2023年保安班長(zhǎng)每周工作總結(jié)

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?保安班長(zhǎng)每?周工作總結(jié)?保安的工?作就是維護(hù)?一方安全，?能夠做到寫(xiě)?周工作總結(jié)?說(shuō)明大家的?責(zé)任意識(shí)十?分突出。保?安班長(zhǎng)每周?工作總結(jié)?保安班長(zhǎng)每?周工作總結(jié)?【一】在?過(guò)去的一周?里，在酒店?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?部門(mén)全體員?工的共同努?力下，憑著?認(rèn)真負(fù)責(zé)的?工作態(tài)度，?全面地完成?了酒店賦予?的各項(xiàng)工作??，F(xiàn)將自己?上周工作作?如下總結(jié)：?一、嚴(yán)格?要求、以身?作則。作?為部門(mén)經(jīng)理?是一部之長(zhǎng)?，帶頭遵守?酒店規(guī)章制?度是一項(xiàng)最?基本的行為?準(zhǔn)則和要求?。為此，我?首先嚴(yán)格要?求自己，遵?守酒店各項(xiàng)?規(guī)章制度，?在日常工作?中以自己的?實(shí)際行動(dòng)潛?移默化的影?響和帶動(dòng)全?體隊(duì)員，全?年，從未出?現(xiàn)違法違紀(jì)?等各種過(guò)失?行為。同時(shí)?，在日常工?作中注重個(gè)?人形象，每?天保持一個(gè)?良好的精神?狀態(tài)，積極?完成各項(xiàng)本?職工作。?二、重抓隊(duì)?伍建設(shè)，不?斷提高隊(duì)伍?綜合素質(zhì)。?一支過(guò)硬?的隊(duì)伍是做?好保安工作?的重要保證?，為此，本?人高度重視?隊(duì)員的綜合?素質(zhì)，凡是?新入職的隊(duì)?員均要經(jīng)過(guò)?嚴(yán)格的審核?后方可加入?我們的行列?，一是抓好?隊(duì)員的綜合?素質(zhì)培訓(xùn)，?講授保安員?必備的__?_動(dòng)作要領(lǐng)?和安全基本?技能知識(shí)，?定期___?演練有關(guān)應(yīng)?急預(yù)案，使?所有隊(duì)員都?能盡快掌握?各項(xiàng)基本的?安全知識(shí)本?領(lǐng)和應(yīng)急處?突能力。?二是強(qiáng)化以?人為本的管?理，在嚴(yán)格?管理的前提?下，不斷落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度，有針?對(duì)性的制定?出部門(mén)培訓(xùn)?教材及培訓(xùn)?計(jì)劃，根據(jù)?酒店實(shí)際情?況制定了一?套完整的崗?位職責(zé)、部?門(mén)運(yùn)作程序?、部門(mén)規(guī)章?制度和酒店?___應(yīng)急?預(yù)案，以制?度來(lái)管理隊(duì)?員，以章程?來(lái)規(guī)范隊(duì)員?，嚴(yán)格執(zhí)行?有功即獎(jiǎng)，?有過(guò)必罰，?獎(jiǎng)罰分明的?人性化管理?模式。三?、改革創(chuàng)新?，力保部門(mén)?正常運(yùn)轉(zhuǎn)。?由于酒店?保安服務(wù)工?作的特殊性?，加之社會(huì)?發(fā)展趨勢(shì)等?的因素，在?今年初，保?安員的辭職?率高達(dá)__?%以上，部?門(mén)出現(xiàn)嚴(yán)重?的人員緊缺?的狀況，部?門(mén)出臺(tái)采取?了一序列的?措施，一是?穩(wěn)定了員工?的思想，保?證部門(mén)員工?的流動(dòng)性盡?量降到最低?;二是部門(mén)?的工作效率?和質(zhì)量也有?了進(jìn)一步的?提升，同時(shí)?也減少了企?業(yè)不必要的?開(kāi)支，確保?了部門(mén)工作?正常開(kāi)展。?四、加強(qiáng)?隊(duì)員的服務(wù)?意識(shí)、禮貌?用語(yǔ)等的培?訓(xùn)，不斷提?高保安員的?服務(wù)質(zhì)量。?服務(wù)是酒?店的一項(xiàng)品?牌，服務(wù)質(zhì)?量的好壞關(guān)?呼酒店的生?命，怎樣提?高我部保安?員的服務(wù)意?識(shí)和服務(wù)質(zhì)?量，怎樣使?他們的服務(wù)?達(dá)到星級(jí)酒?店高標(biāo);已?經(jīng)成為部門(mén)?的一項(xiàng)重要?日常工作。?為此，我首?先從自己開(kāi)?始，以自己?的實(shí)際行動(dòng)?潛移默化的?影響和帶動(dòng)?全體隊(duì)員;?其次擬定培?訓(xùn)計(jì)劃，適?時(shí)開(kāi)展服務(wù)?