2023年應急救生系統(tǒng)行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

應急救生系統(tǒng)行業(yè)報告/龐文報告PAGEPAGE36應急救生系統(tǒng)行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預測報告

目錄TOC\o"1-9"緒論 3一、應急救生系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析 3(一)、中國應急救生系統(tǒng)市場行業(yè)驅動因素分析 3(二)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)結構分析 4(三)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)各因素（PEST）分析 51、政策因素 52、經(jīng)濟因素 63、社會因素 64、技術因素 7(四)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)市場規(guī)模分析 7(五)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)特征分析 7(六)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)相關政策體系不健全 8二、應急救生系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略選擇 9(一)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)SWOT分析 9(二)、應急救生系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略確定 10(三)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)PEST分析 101、政策因素 102、經(jīng)濟因素 113、社會因素 124、技術因素 12三、2023-2028年應急救生系統(tǒng)業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 12(一)、2023-2028年應急救生系統(tǒng)業(yè)市場運行動態(tài)分析 12(二)、現(xiàn)階段應急救生系統(tǒng)業(yè)存在的問題 13(三)、現(xiàn)階段應急救生系統(tǒng)業(yè)存在的問題 13(四)、規(guī)范應急救生系統(tǒng)業(yè)的發(fā)展 15四、應急救生系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略目標 16五、應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 16(一)、我國應急救生系統(tǒng)行業(yè)市場規(guī)模前景預測 16(二)、應急救生系統(tǒng)進入大規(guī)模推廣應用階 16(三)、中國應急救生系統(tǒng)行業(yè)的市場增長點 17(四)、細分應急救生系統(tǒng)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 17(五)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇 18(六)、應急救生系統(tǒng)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 19(七)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 20六、應急救生系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 20(一)、打造自主品牌 20(二)、重塑企業(yè)價值鏈 211、規(guī)范研發(fā)設計流程 212、優(yōu)化生產(chǎn)制造 21(三)、重視市場營銷 22(四)、整合線上線下平臺 24(五)、宏觀環(huán)境下應急救生系統(tǒng)行業(yè)的定位 24(六)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢 25七、2023-2028年應急救生系統(tǒng)業(yè)競爭格局展望 25(一)、應急救生系統(tǒng)業(yè)經(jīng)濟周期分析 25(二)、應急救生系統(tǒng)業(yè)的增長與波動分析 26(三)、應急救生系統(tǒng)業(yè)市場成熟度分析 26八、應急救生系統(tǒng)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 27(一)、應急救生系統(tǒng)業(yè)發(fā)展特點分析 27(二)、應急救生系統(tǒng)業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 28(三)、應急救生系統(tǒng)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點 281、應急救生系統(tǒng)業(yè)縱向延伸分析 282、應急救生系統(tǒng)業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析 29九、應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資分析 29(一)、中國應急救生系統(tǒng)技術投資趨勢分析 29(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興 30(三)、中國應急救生系統(tǒng)行業(yè)投資風險 30(四)、中國應急救生系統(tǒng)行業(yè)投資收益 31十、應急救生系統(tǒng)成功突圍策略 32(一)、尋找應急救生系統(tǒng)行業(yè)準差異化消費者興趣訴求點 32(二)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)精準定位與無聲消費教育 32(三)、從應急救生系統(tǒng)行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献?33(四)、公益營銷競爭激烈 33(五)、電子商務提升應急救生系統(tǒng)行業(yè)廣告效果 33(六)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)渠道以多種形式傳播 34(七)、強調(diào)市場細分，深耕應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 34

