地產(chǎn)項(xiàng)目品牌推廣詢價(jià)函(改)參考范本

第第1頁共11頁-1--1-瀘州 xx產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司關(guān)于征集 xx項(xiàng)目品牌推廣服務(wù)合作單位的詢價(jià)函致 ：根據(jù)我司 xx 地產(chǎn)項(xiàng)目的品牌推廣需要，經(jīng)公司研究定，對(duì)該項(xiàng)目的品牌推廣服務(wù)工作進(jìn)行公開詢價(jià)征集合作單位。請(qǐng)貴公司按照以下要求報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)文件的組成（1）報(bào)價(jià)函（2）企業(yè)證照（復(fù)印件） ；（3）近 2年房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌推廣服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)。報(bào)價(jià)（1）合同期內(nèi)原則上對(duì)推廣服務(wù)清單中相應(yīng)事項(xiàng)不做任何調(diào)整。（2）報(bào)價(jià)人報(bào)價(jià)中已包含了為完成該項(xiàng)目全部工作所需的全部人工、市場(chǎng)浮動(dòng)因素及相關(guān)的稅費(fèi)、 利潤(rùn)等一切費(fèi)用。（3）報(bào)價(jià)請(qǐng)與 2017年9月28日 前回復(fù)。服務(wù)周期：2017年10 月8 日至甲方項(xiàng)目整體銷售完成 為止乙方圍繞甲方服務(wù)期內(nèi)各個(gè)階段推廣主題開展服務(wù)工作，打包完成甲方項(xiàng)目品牌推廣相關(guān)應(yīng)用設(shè)計(jì)工作。第PAGE第2頁共11頁-2--2-服務(wù)內(nèi)容：全年系統(tǒng)化進(jìn)行品牌設(shè)計(jì) ,準(zhǔn)備期、蓄水期、開盤期旺銷期、尾盤期各階段營(yíng)銷推廣平面設(shè)計(jì)，開展系列品牌設(shè)計(jì)服務(wù)。具體包括以下內(nèi)容：（1）推廣策略服務(wù)項(xiàng)目全程品牌推廣策劃市場(chǎng)大勢(shì)走向判斷版塊價(jià)值提煉版塊地位與特征版塊價(jià)值解讀：交通；景觀；配套版塊價(jià)值圈定版塊居住人口特征及分析（2）目標(biāo)客群分析客群素描（包括年齡、職業(yè)、社會(huì)角色及地位、經(jīng)濟(jì)狀況、家庭結(jié)構(gòu)、個(gè)性與自我觀念、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、房產(chǎn)消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)、消費(fèi)觀念等）客群置業(yè)需求歸納總結(jié)。（3）品牌推廣策略制定SLOGA導(dǎo)出創(chuàng)意形象導(dǎo)出（4）執(zhí)行策略導(dǎo)出第PAGE第3頁共11頁-3--3-年度品牌推廣策略各推廣階段劃分各階段推廣核心目標(biāo)厘定各階段推廣分步主題各階段推廣主要?jiǎng)幼鹘ㄗh品牌塑造推廣策略推廣口號(hào)推廣概念及主題推廣手段整合籌備期廣告推廣策略蓄客期廣告推廣策略開盤期廣告推廣策略強(qiáng)銷期廣告推廣策略持銷期廣告推廣策略尾盤期廣告推廣策略標(biāo)志及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中文標(biāo)準(zhǔn)字體英文標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)色輔助色第PAGE第4頁共11頁-4--4-各類標(biāo)準(zhǔn)組合輔助圖形標(biāo)志使用規(guī)范VI 信紙?jiān)O(shè)計(jì)信封設(shè)計(jì)名片設(shè)計(jì)請(qǐng)柬設(shè)計(jì)銷售人員工作牌設(shè)計(jì)VIP手袋設(shè)計(jì)雨傘設(shè)計(jì)車體設(shè)計(jì)除以上內(nèi)容外涉及 VI 