演講設(shè)計(jì)中的平衡理論

第30頁共30頁演講設(shè)計(jì)中的平衡理論演講設(shè)計(jì)中的平衡理論。這個(gè)世界上到底沒有設(shè)計(jì)的法那么?上個(gè)世紀(jì)初，奧地利及德國的心理學(xué)家創(chuàng)立了格式塔理論(Gestalt)，該理論旨在解釋人類的行為是如何與視覺經(jīng)歷產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的。格式塔理論解釋了我們的眼睛對一個(gè)事物及對象的理解是一個(gè)綜合的體驗(yàn)，而不僅僅是我們所見的簡單疊加，它還包括我們以前對該事物及對象曾經(jīng)有過的感受。我們不是心理學(xué)家，但作為一個(gè)設(shè)計(jì)者，理解格式塔理論對你在設(shè)計(jì)的把握卻非常有幫助。平衡無處不在無論你是有意還是無意，平衡感對我們的視覺判斷產(chǎn)生非常深化的影響。格式塔理論關(guān)于平衡的原那么闡述了人類在觀看任何東西時(shí)其實(shí)都是在尋找一種平衡穩(wěn)定的狀態(tài)。假如你仔細(xì)觀察，平衡對稱穩(wěn)定的狀態(tài)在自然界中是無處不在的。留意上面的幾個(gè)圖，我們在觀察這些對象時(shí)，當(dāng)我們的視線集中在中心位置時(shí)總是會(huì)感到最舒適。這是平衡理論最重要的要點(diǎn)。在元素中產(chǎn)生平衡水滴，其最根本也是最簡單的形態(tài)其實(shí)就是一個(gè)圓點(diǎn)，一個(gè)圓點(diǎn)會(huì)引導(dǎo)你的視線去到中心位置。其中在很多設(shè)計(jì)中，包括很多的標(biāo)志及商標(biāo)的設(shè)計(jì)都可以看到這一點(diǎn)。平衡穩(wěn)定的狀態(tài)使到上面這幾個(gè)標(biāo)志顯得平穩(wěn)持久。每一個(gè)標(biāo)志都可以吸引你的眼睛，因?yàn)檫@些圖案都會(huì)引導(dǎo)你的視線去到中心點(diǎn)上。位置上的平衡當(dāng)我們的眼睛在觀察一個(gè)區(qū)域時(shí)，我們的視線仍然會(huì)很自然地去到中心點(diǎn)。在這個(gè)區(qū)域假如放上某個(gè)元素，不同的位置擺放會(huì)在我們的心理產(chǎn)生不同的感應(yīng)。在上面的幾個(gè)例子中，我們不能無視一點(diǎn)的是，上面的白色紙張并不是一個(gè)被動(dòng)的載體，空白的平面在任何構(gòu)造上都是一種可以產(chǎn)生互動(dòng)的積極元素。在版面中產(chǎn)生平衡每一個(gè)元素都涉及到形態(tài)、方向及數(shù)值。要讓整個(gè)版面產(chǎn)生一種平衡感，其實(shí)就是通過對元素的安排及調(diào)整將視覺重心放在中心位置上。當(dāng)然，你也可以成心制造緊張的版面構(gòu)造——這同樣是一種有價(jià)值的設(shè)計(jì)。平衡理論看起來似乎非常簡單，但很多設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)中對平衡的把握仍然是出于一種無意識的運(yùn)用狀態(tài)，而沒有更主動(dòng)地將其作為設(shè)計(jì)一種手法。希望本文可以使你在面對設(shè)計(jì)時(shí)可以更有意識地將平衡理論理論運(yùn)用到你的設(shè)計(jì)中。關(guān)于平衡計(jì)分卡政策的講話關(guān)于平衡計(jì)分卡政策的講話今天，我們公司的平衡計(jì)分卡政策就正式開場執(zhí)行了，前些日子跟朋友聊天，貌似不少公司都在搞平衡計(jì)分卡。平衡計(jì)分卡是什么，我還沒有搞懂。我的理解是他將每個(gè)人的工作量化，然后跟員工最切身的利益--工資相結(jié)合，每完成一件工作給予一定的分?jǐn)?shù)，最后根據(jù)分?jǐn)?shù)的多少衡量每一個(gè)員工的工資。這讓我想起一件事，在大學(xué)時(shí)，對于那些心比天高的學(xué)生管理，學(xué)生會(huì)采取的措施就是給分。參加某項(xiàng)活動(dòng)給多少分，沒有跑早操扣多少分，而這些分表達(dá)在每個(gè)學(xué)生的綜合測評里。綜合測評是我見過最大的一個(gè)笑話，教誨員讓每個(gè)班長給班里學(xué)生打分，并且規(guī)定了一個(gè)班里優(yōu)秀的人數(shù)和不及格的人數(shù)，第一學(xué)期我居然____一樣的記錄了班里每個(gè)學(xué)生的分?jǐn)?shù)，然后按照這個(gè)比例打分，為此我花費(fèi)了大量的時(shí)間，最后我卻吃力不討好的受了不少怨言。而在大三那年，再遇到打分的情況，我只用了一個(gè)小時(shí)，而且沒有任何人投訴。很簡單，把學(xué)習(xí)好的學(xué)生評為優(yōu)秀這樣就可以服眾，把學(xué)習(xí)差的學(xué)生評為不及格因?yàn)橐粋€(gè)連學(xué)習(xí)都顧不上的學(xué)生也不會(huì)在乎綜合測評的不及格。因?yàn)閷W(xué)生會(huì)的職務(wù)，我除了要負(fù)責(zé)班里學(xué)生的打分，我要負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)院一千多學(xué)生最后評分的審核，雖然我是連看都沒看的點(diǎn)了同意，當(dāng)然，期間我要還要把一些關(guān)系不錯(cuò)的朋友師兄師妹的分改的高一點(diǎn)，我又是繁忙了半天。在評分截止之后，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重的問題，因?yàn)榉泵Γ彝私o自己打分，也就是說我那年的綜合測評是零分，但是我照舊拿了那年諸如優(yōu)秀學(xué)生干部，優(yōu)秀團(tuán)員等各項(xiàng)榮譽(yù)。分?jǐn)?shù)，真的沒看起來那么重要。后來學(xué)生會(huì)換了指導(dǎo)教師，他沒有把審核綜合測評的重任交給學(xué)生，而是親力親為的仔仔細(xì)細(xì)的看了好幾天，當(dāng)他黑著眼圈去領(lǐng)導(dǎo)那說他看完了學(xué)生測評時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)白他一眼說，運(yùn)動(dòng)會(huì)馬上就開了，你不去抓運(yùn)動(dòng)會(huì)，卻看綜合測評。我用這么大篇幅講大學(xué)這些事，就是想說明，平衡計(jì)分卡這種東西，是所有管理者的一種手段。但他或許不合適于中國，中國的職場說到底還是一張錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，而平衡計(jì)分卡就想一把利劍，或許除掉那些附著在這張網(wǎng)上的毒瘤，但他切的是整張網(wǎng)。還有這張積分卡不管是否成認(rèn)，讓同事關(guān)系更加僵硬。我們從網(wǎng)絡(luò)受到的教育就是，弱肉強(qiáng)食，永遠(yuǎn)不要把同事當(dāng)做朋友這種話，而積分卡更是讓同事間出現(xiàn)真正的競爭關(guān)系。