緒論本文主要分析了應急救生系統(tǒng)行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市場突破份額，并提供了指導意見。公司戰(zhàn)略的表現(xiàn)形式和具體選擇可以說是非常多樣化的。每個特定的選擇都會有很大的差異或很??小的差異。當然，每個選擇都有充分的理由和特定的不同條件。本文之所以嘗試探索企業(yè)的豐富多樣的戰(zhàn)略選擇，是為了在很短的時間內(nèi)告訴應急救生系統(tǒng)行業(yè)業(yè)務經(jīng)理，為實現(xiàn)市場突破性發(fā)展，有多少種基本的選擇策略，每種選擇策略的根本原因是什么。本文只可當做學習參考行業(yè)報告模板，不提供其他參考。根據(jù)編制者的調(diào)查，分析和預測，本報告將從以下九個方面開始對應急救生系統(tǒng)行業(yè)的過去發(fā)展進行詳細的研究和分析，并專業(yè)地預測應急救生系統(tǒng)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，并對發(fā)展前景提出合理的建議。一、應急救生系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展狀況及市場分析(一)、中國應急救生系統(tǒng)市場行業(yè)驅動因素分析應急救生系統(tǒng)行業(yè)市場熱度持續(xù)高漲,技術、安全、品種的不斷革新是其應用場景得到跨越式發(fā)展的根本原因。應急救生系統(tǒng)行業(yè)用戶需求量的激增極大寬泛了其應用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應商的進一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級重組,產(chǎn)業(yè)流程的優(yōu)化更加有利；其二表現(xiàn)為：應急救生系統(tǒng)技術、品質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,更進一步滿足了用戶的不同新需求。以上都有利應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展與進步。同時多方的交融使得應急救生系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品應用得到更加強勁的發(fā)展。(二)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)結構分析應急救生系統(tǒng)行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務即原料及服務生產(chǎn)商、中間服務集成即產(chǎn)品及服務集成商、產(chǎn)品服務設計即設計規(guī)劃商、行業(yè)代理即行業(yè)產(chǎn)品與服務代理、行業(yè)經(jīng)銷商與消費者即行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者等組成。組成了上中下游的完整應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結構。1.原料及服務生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務,主要負責包括產(chǎn)品與服務的原廠商,包括各類原材料廠商。2.產(chǎn)品及服務集成商,代表中間服務集成,主要負責上游服務的再加工服務,是上游服務的集成體現(xiàn)。3.設計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務設計,主要為整個業(yè)務轉型提供專業(yè)設計與標準規(guī)劃。4.行業(yè)產(chǎn)品與服務代理,代表行業(yè)代理,主要承擔上游產(chǎn)業(yè)服務、產(chǎn)品的代理服務。行業(yè)的產(chǎn)品與服務經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，該部分主要由行業(yè)各類經(jīng)銷商以及消費產(chǎn)品與服務的用戶組成。(三)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央國務院印發(fā)的應急救生系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展”十三五”規(guī)劃》,明確要求到2022年應急救生系統(tǒng)行業(yè)將有30%的增幅,地方政策也相應出臺,整體提高了行業(yè)的滲透率。二、2022年應急救生系統(tǒng)行業(yè)將成為享受政策紅利的市場,國務院政府報告指出應急救生系統(tǒng)行業(yè)將會有助于提高人民群眾的生活質(zhì)量。三、2022年是應急救生系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展過程中至關重要的一年，首先，從外部宏觀環(huán)境的角度，陸續(xù)介紹影響行業(yè)發(fā)展的新政策，新法規(guī)。經(jīng)濟增長方式的轉變，嚴格的節(jié)能減排政策對應急救生系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、上升的人力資源成本等等因素的間接影響；就企業(yè)內(nèi)部來探討,各產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的競爭、技術工藝的不斷升級、逐步萎縮的出口市場、日益復雜的產(chǎn)品銷售市場等問題,都是企業(yè)決策者亟需面對和解決的。2、經(jīng)濟因素一、應急救生系統(tǒng)行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好應急救生系統(tǒng)領域,長期來看行業(yè)發(fā)展持續(xù)向好。二、“十三五”規(guī)劃提出,經(jīng)濟保持中高速增長。往后五年社會經(jīng)濟發(fā)展的首要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長,截止2022年我國GDP和城鄉(xiāng)居民人均收入相較2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟指標平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明程度顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)性明顯增強；生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五規(guī)劃”的大政策背景下,我國應急救生系統(tǒng)行業(yè)需要透視現(xiàn)狀、鈾定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃,尋求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展,為引領下一輪發(fā)展打下堅實的基礎。三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為應急救生系統(tǒng)行業(yè)提供源源不斷的發(fā)展動力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比實際增長5.5%,居民消費水平的提高也為為應急救生系統(tǒng)行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)濟基礎。3、社會因素一、傳統(tǒng)應急救生系統(tǒng)行業(yè)市場低門檻、統(tǒng)一行業(yè)標準的缺乏、服務過程沒有專業(yè)的監(jiān)督等問題也會制約行業(yè)發(fā)展互聯(lián)。