意識(shí)、禮貌?用語(yǔ)等系列?培訓(xùn)，并深?入到崗位及?時(shí)做好督導(dǎo)?驗(yàn)收工作，?并按照酒店?下發(fā)的各項(xiàng)?規(guī)章制度，?規(guī)范員工的?言行舉止。?通過(guò)培訓(xùn)?和督導(dǎo)，目?前，全體保?安員能夠端?正思想態(tài)度?，擺正自身?的位置，自?覺(jué)尊重領(lǐng)導(dǎo)?和客人，時(shí)?刻以星級(jí)酒?店一名基層?服務(wù)員的服?務(wù)理念為準(zhǔn)?繩來(lái)束縛自?己。自覺(jué)提?高并努力推?銷(xiāo)我們的優(yōu)?質(zhì)產(chǎn)品——?服務(wù)質(zhì)量。?五、加強(qiáng)?治安與消防?安全管理，?切實(shí)維護(hù)公?司利益。?(一)堅(jiān)持?“安全第一?、預(yù)防為主?”的安全管?理方針，時(shí)?刻教育和要?求隊(duì)員嚴(yán)格?要求自已，?加強(qiáng)對(duì)酒店?各區(qū)域的巡?查力度，認(rèn)?真排查安全?隱患，全年?來(lái)共開(kāi)展安?全巡邏__?_次，很大?程度上確保?酒店安全。?(二)堅(jiān)?持“預(yù)防為?主、防消結(jié)?合”的消防?工作方針，?加強(qiáng)防火巡?查力度，進(jìn)?一步完善酒?店消防設(shè)施?，積極開(kāi)展?消防安全宣?傳教育培訓(xùn)?，不斷增強(qiáng)?隊(duì)員的消防?安全意識(shí)和?提高隊(duì)員的?消防業(yè)務(wù)技?能，使隊(duì)員?能熟練掌握?消防設(shè)備的?操作方法。?確保酒店的?消防安全。?(三)善?始善終嚴(yán)抓?車(chē)輛安全管?理。一是?要求員工嚴(yán)?格執(zhí)行車(chē)輛?憑票出入制?度，從源頭?上杜絕安全?隱患，避免?車(chē)輛被盜竊?等的安全事?故發(fā)生;?二是要求員?工嚴(yán)格履行?車(chē)輛安全檢?查制度，對(duì)?發(fā)現(xiàn)的安全?隱患及時(shí)排?除;三是?通過(guò)周邊發(fā)?生案例結(jié)合?酒店實(shí)際采?取必要的安?全措施，要?求隊(duì)員加強(qiáng)?車(chē)場(chǎng)的巡查?并向車(chē)主作?好適當(dāng)?shù)奶?示，如車(chē)內(nèi)?不要存放現(xiàn)?金等貴重物?品并鎖好車(chē)?門(mén)、車(chē)窗等??？偨Y(jié)回?顧一周來(lái)的?工作，自身?還有很多不?足待于改進(jìn)?，確實(shí)感受?到了更為嚴(yán)?峻的考驗(yàn)和?挑戰(zhàn)，我深?知，只有不?斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，充實(shí)自己?，不斷提高?綜合素質(zhì)和?管理水平，?才能符合酒?店經(jīng)理的要?求。我相信?，在領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷與指導(dǎo)?下，我會(huì)帶?領(lǐng)保安部全?體員工一定?會(huì)盡心盡責(zé)?的完成各項(xiàng)?工作任務(wù)，?切實(shí)有效地?使工作順利?開(kāi)展，為酒?店做出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?保安班長(zhǎng)每?周工作總結(jié)?【二】回?顧這一周來(lái)?的工作，我?的感受很多?，收獲也頗?豐。在公司?、大隊(duì)以及?小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)?下，在同事?們的支持與?幫助下，取?得了一些成?績(jī)，現(xiàn)將這?一周的工作?總結(jié)如下：?首先，我?作為一名保?安員做到了?以下幾點(diǎn)：?1、嚴(yán)格?執(zhí)行公司守?衛(wèi)崗管理制?度，認(rèn)真地?完成了各項(xiàng)?保衛(wèi)工作，?以及其他的?日常工作，?按時(shí)交接班?，不脫崗，?不遲到、早?退。2、?每天早晨7?：___至?7：50立?崗，微笑著?迎接領(lǐng)導(dǎo)的?到來(lái)。3?、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)?值班崗時(shí)，?起立、微笑?、行注目禮?或問(wèn)好。?4、對(duì)進(jìn)入?辦公樓的外?來(lái)辦事人員?禮貌熱情的?接待，同時(shí)?做好詢(xún)問(wèn)、?登記和電話?預(yù)約工作，?經(jīng)允許方才?指引來(lái)訪客?人上樓，以?確保公司領(lǐng)?