《隱患排查整改閉合管理制度》

精品文章精品文章《隱患排查整改閉合管理制度》一、安全隱患排查的責任劃分（一上報的重大安全隱患。（二責任，負責平衡解決本戰(zhàn)線的重大安全隱患。（三責任，指定專人具體負責，做好建檔和匯報工作。（四）各區(qū)隊隊長，對本單位的隱患排查負責，平衡解決本區(qū)隊的安全隱患。（五）各區(qū)隊當班副隊長，對當班的隱患排查負責，平衡解決當班的安全隱患。二、隱患排查周期旬排查。三、隱患排查及上報（一組，區(qū)隊，戰(zhàn)線部室，安檢部（代表公司理上報一次。（二）分級隱患排查的重點區(qū)隊、班組重點查現(xiàn)場。主要包括違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律、不按規(guī)定進行檢修、工程質量和工作質量、自然因素造成的、事故預兆等方面存在的隱患。戰(zhàn)線部室重點查系統(tǒng)、措施、規(guī)程及管理。主要包括通風、機的隱患。（三）各基層單位崗位作業(yè)人員、班組長按照《梨園礦基層區(qū)隊及班組隱患排查表》內容要求，對本崗位、分管區(qū)域內的隱患進行全（四，對現(xiàn)場已整改的隱患，整改報告經區(qū)隊負責人簽字后會同現(xiàn)場不能整改的隱患上報到單位相應戰(zhàn)線科室。（五（包括區(qū)隊上報的隱患，需要礦戰(zhàn)線科室協(xié)調解決的，上報至礦戰(zhàn)線科室。隱患整改報告經單位戰(zhàn)線負責人簽字后會同未整改隱患上報至本單位安檢部門。（六）公司領導、安全“八條線”部門、安檢部門按照《梨園礦（七（八）各業(yè)務部室按照《梨園礦隱患排查表》內容要求，對全公司業(yè)務范圍內的隱患進行全面排查，并根據各基層單位上報的隱患和自己排查出的隱患（重點排查系統(tǒng)、設計、措施）進行分類處理，匯總到戰(zhàn)線隱患排查表上，隱患整改報告經戰(zhàn)線負責人簽字后，會同需上報的隱患報礦安檢科。四、安全隱患的整改閉合（一）所有排查出來的隱患均執(zhí)行“五定般隱患由主管業(yè)務部室進行復查，重大隱患由安檢部進行復查。（二）隱患排查整改記錄、復查驗收記錄等要實事求是，由專人負責并建立臺帳。（三）隱患排查工作納入各部室、區(qū)隊日常管理中，對未及時排查出隱患的，對相關區(qū)隊和個人減發(fā)或取消安全獎；對造成事故的按公司和礦有關規(guī)定進行處理。五、獎勵與處罰（一（試行（中平?xx?82號文件規(guī)定進行責任追究。（二）隱患排查臺帳填寫不完整、不規(guī)范，對直接責任者處300500500—10001000—xx元罰款。（三1000—xxxx—30003000—5000元以3—5萬元罰款。（四5000—10000元獎勵。第二篇：隱患排查整改閉合管理制度石湖煤礦1、段隊長（班組長）是所屬段、班、組的安全、生產第一責任者，是所屬班組隱患排查治理第一責任人。極組織參加每周的安全技術學習和安全活動。到一絲不茍，照章辦事。按程序、質量標準施工。止違章行為的發(fā)生。（5）經常對本班組安全生產隱患進行排查治理。2（）時間、地點、內容；（）安排人、落實整改閉合（匯報）（3）整改人及隱患處理要求與標準（是否已整改完畢整改完畢后閉合排查情況；是否還存在什么隱患、問題及合理化建議等相關內容。3、為充分體現(xiàn)領導和全體職工安全生產的主體地位、充分發(fā)揮在隱患排查中的主觀能動性，制定了日常管理考核標準、月末績效考核制度、先進班組評審、先進個人評審和獎罰制度，激發(fā)了隱患排查的工作積極性。4、跟班隊長對本單位的安全生產隱患排查和整改負全面責任。每班組織一部門匯報安全生產隱患的排查和整改工作情況。5、段隊的技術負責人，對本段隊的安全生產隱患排查和整改工術措施，現(xiàn)場指導安全技術措施的實施。