我對同事的理解是，共同成事之人，我們本就應(yīng)該是推心置腹的朋友，才會(huì)為一個(gè)共同理想去奮斗，很不幸的是，我們各懷鬼胎，又談什么合作。國企的那種資歷大于一切的方式是他的老邁的原因，但也是中庸之道，是最公平的方式，沒有出身，只是一點(diǎn)點(diǎn)熬資歷。公司想改變這種場面，或許就如同朱元璋取消丞相制，沒有人想到日后的內(nèi)閣權(quán)可傾天，但是甚至超越任何一朝的丞相，歷史面前，我們還是那么渺小。天朝威武，卻要引進(jìn)國外的積分制來管理員工，唉。更讓我覺得好笑的是，在平衡積分卡里有項(xiàng)很重要的是學(xué)習(xí)與成長，用分來鼓勵(lì)員工的成長。學(xué)習(xí)是一種態(tài)度，他并不是靠什么外部力量去鼓勵(lì)的。分是企業(yè)進(jìn)步的保障，是每一個(gè)員工拿錢多少的保障，而對于我們員工，自己的進(jìn)步比分什么的重要的太多了。以上這些并不是在抱怨什么，適者生存，既然公司高瞻遠(yuǎn)矚的制定了這種制度，勢必是為了公司的開展，畢竟所有的管理的初衷都是為了業(yè)績，平衡計(jì)分卡確實(shí)在很多公司收到很好的成效，也真心希望公司的業(yè)績繼續(xù)高歌猛進(jìn)。這不是一句虛話，公司的成長，勢必帶來待遇的上漲，或許吃肉的是那些制定規(guī)那么的，但我們這些執(zhí)行規(guī)那么的能跟著喝湯就好。所以，真心希望這份制度能讓我們變得更好，讓公司更好。從墮胎幼女的隱私權(quán)看權(quán)利的沖突與平衡演講范文據(jù)《海峽都市報(bào)》近日報(bào)道，目前，南京市浦口區(qū)檢察院會(huì)同該區(qū)公安分局、衛(wèi)生局結(jié)合下文,要求駐區(qū)各醫(yī)療衛(wèi)生單位在日常工作中,如發(fā)現(xiàn)有疑似不滿14周歲的幼女到醫(yī)療場所進(jìn)展人流、墮胎,要認(rèn)真做好登記,保存有關(guān)物證并及時(shí)向警方報(bào)告。這那么“關(guān)于幼女墮胎,胎兒必須作為證據(jù)保存”的消息引起廣泛關(guān)注，有人為之叫好，也有人認(rèn)為這一規(guī)定與有關(guān)法律中關(guān)于保護(hù)未成年人隱私的精神相矛盾。毫無疑問，幼女墮胎是幼女的隱私權(quán)，任何人包括新聞媒體都無權(quán)在未征得幼女及其監(jiān)護(hù)人同意的情況下，公開宣揚(yáng)幼女墮胎之隱私。然而，這是否就意味著上述規(guī)定進(jìn)犯了幼女的隱私權(quán)？隱私權(quán)受到限制的標(biāo)準(zhǔn)是什么和應(yīng)受到多大的限制？這些都是值得我們?nèi)タ紤]的。在任何時(shí)候，在任何國家，公民都沒有絕對的權(quán)利，權(quán)利是有邊界或者說要受到一定的限制，這是得到人們普遍認(rèn)同的一個(gè)真理。權(quán)利受限制主要表達(dá)在公民一些次要權(quán)利在與公民自身或別人更為重要權(quán)利及與公共利益發(fā)生沖突時(shí)，一般來說，在盡量平衡的根底上，次要權(quán)利要讓位于重要權(quán)利和公共利益。幼女墮胎的隱私權(quán)也是如此，這種隱私權(quán)首先是與幼女控訴犯罪的權(quán)利發(fā)生沖突，因?yàn)橛着畨櫶ピ诮^大多數(shù)情形下是與犯罪有關(guān)聯(lián)的，而作為幼女沒有分辨是非的才能和保存證據(jù)的意識，因此為了讓幼女更有力控訴犯罪，國家就有必要出臺強(qiáng)迫保存證據(jù)規(guī)定，幫助幼女實(shí)現(xiàn)控訴犯罪的權(quán)利〔這是幼女的一項(xiàng)更為重要的權(quán)利〕，但這一規(guī)定就會(huì)與幼女墮胎的隱私權(quán)發(fā)生沖突。其次，幼女墮胎的隱私權(quán)還會(huì)與公共利益發(fā)生沖突，因?yàn)榭卦V犯罪不僅是被害人的幼女權(quán)利，犯罪也破壞了社會(huì)秩序，國家為了公共利益必需要予以打擊，而為了打擊的有效，出臺強(qiáng)迫保存證據(jù)規(guī)定就必不可少，這也與幼女墮胎的隱私權(quán)發(fā)生沖突。從權(quán)利與權(quán)利、權(quán)利與公共利益發(fā)生沖突的處理規(guī)那么來看，幼女墮胎的隱私權(quán)要讓位于幼女控訴犯罪的權(quán)利，讓位于公共利益。由此可見，南京市浦口區(qū)有關(guān)方面出臺這一規(guī)定是有一定的合理性。不過，就公民一些次要權(quán)利與其自身另一些更為重要權(quán)利發(fā)生沖突而言，并非一定要次要權(quán)利讓位于更為重要權(quán)利。在私法領(lǐng)域和部分公法領(lǐng)域，比方民事權(quán)利，公民完全放棄一些更為重要權(quán)利保存次要權(quán)利，公民可以為了出書獲取稿酬，可以公布自己的隱私；公民也可以放棄選舉與被選舉權(quán)來保存其他權(quán)利。在一些公法領(lǐng)域，如追究犯罪的權(quán)利〔自訴案件除外〕，由于這種權(quán)利關(guān)系到公共利益，公民就不可追究犯罪的權(quán)利來實(shí)現(xiàn)自己的其他權(quán)利，幼女不能為保全自己的墮胎隱私權(quán)而放棄對____犯罪的控訴，公民個(gè)人也無權(quán)為獲取一定的財(cái)產(chǎn)而對殺人、放火等犯罪進(jìn)展“私了”。是否關(guān)系到公共利益是公民可以自由在沖突的權(quán)利中進(jìn)展選擇的底線。歸根到底，除了與別人〔作為個(gè)體的公民〕權(quán)利發(fā)生沖突外，公共利益就是公民權(quán)利讓位和受限制的根據(jù)與前提。然而，公共利益本身是一個(gè)難以界定的范疇，公共利益也極容易為公權(quán)損害私權(quán)制造借口，前不久，一些地方政府假借公共利益為開發(fā)商謀利而強(qiáng)行損害公民的房屋所有權(quán)就開了一個(gè)不好的先例。因此，必須給公共利益的認(rèn)定設(shè)置相應(yīng)的程序與底線。首先，當(dāng)公共利益與公民權(quán)利發(fā)生沖突時(shí)，必須有公正、公開的聽證等程序，吸收專家、利害關(guān)系人及其他第三人參加，聽取他們的意見，有關(guān)機(jī)關(guān)作出決定時(shí)要充分論證并說明理由。如為保存證據(jù)限制的幼女墮胎隱私權(quán)要聽取專家、家長甚至幼女的意見，拆遷房屋涉及公共利益要聽取被拆遷人的意見。其次，我們要牢記的是并非任何時(shí)候公共利益都大于公民權(quán)利，為了微小的公共利益不能進(jìn)犯公民的重大權(quán)利，公民的生命權(quán)等重大權(quán)利除非法律的明確規(guī)定，不容進(jìn)犯。再次，公共利益與公民權(quán)利發(fā)生沖突時(shí)，為公共利益對公民權(quán)利進(jìn)展限制時(shí)要遵循符合目的及適當(dāng)、最小損害原那么，如胎兒必須作為證據(jù)保存并不意味著幼女墮胎隱私權(quán)不再受保護(hù)，這些隱私也僅限于醫(yī)療衛(wèi)生單位和司法機(jī)關(guān)知情，有關(guān)部門在追究犯罪使用該證據(jù)時(shí)也要盡可能保密。