在表彰大會上的發(fā)言

在表彰大會上的發(fā)言?今天能夠代?表公司的老?同志在年終?表彰大會上?進(jìn)行發(fā)言，?我感到十分?榮幸。自加?入公司以來?，我先后經(jīng)?歷了zz、?檢-察-院?以及在建的?___工程?，其中現(xiàn)監(jiān)?理的___?工程由t1?塔樓___?層綜合塔樓?，r1塔樓?___層商?務(wù)公寓塔樓?，r2塔樓?___層商?務(wù)公寓塔樓?，r3塔樓?___層商?務(wù)公寓塔樓?，商業(yè)裙樓?___層局?部___層?以及地下室?___層組?成。工程總?建筑面積為?___㎡，?其中：地下?部分建筑面?積為___?㎡，地上部?分建筑面積?為___㎡?。t1塔樓?建筑混凝土?結(jié)構(gòu)高度為?___米，?總高度為_?__米，為?目前膠東第?一高層。?現(xiàn)在我將自?己工作中的?一些做法和?心得跟大家?___一下?。工程監(jiān)?理是工程中?很重要的一?個環(huán)節(jié)，它?的主要目標(biāo)?“三控三管?理一協(xié)調(diào)”?。首先，?沒有較高的?業(yè)務(wù)水平是?不可能搞好?監(jiān)理工作的?，由于項目?監(jiān)理部監(jiān)理?人員的知識?水平、經(jīng)驗?參差不齊，?監(jiān)理水平自?然也有高低?之分，最多?時___監(jiān)?理部人員達(dá)?到___人?之多，我們?除了每周召?開一次內(nèi)部?會議，總結(jié)?一周來的工?作，提出下?周應(yīng)注意的?事項外，還?為了將年輕?人培養(yǎng)成技?術(shù)全面的綜?合性人才，?于是充分發(fā)?揮了老同志?傳幫帶的精?神，現(xiàn)場安?排任務(wù)，對?年輕人進(jìn)行?手把手的指?導(dǎo)教育，還?實行了年輕?人每周__?_個問題的?學(xué)習(xí)實踐活?動，保證了?年輕人員從?理論和實踐?各方面均有?了綜合性提?高，從而使?監(jiān)理工作有?質(zhì)的飛躍。?其次，在?進(jìn)度控制方?面我們主?要采取了從?技術(shù)、經(jīng)濟?、___等?各方面進(jìn)行?調(diào)控，首先?嚴(yán)格審核施?工各階段的?施工方案，?對比合同和?協(xié)議，不失?時機的提出?影響工程進(jìn)?度的因素，?督促施工方?采取措施，?將耽誤的工?期趕上來，?其次，隨著?工程各方面?的順利開展?，新的矛盾?不斷出現(xiàn)，?施工單位的?施工勞務(wù)人?員不足也成?為當(dāng)時主要?問題，期間?，監(jiān)理會同?業(yè)主利用各?種方式（談?話、發(fā)函、?摸底、開會?等）對施工?單位進(jìn)行催?促，取得了?不錯的效果?。第三，?在質(zhì)量控制?方面作為?現(xiàn)場的老同?志，充分發(fā)?揮經(jīng)驗豐富?及兢兢業(yè)業(yè)?的精神1）?鋼筋方面嚴(yán)?格按照圖紙?、圖集、規(guī)?范要求進(jìn)行?驗收，加大?巡視力度，?增加驗收批?次，不符合?要求的立即?進(jìn)行整改，?直到整改合?格后方允許?下一個環(huán)節(jié)?的進(jìn)行;2?）對混凝土?及模板等方?面主要做了?以下工作：?①加強混凝?土本身質(zhì)量?的控制，及?時派人到混?凝土廠落實?原材料情況?;②做好旁?站監(jiān)理工作?，確保砼澆?筑質(zhì)量。③?對高標(biāo)號砼?原材進(jìn)行嚴(yán)?格控制，要?求砼站嚴(yán)格?按議定的配?合比配置;?④要求并監(jiān)?督施工方制?作同條件養(yǎng)?護(hù)試塊，存?放在相應(yīng)的?構(gòu)件部位;?⑤要求試塊?的制作應(yīng)有?專職人員，?以確?；炷?土試塊的制?作質(zhì)量。3?）針對鋼結(jié)?構(gòu)方面：①?加強鋼構(gòu)件?質(zhì)量原廠檢?查，不合格?材料嚴(yán)禁出?廠進(jìn)場;②?加強鋼構(gòu)件?___質(zhì)量?控制，保證?構(gòu)件軸線偏?差在鋼結(jié)構(gòu)?規(guī)范允許的?范圍之內(nèi)，?避免誤差積?累;③做好?高空作業(yè)的?安全教育及?防護(hù)，嚴(yán)格?執(zhí)行施工方?案;④對漏?焊缺焊處要?求立即整改?。每周三?___業(yè)主?與施工單位?共同對施工?現(xiàn)場進(jìn)行全?面的質(zhì)量大?檢查，監(jiān)理?部全員參與?，各司其責(zé)?，資料員整?理好問題記?錄，在檢查?結(jié)束后舉行?專題內(nèi)部會?議，解決問?題，總結(jié)經(jīng)?驗，共同提?高。此外?，由于__?_存在大量?的新工藝，?所以先后參?與了t1大?體積混凝土?、高支模、?鋼管混凝土?、保溫一體?板、爬架、?爬模、超高?層幕墻等多?次專家評審?，從而切實?保證了現(xiàn)場?工程的質(zhì)量?與安全。檢?-察-院已?獲得泰山杯?，___正?在為爭創(chuàng)魯?班獎而努力?。第四，?資料管理方?面資料的?直觀性決定?了其成為了?每次上級檢?查的臉面，?因此自始至?終要求監(jiān)理?人員及時收?集、整理、?做好資料歸?檔工作。?加強報驗資?料的收集，?要求凡是需?要報驗的資?料，必須齊?全后方可進(jìn)?行驗收，尤?其是有些檢?驗資料不能?及時反饋的?情況下，要?求相關(guān)部門?出臨時合格?或不合格的?證明材料（?像部分鋼筋?的檢驗報告?、樁基工程?檢測報告等?）方準(zhǔn)予下?道工序的施?工。加強?現(xiàn)場材料等?取樣工作。?凡是需現(xiàn)場?取樣的決不?放過，尤其?是砼試塊的?制作，要求?現(xiàn)場專人進(jìn)?行管理，加?強標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)?檢查監(jiān)督工?作，督查同?條件試塊的?養(yǎng)護(hù)方法，?位置是否滿?足相關(guān)規(guī)定?，對不符合?要求的堅決?予以糾正，?并要求及時?反饋試壓報?告，以便發(fā)?現(xiàn)砼問題可?以及時得到?處理。在?設(shè)計變更管?理及設(shè)計洽?商處理上，?監(jiān)理部人員?能夠在第一?時間將變更?內(nèi)容及說明?標(biāo)注在原圖?紙上，避免?監(jiān)理過程中?，對變更的?遺