應(yīng)用的相應(yīng)設(shè)計(jì)需求宣傳物料創(chuàng)意及設(shè)計(jì)（創(chuàng)意含相應(yīng)文案梳理及提煉樓書創(chuàng)意及設(shè)計(jì)投資手冊(cè)創(chuàng)意及設(shè)計(jì)小折頁單張創(chuàng)意及設(shè)計(jì)大折頁創(chuàng)意及設(shè)計(jì)戶型單張創(chuàng)意及設(shè)計(jì)戶型手冊(cè)創(chuàng)意及設(shè)計(jì)第PAGE第5頁共11頁-5--5-海報(bào)創(chuàng)意及設(shè)計(jì)小單張創(chuàng)意及設(shè)計(jì)雜志創(chuàng)意及設(shè)計(jì)產(chǎn)品說明書設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函創(chuàng)意及設(shè)計(jì)置業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)招商手冊(cè)創(chuàng)意及設(shè)計(jì)其它招商物料設(shè)計(jì)工地現(xiàn)場(chǎng)包裝設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)整體氛圍建議工地圍墻設(shè)計(jì)工地廣告牌設(shè)計(jì)樓體條幅設(shè)計(jì)立柱掛旗設(shè)計(jì)招示布設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)示牌設(shè)計(jì)停車場(chǎng)指示牌設(shè)計(jì)燈桿旗設(shè)計(jì)POP彩旗設(shè)計(jì)氣球、充氣物設(shè)計(jì)霓虹燈建議大門口展板設(shè)計(jì)第PAGE第6頁共11頁-6--6-售樓處包裝設(shè)計(jì)售樓處大門標(biāo)牌建議售樓處實(shí)體展板設(shè)計(jì)銷售進(jìn)度牌設(shè)計(jì)導(dǎo)示牌設(shè)計(jì)售樓處分區(qū)指示牌設(shè)計(jì)溫馨提示設(shè)計(jì)洗手間指示牌設(shè)計(jì)看樓通道氛圍布置大堂指示牌設(shè)計(jì)戶型牌設(shè)計(jì)功能牌設(shè)計(jì)免費(fèi)贈(zèng)送牌設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)概念介紹牌設(shè)計(jì)特別賣點(diǎn)提示牌設(shè)計(jì)外賣場(chǎng)及房交會(huì)包裝設(shè)計(jì)外賣場(chǎng)及房交會(huì)整體搭建方案（立體展示）設(shè)計(jì)外賣場(chǎng)及房交會(huì)主背景板設(shè)計(jì)外賣場(chǎng)及房交會(huì)整體氛圍渲染設(shè)計(jì)第PAGE第7頁共11頁--PAGE7-外賣場(chǎng)及房交會(huì)招示布設(shè)計(jì)看樓專車設(shè)計(jì)SP/PR 活動(dòng)建議及配合設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)展板背景板設(shè)計(jì)協(xié)議書設(shè)計(jì)認(rèn)購(gòu)書設(shè)計(jì)銷控表設(shè)計(jì)分區(qū)指示牌設(shè)計(jì)流程示意圖設(shè)計(jì)須知示意圖設(shè)計(jì)入伙專項(xiàng)建議及設(shè)計(jì)配合六一中秋圣誕新年活動(dòng)建議及設(shè)計(jì)配合促銷禮品類設(shè)計(jì)禮品外形或外包裝形象促銷活動(dòng)卡請(qǐng)柬、邀請(qǐng)函材質(zhì)建議方案渠道制作信息第第8頁共11頁--PAGE8-色彩審核建議廣告信息回饋?zhàn)ⅲ阂陨纤蟹?wù)內(nèi)容為整合推廣各階段可能發(fā)生的編制，不同階段工作側(cè)重點(diǎn)有所不同，根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣需要，在本項(xiàng)目推廣范圍內(nèi)，某些編制可適當(dāng)增減或調(diào)整。