通聯(lián)：江西省贛州市人民檢察院楊濤華東政法學(xué)院法律碩士：３４１０００[emailprotected]/**/[emailprotected]/**/從墮胎幼女的隱私權(quán)看權(quán)利的沖突與平衡鄉(xiāng)鎮(zhèn)長應(yīng)把好的三個(gè)平衡各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：大家好！接到上級黨組織的通知，要求我在今天做發(fā)言，這對我來說既是壓力，又是領(lǐng)導(dǎo)對我的考驗(yàn)和鞭策。既然點(diǎn)兵了，我就拋磚引玉，把我在工作、思想上的一點(diǎn)粗淺認(rèn)識向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)，敬請批評指教。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層的行政機(jī)關(guān)，直接面向群眾，跟群眾打交道，它所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理任務(wù)非常詳細(xì)，伸縮性比擬小，難度比擬大，必須實(shí)實(shí)在在地去完成?！吧厦娣窒到y(tǒng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)總統(tǒng)”，“上面千條線，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一跟針”，千頭萬緒的工作任務(wù)最終都要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到貫徹落實(shí)，繁雜而艱巨的任務(wù)壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)身上。在新的形勢下，這也是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的一次考驗(yàn)。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子來說，黨委書記是黨的一把手，是正職；鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是政府的一把手，又是黨委副書記，是副職。副職的地位和職責(zé)具有一種顯著的非平衡的特性：是領(lǐng)導(dǎo)，卻無最終決定權(quán)；分管某些方面的工作，卻要承當(dāng)超出分管范圍的某種全局責(zé)任。從這個(gè)意義上來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長時(shí)刻面臨著“失重”的心理和現(xiàn)實(shí)壓力，其整個(gè)工作過程如同“走鋼絲”，也可說成為非平衡處求平衡。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)每做一項(xiàng)工作，實(shí)際都是在跟人打交道，在非平衡與平衡中尋求解決問題。因此，擅長尋找平衡，防止“失重”，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長重要的行為藝術(shù)。僅就人際關(guān)系而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長應(yīng)把好以下三個(gè)方面的平衡。一、在對待職務(wù)上，要把好主角與配角的平衡副職與正職的關(guān)系處理不好，除了正職的原因外，從根本上講是副職對工作關(guān)系與感情關(guān)系定位不當(dāng)：一是認(rèn)為自己是組織選派的，有自己的獨(dú)立的副職，不是正職的附庸，因此時(shí)時(shí)處處表現(xiàn)出一副公事公辦的架勢，對正職缺少一種感情上的尊重和禮節(jié)上的周全，令正職感到尊嚴(yán)受到冒犯，權(quán)威受到挑戰(zhàn)；二是企圖以自己卑微的情感來取悅于正職，博得正職的包容，該講的話不敢講，該辦的事不敢辦，該堅(jiān)持的原那么不敢堅(jiān)持，像正職的大跟班，久而久之，自己的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)既被部署所小瞧，也被上級和正職所忽略。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)長來說，如何在實(shí)際處理好與黨委書記的關(guān)系問題顯得很重要。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長對待黨委書記要注意把握以下的平衡。首先，要時(shí)刻清醒地意識到自己作為副職的地位，既把對黨委書記工作上的服從交融到感情的尊重上，又把感情的尊重交融到工作的服從上，在服從上表達(dá)出“誠”，在尊重上表達(dá)出“禮”，既退而為次，又不失作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的身份。其次，在分管工作上表達(dá)出“剛”性，注意保持自己作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的尊嚴(yán)；在全局工作上表達(dá)出“柔性”，表現(xiàn)出高姿態(tài)和靈敏性，是黨委書記感到既得力既得體。所謂“剛”性，就是對分管工作拿得起，放得下，擔(dān)得起責(zé)，不給全局工作拖后退、捅婁子，讓黨委書記放心、省心，從而減少或消除黨委書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工作摩擦的可能性；所謂“柔性”，就是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)全局工作多動(dòng)腦筋、多提合理化建議，少發(fā)牢騷、少作自我主張，讓黨委書記感到寬心、合心。再次，既擅長從工作上通過為黨委書記分憂來彌補(bǔ)彼此感情上可能出現(xiàn)的裂痕，又擅長以感情上尊重的主動(dòng)表達(dá)來縮小彼此工作上的分歧。工作關(guān)系與感情關(guān)系是不能倒置和混淆的，但彼此又具有“光滑”作用，假如運(yùn)用得當(dāng)，又可改善互相之前的關(guān)系，從而在工作上互相支持、互相配合，擰成一股繩，形成強(qiáng)大的合力。二、在對待為人上，要把好人品與官品的平衡“正心、修身、齊家、治國、平天下”是古人對做人為官要求的精辟概括。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要擅長在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信，推開工作，成就事業(yè)。