6、班組長對本班組生產作業(yè)場所存在的安全隱患的排查、整改7、現(xiàn)場作業(yè)人員對所在崗位的安全生產隱患排查和整改工作負8、隱患排查記錄第二天交到段隊，每超一天罰款50元，以次類推；弄虛作假或不交者每次罰款100元，9、建立全隊隱患排查整改閉合管理臺賬，對隱患整改驗收合格的，及時進行銷案，形成隱患的閉合管理，對已聯(lián)系而沒有按規(guī)定時間整改或整改不徹底的安全隱患進行“曝光”亮相，對責任段隊負責人、隱患整改人、落實責任人進行責任追究，要求限期整改并進行跟蹤落實，直到安全隱患整改消除為止，段隊每月對各班組安全隱患閉合整改情況進行評比，實行獎優(yōu)罰劣，并作為先進班組評比考核的重要依據。龍馬煤礦第三篇：隱患排查治理閉合管理制度目錄第一章總則....................................... 第二章組織機構.....................................第三章隱患排查責任劃分 四章隱患分級及分類...............................第三章隱患排查工作.................................第四章隱患排查主要內容 第章隱患排查程序.................................第六章隱患整治工作.................................第七章隱患整改復查 第八章隱患臺帳建立................................第九章隱患排查報......................................................................隱患排查治理閉合管理制度第一章總則第一條為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立安全生產隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任，加強隱患監(jiān)督管理，進一步搞好隱患排查治理工作，及時消除隱患，杜絕各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)隱患xxxx隱患排查治理閉合管理制度第二章組織機構第二條組。組長：董事長、黨委書記副組長：安全經理、生產經理、機電經理、總工程師、董事長助理成員：安全監(jiān)察部、調度信息部、質標辦、地測部、運輸區(qū)、機電區(qū)、通風區(qū)、技術部領導組下設辦公室，辦公室設在安全監(jiān)察部。主任。安全監(jiān)察部第一副處長，成員由安全監(jiān)察部人員組成。第三章隱患排查責任劃分第三條董事長是全礦隱患排查的第一責任者，對隱第六條隱患分為十個類別。頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災、水害和其它。（一）頂板類。指井下巷道、采面頂板、巷（煤）幫等自然和人為問題可能導致生產和人身傷亡事故的隱患。（二）通風類。指礦井自然通風、通風系統(tǒng)不合理，不合理串聯(lián)角聯(lián)通風，風流紊亂等隱患。（三（四（五）機電類。指機電設備、設施本身存有質量和人為缺陷，可能導致設備或人身傷害的隱患。（六設施欠帳，有可能導致生產人身傷害的隱患。（七）放炮類。指火工品的存放、運輸、搬運中設備、設施及管理、操作不符合要求，有引起爆炸可能的隱患。（八）火災類。指煤礦井下、地面生產、生活區(qū)域有導致火災發(fā)生的隱患，如礦井無灌漿防滅火系統(tǒng)、消防設施缺少等。（九）水害類。指有老空水、地表水，因構造引起的承壓水、潛與考試；規(guī)程與措施有無違反《煤礦安全規(guī)程的內容。