服務(wù)方式：（1）工作;（2）每周五下午針對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行回訪，對(duì)上周工作情況，下周工作安排進(jìn)行溝通，建立服務(wù)檔案并提交給甲方一份電子版;（3）策劃方案;（4）每月 5 日召開月度工作會(huì)議，邀請(qǐng)甲方負(fù)責(zé)人及關(guān)人員出席，對(duì)上月工作成果匯報(bào)，及下月工作布置溝通安排;（5）啟動(dòng)色彩管理體系，甲方所有的關(guān)于項(xiàng)目的印刷、噴繪文件，須提交乙方審核色彩，較正合格后，乙方簽字，甲方最終審核內(nèi)容，定稿后，按簽字稿作為最終交貨驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（制作費(fèi)用另計(jì)）。付款時(shí)間、方式：（1）服務(wù)月費(fèi)： 萬/月；（2）費(fèi)用支付：按 （月度/季度/半年/年度）支第第10頁共11頁-10--10-付。（3）方以轉(zhuǎn)帳方式支付。（4）權(quán)。（5）以上推廣服務(wù)費(fèi)包括廣告策劃、設(shè)計(jì)、配合甲方執(zhí)行等費(fèi)用，甲方若因臨時(shí)工作需要乙方派人到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，乙方應(yīng)及時(shí)無條件地配合。特此致函，感謝合作！瀘州 xx產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公二〇一七年九月二十六日附：報(bào)價(jià)函附：報(bào)價(jià)函報(bào)價(jià)函致瀘州 xx產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司：1．我公司（報(bào)價(jià)人名稱）已收到貴單位發(fā)出的《關(guān)于征集xx項(xiàng)目品牌推廣服務(wù)合作單位的詢價(jià)函》，我方已詳細(xì)研究了詢價(jià)函的所有內(nèi)容并完全明白，愿意按照詢價(jià)函的要求開展該項(xiàng)目的品牌推廣服務(wù)工作，并正式報(bào)價(jià)如下：（1）品牌推廣服務(wù)月費(fèi)：（2）費(fèi)用支付：按萬/月；（月度/季度/半年/年度）支付。（3）付款方式：乙方向甲方出具增值稅專用發(fā)票后，甲方以轉(zhuǎn)帳方式支付。（4）甲方擁有乙方所提交的所有工作成果的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如果我們的報(bào)價(jià)函在詢價(jià)函有效期內(nèi)（即截止時(shí)間后15天內(nèi)）署合同。價(jià)函或任何一份報(bào)價(jià)函。我們保證對(duì)該項(xiàng)目、該詢價(jià)函以及本報(bào)價(jià)函的全部消息嚴(yán)守秘密，直到詢價(jià)人做出決策，解除對(duì)這些消息的保密第第2頁共11頁-1--1-時(shí)為止。在截止日期算起 30天內(nèi)，本報(bào)價(jià)函將保持有效，待詢價(jià)人接納。在此以后，除非詢價(jià)人在該期內(nèi)或之前接納本報(bào)價(jià)函，或者書面通知延期，否則本報(bào)價(jià)將被認(rèn)為已經(jīng)撤銷。在正式合同簽訂和執(zhí)行之前，本報(bào)價(jià)函和詢價(jià)人對(duì)此的書面接納文件，將構(gòu)成我們和詢價(jià)人之間的有效合同。此函。報(bào)價(jià)人（單位蓋章） 法定代表人（簽字） 報(bào)價(jià)日期： 年 月 日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購(gòu)物車（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無灰塵、無灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o灰塵、無蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無垃圾、無積塵、無蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無灰塵、無粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無亂貼亂畫。