在2023年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安委(安委會(huì)發(fā)言稿)

在2023年安全生產(chǎn)工作會(huì)議暨安委(安委會(huì)發(fā)言稿)擴(kuò)大會(huì)議?上的講話?（___年?___月_?__日）?同志們：?借著集團(tuán)公?司昨天召開?的___年?度安全生產(chǎn)?會(huì)議東風(fēng)，?今天我們在?這里召開公?司的安全生?產(chǎn)工作會(huì)議?（安委會(huì)擴(kuò)?大會(huì)議），?表彰兌現(xiàn)了?___年度?安全生產(chǎn)先?進(jìn)單位和個(gè)?人，沼氣生?產(chǎn)車間做了?典型發(fā)言，?高艾香同志?代表公司安?委會(huì)做了_?__年安全?工作回顧和?總結(jié)并安排?部署了__?_年的重點(diǎn)?工作，我完?全同意。?___年度?公司的安全?生產(chǎn)工作在?集團(tuán)公司黨?、政領(lǐng)導(dǎo)班?子和安全生?產(chǎn)部的關(guān)心?和支持下，?攻堅(jiān)克難，?扎實(shí)工作，?以高質(zhì)量，?高進(jìn)度，嚴(yán)?管理的工作?作風(fēng)，圓滿?完成了上級?下達(dá)的年度?安全生產(chǎn)工?作目標(biāo)，實(shí)?現(xiàn)了全年生?產(chǎn)安全事故?及職業(yè)病發(fā)?生率為零的?好成績，保?持了安全環(huán)?保生產(chǎn)的良?好工作局面?。但是，成?績只能代表?過去，努力?才能贏得未?來。安全生?產(chǎn)工作只有?起點(diǎn)沒有終?點(diǎn)，在總結(jié)?成績的同時(shí)?，我們還應(yīng)?該清醒的看?到___年?度安全生產(chǎn)?工作還有不?盡人意的地?方，與集團(tuán)?公司安全管?理工作的要?求還有一定?差距，說明?我們在安全?生產(chǎn)工作中?還存在責(zé)任?意識不強(qiáng)、?安全意識淡?薄、執(zhí)行制?度不到位等?問題，這些?現(xiàn)象看起來?雖小，但積?少成多，安?全工作就會(huì)?出大的問題?。同志們，?我們沼氣公?司是集團(tuán)公?司安全生產(chǎn)?的重點(diǎn)監(jiān)控?對象，我們?從事的行業(yè)?危險(xiǎn)程度遠(yuǎn)?高于兄弟企?業(yè)，我們有?集團(tuán)公司價(jià)?值最貴__?_萬元的發(fā)?電設(shè)備，有?集團(tuán)公司壓?力最高等級?___mp?脫碳加壓設(shè)?備，有集團(tuán)?全新工藝且?最易腐蝕損?壞的脫硫設(shè)?備，這就要?求我們每個(gè)?部門的“_?__”和安?全專干警鐘?長鳴，居安?思危，時(shí)刻?保持清醒頭?腦，時(shí)刻繃?緊1安全?生產(chǎn)這根弦?。按照今年?集團(tuán)公司提?出的“全面?推行三基管?理”工作要?求安全生產(chǎn)?部提出的繼?續(xù)強(qiáng)化責(zé)任?落實(shí)，狠抓?安全各項(xiàng)制?度執(zhí)行，加?大安全監(jiān)管?力度中心任?務(wù)九項(xiàng)具體?工作和“安?全生產(chǎn)管理?制度學(xué)習(xí)執(zhí)?行年”的總?體部署，_?__年工業(yè)?沼氣公司要?在“六個(gè)深?入”“三個(gè)?強(qiáng)化”上做?好的全年的?安全生產(chǎn)和?環(huán)保工作。?一、深入?開展隱患排?查整治工作?，落實(shí)隱患?整改職責(zé)安?全隱患是企?業(yè)發(fā)展過程?中不可避免?的伴生物，?也是制約企?業(yè)健康發(fā)展?的絆腳石。?要做好安全?生產(chǎn)工作，?就必須處理?好隱患的治?理整改工作?。今年我們?要有效利用?各種形式的?安全檢查，?充分發(fā)揮各?個(gè)專業(yè)部門?的業(yè)務(wù)優(yōu)勢?，按照隱患?就是事故的?認(rèn)識高度，?對存在的隱?患按照評估?→立項(xiàng)→實(shí)?施→驗(yàn)收的?