各類巷道隱患排查的主要內容：（1）根據劃分的責任范圍，相關責任人必須對責任范圍內的頂板和運輸各類隱患同時進行排查（2）檢查支護是否完好，支護數(shù)量是否滿足要求，有無斷梁、折柱、等壓棚梁、錨桿（索）漏頂、頂板下沉、片幫空頂、底鼓等各類隱患與礦壓信息（3）有無利用支護錨桿（索）從側面斜頂棚梁做擋車器或絞車壓柱等各種危及支護安全的現(xiàn)象與（4）檢查各類巷道軌道、軌枕、道岔是否符合標準，扣件是否齊全，各類擋車設施是否完善、靈敏、可靠（5）檢查各牽引絞車是絲繩勾頭、護繩、連接裝置是否完好、可靠（6）檢查操作人員是否（7）（8）內容按《煤礦安全規(guī)程》等有關規(guī)定進行排查。（4）主要機房硐室各種記錄是否按要求及時填寫、日漏試、周（5）行性能測試，各種儀器、儀表是否按規(guī)定定期校驗。工作面隱患排查的內容：按照ft西xx制定的機電質量標準化標準，逐條對照檢查、落實。第十一條通風各種通風措施的審查內容：（1）編制的措施是否符合現(xiàn)場實際，能否準確指導現(xiàn)場工作；（2）措施是否經過合法程序的審核批準，排放瓦斯措施是否在全體作業(yè)人員進行學習、并簽字備案（3）《煤礦安全規(guī)程》、違反集團公司規(guī)定、違反常識的內容。（4）排查現(xiàn)場是否嚴格按照措施進行施工。各類通風隱患排查的主要內容：（1）根據劃分的責任范圍，相關責任人必須對責任范圍內的通風隱患同時進行排查硐室等是否有損壞、漏風、風量配備不足等現(xiàn)象。風機、風筒的掉掛是否符合有關規(guī)定等?；颊呢摫O(jiān)督責任。和業(yè)務指導責任；基建科對基建系統(tǒng)以及所有地面基建項目的隱患整改負管理責任；行政科對生活設施、兩堂一舍隱患整改負管理和業(yè)務指導責任；汽運隊對交通運輸隱患整改負監(jiān)管和業(yè)務指導責任；通風區(qū)對提升運輸、壓風、供水系統(tǒng)鍋爐（熱風爐、各類大、中、小設備隱患整改負監(jiān)管和業(yè)務指導責任；監(jiān)控隊對“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通信廣播系統(tǒng)”隱患整改負監(jiān)管和業(yè)務指導責任；責任；環(huán)境存在的隱患要及時進行處理，未處理之前，要制定切實可行的防范措施，并報有關部門審批；否則不得生產。直接危及安全的隱患必須立即停止作業(yè)并按規(guī)定采取強有力措施。第七章隱患整改復查第二十二條礦、區(qū)（科責，安全監(jiān)察部對隱患的整改復查情況進行監(jiān)督檢查。第二十三條第二十四條對于沒有按排查規(guī)定的時間解決的隱患，安全監(jiān)察部事故科要及時進行責任追查，并對責任者按照《安全生產責任追究制度》給予相關處理。第二十五條一經查出要及時處理。在未處理之前，要制定切實可行的防范措施，并報有關部門審批，無措施不準生產。違反上述要求造成事故的，要從嚴追究現(xiàn)場跟班領導和部門、隊組主要領導的責任。第八章隱患臺帳建立2.對新發(fā)現(xiàn)的隱患，按照“五落實”的要求制定整改方案進行整改。第十一章其它要求第三十二條參加旬檢人員必須按照檢查標準認真檢查，并對所有問題“四定4小時內由于現(xiàn)場“三違”以外的因素造成事故的，按照ftxx追究責任。第三十三條100%第三十四條出現(xiàn)c第三十五條每次檢查評級結果，由安全監(jiān)察部次日在班前會通報。第十二章獎勵與處罰第三十六條1000元處罰。第三十七條元/。第四篇：集團公司隱患排查閉合管理制度乾豐國際綜合辦【安】03隱患排查管理制度望各公司嚴格執(zhí)行。一、目的和內容：1、為了建立公司安全生產安全隱患排查治理長效機制，加強安全隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故的發(fā)生，保障員工生命財產安全，制定本制度。