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無雜物、無紙屑、無塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部門的衛(wèi)生工作。每周五為衛(wèi)生檢查日，集團(tuán)檢查結(jié)果考核至各分公司，各分公司客服部的檢查結(jié)果考核至各部門。4.3 集團(tuán)公司每年不定期組織衛(wèi)生大檢查活動(dòng)，活動(dòng)期間的考核以通知為準(zhǔn)。瀘州 xx產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司關(guān)于征集 xx項(xiàng)目品牌推廣服務(wù)合作單位的詢價(jià)函致 ：根據(jù)我司 xx 地產(chǎn)項(xiàng)目的品牌推廣需要，經(jīng)公司研究定，對(duì)該項(xiàng)目的品牌推廣服務(wù)工作進(jìn)行公開詢價(jià)征集合作單位。請(qǐng)貴公司按照以下要求報(bào)價(jià)。報(bào)價(jià)文件的組成（1）報(bào)價(jià)函（2）企業(yè)證照（復(fù)印件） ；（3）近 2年房地產(chǎn)項(xiàng)目品牌推廣服務(wù)項(xiàng)目業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)。報(bào)價(jià)（1）合同期內(nèi)原則上對(duì)推廣服務(wù)清單中相應(yīng)事項(xiàng)不做任何調(diào)整。（2）報(bào)價(jià)人報(bào)價(jià)中已包含了為完成該項(xiàng)目全部工作所需的全部人工、市場(chǎng)浮動(dòng)因素及相關(guān)的稅費(fèi)、 利潤(rùn)等一切費(fèi)用。（3）報(bào)價(jià)請(qǐng)與 2017年9月28日 前回復(fù)。服務(wù)周期：2017年10 月8 日至甲方項(xiàng)目整體銷售完成 為止乙方圍繞甲方服務(wù)期內(nèi)各個(gè)階段推廣主題開展服務(wù)工作，打包完成甲方項(xiàng)目品牌推廣相關(guān)應(yīng)用設(shè)計(jì)工作。第PAGE第3頁共11頁-2--2-服務(wù)內(nèi)容：全年系統(tǒng)化進(jìn)行品牌設(shè)計(jì) ,準(zhǔn)備期、蓄水期、開盤期旺銷期、尾盤期各階段營(yíng)銷推廣平面設(shè)計(jì)，開展系列品牌設(shè)計(jì)服務(wù)。具體包括以下內(nèi)容：（1）推廣策略服務(wù)項(xiàng)目全程品牌推廣策劃市場(chǎng)大勢(shì)走向判斷版塊價(jià)值提煉版塊地位與特征版塊價(jià)值解讀：交通；景觀；配套版塊價(jià)值圈定版塊居住人口特征及分析（2）目標(biāo)客群分析客群素描（包括年齡、職業(yè)、社會(huì)角色及地位、經(jīng)濟(jì)狀況、家庭結(jié)構(gòu)、個(gè)性與自我觀念、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、房產(chǎn)消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)、消費(fèi)觀念等）客群置業(yè)需求歸納總結(jié)。（3）品牌推廣策略制定SLOGA導(dǎo)出創(chuàng)意形象導(dǎo)出（4）執(zhí)行策略導(dǎo)出第PAGE第4頁共11頁-3--3-年度品牌推廣策略各推廣階段劃分各階段推廣核心目標(biāo)厘定各階段推廣分步主題各階段推廣主要?jiǎng)幼鹘ㄗh品牌塑造推廣策略推廣口號(hào)推廣概念及主題推廣手段整合籌備期廣告推廣策略蓄客期廣告推廣策略開盤期廣告推廣策略強(qiáng)銷期廣告推廣策略持銷期廣告推廣策略尾盤期廣告推廣策略標(biāo)志及基礎(chǔ)設(shè)計(jì)中文標(biāo)準(zhǔn)字體英文標(biāo)準(zhǔn)字體標(biāo)準(zhǔn)色輔助色第PAGE第5頁共11頁-4--4-各類標(biāo)準(zhǔn)組合輔助圖形標(biāo)志使用規(guī)范VI 