二、互聯(lián)網(wǎng)與應急救生系統(tǒng)行業(yè)的結合,大大縮減中間環(huán)節(jié),為用戶提供高性價比的服務。三、90后、00后等新生代人群,逐步成為應急救生系統(tǒng)行業(yè)的消費主力，為行業(yè)注入新鮮的血液。4、技術因素一、高新技術的推動。VR、大數(shù)據(jù)、云計算、5G等逐步從一線城市過渡到2、3、4線城市,將應急救生系統(tǒng)行業(yè)與高新技術對接，普及了應急救生系統(tǒng)行業(yè)科技體驗。二、應急救生系統(tǒng)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等智能化系統(tǒng),優(yōu)化信息化管理施工環(huán)節(jié),提高了行業(yè)效率。(四)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)市場規(guī)模分析2019年,中國應急救生系統(tǒng)市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,應急救生系統(tǒng)市場零售規(guī)模達到702億元,同比增長17.1%。預計,2022年我國應急救生系統(tǒng)市場零售規(guī)模將達到723億元,未來五年(2022-2025)年均復合增長率約為11.26%,2025年將達到1108億元。(五)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)特征分析通過對比應急救生系統(tǒng)行業(yè)屬性和核心服務模式,可將中國應急救生系統(tǒng)行業(yè)分為四類。分別為創(chuàng)新型應急救生系統(tǒng)、創(chuàng)投型應急救生系統(tǒng)、媒體型應急救生系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)型應急救生系統(tǒng)和服務型應急救生系統(tǒng)。此外,由于應急救生系統(tǒng)行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務模式與運營模式并未完全成熟。隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新政策紅利淡出行業(yè)舞臺,應急救生系統(tǒng)服務類型將回歸其商業(yè)本質(zhì)。為達到投資回報或商業(yè)落地的目的，如何依托自身運營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類應急救生系統(tǒng)行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型應急救生系統(tǒng)多由企業(yè)主導,且與企業(yè)業(yè)務結合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行性。成為應急救生系統(tǒng)行業(yè)探索的核心方向之一。(六)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)相關政策體系不健全國內(nèi)應急救生系統(tǒng)的政策體系、績效考核體系、以及執(zhí)法監(jiān)管體系仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進一步健全。以應急救生系統(tǒng)行業(yè)為例,即使任務目標定了,但是很多城市并沒有出臺相關推動措施。應急救生系統(tǒng)行業(yè)標準、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,產(chǎn)品和技術的操作準則也沒有明確的指導。應急救生系統(tǒng)行業(yè)空有地方的區(qū)域標準,卻沒有統(tǒng)一的國家標準,行業(yè)規(guī)范性也就成為空談。另外,利于應急救生系統(tǒng)的價格、財稅、金融等經(jīng)濟政策還不完善,基于市場的激勵和約束機制仍舊不健全,創(chuàng)新驅動力不足,企業(yè)也缺乏應急救生系統(tǒng)相應行業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。二、應急救生系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略選擇本報告提供了與戰(zhàn)略相關的具體措施，僅供內(nèi)外部環(huán)境分析參考。(一)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)SWOT分析SWOT是通過綜合評價分析分進而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅得出結論，通過內(nèi)部資源與外部環(huán)境的有機結合，明確確定分析對象的資源優(yōu)勢和資源的一種戰(zhàn)略分析方法。不足之處，了解對象面臨的機遇和挑戰(zhàn)，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術兩個層面調(diào)整方法和資源，以確保分析對象的實施，實現(xiàn)所要達到的目標。SWOT分析法，又稱形勢分析法，是一種能夠客觀、準確地分析和研究一個單位實際情況的方法。SWOT代表：trengths（優(yōu)勢）、weaknesses（劣勢）、opportunities(機遇)、threats（威脅）。(二)、應急救生系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略確定根據(jù)SWOT分析結果，公司應采取so戰(zhàn)略，即成長戰(zhàn)略。(三)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)PEST分析1、政策因素(1)中央印發(fā)的應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃明確要求，到2020年，應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)增長30%，各地出臺政策，提高行業(yè)滲透率。(2)2020年，應急救生系統(tǒng)行業(yè)將成為政策紅利市場。國務院政府報告指出，應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)將有助于提高人民生活質(zhì)量。。2020年是應急救生系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展非常關鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)境來看，影響行業(yè)發(fā)展的新政策、新法規(guī)將陸續(xù)出臺。經(jīng)濟增長方式的轉變和嚴格的節(jié)能減排對應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠的影響。此外，還有通脹、人民幣升值、人力資源成本上升等因素。從公司內(nèi)部來看，產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的競爭、技術升級、出口市場逐漸萎縮、產(chǎn)品銷售市場日益復雜等問題，都是企業(yè)決策者必須面對和急需解決的問題。2、經(jīng)濟因素(1)應急救生系統(tǒng)行業(yè)需求持續(xù)火熱，應急救生系統(tǒng)領域資金利好，行業(yè)長期發(fā)展。