威信的樹立，離不開個(gè)人品行的修養(yǎng)，因?yàn)檫@是成事之機(jī)、處事之本。我認(rèn)為，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在品行修養(yǎng)上，應(yīng)做到“六講”。這“六講”也就是：一是講政治，維護(hù)改革開展穩(wěn)定的大局。面對新形勢、新任務(wù)，要擅長從政治上認(rèn)識和判斷形勢，從政治上觀察和處理問題，自覺地把講政治的要求落實(shí)到所承當(dāng)?shù)拿恳豁?xiàng)任務(wù)、所從事的每一項(xiàng)工作中去。要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的開展放到全縣的大局中去把握，正確處理好個(gè)人與集體、部分與全局、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持在大局下行動(dòng)，克制本位、自由。二是講黨性，結(jié)實(shí)樹立以人為本的執(zhí)政理念。要把以人為本的理念浸透到各項(xiàng)工作中去，特別是要緊緊圍繞增加農(nóng)民收入、進(jìn)步生活質(zhì)量、改善人居環(huán)境想問題，解難題，干實(shí)事，使廣闊人民群眾共享改革開展的成果。三是講落實(shí)，確保各工程標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。群眾評價(jià)一個(gè)干部，不是聽你說得怎么樣，而是看你干得怎么樣。面對困難，切忌怨天尤人、指責(zé)推諉、牢騷滿腹，悲觀絕望、灰心喪氣，敷衍塞責(zé)、得過且過，必須有知難而進(jìn)、迎難而上的信心和勇氣，沿著既定目的，主動(dòng)迎接一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，全力戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難，一件一件地落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)地兌現(xiàn)。四是講創(chuàng)新，在敢闖敢干中創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新是跨越的關(guān)鍵?？酥魄斑M(jìn)道路上的困難和問題，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展，必須始終保持一種與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶頭解放思想，創(chuàng)新思路，敢思敢想，敢抓敢管，敢作敢當(dāng)。五是講團(tuán)結(jié)，營造齊心協(xié)力搞建立的濃重氣氛。講團(tuán)結(jié)是對事業(yè)、對人民、對自己負(fù)責(zé)的詳細(xì)表達(dá)，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必須具備的政治品格和必須遵守的政治紀(jì)律。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一把手，務(wù)必帶頭搞好團(tuán)結(jié)，做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策。六是講奉獻(xiàn)，廉潔勤政?？思悍罟?，清正廉潔，艱辛奮斗，是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)，也是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必備的政治、思想和道德素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長身處重要崗位，要時(shí)時(shí)有如臨深淵、如履薄冰的思想意識。應(yīng)清醒地看到，權(quán)利運(yùn)用得好，可以為人民建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；運(yùn)用得不好，那么可能禍患人民，也毀了自己。要常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，在思想上筑牢拒腐防變的防線，真正樹立起立黨為公、清正廉潔、艱辛奮斗、勤政廉政的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長良好形象。三、在處理農(nóng)村矛盾上，要把好根本才能與獨(dú)特才能的平衡面對當(dāng)前農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長應(yīng)具備那些方面的才能，才能扎實(shí)而有效地組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。我認(rèn)為，不僅要有處理農(nóng)村各種矛盾的根本才能，還要有做好農(nóng)村工作的獨(dú)特才能，使方法用的頂事、慣用。詳細(xì)有以下六方面的才能。一是把握政策的才能。掌握好農(nóng)村政策，就牽住理解決農(nóng)村矛盾的“牛鼻子”。解決矛盾只有按照政策和法規(guī)辦事，群眾才會(huì)心服口服。隨著普法教育的深化，群眾的政策觀念和法律意識越來越強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在這方面的程度必須盡快進(jìn)步，否那么處理矛盾時(shí)就會(huì)被群眾用政策和法規(guī)“將住軍”。二是調(diào)查研究才能。調(diào)查研究是成事之基，謀事之道。解決矛盾也離不開調(diào)查研究，調(diào)查研究過程本身就是尋找解決矛盾的方法過程。方法來自理論，來自群眾。調(diào)查研究就像十月懷胎，解決問題是一朝分娩。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長一定要熟悉鄉(xiāng)情、村情，包括民情、人情、和社情等。只有對鄉(xiāng)村的各種情況都心中有數(shù)，解決矛盾時(shí)才會(huì)胸有成竹。三是語言表達(dá)才能。做群眾工作必須具有豐富的語言,做到能言善辯，在解決農(nóng)村矛盾的過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常會(huì)遇到強(qiáng)詞奪理、無理取鬧、胡攪蠻纏的人。假如鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的語言表達(dá)才能差，話說不到點(diǎn)上，就會(huì)難以應(yīng)付，更談不上解決問題了。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的說話要講哲理，要樸實(shí)無華，用群眾容易承受、喜聞樂見的語言形式。