2023年度公司員工個人小結(jié)

第4頁共4頁2023年?度公司員工?個人小結(jié)?__年的時?光轉(zhuǎn)瞬即逝?，一年來，?在領導的關(guān)?心、指導和?同事的幫助?、支持下，?我嚴格要求?自己，勤奮?學習，積極?進取，努力?提高理論和?實踐水平，?較好地完成?了各項工作?任務，自己?素質(zhì)能力也?獲得了全方?位的提升。?現(xiàn)將一年來?工作情況總?結(jié)如下：?一、__年?工作回顧?(一)積極?參與完成集?團年、季、?月度工作總?結(jié)、計劃相?關(guān)工作。配?合完成各公?司、部門_?_年度工作?總結(jié)、__?年度工作計?劃的整理、?初稿匯編、?報審;完成?__年__?_-__月?工作計劃匯?編、報審;?完成__年?第三季度工?作總結(jié)匯編?、報審;配?合完成__?年度《企管?通報》共_?__期的匯?編;協(xié)助編?寫領導年終?講話初稿;?完成__年?度評優(yōu)活動?相關(guān)工作。?(二)積?極做好公司?會議___?管理。截止?__月，完?成__年_?_-__月?共___次?總經(jīng)理辦公?會及月度工?作例會的_?__工作，?完成會議通?知、簽到，?擬寫___?;協(xié)助完成?部門___?的其他各項?會議(管理?咨詢會、月?度考評會等?);協(xié)助完?成集團、業(yè)?瑞、華姿建?司、華姿裝?飾、華宇物?業(yè)__年職?工代表大會?的籌備及實?施等各項工?作。(三?)認真配合?做好質(zhì)量管?理體系工作?。參與__?年集團開發(fā)?公司龍灣項?目、上院項?目、___?花城項目、?錦繡花城項?目、金沙東?岸項目、研?發(fā)中心和營?銷中心的質(zhì)?量管理體系?內(nèi)審;參與?并協(xié)助完成?__年集團?、華姿建司?、華姿裝飾?、華宇物業(yè)?監(jiān)督審核及?換證審核工?作;完成質(zhì)?量體系文件?的更新，發(fā)?放;完成開?發(fā)公司各部?門年度質(zhì)量?計劃及月度?質(zhì)量完成情?況統(tǒng)計匯總?;督促問題?點及不符合?項的整改;?配合完成_?__名員工?的內(nèi)審員資?格取證培訓?，辦理相關(guān)?手續(xù)。(?四)積極參?與公司管理?制度建設。?協(xié)助完成《?部門工作手?冊》修改;?完成《總經(jīng)?理辦公會制?度》、《媒?體信息監(jiān)控?管理辦法》?編制;協(xié)助?完成《管理?目標責任書?》的簽訂及?檔案管理。?(五)做?好外報材料?的文案工作?。完成__?_屆一次_?__《進一?步提高建設?項目審批效?率的建議》?及提案辦理?征詢意見的?辦理;完成?《___支?持民營經(jīng)濟?轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)?新發(fā)展的建?議》征求意?見反饋;，?協(xié)助完成?《民營經(jīng)濟?1+3配套?文件完成情?況》材料的?擬寫;完成?申報優(yōu)秀企?業(yè)家材料的?擬寫;完成?地產(chǎn)新思維?《新形勢下?房地產(chǎn)企業(yè)?文化建設的?思考》論文?稿。(六?)圓滿做好?計劃管理及?績效考核工?作。完成_?__-__?月月度計劃?的匯編、報?審;完成項?目工作進度?完成情況檢?查共___?次，匯總檢?查結(jié)果并上?報;完成_?__-__?月個人績效?考核匯總計?算;完成_?_月部門績?效考核統(tǒng)計?計算。(?七)圓滿完?成領導交辦?的各項工作?任務。完成?管理咨詢公?司的資料收?集及前期聯(lián)?系，配合做?好咨詢過程?中的相關(guān)工?作。二、?收獲及存在?的不足一?年的學習和?實踐，個人?取得了全方?位的成長，?更加深刻認?識到：(?一)思想是?做好工作的?基礎。__?年通過在日?常工作中的?磨礪，我在?思想上已經(jīng)?形成了一種?穩(wěn)定的狀態(tài)?，在工作中?不斷提醒自?己謹記“解?放思想，轉(zhuǎn)?變觀念”八?個字，形成?一種不自覺?的行為意識?，從不同的?角度去思考?問題，開展?工作，適應?企業(yè)大局。?(二)效?率是取得勝?利的利刃。?與___一?樣，高效地?個人工作往?往會獲得更?多的產(chǎn)出。?高效率是最?佳工作__?_、好的工?作方法、適?合的工具共?同作用的結(jié)?果，因此，?在定下效率?目標的時候?，會促進個?人的工作_?__、促使?個人去尋找?合適的工作?方法，運用?合適的工具?，最終促進?自己的成長?。(三)?創(chuàng)新是不斷?前進的動力?。對個人來?說，不斷的?創(chuàng)新工作，?有利于提高?工作效率，?提升工作_?__。要善?于在工作中?去打破陳舊?，去糟取精?，對現(xiàn)有的?績效考核，?計劃運營都?應有新思考?。(四)?踏實才能順?利實現(xiàn)目標?。無論多么?遠大的理想?，都需要有?腳踏實地的?工作，才能?逐步實現(xiàn)。?(五)目?標合理前進?方向才對。?個人的學習?、工作必須?量體裁衣，?不妄想，不?瞎想，只有?適合的目標?才會指導你?走向正確的?方向。一?年里，有成?績，亦存在?諸多的不足?：工作的主?動性還需要?進一步提升?，未能實現(xiàn)?對自己主辦?工作優(yōu)化改?變;對項目?技術(shù)知識掌?握有待進一?步的加強，?要進一步熟?悉新的計劃?管理，全局?性觀念需要?進一步加強?;未能全面?完成個人的?目標，在來?年的工作中?，我將加強?學習、創(chuàng)新?工作，不斷?改進以上不?足。三、?__年工作?規(guī)劃__?年是集團實?現(xiàn)“四五”?規(guī)劃的最后?一年，公司?擴大規(guī)模發(fā)?展的一年，?也是新管控?模式全面落?地之年，各?種矛盾將愈?發(fā)突出，工?作中也將面?臨更多更復?雜的問題和?困難。因此?，我將在新?的部門領導?帶領下，與?新的同事一?道，嚴格履?行職責，較?好地完成各?項工作任務?，進一步提?升自己。_?_年的個人?規(guī)劃如下：?(一)認?真學習計劃?運營管理知?識，做好_?__區(qū)域公?司計劃管理?。要結(jié)合管?理咨詢成果?，建立新的?工作計劃模?板及考評模?板，提高計?劃管理有效?性。進一步?學習工程項?目知識，深?入一線，了?解、監(jiān)督及?反饋計劃劃?執(zhí)行情況，?配合領導做?好相關(guān)協(xié)調(diào)?工作。(?二)配合做?好___績?效考評。在?新的績效考?核模式下，?配合做好區(qū)?域公司的月?度、季度及?年度績效考?核工作，充?分發(fā)揮績效?管理的作用?，提升__?_和個人績?效。(三?)配合做好?區(qū)域公司制?度建設和質(zhì)?量管理工作?。在新的管?控模式下，?完善區(qū)域公?司的制度及?宣貫，做好?__年質(zhì)量?管理體系工?作。(四?)做好會議?___管理?。按照咨詢?成果中的會?議管理制度?要求，__?_做好區(qū)域?公司的各項?會議工作。?(五)工?作更加積極?主動，勇于?擔責