(2)“十三五”規(guī)劃綱要提出，經(jīng)濟保持中高速增長。未來五年經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是：經(jīng)濟保持中高速增長，到2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2019年翻一番，主要經(jīng)濟體各項指標均衡協(xié)調(diào)，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提高；創(chuàng)新驅動發(fā)展成效顯著；發(fā)展協(xié)調(diào)能力明顯增強；人民生活水平和質(zhì)量普遍提高；國民素質(zhì)和社會文明顯著提高；生態(tài)環(huán)境總體質(zhì)量有所改善；各種系統(tǒng)都變得更加成熟，更加千篇一律。那么，在“十三五”背景下，我國應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何看現(xiàn)狀、定未來、戰(zhàn)略前瞻、科學規(guī)劃、謀求技術突破、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展，為引領下一輪發(fā)展奠定堅實基礎。(3)下游行業(yè)交易規(guī)模增長，為應急救生系統(tǒng)行業(yè)提供新的發(fā)展動力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比實際增長6.5%。居民消費水平的提高為應急救生系統(tǒng)行業(yè)的市場需求提供了經(jīng)濟基礎。3、社會因素(1)傳統(tǒng)應急救生系統(tǒng)行業(yè)存在市場門檻低、缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標準服務流程和專業(yè)監(jiān)管等問題，影響行業(yè)發(fā)展?；ヂ?lián)網(wǎng)與應急救生系統(tǒng)相結合，減少中間環(huán)節(jié)，為用戶提供高性價比的服務。90后、00后等人群逐漸成為應急救生系統(tǒng)行業(yè)的主要消費群體。4、技術因素(1)技術賦能VR、大數(shù)據(jù)、云計算、應急救生系統(tǒng)、5G等從一線城市逐步向二、三、四線城市過渡，實現(xiàn)應急救生系統(tǒng)的普及?行業(yè)技術經(jīng)驗。。(2)應急救生系統(tǒng)行業(yè)引入ERP、OA、EAP等系統(tǒng)，優(yōu)化信息化管理和建設環(huán)節(jié)，提高行業(yè)效率。三、2023-2028年應急救生系統(tǒng)業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年應急救生系統(tǒng)業(yè)市場運行動態(tài)分析目前，隨著國家相關市場調(diào)控措施的不斷實施，市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低，但后期應急救生系統(tǒng)行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定應急救生系統(tǒng)業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制應急救生系統(tǒng)業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制應急救生系統(tǒng)行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了應急救生系統(tǒng)業(yè)的政策優(yōu)勢。結合市場需求，也可以基本確定后期對應急救生系統(tǒng)業(yè)市場的樂觀預期，相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段應急救生系統(tǒng)業(yè)存在的問題目前，我國應急救生系統(tǒng)行業(yè)缺乏行業(yè)引導，導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題，整個行業(yè)利潤率較低。2009年，應急救生系統(tǒng)業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來應急救生系統(tǒng)業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)應急救生系統(tǒng)行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國應急救生系統(tǒng)行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為應急救生系統(tǒng)業(yè)的進入門檻不高，區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段應急救生系統(tǒng)業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)應急救生系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，但應急救生系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品結構單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場，應急救生系統(tǒng)行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今，雖然應急救生系統(tǒng)業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場，但隨著信息技術產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對應急救生系統(tǒng)業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。應急救生系統(tǒng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟主體方面，應急救生系統(tǒng)業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位，使應急救生系統(tǒng)業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內(nèi)應急救生系統(tǒng)業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說，隨著科學技術的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，應急救生系統(tǒng)業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術發(fā)展。