2023年塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)市場需求分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報(bào)告

塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)報(bào)告/龐文報(bào)告PAGEPAGE31塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)市場需求分析報(bào)告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報(bào)告

目錄TOC\o"1-9"申明 3一、塑料擠吹中空成型機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 3二、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測 4(一)、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn) 4(二)、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 5(三)、整合塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的技術(shù)服務(wù) 5(四)、迅速轉(zhuǎn)變塑料擠吹中空成型機(jī)企業(yè)的增長動力 5三、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 6(一)、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析 6(二)、現(xiàn)金流對塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的影響 9四、2023-2028年塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析 9(一)、2023-2028年塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析 9(二)、現(xiàn)階段塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)存在的問題 10(三)、現(xiàn)階段塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)存在的問題 10(四)、規(guī)范塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的發(fā)展 12五、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)政策背景 13(一)、政策將會持續(xù)利好塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)發(fā)展 13(二)、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)政策體系日趨完善 13(三)、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 14(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的定位 14六、塑料擠吹中空成型機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 15(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu) 15(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn) 161、制定人才整體引進(jìn)方案 162、渠道人才引進(jìn) 173、內(nèi)部員工競聘 17(三)、加速信息化建設(shè)步伐 17七、2023-2028年塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)競爭格局展望 18(一)、塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析 18(二)、塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的增長與波動分析 19(三)、塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)市場成熟度分析 19八、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會 20(一)、在塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī) 20(二)、借助塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)市場差異贏得商機(jī) 21(三)、借助塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī) 21(四)、借助塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)客戶差異化把握商機(jī) 22(五)、借助塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī) 22九、塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析 23(一)、塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 23(二)、塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn) 23(三)、塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn) 241、塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)縱向延伸分析 242、塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析 25十、關(guān)于未來5-10年塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 25(一)、2023-2028年塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)發(fā)展趨勢展望 25(二)、2023-2028年塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 26(三)、2023-2028年塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 26(四)、2023-2028年塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 27十一、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)企業(yè)差異化突破戰(zhàn)略 28(一)、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)產(chǎn)品差異化獲取“商機(jī)” 28(二)、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)市場分化贏得“商機(jī)” 29(三)、以塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)服務(wù)差異化“抓住”商機(jī) 29(四)、用塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)客戶差異化“抓住”商機(jī) 29(五)、以塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)渠道差異化“爭取”商機(jī) 30