信紙?jiān)O(shè)計(jì)信封設(shè)計(jì)名片設(shè)計(jì)請(qǐng)柬設(shè)計(jì)銷售人員工作牌設(shè)計(jì)VIP手袋設(shè)計(jì)雨傘設(shè)計(jì)車體設(shè)計(jì)除以上內(nèi)容外涉及 VI 應(yīng)用的相應(yīng)設(shè)計(jì)需求宣傳物料創(chuàng)意及設(shè)計(jì)（創(chuàng)意含相應(yīng)文案梳理及提煉樓書創(chuàng)意及設(shè)計(jì)投資手冊(cè)創(chuàng)意及設(shè)計(jì)小折頁單張創(chuàng)意及設(shè)計(jì)大折頁創(chuàng)意及設(shè)計(jì)戶型單張創(chuàng)意及設(shè)計(jì)戶型手冊(cè)創(chuàng)意及設(shè)計(jì)第PAGE第6頁共11頁-5--5-海報(bào)創(chuàng)意及設(shè)計(jì)小單張創(chuàng)意及設(shè)計(jì)雜志創(chuàng)意及設(shè)計(jì)產(chǎn)品說明書設(shè)計(jì)邀請(qǐng)函創(chuàng)意及設(shè)計(jì)置業(yè)計(jì)劃設(shè)計(jì)招商手冊(cè)創(chuàng)意及設(shè)計(jì)其它招商物料設(shè)計(jì)工地現(xiàn)場(chǎng)包裝設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)整體氛圍建議工地圍墻設(shè)計(jì)工地廣告牌設(shè)計(jì)樓體條幅設(shè)計(jì)立柱掛旗設(shè)計(jì)招示布設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)示牌設(shè)計(jì)停車場(chǎng)指示牌設(shè)計(jì)燈桿旗設(shè)計(jì)POP彩旗設(shè)計(jì)氣球、充氣物設(shè)計(jì)霓虹燈建議大門口展板設(shè)計(jì)第PAGE第7頁共11頁-6--6-售樓處包裝設(shè)計(jì)售樓處大門標(biāo)牌建議售樓處實(shí)體展板設(shè)計(jì)銷售進(jìn)度牌設(shè)計(jì)導(dǎo)示牌設(shè)計(jì)售樓處分區(qū)指示牌設(shè)計(jì)溫馨提示設(shè)計(jì)洗手間指示牌設(shè)計(jì)看樓通道氛圍布置大堂指示牌設(shè)計(jì)戶型牌設(shè)計(jì)功能牌設(shè)計(jì)免費(fèi)贈(zèng)送牌設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)概念介紹牌設(shè)計(jì)特別賣點(diǎn)提示牌設(shè)計(jì)外賣場(chǎng)及房交會(huì)包裝設(shè)計(jì)外賣場(chǎng)及房交會(huì)整體搭建方案（立體展示）設(shè)計(jì)外賣場(chǎng)及房交會(huì)主背景板設(shè)計(jì)外賣場(chǎng)及房交會(huì)整體氛圍渲染設(shè)計(jì)第PAGE第8頁共11頁--PAGE8-外賣場(chǎng)及房交會(huì)招示布設(shè)計(jì)看樓專車設(shè)計(jì)SP/PR 活動(dòng)建議及配合設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)展板背景板設(shè)計(jì)協(xié)議書設(shè)計(jì)認(rèn)購(gòu)書設(shè)計(jì)銷控表設(shè)計(jì)分區(qū)指示牌設(shè)計(jì)流程示意圖設(shè)計(jì)須知示意圖設(shè)計(jì)入伙專項(xiàng)建議及設(shè)計(jì)配合六一中秋圣誕新年活動(dòng)建議及設(shè)計(jì)配合促銷禮品類設(shè)計(jì)禮品外形或外包裝形象促銷活動(dòng)卡請(qǐng)柬、邀請(qǐng)函材質(zhì)建議方案渠道制作信息第第9頁共11頁--PAGE9-色彩審核建議廣告信息回饋?zhàn)ⅲ阂陨纤蟹?wù)內(nèi)容為整合推廣各階段可能發(fā)生的編制，不同階段工作側(cè)重點(diǎn)有所不同，根據(jù)項(xiàng)目營(yíng)銷推廣需要，在本項(xiàng)目推廣范圍內(nèi)，某些編制可適當(dāng)增減或調(diào)整。