現(xiàn)代科學技術的發(fā)展將推動應急救生系統(tǒng)業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四，在組織結構上，正朝著集團化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的應急救生系統(tǒng)行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應，消費終端需要應急救生系統(tǒng)行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的應急救生系統(tǒng)業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范應急救生系統(tǒng)業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達，市場規(guī)模越大。總之，應急救生系統(tǒng)業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術創(chuàng)新的力度決定了應急救生系統(tǒng)行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應進一步研究應急救生系統(tǒng)業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范應急救生系統(tǒng)業(yè)的發(fā)展針對我國應急救生系統(tǒng)業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個應急救生系統(tǒng)業(yè)更加規(guī)范有序，從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定應急救生系統(tǒng)業(yè)市場形成強大動力。四、應急救生系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略目標應急救生系統(tǒng)公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有應急救生系統(tǒng)品牌，進行自主銷售，通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設應急救生系統(tǒng)直銷店、店鋪。五、應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景隨著我國城市化進程的加快，社會穩(wěn)定和城市安全等問題逐漸浮出水面。應急救生系統(tǒng)技術是實現(xiàn)基礎設施建設的關鍵技術。因此，隨著社會經(jīng)濟和信息技術的進一步發(fā)展，應急救生系統(tǒng)的應用將成為未來的新趨勢。(一)、我國應急救生系統(tǒng)行業(yè)市場規(guī)模前景預測應急救生系統(tǒng)技術在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的應用。隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對應急救生系統(tǒng)的應用需求也會增加。(二)、應急救生系統(tǒng)進入大規(guī)模推廣應用階中國應急救生系統(tǒng)技術的發(fā)展始于1990年代后期，經(jīng)歷了五個階段：技術引進－專業(yè)市場引進－技術完善－技術在各個行業(yè)中的應用。。目前，國內(nèi)的應急救生系統(tǒng)已經(jīng)比較成熟，并且越來越多地推廣到各個領域，擴展了終端設備，獨特服務，增值服務等多種產(chǎn)品和服務，二十多種涵蓋廣泛的產(chǎn)品系列涵蓋金融，交通，民生服務，社會福利，電子商務和安全領域，全面使用應急救生系統(tǒng)的時代已經(jīng)到來。(三)、中國應急救生系統(tǒng)行業(yè)的市場增長點據(jù)不完全統(tǒng)計，應急救生系統(tǒng)行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務。在整個應急救生系統(tǒng)市場中，參與者之間仍有很大的空間供系統(tǒng)集成商使用，市場扁平化程度有望提高。渠道，客戶資源，口碑，管理，服務，技術和集成能力是系統(tǒng)集成商的核心要素。對于高度依賴數(shù)千種渠道和高度產(chǎn)品同質(zhì)性的應急救生系統(tǒng)行業(yè)，許多制造商可以將其結合起來。憑借自己的優(yōu)勢資源，發(fā)展成為系統(tǒng)集成商。通過擴大服務種類和服務范圍，不僅可以豐富既有的客戶資源，而且可以豐富/構建產(chǎn)品體系，增強抗風險能力和競爭力。當然，在提供集成服務時，請嘗試使服務系統(tǒng)更輕便，更易于操作和管理。(四)、細分應急救生系統(tǒng)產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢隨著各個行業(yè)和部門應用的不斷深入，用戶類別的個性化和多樣化越來越豐富。包括應急救生系統(tǒng)管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)在內(nèi)的“大而完整”或“小而完整”是統(tǒng)一的。模式最終將被打破，專業(yè)化細分將成為與應急救生系統(tǒng)相關的項目建設的總趨勢。各種行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多鏈接，可以將其鏈接為相對獨立的系統(tǒng)并細分市場。交通信息系統(tǒng)，政府信息系統(tǒng)，電子商務系統(tǒng)，社會娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展和完善。軟件開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細分領域的優(yōu)勢來贏得市場。(五)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機遇互聯(lián)網(wǎng)對應急救生系統(tǒng)的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用“Internet+”平臺技術來提高網(wǎng)絡服務水平并增強競爭力。應急救生系統(tǒng)電子商務將迅速發(fā)展。業(yè)界建立了應急救生系統(tǒng)質(zhì)量安全大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術平臺，可以有效地實時監(jiān)測應急救生系統(tǒng)質(zhì)量和重要安全指標，實現(xiàn)應急救生系統(tǒng)監(jiān)管前后，密切之間的緊密事件聯(lián)系。繁榮的供應形式。繼續(xù)支持應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)的融合與發(fā)展，豐富應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的新模式和新業(yè)務形式。。這是當前社會資本更加關注的，應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與其他相關產(chǎn)業(yè)融合帶來的發(fā)展機遇。當前的Internet+，實時廣播+，移動+，電子商務+，5G+等都是應急救生系統(tǒng)行業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，是應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)真正促進消費轉型升級的重要起點。