申明中國的塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)在當(dāng)前復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展，呈現(xiàn)出一個(gè)積極整合資源以提高粘連性的耐寒時(shí)代。此外，在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下，塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的整合步伐加快，進(jìn)入了競爭與整合的白熱化時(shí)期。本報(bào)告主要分為七個(gè)部分。同時(shí)，本報(bào)告整合了多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源，從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)真正有價(jià)值的信息，并結(jié)合當(dāng)前塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的環(huán)境，從理論、實(shí)踐、宏觀和微觀的角度進(jìn)行研究和分析，其結(jié)論和觀點(diǎn)力求做到前瞻性和實(shí)用性的統(tǒng)一。本報(bào)告只可作為參考模板用作學(xué)習(xí)參考，不能那個(gè)作為其他用途。一、塑料擠吹中空成型機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)塑料擠吹中空成型機(jī)公司計(jì)劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場，在國內(nèi)市場打造自有塑料擠吹中空成型機(jī)品牌，進(jìn)行自主銷售，通過進(jìn)軍大型商場、開設(shè)線下門店等方式擴(kuò)大經(jīng)營。未來計(jì)劃在所有直轄市開設(shè)塑料擠吹中空成型機(jī)直銷店、店鋪。二、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)（2023-2028）發(fā)展趨勢預(yù)測(一)、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會和挑戰(zhàn)在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)塑料擠吹中空成型機(jī)企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一方面，在塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的競爭下，企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn)，價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限，使得塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù)，而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面，國內(nèi)塑料擠吹中空成型機(jī)市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下，能夠抓住機(jī)遇的企業(yè)發(fā)展迅速，塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗(yàn)，必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難，經(jīng)營難以持續(xù)。塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于，他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面，通過門店之間的連鎖關(guān)系，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購，共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源，可以有效降低單分散終端銷售的運(yùn)營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高，趨勢越來越明確，也帶來更多的發(fā)展空間。然而，目前，國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的供應(yīng)商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟，以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實(shí)現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個(gè)成功的塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)商業(yè)模式，首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準(zhǔn)確，我們應(yīng)該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機(jī)會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前，我們應(yīng)該先發(fā)制人，迅速改變經(jīng)營思路，抓住第一個(gè)機(jī)會。在塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)業(yè)務(wù)流程的思維轉(zhuǎn)變方面，我們的業(yè)務(wù)模式應(yīng)該是靈活的。走特色經(jīng)營之路，即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新，我們應(yīng)該在業(yè)務(wù)上與競爭對手形成明顯的差異，而這種差異正是客戶所需要的。我們應(yīng)該習(xí)慣于學(xué)習(xí)如何更好地滿足最終用戶的需求，同時(shí)滿足網(wǎng)絡(luò)單元用戶的需求。(三)、整合塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而，只有將概念轉(zhuǎn)化為行動，它才能最具說服力。在這方面，我們需要在技術(shù)和服務(wù)方面做出更多努力，以迎接塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)新時(shí)代的到來。在技術(shù)和服務(wù)方面，首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等，并對收集到的信息進(jìn)行及時(shí)分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變塑料擠吹中空成型機(jī)企業(yè)的增長動力塑料擠吹中空成型機(jī)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的內(nèi)部管理制度和各項(xiàng)工作流程。加強(qiáng)現(xiàn)場管理的重要性，嚴(yán)格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度，是塑料擠吹中空成型機(jī)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；健全科學(xué)的工作流程是企業(yè)正常運(yùn)營的前提；嚴(yán)格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務(wù)”。