四是處理突發(fā)事件的應(yīng)變才能。在農(nóng)村工作，由于種種原因，難免會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)事件，這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必須具有應(yīng)變才能，這樣才能在突發(fā)事件面前處于主動(dòng)地位，保持頭腦清醒，決策果斷，以利于迅速及時(shí)地平息事件。五是協(xié)調(diào)、協(xié)作的才能。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是一個(gè)小社會(huì)，要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作，必需要擅長協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系。當(dāng)前，社會(huì)正處在轉(zhuǎn)型期，農(nóng)村工作出現(xiàn)了一些新情況、新問題，農(nóng)村的矛盾也越來越突出。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必須在理論工作中注意培養(yǎng)這種協(xié)調(diào)、協(xié)作的才能，不僅要協(xié)調(diào)好政府班子成員之間的關(guān)系，同時(shí)還要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大和群團(tuán)組織、派出機(jī)構(gòu)以及農(nóng)村“兩委”之間協(xié)調(diào)關(guān)系，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作形成一種合力。六是感召才能?！肮鳎?。干部自身的形象直接影響著群眾對他處理問題的才能的認(rèn)可。鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多在熟人圈里工作，一些村民對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也都比擬熟悉。不公正、不廉潔、不注意生活小節(jié)的人，處理矛盾時(shí)群眾就會(huì)有逆反心理。人怕揭短，樹怕揭皮，當(dāng)事人理屈詞窮時(shí)就會(huì)揭干部的短。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉，做“官”要先做人，必須在群眾中樹立一個(gè)公正正派、廉潔奉公的公仆形象。當(dāng)前，我縣正處在推進(jìn)大開展、實(shí)現(xiàn)大跨越的良好時(shí)機(jī)，縣委、縣政府也給我們廣闊黨員干部提供了大好機(jī)遇和施展才華的廣闊空間。我決心倍加珍惜這來之不易的時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以“百名雙愛楷模、百名行業(yè)標(biāo)兵”為典范，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為建立繁榮文明和諧的新ｘｘ做出自己積極的奉獻(xiàn)。以上是我比擬簡單的認(rèn)識，敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。演講中的技巧也許你會(huì)羨慕別人站在萬人講壇或辯論場上滔滔不絕地演說，或是進(jìn)展劇烈的唇槍舌劍，再看看現(xiàn)實(shí)中的自己，卻好似總是笨嘴拙舌，老是講錯(cuò)話。其實(shí)，你假如懂得在自己的講話中間巧妙地穿插一些演講的小技巧，也許你根本不會(huì)比那站在講壇上的雄辯家遜色。當(dāng)然，在與同事和上司的交往過程中懂得使用適當(dāng)?shù)难赞o，也并非易事。專家建議，在商業(yè)談話中應(yīng)該盡快切入正題，但在切入正題之后，一些人總是喜歡使用一些煩冗的托詞，例如：我原來只是認(rèn)為，我們也答應(yīng)以這就使得表達(dá)效果大打折扣。要知道，謙虛不過是粉飾之物，這樣做的結(jié)果只會(huì)是大家繼續(xù)討論不知不覺已沒有了你的份兒。要想改掉這些不恰當(dāng)?shù)难栽~其實(shí)并不難，法那么就是讓你的講話聽上去更有力。斯圖加特修辭訓(xùn)練學(xué)家及作家zngovogel認(rèn)為，要做到這一點(diǎn)并不難：她說，語言就像一個(gè)人的名片，你完全可以通過言辭來伸張你的個(gè)性，使自己變得與眾不同。我們頭腦中已經(jīng)有了成千上萬的詞匯，如今的問題就是，要如何來喚醒這些詞匯，使它們成為我們成功的資本。因?yàn)橹挥卸糜幸庾R地巧妙運(yùn)用言辭，并防止講那些毫無意義而空洞的話，才不會(huì)讓自己變得很被動(dòng)，而是應(yīng)付自如地表達(dá)出自己想要表達(dá)的東西。要做到這一點(diǎn)，可以參考以下的重要法那么：不要說但是，而要說而且試想你很贊成一位同事的想法，你可能會(huì)說：這個(gè)想法很好，但是你必須本來你讓你的話字字____伶牙俐齒的你，當(dāng)然深受同事和上司的愛戴啦!伶牙俐齒的你，當(dāng)然深受同事和上司的愛戴啦!讓你的話字字____是認(rèn)可別人的，這樣子一說，這種認(rèn)可就大打折扣了。你完全可以說出一個(gè)比擬詳細(xì)的希望來表達(dá)你的贊賞和建議，比方說：我覺得這個(gè)建議很好，而且，假如在這里再略微改動(dòng)一下的話，也許會(huì)更好不要再說老實(shí)說公司開會(huì)的時(shí)候會(huì)對各種建議進(jìn)展討論。于是你對一名同事說：老實(shí)說，我覺得在別人看來，你好似在特別強(qiáng)調(diào)你的誠意。你當(dāng)然是非常有誠意的，可是干嗎還要特別強(qiáng)調(diào)一下呢?所以你最好說：我覺得，我們應(yīng)該不要說首先，而要說已經(jīng)你要向老板匯報(bào)一項(xiàng)工程的進(jìn)展情況。你跟老板講道：我必須得首先熟悉一下這項(xiàng)工作。想想看吧，這樣的話可能會(huì)使老板(包括你自己)覺得，你還有很多事需要做，卻絕不會(huì)覺得你已經(jīng)做完了一些事情。這樣的講話態(tài)度會(huì)給人一種很悲觀的感覺，而絕不是樂觀。所以建議你最好是這樣說：是的，我已經(jīng)相當(dāng)熟悉這項(xiàng)工作了。不要說僅僅在一次通力攻關(guān)會(huì)上你提出了一條建議，你是這樣說的：這僅僅是我的一個(gè)建議。請注意，這樣說是絕對不可以的!因?yàn)檫@樣一來，你的想法、功績包括你自己的價(jià)值都會(huì)大大貶值。本來是很利于合作和團(tuán)體意識的一個(gè)主意，反而讓同事們只感覺到你的自信心不夠。最好這樣說：這就是我的建議。不要說錯(cuò)，而要說不對一位同事不小心把一項(xiàng)工作方案浸上了水，正在向客戶抱歉。