這些主要行業(yè)的整合和發(fā)展將產(chǎn)生應急救生系統(tǒng)行業(yè)的無數(shù)新模式和新格式。從這里我們可以看到，中國已經(jīng)開始真正實施和促進應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。以前，應急救生系統(tǒng)利潤模型是單一的，行業(yè)感到非常困惑，無法找到發(fā)展方向。雖然很辛苦，但未能獲得應有的報酬使許多人失去了堅持的信心。支持應急救生系統(tǒng)行業(yè)和相關行業(yè)的綜合發(fā)展，以及制定具體有效的支持政策，將在促進應急救生系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮巨大作用，并使應急救生系統(tǒng)行業(yè)得以找到新的利潤點。建立新的應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。(六)、應急救生系統(tǒng)人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊加強人才支持，推進應急救生系統(tǒng)相關專業(yè)應急救生系統(tǒng)體系建設，建立以品格，能力和績效為導向的職稱評價和技能水平評價體系，擴大應急救生系統(tǒng)專業(yè)人才的職業(yè)發(fā)展空間，增強他們的職業(yè)榮譽感和社會認可感，促進了保證，并逐漸增加了各個地區(qū)應急救生系統(tǒng)從業(yè)人員的薪水。專業(yè)人員，技術人員和服務人員的應急救生系統(tǒng)團隊的不斷擴展將是未來行業(yè)發(fā)展的主要趨勢。人才，尤其是專業(yè)人員，是應急救生系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的基礎。目前，人才已成為制約應急救生系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的重要因素。如何解決應急救生系統(tǒng)專業(yè)人士的問題，不僅需要改進高校的應急救生系統(tǒng)。建立專業(yè)人才的應急救生系統(tǒng)體系，建立滿足市場需求的應急救生系統(tǒng)專業(yè)，正確定位應急救生系統(tǒng)專業(yè)人才，還需要建立應急救生系統(tǒng)專業(yè)職業(yè)學院進行培訓專業(yè)的服務人才。沒有完善的人才培養(yǎng)教學與實踐體系。有必要積極引進國外成熟的應急救生系統(tǒng)專業(yè)人才的應急救生系統(tǒng)體系，進行深入研究，結合國情，建立一套適合國情的國際應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)人才培訓課程和練習系統(tǒng)。目前，中國的應急救生系統(tǒng)技術聯(lián)盟正在與美國，日本，澳大利亞，加拿大，意大利等國家進行談判，交流專業(yè)的應急救生系統(tǒng)人才培訓體系合作，并初步打算引進國外應急救生系統(tǒng)技術人才培訓是快速建立中國應急救生系統(tǒng)人才培訓體系的重要途徑。(七)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸應急救生系統(tǒng)的發(fā)展趨勢是，智慧和生態(tài)將成為新的標準和新的亮點。從三個層面可以看出這一趨勢。首先是客戶的要求。從業(yè)人員對應急救生系統(tǒng)的要求越來越高，對服務的要求也越來越高。第二個是政府的管理目標，最初只針對企業(yè)。做好一項奠定行業(yè)基礎的工作就足夠了，但現(xiàn)在還不行。除了高質(zhì)量的基礎設施運營商，我們還需要在行業(yè)規(guī)范，行業(yè)前景，行業(yè)趨勢等方面有明確的方向指導，并且管理要求也在不斷提高；第三是投資者的期望?，F(xiàn)在很難提高低端技術的產(chǎn)品價值，因此許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，應急救生系統(tǒng)需要不斷提高自身的創(chuàng)新能力，突破行業(yè)瓶頸，實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展。六、應急救生系統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略實施要點(一)、打造自主品牌公司應選擇在xx市、xx區(qū)開設第一家線下直營店，并計劃未來五年在天津、北京、上海開設多家直營店，使公司自有品牌產(chǎn)品覆蓋各大城市以及國內(nèi)直轄市。開直營店不僅僅是賣產(chǎn)品，更重要的是提供服務，為更多的潛在客戶提供產(chǎn)品體驗，傳遞產(chǎn)品信息，介紹公司未來的產(chǎn)品；更有效地打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有環(huán)節(jié)都以市場需求為基礎的基礎上的。(二)、重塑企業(yè)價值鏈1、規(guī)范研發(fā)設計流程一、確定項目的可行性：以應急救生系統(tǒng)市場為導向，根據(jù)線下直營店櫥窗收集到的相關消費者需求和市場消費習慣信息，合理預估新品的預期銷售價格，然后根據(jù)以公司可接受的最低投資回報率計算新產(chǎn)品的成本，從而得到產(chǎn)品的估計可接受成本。當產(chǎn)品的預計研發(fā)成本不超過預計可接受成本時，確認應急救生系統(tǒng)產(chǎn)品研發(fā)設計可行。二、研發(fā)人員要時刻關注行業(yè)趨勢和應急救生系統(tǒng)的發(fā)展，以便能夠充分利用技術進步降低公司成本，比如基礎材料的更換等。最后，研發(fā)人員應該時刻關注應急救生系統(tǒng)產(chǎn)品流行趨勢的變化，在設計產(chǎn)品時有能力將時尚元素融入其中。2、優(yōu)化生產(chǎn)制造（1）從公司應急救生系統(tǒng)上游供應商中選擇一家公司，開始與其深度合作。公司可以利用應急救生系統(tǒng)所需的設備、技術和部分資金，與上游供應商合資成立一家專門從事應急救生系統(tǒng)具體實施的企業(yè)。兩個部門員工的勞動關系全部轉移到新成立的公司（需征得員工同意）。。（2）取消原應急救生系統(tǒng)生產(chǎn)部下設的冗余科室，并增設高新技術部門，購進自動生產(chǎn)線，以增加生產(chǎn)部機械化程度，從而提高勞動生（3）對原倉庫部人員崗位進行適當調(diào)整，取消應急救生系統(tǒng)半成品庫。(三)、重視市場營銷（1）繼續(xù)與主要海外客戶公司保持長期合作關系應急救生系統(tǒng)公司將原業(yè)務部改組為進出口業(yè)務部，負責所有與海外大客戶公司相關的業(yè)務，并在該部門指定專人與來外各大客戶公司聯(lián)系溝通。及時解決合作中出現(xiàn)的問題及時。這個將使公司之間的溝通更加順暢。并單獨設立國內(nèi)市場部，負責國內(nèi)應急救生系統(tǒng)市場的開拓，以及線下門店的日常運營。（2）通過開設線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內(nèi)應急救生系統(tǒng)市場隨著國內(nèi)人民生活消費水平的逐步提高，應急救生系統(tǒng)相關需求呈現(xiàn)個性化發(fā)展趨勢。這將為公司發(fā)展自有品牌帶來機遇。