塑料擠吹中空成型機(jī)企業(yè)的差異化經(jīng)營，只能從服務(wù)上取得成效。我們應(yīng)該充分認(rèn)識到，產(chǎn)品可以創(chuàng)造價(jià)值和利潤，服務(wù)可以創(chuàng)造更高的價(jià)值和更大的利潤。然而，隨著塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的進(jìn)一步成熟和發(fā)展，行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善，行業(yè)利潤下降，將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實(shí)力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型塑料擠吹中空成型機(jī)企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析(一)、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)部分龍頭企業(yè)的主要會計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)：財(cái)務(wù)指標(biāo)2020年2019年2018年主營業(yè)務(wù)收入（萬元）79041.65367146827凈利潤2523.4905.11368.3總資產(chǎn)27321.622885.218681.8除了2019年市場下跌和2020年疫情影響導(dǎo)致凈利潤下降外，塑料擠吹中空成型機(jī)公司各項(xiàng)指標(biāo)持續(xù)加強(qiáng)，投資策略和風(fēng)險(xiǎn)防范與化解報(bào)告良好。

財(cái)務(wù)比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流動性比率流動比率1.522.222.532020年底塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨增加，使清償流動負(fù)債能力受到彩響。速動比率1.361.581.62—資產(chǎn)效率比率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率20.3116.3216.18塑料擠吹中空成型機(jī)企業(yè)積極控制欠款授信額度，減少賒銷，應(yīng)收賬款減少。存貨周轉(zhuǎn)率15.3813.575.28塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)銷售情況轉(zhuǎn)好，存貨的増長應(yīng)引起注意?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.312.422.51變化不大。長短期投資和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持平。盈利性比率銷售毛利率7.70%5.63%5.50%各項(xiàng)指標(biāo)有明顯增長，與塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)以及市場回穩(wěn)有較大關(guān)系。營業(yè)利潤率4.24%1.79%3.20%凈利潤率3.22%1.38%2.21%總資產(chǎn)收益率ROA10.00%3.76%7.65%權(quán)益資本收益率ROE14.55%4.06%6.35%債務(wù)管理比率一負(fù)債比率41.48%34.84%29.35%負(fù)債比率有所上升，因塑料擠吹中空成型機(jī)投資項(xiàng)目融資所致。產(chǎn)權(quán)比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍數(shù)35.7225.3162.34(二)、現(xiàn)金流對塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的影響從現(xiàn)金流的角度，我們可以分析醫(yī)塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)存在的問題，并對行業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)比較，找出現(xiàn)金流最可持續(xù)的企業(yè)。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的現(xiàn)金流量在很大程度上決定著塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的生存和發(fā)展能力。即使企業(yè)有盈利能力，如果現(xiàn)金流不暢，調(diào)度不暢，也會嚴(yán)重影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。償付能力的削弱將直接影響企業(yè)的聲譽(yù)，最終將對塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的發(fā)展和生存產(chǎn)生重大影響。四、2023-2028年塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)市場運(yùn)行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)市場運(yùn)行動態(tài)分析目前，隨著國家相關(guān)市場調(diào)控措施的不斷實(shí)施，市場上買賣雙方的短期價(jià)格通脹預(yù)期都有所降低，但后期塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的價(jià)格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看，為了抑制通脹預(yù)期，國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價(jià)的措施，調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的市場情緒來控制價(jià)格上漲的速度。在調(diào)控方面，為了穩(wěn)定CPI，抑制相關(guān)企業(yè)的積極性，特別需要防止抑制塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的市場價(jià)格。國家實(shí)施的調(diào)控措施對抑制塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)相關(guān)企業(yè)過度投機(jī)起到了明顯的作用。從市場供求角度來看，中國議會在后期加大了塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求，也可以基本確定后期對塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)市場的樂觀預(yù)期，相信后期市場消費(fèi)會增加。(二)、現(xiàn)階段塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)存在的問題目前，我國塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)缺乏行業(yè)引導(dǎo)，導(dǎo)致規(guī)劃重復(fù)、總體布局不合理等重大問題，整個(gè)行業(yè)利潤率較低。