你當(dāng)然知道，他犯了錯(cuò)誤，惹惱了客戶，于是你對他說：這件事情是你的錯(cuò)，你必須承當(dāng)責(zé)任。這樣一來，只會(huì)引起對方的厭煩心理。你的目的是調(diào)和雙方的矛盾，防止發(fā)生爭端。所以，把你的否認(rèn)態(tài)度表達(dá)得委婉一些，實(shí)事求是地說明你的理由。比方說：你這樣做確實(shí)是有不對的地方，你最好可以為此承當(dāng)責(zé)任。不要說本來你和你的談話對象對某件事情各自持不同看法。你輕描淡寫地說道：我本來是持不同看法的。一個(gè)看似不起眼的小詞，卻不但沒有突出你的立場，反而讓你沒有了立場。類似的表達(dá)方式如確實(shí)和嚴(yán)格來講等等，干脆直截了當(dāng)?shù)卣f：對此我有不同看法。不要說幾點(diǎn)左右，而要說幾點(diǎn)整在和一個(gè)重要的生意上的伙伴通時(shí)，你對他說：我在這周末左右再給您打一次。這就給人一種印象，覺得你并不想立即點(diǎn)頭，甚至是更糟糕的印象別人會(huì)覺得你的工作態(tài)度并不可靠。最好是說：明天11點(diǎn)整我再打給您。不要說務(wù)必，而要說請您你不久就要把自己所負(fù)責(zé)的一份企劃交上去。大家壓力已經(jīng)很大了，而你又對大家說：你們務(wù)必再考慮一下這樣的口氣恐怕很難帶來高效率，反而會(huì)給別人壓力，使他們產(chǎn)生逆反心理。但假如反過來呢，誰會(huì)去回絕一個(gè)友好而禮貌的懇求呢?所以最好這樣說：請您考慮一下。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長演講稿：把好三個(gè)平衡各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：大家好！接到上級黨組織的通知，要求我在今天做發(fā)言，這對我來說既是壓力，又是領(lǐng)導(dǎo)對我的考驗(yàn)和鞭策。既然點(diǎn)兵了，我就拋磚引玉，把我在工作、思想上的一點(diǎn)粗淺認(rèn)識向領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)，敬請批評指教。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層的行政機(jī)關(guān)，直接面向群眾，跟群眾打交道，它所擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)管理任務(wù)非常詳細(xì)，伸縮性比擬小，難度比擬大，必須實(shí)實(shí)在在地去完成。“上面分系統(tǒng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)總統(tǒng)”，“上面千條線，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一跟針”，千頭萬緒的工作任務(wù)最終都要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)得到貫徹落實(shí)，繁雜而艱巨的任務(wù)壓在鄉(xiāng)鎮(zhèn)身上。在新的形勢下，這也是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的一次考驗(yàn)。就鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子來說，黨委書記是黨的一把手，是正職;鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是政府的一把手，又是黨委副書記，是副職。副職的地位和職責(zé)具有一種顯著的非平衡的特性：是領(lǐng)導(dǎo)，卻無最終決定權(quán);分管某些方面的工作，卻要承當(dāng)超出分管范圍的某種全局責(zé)任。從這個(gè)意義上來說，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長時(shí)刻面臨著“失重”的心理和現(xiàn)實(shí)壓力，其整個(gè)工作過程如同“走鋼絲”，也可說成為非平衡處求平衡。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)每做一項(xiàng)工作，實(shí)際都是在跟人打交道，在非平衡與平衡中尋求解決問題。因此，擅長尋找平衡，防止“失重”，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長重要的行為藝術(shù)。僅就人際關(guān)系而言，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長應(yīng)把好以下三個(gè)方面的平衡。一、在對待職務(wù)上，要把好主角與配角的平衡副職與正職的關(guān)系處理不好，除了正職的原因外，從根本上講是副職對工作關(guān)系與感情關(guān)系定位不當(dāng)：一是認(rèn)為自己是組織選派的，有自己的獨(dú)立的副職，不是正職的附庸，因此時(shí)時(shí)處處表現(xiàn)出一副公事公辦的架勢，對正職缺少一種感情上的尊重和禮節(jié)上的周全，令正職感到尊嚴(yán)受到冒犯，權(quán)威受到挑戰(zhàn);二是企圖以自己卑微的情感來取悅于正職，博得正職的包容，該講的話不敢講，該辦的事不敢辦，該堅(jiān)持的原那么不敢堅(jiān)持，像正職的大跟班，久而久之，自己的領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)既被部署所小瞧，也被上級和正職所忽略。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)長來說，如何在實(shí)際處理好與黨委書記的關(guān)系問題顯得很重要。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長對待黨委書記要注意把握以下的平衡。首先，要時(shí)刻清醒地意識到自己作為副職的地位，既把對黨委書記工作上的服從交融到感情的尊重上，又把感情的尊重交融到工作的服從上，在服從上表達(dá)出“誠”，在尊重上表達(dá)出“禮”，既退而為次，又不失作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員的身份。其次，在分管工作上表達(dá)出“剛”性，注意保持自己作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的尊嚴(yán);在全局工作上表達(dá)出“柔性”，表現(xiàn)出高姿態(tài)和靈敏性，是黨委書記感到既得力既得體。所謂“剛”性，就是對分管工作拿得起，放得下，擔(dān)得起責(zé)，不給全局工作拖后退、捅婁子，讓黨委書記放心、省心，從而減少或消除黨委書記與鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工作摩擦的可能性;所謂“柔性”，就是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)全局工作多動(dòng)腦筋、多提合理化建議，少發(fā)牢騷、少作自我主張，讓黨委書記感到寬心、合心。