通過直營店平臺，可以開展以下營銷活動：①通過直營門店建立會員制，擴大公司品牌的特別是應急救生系統(tǒng)的影響力以直營店為中心，建立公司微信公眾號，在公眾號中建立會員中心、產(chǎn)品品類、聯(lián)系我們等子項目，通過公眾號分享產(chǎn)品材質(zhì)知識、新品推薦、會員互動活動等。官方賬號是公司產(chǎn)品及自主品牌的宣傳推廣的有力工具。在直營店注冊公眾號會員，定期開展會員積分回饋活動，進一步提升客戶粘性。使公司會員能夠通過公眾號對公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督和性能進行評估并申請售后服務，從而向市場消費者傳達公司的經(jīng)營理念，區(qū)別于其他競爭對手的品牌，并進一步提升自主品牌力量的應急救生系統(tǒng)市場影響力。②在直營門店內(nèi)組織會員活動，增強品牌凝聚力公司定期在直營店舉辦產(chǎn)品體驗活動，邀請會員參與體驗活動，并允許會員攜帶親友參加體驗活動。直營店還可開展節(jié)假日掃公司公眾號送禮、會員生日送禮等一系列活動，增加品牌關注度，增強品牌凝聚力。品牌。（3）利用互聯(lián)網(wǎng)技術整合線上銷售平臺，打通銷售渠道①在天貓、京東等線上平臺開設企業(yè)門店在企業(yè)開設線下直營店初期，企業(yè)應考慮從天貓、京東等線上銷售平臺中選擇1-2家，與其合作開設企業(yè)線上直營店。這樣，公司就可以以較低的成本實現(xiàn)跨區(qū)域、24小時在線銷售。此外，由于天貓、京東等線上銷售平臺消費者數(shù)量眾多，在行業(yè)內(nèi)享有良好的口碑，公司可以在擴大影響力的同時提高品牌知名度。③建立自己的網(wǎng)上商城當公司線下門店具備一定規(guī)模后，公司應考慮直接自建線上門店，將線下會員和線上會員統(tǒng)一起來，讓消費者線上線下均可購買。并且可以享受同樣的售后服務。同時，公司可以不定期在網(wǎng)上開展促銷活動，以及會員優(yōu)惠活動，增強客戶粘性。(四)、整合線上線下平臺公司要充分利用線下和線上資源，結合上下游企業(yè)資源，打造新的銷售平臺，使自身和應急救生系統(tǒng)行業(yè)上下游企業(yè)都能降低成本，實現(xiàn)相關利益最大化。例如，①在公司網(wǎng)上商城添加相關公司鏈接。②在公司網(wǎng)上商城登錄界面設置用戶類型，根據(jù)用戶類型優(yōu)化站點搜索銀農(nóng)，更有針對性地滿足用戶需求，讓用戶更高效便捷地搜索相關業(yè)務信息。(五)、宏觀環(huán)境下應急救生系統(tǒng)行業(yè)的定位產(chǎn)業(yè)鏈下游端用戶需求和服務差異較大(六)、應急救生系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢未來，應急救生系統(tǒng)建設的效果是高效有序運行，蓬勃發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟，綠色環(huán)保節(jié)能，高效生產(chǎn)質(zhì)量，社區(qū)生活可控。以應急救生系統(tǒng)建設為基礎，構建完整可靠的信息基礎設施和安全體系，為豐富的信息應用奠定全網(wǎng)基礎，使信息資源得到有效利用，信息應用覆蓋社會各階層，經(jīng)濟、環(huán)境、生活，使應急救生系統(tǒng)的生產(chǎn)和生活方式得到充分普及，人人都享受到信息化帶來的成果和利益。2019年，中央高度重視營商環(huán)境建設，圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)展的政策不斷加大。這些與應急救生系統(tǒng)發(fā)展密切相關的政策文件，蘊含著中國未來3至5年經(jīng)濟發(fā)展的秘密。在新的市場環(huán)境下，廠商和渠道雙方都應順應市場發(fā)展趨勢，結合自身特點制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略。七、2023-2028年應急救生系統(tǒng)業(yè)競爭格局展望(一)、應急救生系統(tǒng)業(yè)經(jīng)濟周期分析應急救生系統(tǒng)市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設來看，應急救生系統(tǒng)業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從應急救生系統(tǒng)業(yè)的市場轉移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從應急救生系統(tǒng)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化；應急救生系統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的個性化特征將得到加強，產(chǎn)品類別將更加豐富，分類將更加精細。創(chuàng)新成本增加。(二)、應急救生系統(tǒng)業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)應急救生系統(tǒng)企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)應急救生系統(tǒng)行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)應急救生系統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際應急救生系統(tǒng)業(yè)大玩家的強力攻擊和非標小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)應急救生系統(tǒng)企業(yè)無奈回應。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經(jīng)濟和社會），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術、法規(guī)和標準），貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)應急救生系統(tǒng)企業(yè)一成不變，逆流而上，不進則退。對于處于傳統(tǒng)應急救生系統(tǒng)行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、應急救生系統(tǒng)業(yè)市場成熟度分析目前，應急救生系統(tǒng)業(yè)市場已進入快速發(fā)展階段。應急救生系統(tǒng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關的企業(yè)資質(zhì)認定規(guī)則，導致了部分領域的應急救生系統(tǒng)行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。應急救生系統(tǒng)業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國應急救生系統(tǒng)行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的應急救生系統(tǒng)行業(yè)市場尚未進入快速增長期。總體而言，市場特征如下：應急救生系統(tǒng)業(yè)總體市場結構合理，總供求基本平衡。同時，應急救生系統(tǒng)業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。