2009年，塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)中的市場份額不足10%，產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因?yàn)樗芰蠑D吹中空成型機(jī)業(yè)的進(jìn)入門檻不高，區(qū)域性很強(qiáng)。(三)、現(xiàn)階段塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)存在的問題近年來，雖然國內(nèi)塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，但塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴(yán)重，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是，隨著越來越多的外部資本進(jìn)入國內(nèi)市場，塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的競爭壓力日益激烈，國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。如今，雖然塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進(jìn)入市場，但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及，客戶對塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的認(rèn)知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先，在經(jīng)濟(jì)主體方面，塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)相關(guān)企業(yè)要堅(jiān)持市場化發(fā)展。強(qiáng)化企業(yè)主體地位，使塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的發(fā)展主要依靠相關(guān)企業(yè)。由于國內(nèi)塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)市場發(fā)展的特殊性，一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者，與市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行機(jī)制不相適應(yīng)。第二，在經(jīng)營方向上，正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展?？梢哉f，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，社會的日益多元化將使人們越來越依賴，塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的科技含量將越來越高，市場份額將越來越大。因此，有必要加強(qiáng)現(xiàn)代管理意識的建立，優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施，提高品牌競爭力。第三，在商業(yè)手段方面，正在向信息技術(shù)發(fā)展?，F(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展將推動塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的信息化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展趨勢。第四，在組織結(jié)構(gòu)上，正朝著集團(tuán)化、規(guī)?；较虬l(fā)展。由于我國目前的塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)體系總體上還不夠成熟，與當(dāng)前復(fù)雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應(yīng)，消費(fèi)終端需要塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而，現(xiàn)有的塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)主要是小規(guī)模的，大型、實(shí)力雄厚的企業(yè)很少。中國應(yīng)為規(guī)范塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面，讓市場經(jīng)濟(jì)的“看不見的手”發(fā)揮作用，優(yōu)勝劣汰，適者生存。市場競爭越激烈，行業(yè)越發(fā)達(dá)。行業(yè)越發(fā)達(dá)，市場規(guī)模越大?？傊芰蠑D吹中空成型機(jī)業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新，還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進(jìn)步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后，應(yīng)進(jìn)一步研究塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和發(fā)展。(四)、規(guī)范塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的發(fā)展針對我國塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)存在的問題，我們?nèi)孕柽M(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合，繼續(xù)淘汰落后觀念，使整個(gè)塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)更加規(guī)范有序，從當(dāng)前的價(jià)格競爭上升到品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競爭，打造一批知名、有影響力的品牌，將為穩(wěn)定塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)市場形成強(qiáng)大動力。五、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進(jìn)程的加速和對精細(xì)管理的需求，預(yù)計(jì)需求將迎來快速釋放。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)+塑料擠吹中空成型機(jī)，大數(shù)據(jù)和智能應(yīng)用程序都已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性著陸階段，創(chuàng)新業(yè)務(wù)也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復(fù)雜性的大幅提高使領(lǐng)先優(yōu)勢更加明顯，行業(yè)集中度有望加速增長，實(shí)力更強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強(qiáng)。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高，我們相信塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的前景廣闊。