再次，既擅長從工作上通過為黨委書記分憂來彌補(bǔ)彼此感情上可能出現(xiàn)的裂痕，又擅長以感情上尊重的主動(dòng)表達(dá)來縮小彼此工作上的分歧。工作關(guān)系與感情關(guān)系是不能倒置和混淆的，但彼此又具有“光滑”作用，假如運(yùn)用得當(dāng)，又可改善互相之前的關(guān)系，從而在工作上互相支持、互相配合，擰成一股繩，形成強(qiáng)大的合力。二、在對待為人上，要把好人品與官品的平衡“正心、修身、齊家、治國、平天下”是古人對做人為官要求的精辟概括。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要擅長在工作和生活中用自己的人品和官品來樹立威信，推開工作，成就事業(yè)。威信的樹立，離不開個(gè)人品行的修養(yǎng)，因?yàn)檫@是成事之機(jī)、處事之本。我認(rèn)為，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在品行修養(yǎng)上，應(yīng)做到“六講”。這“六講”也就是：一是講政治，維護(hù)改革開展穩(wěn)定的大局。面對新形勢、新任務(wù)，要擅長從政治上認(rèn)識和判斷形勢，從政治上觀察和處理問題，自覺地把講政治的要求落實(shí)到所承當(dāng)?shù)拿恳豁?xiàng)任務(wù)、所從事的每一項(xiàng)工作中去。要把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的開展放到全縣的大局中去把握，正確處理好個(gè)人與集體、部分與全局、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，堅(jiān)持在大局下行動(dòng)，克制本位、自由。二是講黨性，結(jié)實(shí)樹立以人為本的執(zhí)政理念。要把以人為本的理念浸透到各項(xiàng)工作中去，特別是要緊緊圍繞增加農(nóng)民收入、進(jìn)步生活質(zhì)量、改善人居環(huán)境想問題，解難題，干實(shí)事，使廣闊人民群眾共享改革開展的成果。三是講落實(shí)，確保各工程標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。群眾評價(jià)一個(gè)干部，不是聽你說得怎么樣，而是看你干得怎么樣。面對困難，切忌怨天尤人、指責(zé)推諉、牢騷滿腹，悲觀絕望、灰心喪氣，敷衍塞責(zé)、得過且過，必須有知難而進(jìn)、迎難而上的信心和勇氣，沿著既定目的，主動(dòng)迎接一個(gè)又一個(gè)挑戰(zhàn)，全力戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難，一件一件地落實(shí)，一項(xiàng)一項(xiàng)地兌現(xiàn)。四是講創(chuàng)新，在敢闖敢干中創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新是跨越的關(guān)鍵?？酥魄斑M(jìn)道路上的困難和問題，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展，必須始終保持一種與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶頭解放思想，創(chuàng)新思路，敢思敢想，敢抓敢管，敢作敢當(dāng)。五是講團(tuán)結(jié)，營造齊心協(xié)力搞建立的濃重氣氛。講團(tuán)結(jié)是對事業(yè)、對人民、對自己負(fù)責(zé)的詳細(xì)表達(dá)，也是鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必須具備的政治品格和必須遵守的政治紀(jì)律。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一把手，務(wù)必帶頭搞好團(tuán)結(jié)，做到科學(xué)決策、民主決策、依法決策。六是講奉獻(xiàn)，廉潔勤政?？思悍罟?，清正廉潔，艱辛奮斗，是我們黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良作風(fēng)，也是黨的領(lǐng)導(dǎo)干部必備的政治、思想和道德素質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長身處重要崗位，要時(shí)時(shí)有如臨深淵、如履薄冰的思想意識。應(yīng)清醒地看到，權(quán)利運(yùn)用得好，可以為人民建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值;運(yùn)用得不好，那么可能禍患人民，也毀了自己。要常思貪欲之害，常棄非分之想，常懷律己之心，常修從政之德，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，在思想上筑牢拒腐防變的防線，真正樹立起立黨為公、清正廉潔、艱辛奮斗、勤政廉政的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長良好形象。三、在處理農(nóng)村矛盾上，要把好根本才能與獨(dú)特才能的平衡面對當(dāng)前農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問題，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長應(yīng)具備那些方面的才能，才能扎實(shí)而有效地組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。我認(rèn)為，不僅要有處理農(nóng)村各種矛盾的根本才能，還要有做好農(nóng)村工作的獨(dú)特才能，使方法用的頂事、慣用。詳細(xì)有以下六方面的才能。一是把握政策的才能。掌握好農(nóng)村政策，就牽住理解決農(nóng)村矛盾的“牛鼻子”。解決矛盾只有按照政策和法規(guī)辦事，群眾才會(huì)心服口服。隨著普法教育的深化，群眾的政策觀念和法律意識越來越強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長在這方面的程度必須盡快進(jìn)步，否那么處理矛盾時(shí)就會(huì)被群眾用政策和法規(guī)“將住軍”。二是調(diào)查研究才能。調(diào)查研究是成事之基，謀事之道。解決矛盾也離不開調(diào)查研究，調(diào)查研究過程本身就是尋找解決矛盾的方法過程。方法來自理論，來自群眾。調(diào)查研究就像十月懷胎，解決問題是一朝分娩。