醫(yī)院采購管理制度

醫(yī)院選購治理制度醫(yī)院選購治理制度醫(yī)院選購治理制度醫(yī)院選購治理制度11、依據(jù)本院《根本用藥供給名目》和藥品使用狀況及庫存年，但不得少于三年。1、依據(jù)本院《根本用藥供給名目》和藥品使用狀況及庫存年，但不得少于三年。2、藥品選購員負責全院中成藥、中藥飲片、化學藥品、生物制品等的選購工作。2、藥品選購員負責全院中成藥、中藥飲片、化學藥品、生物制品等的選購工作。3、藥品選購員依據(jù)選購打算，按醫(yī)院藥事治理委員會制定相關(guān)規(guī)定進展選購。3、藥品選購員依據(jù)選購打算，按醫(yī)院藥事治理委員會制定相關(guān)規(guī)定進展選購。4、藥品選購員必需嚴格遵守《藥品治理法》及其《實施條例》的有關(guān)規(guī)定，嚴禁向證照不全的企業(yè)購進藥品;嚴禁選購假藥、劣藥;嚴禁從個人手中選購藥品。選購人員不得擅自購入補辦臨時用藥申請手續(xù)4、藥品選購員必需嚴格遵守《藥品治理法》及其《實施條例》的有關(guān)規(guī)定，嚴禁向證照不全的企業(yè)購進藥品;嚴禁選購假藥、劣藥;嚴禁從個人手中選購藥品。選購人員不得擅自購入補辦臨時用藥申請手續(xù)5、醫(yī)院藥品由藥劑科統(tǒng)一選購治理，其它科室不得自購、自制、自銷。5、醫(yī)院藥品由藥劑科統(tǒng)一選購治理，其它科室不得自購、自制、自銷。6、藥品選購員應認真執(zhí)行藥品價格政策和藥政治理的各種6、藥品選購員應認真執(zhí)行藥品價格政策和藥政治理的各種《營業(yè)執(zhí)照》復印件、GSP或GMP證書復印件、藥品質(zhì)量保證協(xié)蓋企業(yè)原印章的本人身份證復印件;企業(yè)登記事項如有變更，應索取相應的.變更材料。認真審查供貨單位及銷售人員的合法資《營業(yè)執(zhí)照》復印件、GSP或GMP證書復印件、藥品質(zhì)量保證協(xié)蓋企業(yè)原印章的本人身份證復印件;企業(yè)登記事項如有變更，應索取相應的.變更材料。認真審查供貨單位及銷售人員的合法資格，審核供貨單位生產(chǎn)(經(jīng)營)方式和范圍及其質(zhì)量信譽(證照齊務好)。7、購進首營藥品時，藥品選購員應準時索取相關(guān)資料。7、購進首營藥品時，藥品選購員應準時索取相關(guān)資料。8、選購特別藥品、藥和危急品，應嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。品質(zhì)量檢驗合格報告書》或《進口藥品通關(guān)單》。8、選購特別藥品、藥和危急品，應嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。品質(zhì)量檢驗合格報告書》或《進口藥品通關(guān)單》。9、藥選購按醫(yī)院藥事治理委員會制定的有關(guān)制度和程序選購。9、藥選購按醫(yī)院藥事治理委員會制定的有關(guān)制度和程序選購。10、集中招標品種按有關(guān)規(guī)定選購。10、集中招標品種按有關(guān)規(guī)定選購。11、特別用藥、搶救用藥、獨家經(jīng)營品種，本院現(xiàn)有供貨渠11、特別用藥、搶救用藥、獨家經(jīng)營品種，本院現(xiàn)有供貨渠、對不合格藥品、數(shù)量短缺或破損品種，應準時與供給商、對不合格藥品、數(shù)量短缺或破損品種，應準時與供給商或生產(chǎn)商聯(lián)系退貨或協(xié)商處理解決。1313解臨床用藥狀況，把市場供給與臨床用藥有機結(jié)合起來。1414記表》和《擬淘汰藥品匯總表》。、在工作中，應嚴格遵守國家、行業(yè)、醫(yī)院制定的有關(guān)規(guī)、在工作中，應嚴格遵守國家、行業(yè)、醫(yī)院制定的有關(guān)規(guī)定，不允許以任何形式索取、收受賄賂，嚴禁違法違紀行為。、藥品選購員應承受院長、紀檢人員、審計人員對藥品采、藥品選購員應承受院長、紀檢人員、審計人員對藥品采購活動的監(jiān)視。醫(yī)院選購治理制度醫(yī)院選購治理制度2購效率，特制定本制度。購效率，特制定本制度。一、加強領(lǐng)導一、加強領(lǐng)導1、成立醫(yī)院選購委員會，由院長、分管院長、總務科、監(jiān)1、成立醫(yī)院選購委員會，由院長、分管院長、總務科、監(jiān)價格等進展監(jiān)視。