程序進(jìn)行治?理。在資金?、人力等方?面給以優(yōu)先?保障。將隱?患信息反饋?與隱患整治?工程動(dòng)態(tài)（?范本）對應(yīng)?。同時(shí)嚴(yán)格?隱患治理_?__負(fù)責(zé)制?、實(shí)施整改?跟蹤和驗(yàn)收?考核機(jī)制。?確保立項(xiàng)隱?患按時(shí)完成?。未能及時(shí)?整改的隱患?，落實(shí)預(yù)防?措施有效監(jiān)?控，力爭使?公司的安全?生產(chǎn)工作保?持良好的發(fā)?展態(tài)勢。在?做好隱患的?排查過程中?，要同時(shí)把?隱患的整治?工作與崗位?安全責(zé)任制?密切結(jié)合起?來，真正做?到人人都是?隱患排查治?理人的良好?局面。另外?在隱患的排?查治理上，?我們要從隱?患的源頭管?理抓起，狠?抓現(xiàn)場制度?落實(shí)，建立?健全安全管?理長效機(jī)制?，落實(shí)各項(xiàng)?安全防范措?施，保障公?司安全生產(chǎn)?形勢平穩(wěn)運(yùn)?行。二、?深入開展h?se（健康?、安全、環(huán)?保）考核工?作，提升全?員生產(chǎn)安全?責(zé)任意識?一是根據(jù)公?司hse考?核管理辦法?，各單位要?將hse目?標(biāo)指標(biāo)分解?，量化到車?間、班組及?個(gè)人。及時(shí)?將公司下達(dá)?的安全生產(chǎn)?工作目標(biāo)，?分解為各項(xiàng)?hse控制?指標(biāo)，公司?與___個(gè)?生產(chǎn)單位、?___個(gè)職?能部門簽訂?hse管理?目標(biāo)（聯(lián)保?）責(zé)任書。?基層單位對?班組、2?班組對個(gè)人?也逐級進(jìn)行?指標(biāo)量化分?解，使從公?司領(lǐng)導(dǎo)到普?通職工，每?個(gè)崗位的h?se工作都?有量化的標(biāo)?準(zhǔn)，從而將?安全壓力層?層傳遞、責(zé)?任落實(shí)到人?。二是把?握年度hs?e實(shí)際推行?狀況，針對?年度hse?重點(diǎn)工作和?存在的風(fēng)險(xiǎn)?，對各項(xiàng)控?制指標(biāo)進(jìn)行?量化考核，?對“三違”?、隱患、事?故和hse?重點(diǎn)工作量?化考核標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)格按照?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考?核。三是?進(jìn)一步加強(qiáng)?執(zhí)行力和履?職能力考評?。繼續(xù)對公?司和部門主?要領(lǐng)導(dǎo)和安?全環(huán)保專干?實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)抵?押金制度，?將抵押兌現(xiàn)?與本單位的?hse業(yè)績?考核相結(jié)合?。促進(jìn)各項(xiàng)?hse重點(diǎn)?工作的順利?推行和提升?各管理層領(lǐng)?導(dǎo)積極主動(dòng)?的履職意識?。三、深?入開展安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?二級創(chuàng)建工?作，提升公?司安全管理?水平安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?二級達(dá)標(biāo)創(chuàng)?建工作，是?提升公司安?全生產(chǎn)整體?管理水平的?重要環(huán)節(jié)，?也是公司安?全生產(chǎn)工作?日趨完善的?重要途徑。?今年公司各?單位要從崗?位安全生產(chǎn)?責(zé)任制的落?實(shí)上著手，?加大規(guī)章制?度的學(xué)習(xí)和?執(zhí)行工作力?度，強(qiáng)化員?工安全意識?和全員隱患?排查和治理?工作機(jī)制建?設(shè)，真正把?公司安全生?產(chǎn)的方針、?目標(biāo)作為公?