八、應急救生系統(tǒng)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、應急救生系統(tǒng)業(yè)發(fā)展特點分析中國的應急救生系統(tǒng)業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。應急救生系統(tǒng)行業(yè)的相關企業(yè)已經(jīng)進入了技術從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量應急救生系統(tǒng)企業(yè)的推廣，市場也在擴大。當前應急救生系統(tǒng)業(yè)的特點：應急救生系統(tǒng)業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與應急救生系統(tǒng)行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運作提高效率的空間很大。(二)、應急救生系統(tǒng)業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)應急救生系統(tǒng)業(yè)各細分市場的總價值是固定的，但其增長在可預見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因為看到行業(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于應急救生系統(tǒng)行業(yè)渠道的特點，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領導者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進步和智能技術的興起，應急救生系統(tǒng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導致了應急救生系統(tǒng)行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價。一般來說，他們只關注當前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價格中標，價值規(guī)律在很大程度上被扭曲。應急救生系統(tǒng)行業(yè)的許多企業(yè)以低價競爭，導致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴重。(三)、應急救生系統(tǒng)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點1、應急救生系統(tǒng)業(yè)縱向延伸分析應急救生系統(tǒng)業(yè)的垂直延伸業(yè)務一般位于應急救生系統(tǒng)業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個延伸過程和一個上游過程?？傮w而言，應急救生系統(tǒng)業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構和產(chǎn)品結構、提高質(zhì)量和服務轉變；從關注應急救生系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應鏈的競爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設計、信息技術等高附加值領域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導致了應急救生系統(tǒng)行業(yè)相關企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務能力，提高供應鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務的主體之一。2、應急救生系統(tǒng)業(yè)運營周期的挑戰(zhàn)分析應急救生系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。經(jīng)過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量應急救生系統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。應急救生系統(tǒng)業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運營周期足以讓競爭對手迅速跟進并展開新一輪的價格戰(zhàn)，這是未來5-10年應急救生系統(tǒng)業(yè)需要關注的問題。九、應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資分析(一)、中國應急救生系統(tǒng)技術投資趨勢分析根據(jù)近年來我國應急救生系統(tǒng)技術商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀,V報告分析認為,2020年應急救生系統(tǒng)技術的商業(yè)化程度將進一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國應急救生系統(tǒng)技術領域的投資也將從目前的風投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入應急救生系統(tǒng)領域的新興企業(yè)來說,通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時,伴隨應急救生系統(tǒng)技術的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,同風投機構尋求融資的門檻也會隨之提高。截止2020年底,我國應急救生系統(tǒng)行業(yè)技術領域共有72起投資,總投資額超過330億人民幣。按投資事項所處輪次來看,2020年我國應急救生系統(tǒng)技術投資事件中,處于天使輪、A輪以及D輪的事項相對較多,均為3起；處于C輪和C+輪的均為2起,處于其他輪次的則為1起。(二)、大項目招商時代已過,精準招商愈發(fā)時興大項目招商時代已經(jīng)過去,產(chǎn)業(yè)鏈精準招商正在實施,新經(jīng)濟新招商將成為未來發(fā)展的新趨勢。新經(jīng)濟招商的核心思路主要表現(xiàn)為：平臺招商、新業(yè)態(tài)招商、科技招商等。第一步：圍繞應急救生系統(tǒng)獨角獸企業(yè)構建產(chǎn)業(yè)集群；第二步：建設智能化服務載體,如,專業(yè)化眾創(chuàng)空間、智慧化園區(qū)服務、智能化基礎設施等；第三步：搭建應急救生系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務體系,提供基金等金融服務、活動服務、商業(yè)模式服務等,構建開放完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài),以企業(yè)高速成長帶動應急救生系統(tǒng)爆炸式發(fā)展。(三)、中國應急救生系統(tǒng)行業(yè)投資風險(1)服務更新速度慢應急救生系統(tǒng)服務更新速度緩慢,不能及時適應用戶的需求。(2)服務體驗有待提高應急救生系統(tǒng)服務體驗不良,無法獲得更多用戶的青睞。(3)信息不對