(二)、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)政策體系日趨完善近年來，國內(nèi)塑料擠吹中空成型機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)，市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年，國務(wù)院相繼發(fā)布了與塑料擠吹中空成型機(jī)密切相關(guān)的三項(xiàng)政策文件，為塑料擠吹中空成型機(jī)的發(fā)展奠定了重要的政策基礎(chǔ);中國中央網(wǎng)絡(luò)空間管理局發(fā)布了有關(guān)塑料擠吹中空成型機(jī)管理的文件，這些文件在塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)中發(fā)揮了積極作用，產(chǎn)生了重要影響；針對塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)務(wù)形式，明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務(wù)業(yè)務(wù)的概念，并相繼頒布了相關(guān)的市場管理政策；工業(yè)和信息化部于2019年發(fā)布了《塑料擠吹中空成型機(jī)發(fā)展三年行動計(jì)劃（2019-2022）》，提出了發(fā)展塑料擠吹中空成型機(jī)的指導(dǎo)思想，基本原則，發(fā)展目標(biāo)，重點(diǎn)任務(wù)和保障措施。(三)、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)?？焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下，塑料擠吹中空成型機(jī)主要市場的知名度也在不斷增加。同時(shí)，隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在塑料擠吹中空成型機(jī)領(lǐng)域的投資，國內(nèi)塑料擠吹中空成型機(jī)技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看，2007年的新專利仍然少于100個(gè)。它在2015年迎來了爆炸式增長，2015年的新專利數(shù)量已達(dá)到1,398個(gè)，居世界領(lǐng)先地位。從目前累計(jì)的專利數(shù)量來看，我國的塑料擠吹中空成型機(jī)公共專利已達(dá)到4,000多個(gè)案例，大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實(shí)力的顯著提高也為國內(nèi)塑料擠吹中空成型機(jī)市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(四)、宏觀經(jīng)濟(jì)背景下塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游，用戶需求和服務(wù)存在很大差異六、塑料擠吹中空成型機(jī)企業(yè)戰(zhàn)略保障措施因此，隨著社會經(jīng)濟(jì)和信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，塑料擠吹中空成型機(jī)的應(yīng)用將成為未來的新趨勢。針對塑料擠吹中空成型機(jī)企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略布局，我們提出以下措施。(一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時(shí)調(diào)整組織架構(gòu)公司組織架構(gòu)的建設(shè)應(yīng)考慮靈活管理和分級管控，以達(dá)到均衡的效果。基于此，建議進(jìn)行以下調(diào)整：1.增設(shè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)公司海外市場管理；2.單獨(dú)設(shè)立國內(nèi)市場部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品國內(nèi)市場的開拓和線下門店的管理；3.原生產(chǎn)部下屬部門重組為裝配部和包裝部。擬建立的新組織架構(gòu)圖如下：(二)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)公司及時(shí)制定一系列與之相匹配的人力資源發(fā)展規(guī)劃，及時(shí)定制自有員工的人才引進(jìn)和培訓(xùn)實(shí)施方案。1、制定人才整體引進(jìn)方案公司可以進(jìn)行人對人的崗位安排，有利于員工的表現(xiàn)。在引進(jìn)人才的同時(shí)，也要避免塑料擠吹中空成型機(jī)人才再次流失。可采用面試、心理素質(zhì)測評、專業(yè)知識考試等一系列評價(jià)方式，對人才進(jìn)行綜合評價(jià)，減少上崗后重新離職。還要注意團(tuán)隊(duì)建設(shè)，比如團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、價(jià)值觀是否趨同。綜合評價(jià)是對團(tuán)隊(duì)整體合作、成員間相互合作、對團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值追求的認(rèn)可進(jìn)行考核，以免造成原因。團(tuán)隊(duì)成員之間的問題影響公司的相應(yīng)工作。2、渠道人才引進(jìn)通過網(wǎng)絡(luò)招聘平臺、人才中心推薦、獵頭公司介紹等多種渠道招聘人才。對塑料擠吹中空成型機(jī)相關(guān)專業(yè)知識要求較高的工作也可以采取與專業(yè)公司合作的形式。例如，財(cái)務(wù)職位需要高水平的專業(yè)知識。公司可以與會計(jì)師事務(wù)所簽訂年度咨詢服務(wù)協(xié)議，幫助公司建立內(nèi)部審計(jì)制度。評估公司的財(cái)務(wù)、經(jīng)營、管理和風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的潛在風(fēng)險(xiǎn)。也可以聯(lián)系高校進(jìn)行針對性招聘，后期加大培訓(xùn)力度，給予實(shí)踐鍛煉機(jī)會，讓新員工快速成長。3、內(nèi)部員工競聘可以考慮公司內(nèi)部推薦合適的員工、公司競爭性就業(yè)等，對員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)后調(diào)整崗位。。在建立人才引進(jìn)機(jī)制的同時(shí)，人才培養(yǎng)也發(fā)揮著同等重要的作用。要建立完善的公司培訓(xùn)體系，在制度上體現(xiàn)人才使用與人才培養(yǎng)相統(tǒng)一的原則，做好專業(yè)人才培養(yǎng)工作，培養(yǎng)具有更高職業(yè)素養(yǎng)的員工。(三)、加速信息化建設(shè)步伐為有效支持已開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，提高工作效率，塑料擠吹中空成型機(jī)公司應(yīng)積極開展信息化建設(shè)工作：1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降低溝通成本。2.及時(shí)引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項(xiàng)工作流程，提高企業(yè)整體工作效率和管理水平。3加強(qiáng)企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的管理和維護(hù)，確保企業(yè)數(shù)據(jù)安全。4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，提升企業(yè)形象，降低企業(yè)交易成本。5.