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長一定要熟悉鄉(xiāng)情、村情，包括民情、人情、和社情等。只有對鄉(xiāng)村的各種情況都心中有數(shù)，解決矛盾時(shí)才會(huì)胸有成竹。三是語言表達(dá)才能。做群眾工作必須具有豐富的語言,做到能言善辯，在解決農(nóng)村矛盾的過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部經(jīng)常會(huì)遇到強(qiáng)詞奪理、無理取鬧、胡攪蠻纏的人。假如鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的語言表達(dá)才能差，話說不到點(diǎn)上，就會(huì)難以應(yīng)付，更談不上解決問題了。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的說話要講哲理，要樸實(shí)無華，用群眾容易承受、喜聞樂見的語言形式。四是處理突發(fā)事件的應(yīng)變才能。在農(nóng)村工作，由于種種原因，難免會(huì)出現(xiàn)各種突發(fā)事件，這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必須具有應(yīng)變才能，這樣才能在突發(fā)事件面前處于主動(dòng)地位，保持頭腦清醒，決策果斷，以利于迅速及時(shí)地平息事件。五是協(xié)調(diào)、協(xié)作的才能。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)就是一個(gè)小社會(huì)，要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作，必需要擅長協(xié)調(diào)方方面面的關(guān)系。當(dāng)前，社會(huì)正處在轉(zhuǎn)型期，農(nóng)村工作出現(xiàn)了一些新情況、新問題，農(nóng)村的矛盾也越來越突出。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)長必須在理論工作中注意培養(yǎng)這種協(xié)調(diào)、協(xié)作的才能，不僅要協(xié)調(diào)好政府班子成員之間的關(guān)系，同時(shí)還要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人大和群團(tuán)組織、派出機(jī)構(gòu)以及農(nóng)村“兩委”之間協(xié)調(diào)關(guān)系，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項(xiàng)工作形成一種合力。六是感召才能。“公生明，廉生威”。干部自身的形象直接影響著群眾對他處理問題的才能的認(rèn)可。鄉(xiāng)鎮(zhèn)大多在熟人圈里工作，一些村民對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也都比擬熟悉。不公正、不廉潔、不注意生活小節(jié)的人，處理矛盾時(shí)群眾就會(huì)有逆反心理。人怕揭短，樹怕揭皮，當(dāng)事人理屈詞窮時(shí)就會(huì)揭干部的短。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和黨性鍛煉，做“官”要先做人，必須在群眾中樹立一個(gè)公正正派、廉潔奉公的公仆形象。當(dāng)前，我縣正處在推進(jìn)大開展、實(shí)現(xiàn)大跨越的良好時(shí)機(jī)，縣委、縣政府也給我們廣闊黨員干部提供了大好機(jī)遇和施展才華的廣闊空間。我決心倍加珍惜這來之不易的時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以“百名雙愛楷模、百名行業(yè)標(biāo)兵”為典范，努力進(jìn)步自身素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，為建立繁榮文明和諧的新xx做出自己積極的奉獻(xiàn)。以上是我比擬簡單的認(rèn)識，敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。謝謝大家！演講中的“轉(zhuǎn)折”技巧演講，最忌平鋪直敘。鋪地毯似的演講很難激起聽眾的情緒，甚至?xí)屓嘶杌栌?。那么怎樣才能使演講波瀾起伏、引人入勝呢？巧用“轉(zhuǎn)折”便是其中的技巧之一。這里的轉(zhuǎn)折，有別于人們常說的“起承轉(zhuǎn)合”的“轉(zhuǎn)”，它是指用“雖然……但是……”或“可是”“然而”“卻”等詞連接而成的轉(zhuǎn)折句式。雖然在演講中也有不少人經(jīng)常運(yùn)用它，但要“轉(zhuǎn)”得巧妙卻并非易事。下面我們就以一些名家的演講為例，分析^p一下“轉(zhuǎn)折”的技巧。一、開篇陡“轉(zhuǎn)”，掀起微瀾這是用轉(zhuǎn)折句式直接開頭的一種方法。如，維克多·雨果在紀(jì)念法國思想家伏爾泰百年祭日的演說中，開頭第一句就說：“一百年前他死了，但他的靈魂卻是不朽的?！庇靡粋€(gè)“轉(zhuǎn)折”句抖起旗幟，推出了自己對伏爾泰的評價(jià)與頌揚(yáng)，輕巧如風(fēng)，卻吹皺了聽眾心中的一池春水。這夾雜著評價(jià)的表達(dá)，是直敘卻非平鋪，一抑一揚(yáng)，自然地激起了人們對伏爾泰的思念和崇敬之情。這樣的演講一拉幕就重錘驚四座，有力地控住了全場，為下面的演講鋪平了道路。二、緩鋪急“轉(zhuǎn)”，路轉(zhuǎn)峰回這種轉(zhuǎn)折與陡轉(zhuǎn)一樣，都是用在演講開頭，所不同的是，它往往要在“拐彎”之前先務(wù)虛鋪一段路，然后再急轉(zhuǎn)彎回到正路上來。請看愛因斯坦《要使科學(xué)造福人類》開頭的一段演講：“看到你們這一支以應(yīng)用科學(xué)作為自己專業(yè)的青年人的興隆隊(duì)伍，我感到非?？鞓?。“我可以唱一首贊美詩，來頌揚(yáng)應(yīng)用科學(xué)已經(jīng)獲得的進(jìn)步；并且無疑地，在你們自己的一生中，你們將把它更加推向前進(jìn)……但是我不想這樣來談?！北緛?，他是要講科學(xué)技術(shù)給人類進(jìn)步造成的障礙，但他在唱“不吉利的反調(diào)”之前，先用真誠肯定的話語把人們的情緒調(diào)動(dòng)起來，之后卻很巧妙地將話鋒一轉(zhuǎn)說“我不想這樣談”。他巧蕩轉(zhuǎn)折的“雙槳”，使“小船”在聽眾心里“推開波浪”：“他到底想談什么呢？”人們急迫地想聽聽他的“下回分解”。這樣，看似平常其實(shí)奇崛的開頭，就為其演講平添了誘人的魅力。三、“轉(zhuǎn)”后翻“轉(zhuǎn)”，一波三折演講中，有時(shí)還會(huì)兩個(gè)轉(zhuǎn)折連用，將內(nèi)容翻回到原處，感覺就像穿梭在波峰與波谷之間的小船，自由而靈敏。在一次演講邀請賽閉幕式的即席講話中，著名語言學(xué)家張志公先生真誠評價(jià)了參賽小演講家