司安全文化?建設(shè)的重要?推進(jìn)手段，?合理有效利?用公司的績?效評定來實(shí)?現(xiàn)公司安全?管理工作的?持續(xù)改進(jìn)和?提升，力爭?年底達(dá)到安?全標(biāo)準(zhǔn)化二?級創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)?。四、深?入開展應(yīng)急?演練工作，?提升全員應(yīng)?急素質(zhì)今?年各單位要?嚴(yán)格按照公?司應(yīng)急管理?工作要求，?認(rèn)真___?人員對本各?單位的重點(diǎn)?部位、重要?設(shè)施進(jìn)行危?險(xiǎn)性分析評?估，針對可?能發(fā)生的安?全生產(chǎn)事故?，制訂專項(xiàng)?應(yīng)急預(yù)案，?利用“11?9”消防日?、“安全生?產(chǎn)月”以及?季節(jié)性安全?工作重點(diǎn)，?適時(shí)進(jìn)行預(yù)?案演練改進(jìn)?，真正做到?有備無患。?五、深入?開展安全生?產(chǎn)教育培訓(xùn)?，全面提升?員工安全意?識和安全技?能，促進(jìn)人?本安全管理?我們要以?“安全培訓(xùn)?不到位，人?人都是危險(xiǎn)?源”的思想?為指導(dǎo)，強(qiáng)?化全員安全?培訓(xùn)，抓好?人本安全管?理。1、?加強(qiáng)崗位操?作技能培訓(xùn)?以崗位練兵?為主，通過?每班一題、?每周一課、?每月一考形?式等，緊貼?一線生產(chǎn)實(shí)?際，做到缺?什么補(bǔ)什么?。二是強(qiáng)化?培訓(xùn)效果評?定，對全公?司所有員工?，定期__?_考試，檢?查學(xué)習(xí)效果?。三是對裝?置上采用的?新工藝、新?技術(shù)，及時(shí)?___開展?技術(shù)培訓(xùn)。?確保培訓(xùn)一?個(gè)、合格一?個(gè)。2、?加強(qiáng)對安全?技能的培訓(xùn)?一是通過?消防演練，?提升員工消?防技能，做?到會(huì)救；二?是通過消防?器材的使用?競賽提升員?工消防器材?使用技能，?做到自救；?三是通過人?員急救技能?的競賽，實(shí)?現(xiàn)員工互救?；四是通過?應(yīng)急預(yù)案的?演練提升員?工應(yīng)對__?_的實(shí)戰(zhàn)操?作能力。?3、加強(qiáng)對?管理能力的?培訓(xùn)公司?___基層?管理人員、?班組長培訓(xùn)?，側(cè)重于管?理技能的培?訓(xùn)，提高其?安全管理技?能水平。使?專業(yè)工作和?生產(chǎn)操作管?理與安全風(fēng)?險(xiǎn)意識結(jié)合?，在布置生?產(chǎn)任務(wù)時(shí)同?時(shí)布置落實(shí)?安全措施，?做到安全意?識、管理與?生產(chǎn)全過程?同步進(jìn)行。?4、加強(qiáng)?對培訓(xùn)效果?的評審和改?進(jìn)培訓(xùn)不?合格的管理?人員或崗位?職工，要嚴(yán)?格按照典型?隱患進(jìn)行“?四不放過”?處理。對有?“三違”行?為，事故、?險(xiǎn)肇事件、?隱患等的責(zé)?任人，重點(diǎn)?強(qiáng)化培訓(xùn)。?六、深入?開展季節(jié)性?安全防范工?作，做到防?范突出重點(diǎn)?。今后要根?據(jù)季節(jié)性事?故易發(fā)的特?點(diǎn)，做好夏?季防汛、防?雷、防暑，?冬季防火、?防滑、防凍?等安全防護(hù)?工作，同時(shí)?加強(qiáng)重點(diǎn)部?4位、關(guān)?鍵裝置等的?安全檢查力?度，及時(shí)完?成鍋爐、壓?力容器、防?雷設(shè)施等特?種設(shè)備、儀?表的校驗(yàn)檢?測，確保安?全生產(chǎn)。?七、強(qiáng)化作?業(yè)安全現(xiàn)場?管理，規(guī)范?作業(yè)行為。?（1）、?嚴(yán)格控制“?危害識別、?措施落實(shí)、?三級審批、?過程監(jiān)管”?