利用企業(yè)微信微信官方賬號向客戶傳遞產(chǎn)品信息和品牌信息，及時(shí)收集客戶反饋信息，為企業(yè)的設(shè)計(jì)和銷售部門提供數(shù)據(jù)，讓公司根據(jù)市場變化做出新的機(jī)會選擇或戰(zhàn)略決策。七、2023-2028年塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)競爭格局展望(一)、塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)經(jīng)濟(jì)周期分析塑料擠吹中空成型機(jī)市場正變得越來越規(guī)范和透明。從分銷模式來看，企業(yè)正朝著大型集團(tuán)的在線分銷方向發(fā)展；從渠道建設(shè)來看，塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)市場正在從省會城市和沿海經(jīng)濟(jì)特區(qū)向地級市場延伸；市場的區(qū)域差異將逐漸消失。從塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的市場轉(zhuǎn)移來看，中短期市場需求明顯增加，長期需求越來越穩(wěn)定。從塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的角度來看，發(fā)展方向是使產(chǎn)品科技化、優(yōu)質(zhì)化、定量化；塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)企業(yè)的個(gè)性化特征將得到加強(qiáng)，產(chǎn)品類別將更加豐富，分類將更加精細(xì)。創(chuàng)新成本增加。(二)、塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的增長與波動分析目前，傳統(tǒng)塑料擠吹中空成型機(jī)企業(yè)的生存狀態(tài)相對緩慢。國內(nèi)塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)新興的小作坊企業(yè)往往通過靈活的商業(yè)模式和惡性的價(jià)格競爭獲得可承受的微薄利潤，并利用各種手段降低成本參與競爭；所有這些都給傳統(tǒng)塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的企業(yè)造成了巨大損失，因此，近年來，他們的人均收入和毛利率呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的趨勢。面對國際塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)大玩家的強(qiáng)力攻擊和非標(biāo)小企業(yè)的惡意滲透，傳統(tǒng)塑料擠吹中空成型機(jī)企業(yè)無奈回應(yīng)。市場外部宏觀環(huán)境發(fā)生了變化（經(jīng)濟(jì)和社會），行業(yè)環(huán)境發(fā)生了變化（技術(shù)、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)），貨幣市場環(huán)境發(fā)生了變化（供求），競爭環(huán)境也發(fā)生了變化。傳統(tǒng)塑料擠吹中空成型機(jī)企業(yè)一成不變，逆流而上，不進(jìn)則退。對于處于傳統(tǒng)塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)變革中的許多企業(yè)來說，只有深刻理解變革的原因和阻礙自身發(fā)展的諸多因素，然后找到融入變革的路徑，才能突破發(fā)展瓶頸，重塑自己在市場格局中的地位。(三)、塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)市場成熟度分析目前，塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)市場已進(jìn)入快速發(fā)展階段。塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈已基本形成，管理鏈正在逐步建立。然而，由于缺乏上級法律和相關(guān)的企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定規(guī)則，導(dǎo)致了部分領(lǐng)域的塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)管理出現(xiàn)空缺。珠三角、長三角、京津地區(qū)的塑料擠吹中空成型機(jī)產(chǎn)業(yè)集群已初步形成，年均增長17%。塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的下游市場正處于快速發(fā)展時(shí)期，并正在走向成熟。市場需求趨于多元化，但由于諸多因素，全國塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)規(guī)模以上的企業(yè)尚未形成氣候，因此目前的塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)市場尚未進(jìn)入快速增長期。總體而言，市場特征如下：塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)總體市場結(jié)構(gòu)合理，總供求基本平衡。同時(shí)，塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)市場潛力巨大，需求旺盛，但門檻低，競爭激烈，市場秩序混亂。產(chǎn)品市場正在從沿海和省會城市擴(kuò)展到內(nèi)陸和邊境地區(qū)。員工和資本規(guī)模主要為中小型企業(yè)。八、塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)未來發(fā)展機(jī)會(一)、在塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)中通過產(chǎn)品差異化獲得商機(jī)塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)中的產(chǎn)品差異是指產(chǎn)品特性，性能，一致性，耐用性，可靠性，易于維修，樣式和設(shè)計(jì)上的差異。對于同一行業(yè)的競爭對手來說，產(chǎn)品的核心價(jià)值基本相同，但性能和質(zhì)量卻有所不同。企業(yè)在滿足客戶基本需求的前提下，應(yīng)不斷創(chuàng)新，滿足客戶的個(gè)性化需求，創(chuàng)造更多的商機(jī)。塑料擠吹中空成型機(jī)企業(yè)實(shí)施產(chǎn)品差異化的目的是根據(jù)客戶的個(gè)性化需求進(jìn)行針對性的產(chǎn)品開發(fā)，生產(chǎn)和銷售，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用功能的差異化，滿足客戶的個(gè)性化需求，在實(shí)現(xiàn)的同時(shí)為客戶創(chuàng)造最大的利益。制造商自己的塑料擠吹中空成型機(jī)產(chǎn)品差異可以進(jìn)一步細(xì)分為：(1)塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)績效差異化。根據(jù)客戶對產(chǎn)品的不同需求，可以進(jìn)一步細(xì)分市場以滿足客戶的個(gè)性化需求。(2)塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的差異化。將不同產(chǎn)品之間的價(jià)格波動差異用于差異化營銷。密切關(guān)注市場變化，抓住市場機(jī)遇，動態(tài)優(yōu)化銷售品種結(jié)構(gòu)，銷售更多高附加值產(chǎn)品和高周期性產(chǎn)品。這不僅減輕了市場壓力，而且獲得了更高的銷售價(jià)格并創(chuàng)造了更多的品種收益。。