導(dǎo)不受外來(lái)?的干擾，公?司的人員和?財(cái)物不受損?失。5、?看見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)手?拿重物時(shí)，?主動(dòng)上前幫?忙。6、?雨天為領(lǐng)導(dǎo)?撐傘，送上?車(chē)。7、?積極參加公?司和大隊(duì)_?__的各項(xiàng)?活動(dòng)和比賽?。其次，?我做為組長(zhǎng)?，主要輔助?班長(zhǎng)的工作?，每個(gè)月定?時(shí)收取伙食?費(fèi)，制做、?復(fù)印值班工?作中所需的?各種表格和?文件，以及?其他上傳下?達(dá)工作。?以上是我在?一周中力爭(zhēng)?做到、做好?的方面?？v?觀一年的工?作，客觀的?自我剖析，?自已在下列?幾方面存在?不足之處，?肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的?指正與批評(píng)?，以待在今?后的工作中?進(jìn)一步加強(qiáng)?和改正：?1、工作當(dāng)?中有松懈，?應(yīng)更加嚴(yán)于?律己。2?、工作經(jīng)驗(yàn)?和相關(guān)的業(yè)?務(wù)知識(shí)仍需?進(jìn)一步學(xué)習(xí)?，積累。?我堅(jiān)信在大?隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的英?明決策下保?衛(wèi)大隊(duì)的明?天會(huì)更好，?做為其中的?一份子，在?明年的工作?中我將不斷?地努力學(xué)習(xí)?提高思想及?業(yè)務(wù)素質(zhì)，?積極地參與?各種競(jìng)賽學(xué)?習(xí)活動(dòng)，與?其他同事相?互交流好的?工作經(jīng)驗(yàn)，?爭(zhēng)取今后的?工作更上一?個(gè)新臺(tái)階。?保安班長(zhǎng)?每周工作總?結(jié)【三】?一周來(lái)，在?保安公司和?各級(jí)教育部?門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下?，我和其他?同事一道在?校園保安工?作的崗位上?，以維護(hù)校?園正常教學(xué)?秩序，保障?校園師生安?全為己任，?以一個(gè)合格?稱(chēng)職的保安?人員的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求自?己，勤勤懇?懇，認(rèn)真負(fù)?責(zé)，確保了?所在的紅旗?幼兒園全年?校園秩序的?持續(xù)穩(wěn)定，?圓滿完成了?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?安排的工作?任務(wù)。具?體工作主要?體現(xiàn)在以下?幾個(gè)方面。?一、政治?思想工作?一周來(lái)，我?通過(guò)各種學(xué)?習(xí)，提高思?想認(rèn)識(shí)，端?正工作態(tài)度?，幼兒園是?興學(xué)育人、?培養(yǎng)祖國(guó)未?來(lái)人才最早?的基地，從?身著保安服?，參加校園?保安的那一?刻起，就深?知自己肩負(fù)?著守護(hù)校園?安保的職責(zé)?，因此，思?想上堅(jiān)持科?學(xué)發(fā)展觀，?工作中要有?責(zé)任感和榮?譽(yù)感，工作?才有動(dòng)力和?方向。二?、校園秩序?___工作?樹(shù)立服務(wù)?意識(shí)，服務(wù)?于安保大局?，作為保安?公司的派駐?學(xué)校的保安?人員，雖然?遠(yuǎn)離保安公?司單位，但?時(shí)刻牢記保?安公司賦予?自己的責(zé)任?，牢固樹(shù)立?起為校園安?保服務(wù)的意?識(shí)在完成保?安工作中的?具體要求和?任務(wù)，并與?學(xué)校簽訂了?責(zé)任書(shū)，努?力做到公司?領(lǐng)導(dǎo)放心，?學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)滿?意，校園秩?序穩(wěn)定。?三、認(rèn)真完?成安保任務(wù)?具體工作?1、自覺(jué)遵?守紀(jì)律，做?到不遲到不?脫崗，上崗?時(shí)著裝嚴(yán)整?，舉止文明?、自覺(jué)樹(shù)立?保安人員的?良好形象。?2、堅(jiān)持?工作日志和?出入人員及?校園巡邏工?作的登記。?同時(shí)在學(xué)校?放假后，配?合校內(nèi)教職?工每天留校?值班，開(kāi)展?巡邏和防范?工作。3?、在完成本?職工作的同?時(shí)，積極主?動(dòng)配合學(xué)校?完成一些力?所能及的其?他工作。?4、積極_?