服務(wù)方式：（1）工作;（2）每周五下午針對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行回訪，對(duì)上周工作情況，下周工作安排進(jìn)行溝通，建立服務(wù)檔案并提交給甲方一份電子版;（3）策劃方案;（4）每月 5 日召開月度工作會(huì)議，邀請(qǐng)甲方負(fù)責(zé)人及關(guān)人員出席，對(duì)上月工作成果匯報(bào)，及下月工作布置溝通安排;（5）啟動(dòng)色彩管理體系，甲方所有的關(guān)于項(xiàng)目的印刷、噴繪文件，須提交乙方審核色彩，較正合格后，乙方簽字，甲方最終審核內(nèi)容，定稿后，按簽字稿作為最終交貨驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)（制作費(fèi)用另計(jì)）。付款時(shí)間、方式：（1）服務(wù)月費(fèi)： 萬/月；（2）費(fèi)用支付：按 （月度/季度/半年/年度）支第第11頁共11頁-10--10-付。（3）方以轉(zhuǎn)帳方式支付。（4）權(quán)。（5）以上推廣服務(wù)費(fèi)包括廣告策劃、設(shè)計(jì)、配合甲方執(zhí)行等費(fèi)用，甲方若因臨時(shí)工作需要乙方派人到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，乙方應(yīng)及時(shí)無條件地配合。特此致函，感謝合作！瀘州 xx產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公二〇一七年九月二十六日附：報(bào)價(jià)函附：報(bào)價(jià)函報(bào)價(jià)函致瀘州 xx產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司：1．我公司（報(bào)價(jià)人名稱）已收到貴單位發(fā)出的《關(guān)于征集xx項(xiàng)目品牌推廣服務(wù)合作單位的詢價(jià)函》，我方已詳細(xì)研究了詢價(jià)函的所有內(nèi)容并完全明白，愿意按照詢價(jià)函的要求開展該項(xiàng)目的品牌推廣服務(wù)工作，并正式報(bào)價(jià)如下：（1）品牌推廣服務(wù)月費(fèi)：（2）費(fèi)用支付：按萬/月；（月度/季度/半年/年度）支付。（3）付款方式：乙方向甲方出具增值稅專用發(fā)票后，甲方以轉(zhuǎn)帳方式支付。（4）甲方擁有乙方所提交的所有工作成果的全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如果我們的報(bào)價(jià)函在詢價(jià)函有效期內(nèi)（即截止時(shí)間后15天內(nèi)）署合同。價(jià)函或任何一份報(bào)價(jià)函。我們保證對(duì)該項(xiàng)目、該詢價(jià)函以及本報(bào)價(jià)函的全部消息嚴(yán)守秘密，直到詢價(jià)人做出決策，解除對(duì)這些消息的保密第第12頁共11頁-11--11-時(shí)為止。在截止日期算起 30天內(nèi)，本報(bào)價(jià)函將保持有效，待詢價(jià)人接納。在此以后，除非詢價(jià)人在該期內(nèi)或之前接納本報(bào)價(jià)函，或者書面通知延期，否則本報(bào)價(jià)將被認(rèn)為已經(jīng)撤銷。在正式合同簽訂和執(zhí)行之前，本報(bào)價(jià)函和詢價(jià)人對(duì)此的書面接納文件，將構(gòu)成我們和詢價(jià)人之間的有效合同。此函。報(bào)價(jià)人（單位蓋章） 法定代表人（簽字） 報(bào)價(jià)日期： 年 月 日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無灰塵、無紙屑、無痰跡、無泡泡糖等粘合物、無積水，墻角無灰吊、無蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無灰塵、無污跡、無粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周圍無亂堆亂放現(xiàn)象、無灰塵、無粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無污垢和粘合物等。購(gòu)物車（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款