(3)塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)規(guī)范有所不同。為了滿足客戶的個(gè)性化需求，它還提高了整體銷售價(jià)格。(二)、借助塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)市場差異贏得商機(jī)塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)市場差異化是指由特定的市場運(yùn)作因素（例如產(chǎn)品銷售條件和銷售環(huán)境）產(chǎn)生的差異，包括銷售價(jià)格差異，分銷差異，市場細(xì)分差異，消費(fèi)習(xí)慣差異等。細(xì)分市場并把握差異可以使公司繼續(xù)擴(kuò)大市場份額并實(shí)現(xiàn)更好的銷售價(jià)格。(三)、借助塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)服務(wù)差異化抓住商機(jī)為了更有效地服務(wù)于客戶，我們在塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)服務(wù)中對客戶進(jìn)行差異化管理，并利用主要資源匹配主要客戶，有效地提高了服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。將客戶分為VIP服務(wù)客戶和一般服務(wù)客戶，為VIP服務(wù)客戶建立VIP客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)，為他們提供技術(shù)，業(yè)務(wù)，售后服務(wù)等方面的多對一服務(wù)，并進(jìn)行定期聯(lián)合訪問了解客戶的期望和需求，提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于一般服務(wù)客戶，將根據(jù)服務(wù)系統(tǒng)和程序提供定期響應(yīng)服務(wù)。同時(shí)，它關(guān)注客戶的個(gè)性化需求，為下游客戶提供增值服務(wù)，從而在企業(yè)與下游客戶之間建立了“雙贏”的價(jià)值鏈。(四)、借助塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)客戶差異化把握商機(jī)不同的經(jīng)銷商具有不同的銷售能力和不同的銷售模式。針對這種情況，對客戶進(jìn)行評估再評估，并在此基礎(chǔ)上對客戶進(jìn)行差異化管理，并為不同的客戶提供相應(yīng)的資源支持。同時(shí)，根據(jù)不同客戶的實(shí)際操作條件，如操作方法，庫存條件等，我們將有針對性地提供指導(dǎo)，以優(yōu)化制造商之間的互動，協(xié)作和溝通，并共同維護(hù)塑料擠吹中空成型機(jī)的行業(yè)市場。(五)、借助塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)渠道差異來尋求商機(jī)現(xiàn)代企業(yè)的競爭不再是一個(gè)企業(yè)與另一企業(yè)之間的競爭，而是一個(gè)價(jià)值鏈與另一價(jià)值鏈之間的競爭。因此，圍繞客戶的特定需求，通過增強(qiáng)渠道客戶購買者價(jià)值鏈的競爭優(yōu)勢，并建立整個(gè)價(jià)值鏈的競爭優(yōu)勢（差異化），這就是渠道差異化的本質(zhì)。認(rèn)識塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)渠道的差異，建立適合產(chǎn)品特性和業(yè)務(wù)條件的銷售渠道，對于公司的銷售部門而言是一項(xiàng)非常重要的工作。在充分發(fā)揮代理銷售主渠道的同時(shí)，適度加快直銷渠道的發(fā)展。加強(qiáng)與大型最終塑料擠吹中空成型機(jī)客戶和制造商的合作。建立多層次，更具競爭力的銷售渠道。同時(shí)，時(shí)刻關(guān)注期貨市場的變化，充分利用期貨市場的對沖功能，有效避免市場價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)。九、塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)突破瓶頸的挑戰(zhàn)分析(一)、塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析中國的塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)長期以來沒有真正發(fā)展，但發(fā)展迅速，年均增長率保持相對穩(wěn)定。塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的相關(guān)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了技術(shù)從模仿到自主發(fā)展的成熟期。隨著大量塑料擠吹中空成型機(jī)企業(yè)的推廣，市場也在擴(kuò)大。當(dāng)前塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的特點(diǎn)：塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)門檻低，從業(yè)人員多，混合經(jīng)營，規(guī)模普遍較小，遠(yuǎn)未形成規(guī)模優(yōu)勢。通過與塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的許多企業(yè)的比較，大多數(shù)企業(yè)的員工數(shù)量少，經(jīng)營范圍廣。通過內(nèi)部運(yùn)作提高效率的空間很大。(二)、塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的市場渠道挑戰(zhàn)塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)各細(xì)分市場的總價(jià)值是固定的，但其增長在可預(yù)見的未來將保持穩(wěn)定。即使一些大型龍頭企業(yè)因?yàn)榭吹叫袠I(yè)的良好前景而投資該行業(yè)，但由于塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)渠道的特點(diǎn)，他們在經(jīng)營中已經(jīng)多年沒有適應(yīng)，仍然無法熟悉和建立有效的制度來施加外力，這對最初的市場領(lǐng)導(dǎo)者幾乎沒有影響。然而，近年來，隨著科技的進(jìn)步和智能技術(shù)的興起，塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的產(chǎn)業(yè)邊界被打破，以其無窮的潛力和魅力向傳統(tǒng)下游制造商揮舞著愛意。市場渠道的特殊性導(dǎo)致了塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的平均利潤，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品很難獲得溢價(jià)。一般來說，他們只關(guān)注當(dāng)前的投資額，較少考慮未來產(chǎn)品開發(fā)的可靠性。因此，他們往往以最低的價(jià)格中標(biāo)，價(jià)值規(guī)律在很大程度上被扭曲。塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的許多企業(yè)以低價(jià)競爭，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部競爭嚴(yán)重。