等四個(gè)關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，全力?抓好直接作?業(yè)的安全監(jiān)?管。一是?施工作業(yè)前?各單位要召?開現(xiàn)場會(huì)，?安全、工藝?等技術(shù)人員?要從專業(yè)角?度出發(fā)，運(yùn)?用“內(nèi)部、?地上、地下?、周圍”四?段識別法對?作業(yè)可能面?臨的危害進(jìn)?行充分辨識?和評價(jià)，并?制定安全作?業(yè)方案。二?是根據(jù)安全?作業(yè)方案，?作業(yè)單位要?指定專人逐?條逐項(xiàng)落實(shí)?安全措施，?并進(jìn)行簽字?確認(rèn)，以確?保吹掃、隔?離、警戒、?封閉等各項(xiàng)?措施落實(shí)到?位。三是作?業(yè)審批堅(jiān)持?“誰簽批、?誰負(fù)責(zé)”和?“現(xiàn)場確認(rèn)?、三級審批?”原則?；?層單位、主?管部門、公?司領(lǐng)導(dǎo)逐級?審批，下一?級要向上一?級負(fù)責(zé)。審?批人在簽發(fā)?作業(yè)許可證?后，必須對?由于措施不?落實(shí)所導(dǎo)致?的一切后果?承擔(dān)責(zé)任。?四是嚴(yán)格落?實(shí)“雙方監(jiān)?護(hù)、兩級督?查”的過程?監(jiān)管機(jī)制。?檢修、施工?單位要分別?安排有資質(zhì)?的人員擔(dān)任?監(jiān)護(hù)人，對?直接作業(yè)進(jìn)?行全程監(jiān)護(hù)?。對風(fēng)險(xiǎn)度?較大的作業(yè)?，公司在增?加檢查頻率?的同時(shí)，要?求基層領(lǐng)導(dǎo)?必須在現(xiàn)場?監(jiān)護(hù)，全力?確保作業(yè)安?全。（2?）、根據(jù)公?司生產(chǎn)特點(diǎn)?，重點(diǎn)做好?動(dòng)火作業(yè)的?監(jiān)控，抓好?三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)?的落實(shí)。?一是堅(jiān)持“?裝置上能不?動(dòng)火的，堅(jiān)?決不動(dòng)火”?原則，嚴(yán)格?控制動(dòng)火等?直接作業(yè)數(shù)?量。二是堅(jiān)?持一級及以?上等級動(dòng)火?提前一天申?請制度。對?一級動(dòng)火實(shí)?施重點(diǎn)監(jiān)控?，必須提前?一天落實(shí)安?全措施，安?排監(jiān)護(hù)力量?。一級及以?上動(dòng)火必須?車間副主任?以上負(fù)責(zé)人?監(jiān)護(hù)。三是?堅(jiān)持動(dòng)火前?、動(dòng)火中及?動(dòng)火后全程?安全管理動(dòng)?火制度確保?全程動(dòng)火安?全，落實(shí)監(jiān)?護(hù)力度，提?高安全系數(shù)?，降低生產(chǎn)?風(fēng)5險(xiǎn)。?八、強(qiáng)化?現(xiàn)場管理和?過程控制，?確保生產(chǎn)作?業(yè)安全1?、構(gòu)建嚴(yán)密?檢查網(wǎng)，進(jìn)?行全過程檢?查監(jiān)督。?一年來，公?司按照安全?檢查的“四?個(gè)原則”實(shí)?施檢查工作?。即“一級?查一級、層?層抓落實(shí)的?原則，全面?覆蓋、各負(fù)?其責(zé)、互不?替代的原則?，隱患處理?四不放過的?原則，以及?誰主管、誰?負(fù)責(zé)”的原?則。以崗位?巡檢、班組?日檢、車間?周檢、專業(yè)?月檢、季度?檢查的頻度?，結(jié)合公司?領(lǐng)導(dǎo)承包檢?查、職能科?室聯(lián)合檢查?，構(gòu)建了嚴(yán)?密的檢查網(wǎng)?絡(luò)，實(shí)現(xiàn)對?企業(yè)生產(chǎn)作?業(yè)進(jìn)行全過?程、全天候?和全方位的?檢查監(jiān)督。?通過下發(fā)?隱患整改通?知單、整改?情況反饋書?以及整改簽?字確認(rèn)等做?法，把檢查?責(zé)任、整改?責(zé)任和監(jiān)督?