價格等進展監(jiān)視。2、成立物資選購小組，由總務科科長、專職選購員、監(jiān)察室和需要選購的部門1名人員組成。物資選購小組是醫(yī)院物資采2、成立物資選購小組，由總務科科長、專職選購員、監(jiān)察室和需要選購的部門1名人員組成。物資選購小組是醫(yī)院物資采購的實施部門。辦公室設(shè)在總務科。二、物資治理部門職責二、物資治理部門職責選購涉及主管部門、財務部門、選購部門和倉儲部門。選購涉及主管部門、財務部門、選購部門和倉儲部門。1、主管部門負責固定資產(chǎn)和物資選購的申請審核、固定資產(chǎn)和庫存物資的質(zhì)量(有權(quán)確定選購物資的生產(chǎn)廠家，但不能指藥品的主管部門是藥劑科。1、主管部門負責固定資產(chǎn)和物資選購的申請審核、固定資產(chǎn)和庫存物資的質(zhì)量(有權(quán)確定選購物資的生產(chǎn)廠家，但不能指藥品的主管部門是藥劑科。2、財務部門負責固定資產(chǎn)和庫存物資選購的申請審核、庫資產(chǎn)和庫存物資的報銷審核，庫存物資的監(jiān)視和定期監(jiān)盤。2、財務部門負責固定資產(chǎn)和庫存物資選購的申請審核、庫資產(chǎn)和庫存物資的報銷審核，庫存物資的監(jiān)視和定期監(jiān)盤。3、選購部門負責固定資產(chǎn)和庫存物資的選購，固定資產(chǎn)和3、選購部門負責固定資產(chǎn)和庫存物資的選購，固定資產(chǎn)和衛(wèi)生材料的“三證”，各主管部門負責“三證”資料的保管。衛(wèi)生材料的“三證”，各主管部門負責“三證”資料的保管。4、倉儲部門負責庫存物資的入庫登記，日常庫房治理，按照審批的出庫單進展出庫發(fā)放，月末匯總上報入庫和出庫匯總門是行政總務科;醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、衛(wèi)生材料的倉儲部門是4、倉儲部門負責庫存物資的入庫登記，日常庫房治理，按照審批的出庫單進展出庫發(fā)放，月末匯總上報入庫和出庫匯總門是行政總務科;醫(yī)療器械、醫(yī)用耗材、衛(wèi)生材料的倉儲部門是三、選購原則與方式三、選購原則與方式11并綜合考慮質(zhì)量、價格及售后效勞等方面，擇優(yōu)選購。2、選購小組在接到經(jīng)過審批的選購打算后應快速組織相關(guān)32、選購小組在接到經(jīng)過審批的選購打算后應快速組織相關(guān)3響工作。3、選購小組在選購物資時要憑院長審批的購物打算方可外選購價廉物美、質(zhì)量牢靠、經(jīng)久耐用的物品。3、選購小組在選購物資時要憑院長審批的購物打算方可外選購價廉物美、質(zhì)量牢靠、經(jīng)久耐用的物品。4、一次性選購量較大，市場上質(zhì)價差異較大且涉及范圍較廣的物資選購可實行公開招標的形式進展選購。4、一次性選購量較大，市場上質(zhì)價差異較大且涉及范圍較廣的物資選購可實行公開招標的形式進展選購。5、選購人員應認真檢查物資質(zhì)量，力求價格合理、質(zhì)量合5、選購人員應認真檢查物資質(zhì)量，力求價格合理、質(zhì)量合格，如因失職而選購偽劣產(chǎn)品，選購人員應負肯定經(jīng)濟責任。格，如因失職而選購偽劣產(chǎn)品，選購人員應負肯定經(jīng)濟責任。四、選購方法:四、選購方法:1、藥品耗材類、印刷品等一律實行招標定價，由醫(yī)院選購委員會組織實施。1、藥品耗材類、印刷品等一律實行招標定價，由醫(yī)院選購委員會組織實施。2、總務后勤類物資依據(jù)市場行情詢價議價方式選購，常用選購部組織實施，按審批權(quán)限予以審批。2、總務后勤類物資依據(jù)市場行情詢價議價方式選購，常用選購部組織實施，按審批權(quán)限予以審批?？棇嵤?。股東會審批4.2織實施。股東會審批4.2萬元以上∽20萬元以下的設(shè)備可實行批。5、25、2購部組織實施，由院長審批。五、選購程序五、選購程序1、打算和立項:1、打算和立項:(1)醫(yī)院常用后勤類、辦公類物資由總務庫管人員或者使用后，交選購部按打算選購。原則上每月選購二次。(1)醫(yī)院常用后勤類、辦公類物資由總務庫管人員或者使用后，交選購部按打算選購。原則上每月選購二次。