(三)、塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)5-10年創(chuàng)新發(fā)展的挑戰(zhàn)點(diǎn)1、塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)縱向延伸分析塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的垂直延伸業(yè)務(wù)一般位于塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)與下游子產(chǎn)業(yè)之間的中間地帶。它可以看作是下游產(chǎn)業(yè)的一個(gè)延伸過程和一個(gè)上游過程。總體而言，塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)已經(jīng)并正在從致力于規(guī)模擴(kuò)張向調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量和服務(wù)轉(zhuǎn)變；從關(guān)注塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)產(chǎn)品的成本和質(zhì)量競爭力，到整體供應(yīng)鏈的競爭力。另一方面，下游產(chǎn)業(yè)從自身核心競爭力出發(fā)，專注于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、信息技術(shù)等高附加值領(lǐng)域，剝離相對成熟的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。這種產(chǎn)業(yè)分工的調(diào)整導(dǎo)致了塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)相關(guān)企業(yè)的大規(guī)模和專業(yè)化趨勢。面對這兩大變化，為了充分發(fā)揮其核心業(yè)務(wù)能力，提高供應(yīng)鏈的競爭力，它已成為綜合業(yè)務(wù)的主體之一。2、塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)運(yùn)營周期的挑戰(zhàn)分析塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重。經(jīng)過多年的發(fā)展，功能相似。雖然大量塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的企業(yè)都在努力尋求產(chǎn)品創(chuàng)新的突破。然而，產(chǎn)品創(chuàng)新并不能帶來新的利潤。塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的經(jīng)營周期最長為三年五年，最短為兩年。然而，如此長的運(yùn)營周期足以讓競爭對手迅速跟進(jìn)并展開新一輪的價(jià)格戰(zhàn)，這是未來5-10年塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)需要關(guān)注的問題。十、關(guān)于未來5-10年塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間，我國塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化：市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，下游產(chǎn)業(yè)和終端消費(fèi)占主導(dǎo)的市場份額將顯著增加；聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營比例將開始顯著增加；專業(yè)化細(xì)分、精細(xì)化制造將成為塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的新發(fā)展趨勢，塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)企業(yè)之間的相互關(guān)聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應(yīng)“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，促進(jìn)塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)快速健康發(fā)展，提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇一是建立健全塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)自律管理機(jī)制，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導(dǎo)，進(jìn)一步推動建立科學(xué)的，按照國家塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)“十三五”規(guī)劃的總體要求和部署，公平完善行業(yè)自律管理機(jī)制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度，深入研究塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題：引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行專業(yè)化分工與合作，形成適度集中的格局，基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟(jì)原則和優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制，大企業(yè)主導(dǎo)和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)。(三)、2023-2028年塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇二是大力推動塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的利潤空間將進(jìn)一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加強(qiáng)推廣應(yīng)用，擴(kuò)大高端產(chǎn)品在塑料擠吹中空成型機(jī)行業(yè)的市場份額，改變低水平惡性競爭局面；通過專業(yè)分工與合作，形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力；通過股份制改革、股份制、上市等形式，組建大型企業(yè)集團(tuán)，成為調(diào)整優(yōu)化塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量；落實(shí)中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策，完善中小企業(yè)服務(wù)體系，推動塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細(xì)化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展，提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇，傳統(tǒng)塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的利潤空間將進(jìn)一步下降，一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動塑料擠吹中空成型機(jī)業(yè)的發(fā)展，拓展新的發(fā)展和應(yīng)用領(lǐng)域；通過自主創(chuàng)新，加快關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā)，加