2、本制度規(guī)定了隱患分類﹑排查、整理、報告、整改、自檢復查、存檔及獎勵辦法。二、適用范圍。乾豐國際下屬各子公司。三、各級領導安全職責：12、按照“誰主管，誰負責”的原則，各子公司經理為分管安全生產的第一責任人，對本公司安全隱患的排查和整改負主要領導責3、集團公司綜合辦對查出的安全隱患進行登記，按照安全隱患4、各職能部門按照職能分工對各自管轄范圍內的安全隱患進行排查并監(jiān)控治理。5、公司財務部負責安全隱患報告獎勵、罰款及安全隱患治理資金的落實。6、集團公司安全部對隱患整改措施的可行性和合理性負責。四、安全隱患1、安全隱患的含義：本制度所稱安全生產安全隱患（以下簡稱安全隱患，是指違反或者因其他因素在生產經營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。2、安全隱患的分類安全隱患分為一般安全隱患、重大安全隱患。乾豐國際03排除的隱患。影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。五、隱患排查組織機構及工作流程1、組織機構公司成立安全隱患排查領導小組，分別由集團公司總經理任組患整理→通知匯報→隱患整改→自檢復查→考核歸檔2、隱患的排查的具體工作流程隱患的排查按照“誰主管，誰負責”的原則，各公司、部門對各自區(qū)域按照取措施對隱患進行整改。隱患整理隱患匯報單并進行打分。通知匯報﹑安全隱患內容﹑責任人、整改時間及備注寫清楚，一式三份，一份交由責任人進行整改，一份交公司備案，一份自己留底備查。如發(fā)現(xiàn)隱患整改的難度超出公司的處理能力，則通過隱患匯報單向集團公司進行匯報。隱患整改乾豐國際03的安全防范措施，防止事故發(fā)生。集團公司安全員進行監(jiān)控。自檢復查進行重新整改并進行考核?？己藲w檔根據隱患整改通知單的內容及整改時間對隱患的整改質量進行報，將結果報予集團公司綜合辦進行存檔。六、獎懲1、報告隱患的數(shù)量和整改質量作為安全企業(yè)及安全員年終評先進的重要依據。2、根據隱患的大小及其危害程度，對隱患發(fā)現(xiàn)者進行50-5000元的獎勵，獎勵采用現(xiàn)金兌現(xiàn)，由安全部申報，總經理批準后實施。3、各公司對員工上報的安全隱患，不整改或不上報的，一旦發(fā)現(xiàn)按情節(jié)對部門和相關責任人罰款500——5000元。4、未按照《集團公司安全檢查制度》執(zhí)行安全檢查和隱患排查的部門及個人，處以100元罰款。6、對隱患報告人特別是越級上報人，進行打擊報復的或有此嫌門處理。隱患排查“六閉合”管理制度乾豐國際031、隱患排查。定期組織現(xiàn)場的安全隱患和資料的常規(guī)檢查。2、隱患整理。整理查出的安全隱患問題，形成安全隱患通知書，并進行考核打分。3、通知匯報。各級所查處的安全隱患要以書面形式通知相關部門，并向集團公司綜合辦進行匯報，不可隱瞞不報。4、隱患整改。各單位應根據隱患通知書，對存在的安全隱患立即進行整改。5、自檢復查。隱患整改完畢后相關單位應進行自檢，自檢通過后，通知集團公司綜合辦組織相關部門進行隱患復查。6、考核歸檔。復查后仍存在的問題，對相應責任人及負責人進進行獎勵申報，并編號歸檔。乾豐國際03隱患整改“五定”制度五定。即定人、定時間、定標準、定措施及定責任。1、定人。任何隱患問題均要定人、定位，專人定崗監(jiān)督或直接處理，也就是隱患要有直接負責人進行處理。2、定時間。隱患問題必須由負責人在限定的時間內處理完畢。3、定標準。處理隱患必須按照標準，一步到位。不可隨意應付，達不到徹底根治隱患的目的。4、定措施。如隱患內容具有一定的危險性或者對原設備、制度等做出較大的改動