收?集每個人建?議、意見等?，并匯總后?采納有利于?本小組方面?的建議意見?等。二、?質(zhì)量質(zhì)量?為生產(chǎn)之本?，本小組也?一直努力通?過各種措施?去提高質(zhì)量?，工作中嚴?格按照工藝?要求、操作?流程來進行?，從接收物?料、輻料準?備、裝配、?自檢等設(shè)專?人負責(zé)，下?道工序監(jiān)督?上道工序，?對于易出錯?的工序細化?，由幾人同?時完成，從?工序上控制?質(zhì)量。另專?設(shè)有督導(dǎo)小?組對裝配?成的整機進?行全面檢查?，出現(xiàn)一個?問題后當(dāng)?shù)?解決并記錄?下來，以避?免類似問題?再次重犯?。三，工?作中主要的?問題和不足?其實工作?就像學(xué)習(xí)，?乏味中帶點?樂趣。有時?候一種產(chǎn)品?要做很久，?導(dǎo)致有很嫻?熟，很自信?、很煩躁的?心理狀態(tài)，?往往導(dǎo)致一?些小小的錯?誤發(fā)生，如?忘簽名，線?扣過長未剪?影響產(chǎn)品整?體感官等，?呵呵，有時?候甚至?xí)?組長或組員?發(fā)點小牢騷?。這些問題?沒少被組長?說過，我想?經(jīng)過他的細?心指正這些?問題和不足?會慢慢的減?少四，生?產(chǎn)問題1?、

人員?的缺乏致使?___、_?_月份產(chǎn)量?上不去；?2、

產(chǎn)?量驟增后，?工具、電源?線等均缺少?，造成了有?人員卻出不?了高產(chǎn)量的?局面;3?、

生產(chǎn)?場地周轉(zhuǎn)不?過來，經(jīng)常?是做好的機?柜沒地方存?，致使機柜?在線存放過?多影響生產(chǎn)?進度；4?、

bb?u.風(fēng)扇等?單板返修率?高。基層?管理工作，?需要起好承?上接下的作?用，這些對?于本身要求?也很多，本?人在很多方?面都很欠缺?經(jīng)驗，管理?方法不夠民?主，而現(xiàn)在?組內(nèi)大多數(shù)?都是剛剛轉(zhuǎn)?正不久的員?工，每個人?的特點和問?題都不斷的?變化，而我?必須以高度?的自覺性，?及進發(fā)現(xiàn)、?解決平時生?產(chǎn)中，管理?中的新問題?、新情況，?盡職盡責(zé)做?好工作，以?完成各級領(lǐng)?導(dǎo)賦于我的?光榮使命。?在今后的工?作中，我將?立足實際，?認真做好自?己本份工作?，爭取各級?領(lǐng)導(dǎo)的支持?，從而使自?己工作有所?開拓，有所?進取，進而?更加嚴格要?求自己，為?公司、部門?、車間奉獻?自己的力量?。五，缺?點與不足?我也很清楚?自己還存在?很多的不足?與缺點，自?我的總結(jié)和?領(lǐng)導(dǎo)同志們?的批評和指?導(dǎo)，對我今?后的提高是?十分必要的?，我的缺點?與不足自己?總結(jié)可有以?下幾點：?1、作為

?

，在協(xié)助?管理工作過?程中，缺乏?大膽管理的?主動性,今?后我應(yīng)加強?學(xué)習(xí)不斷提?高自己的管?理水平，工?作中不斷總?結(jié)經(jīng)驗。?2、與同事?交流少，關(guān)?心同志不夠?。具體表?現(xiàn)：（1?）同同事們?的聯(lián)系不夠?，缺乏交流?；（2）?工作中對同?事們的關(guān)心?不夠。我這?方面的缺點?，同事們曾?給我指出過?，但自己也?注意改正自?己的不足，?但還需進一?步努力。?3、我在

?

，也就是?現(xiàn)在的

?，工作的時?間比較長，?與新同事相?比有一定的?工作經(jīng)驗，?特別是對區(qū)?域現(xiàn)狀和規(guī)?劃情況的掌?握上，但在?對新同事的?“傳、幫、?帶”方面做?的還十分不?夠?；仡?這一段時間?的工作,我?基本完成了?本職工作，?這與領(lǐng)導(dǎo)的?支持和同