責(zé)任落實(shí)到?位，做到從?檢查到整改?確認(rèn)的閉環(huán)?管理。同時(shí)?不斷加強(qiáng)對?關(guān)鍵裝置和?重點(diǎn)要害部?位的監(jiān)控。?嚴(yán)格的檢查?及考核，促?進(jìn)基層安全?工作的持續(xù)?改進(jìn)。2?、嚴(yán)格項(xiàng)目?承包商管理?，消除外來?風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)?安全的沖擊?。一是嚴(yán)把?三道關(guān)。即?公司、部門?兩級資質(zhì)_?__關(guān)、車?間合同簽訂?關(guān)，以及施?工人員入廠?安全教育關(guān)?。任何一個(gè)?施工隊(duì)伍要?在公司承包?工程項(xiàng)目，?必須經(jīng)過這?三關(guān)，否則?，承包合同?不得簽訂，?工程款項(xiàng)不?予結(jié)算。?二是落實(shí)三?到位。即措?施落實(shí)到位?、過程監(jiān)管?到位、問題?處罰到位，?確保甲、乙?雙方，以及?監(jiān)理方的安?全責(zé)任落到?實(shí)處。措施?落實(shí)到位，?三是緊控?一個(gè)環(huán)節(jié)。?即緊緊控制?住工程分包?環(huán)節(jié)。一些?分包隊(duì)伍由?于存在投入?少、設(shè)備差?、管理差、?素質(zhì)差等問?題，在工程?建設(shè)全過程?中風(fēng)險(xiǎn)最大?，不容任何?忽視。對分?包隊(duì)伍必須?實(shí)行“資?6質(zhì)___?、市場準(zhǔn)入?、合同簽訂?、風(fēng)險(xiǎn)告知?、過程監(jiān)督?”等的全過?程管理，在?___階段?就將存在安?全隱患的隊(duì)?伍淘汰出局?。九、強(qiáng)?化環(huán)保日常?管理，切實(shí)?做好達(dá)標(biāo)排?放工作。大?家知道，我?們公司承擔(dān)?著集團(tuán)大本?營全部污水?處理達(dá)標(biāo)工?作，環(huán)保工?作的成敗直?接關(guān)系著集?團(tuán)上游公司?的生死存亡?，污水治理?和達(dá)標(biāo)排放?是我們公司?的首要任務(wù)?。而“綠色?、循環(huán)、低?碳、可持續(xù)?發(fā)展”又是?集團(tuán)公司的?立企之本和?發(fā)展理念，?環(huán)保工作不?可小覷。雖?然目前公司?污水處理的?達(dá)標(biāo)工作正?在有計(jì)劃進(jìn)?行，但是污?水處理工藝?還有待于進(jìn)?一步完善和?提高，各項(xiàng)?指標(biāo)還有很?大的調(diào)控空?間，這都需?要我們積極?探索，精心?操作，予以?保障。為此?要求公司所?屬各單位認(rèn)?真梳理一下?自己環(huán)保方?面存在的問?題，認(rèn)真分?析研究污水?處理工藝技?術(shù)問題，拿?出切實(shí)可行?治理方案，?對目前存在?的問題分別?輕、重、緩?、急，列入?計(jì)劃，責(zé)任?到人，限期?解決，最終?實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排?放，中水回?用的目標(biāo)。?在安排、檢?查、總結(jié)工?作的同時(shí)對?環(huán)保工作進(jìn)?行安排、檢?查、總結(jié)。?工程建設(shè)上?要堅(jiān)持環(huán)保?三同時(shí)，環(huán)?評先行。希?望大家認(rèn)真?學(xué)習(xí)國家、?省、市、集?團(tuán)環(huán)保規(guī)定?，執(zhí)行環(huán)保?規(guī)定，為建?設(shè)百年企業(yè)?奠定堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。同志?們，安全生?產(chǎn)工作和環(huán)?保工作責(zé)任?重大，安全?環(huán)保工作沒?有后悔藥，?我們必須持?之以恒，常?抓不懈，我?們要站在企?業(yè)發(fā)展生死?存亡的高度?，站在一個(gè)