(2)藥品耗材類由藥劑科庫房治理員依據(jù)各臨床科室用藥情(2)藥品耗材類由藥劑科庫房治理員依據(jù)各臨床科室用藥情由選購部組織實施。由選購部組織實施。經(jīng)過分管院長征求院長同意后，準時交選購中心選購。(5)特別物資(體內(nèi)植入物)的選購，由使用體內(nèi)植入物的科(5)特別物資(體內(nèi)植入物)的選購，由使用體內(nèi)植入物的科2、調(diào)研、論證、詢價。2、調(diào)研、論證、詢價。必要時出示樣品，供給爭論決策的依據(jù)。必要時出示樣品，供給爭論決策的依據(jù)。3、招標、議標3、招標、議標員簽字方可生效。員簽字方可生效。六、驗收和入庫六、驗收和入庫1、嚴格執(zhí)行出入庫驗收制度，常用后勤類、辦公類物資由同負責驗收。1、嚴格執(zhí)行出入庫驗收制度，常用后勤類、辦公類物資由同負責驗收。2、耗材類由庫房治理員、護理部、使用單位負責人共同負等)，合格前方可入庫。2、耗材類由庫房治理員、護理部、使用單位負責人共同負等)，合格前方可入庫。3、一次性衛(wèi)生材料每次購置必需進展質(zhì)量驗收，務必檢查檢驗合格后入庫。3、一次性衛(wèi)生材料每次購置必需進展質(zhì)量驗收，務必檢查檢驗合格后入庫。4、藥品由藥庫治理員、藥劑科主任、藥品會計共同驗收。期等。4、藥品由藥庫治理員、藥劑科主任、藥品會計共同驗收。期等。5、儀器設(shè)備由設(shè)備科、使用科室、財務科依據(jù)選購合同要求共同驗收，55、儀器設(shè)備由設(shè)備科、使用科室、財務科依據(jù)選購合同要求共同驗收，5設(shè)備邀請商檢局)。6、全部物資的驗收，均應具體記錄驗收結(jié)果并有全體驗收人員簽名。6、全部物資的驗收，均應具體記錄驗收結(jié)果并有全體驗收人員簽名。七、物資的報銷七、物資的報銷批手續(xù)進展分批付款。批手續(xù)進展分批付款。八、常規(guī)物資選購時限八、常規(guī)物資選購時限各物資庫管人員應在每月的4-5各物資庫管人員應在每月的4-520-25需求打算表，選購部應在七個工作日內(nèi)完成選購交倉庫驗收入庫。九、選購監(jiān)視九、選購監(jiān)視狀況，有提出訂正和懲罰的權(quán)利。狀況，有提出訂正和懲罰的權(quán)利。醫(yī)院選購治理制度醫(yī)院選購治理制度31、為保證醫(yī)院各項物資、材料供給準時，確保醫(yī)療工作順利開展，制定本制度。1、為保證醫(yī)院各項物資、材料供給準時，確保醫(yī)療工作順利開展，制定本制度。2、適用范圍2、適用范圍修理材料等物料選購，均適用此制度。修理材料等物料選購，均適用此制度。3、后勤用品選購治理3、后勤用品選購治理用品的選購，含固定資產(chǎn)和辦公用品的選購。3.2依據(jù)各部門申報的選購打算(經(jīng)部門負責人簽字，院領(lǐng)導審批)與后勤庫管核對庫存后集中進展選購。3.2依據(jù)各部門申報的選購打算(經(jīng)部門負責人簽字，院領(lǐng)導審批)與后勤庫管核對庫存后集中進展選購。測市場供給變化，為醫(yī)院物資選購提出合理化建議。質(zhì)量規(guī)格不明不選購，價格不合理不選購。3.5選購物資做到準時、準確、適用，嚴把質(zhì)量關(guān);避開盲目選購造成積壓鋪張。3.5選購物資做到準時、準確、適用，嚴把質(zhì)量關(guān);避開盲目選購造成積壓鋪張。號等進展考察，將結(jié)果與使用單位協(xié)商，擇優(yōu)訂貨。3.73.7交貨時間、貨款交付方式、供貨方式、違約經(jīng)濟責任等。符，并依據(jù)選購員選購發(fā)票辦理入庫手續(xù)，否則不予入庫。4、醫(yī)療器材選購治理4、醫(yī)療器材選購治理任務變更等緣由可增減基數(shù)。打算并填寫可行性報批表(包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價格、產(chǎn)地、申報理由等)，交藥械科匯總。萬元以上儀器裝備應附有技術(shù)論證報告(即從技術(shù)上說明購置該臺儀器及選定該廠產(chǎn)品的較具體理由)，報院醫(yī)療器械治理委員會(或藥械科)爭論，提出傾打算并填寫可行性報批表(包括品名、規(guī)格、數(shù)量、價格、產(chǎn)地、申報理由等)，交藥械科匯總。萬元以上儀器裝備應附有技術(shù)論證報告(即從技術(shù)上說明購